以下是让您的技能更上一层楼的六条建议。 

作者:艾琳-钱德勒

担任基瓦尼斯领导职务并不像您想象的那么难! 无论您是想在分会或地区,甚至是在国际层面发挥作用,我们都为您整理了一些有用的建议,其中包括几位真正的专家多年来在《基瓦尼斯》杂志上提出的建议:基瓦尼斯国际执行董事 Stan Soderstrom 和候任执行董事 Paul Palazzolo。 

1.评估自己的领导力优势和目标。
"许多[基瓦努人]正在将他们已经培养和使用的领导素质运用到适合他们的角色中。他们中的许多人即使以前没有担任过这样的正式职务,也会这样做"。- 斯坦-索德斯特龙 

成为领导者有许多不同的途径。在你探索自己想成为什么样的领导者的过程中,以他人为榜样会对你有所帮助。这也是我们提供本出版物的原因之一。审视自己的内心也很重要。你对什么充满热情?是什么激励着你?你的哪些技能适合担任领导职务?你不必曾经担任过领导职务--每个人都有起步的地方!也许你从为人父母中学到了耐心,从工作中学到了组织能力,从业余爱好中学到了毅力。想想这些技能对基瓦尼斯有什么用处。 

2.参加基瓦尼斯大会,阅读通讯,关注博客。
"[大会]是你获得精神和思想的地方"。- 保罗-帕拉佐洛 

在基瓦尼斯地区和国际大会上,您将有机会接触到更多的领导典范,聆听专家的意见,并与基瓦尼斯同仁讨论他们最有效的项目。在会议、交谈和充满活力的氛围中,您可能会为您的分会提出各种新想法。 

您还可以通过 kiwanis.org 博客、KI Update 时事通讯和 Kiwanis 社交媒体找到灵感。博客中包括分会为人们生活带来巨大改变的故事。更新》每月将这些故事的精华直接发送到您的电子邮箱。此外,基瓦尼斯在 Facebook、Instagram 和 X(前身为 Twitter)上的账户也会分享上了新闻的分会计划故事。您永远不知道什么时候就能找到适合您分会的完美项目。 

3.了解你的社区。
"我们需要砍掉那些已经过时的活动,做一些更有意义的新事情。这是基瓦尼斯世界的一个关键词:你的服务必须与你的社区相关"。- 保罗-帕拉佐罗

成为仆人式领导意味着将你的技能用在对社区最有益的地方。你的分会可能有很多正在进行的项目和新项目的想法,但你所服务的人群真正需要什么?这种需求是否随着时间的推移而改变?与他们交谈,找出答案! 

结识社区领袖也会为合作打开大门,使你的计划更具影响力。成为领导者的一个好方法是与那些拥有技能和资源的人建立联系,从而提升分会的潜力。   

4.了解分会会员。
"领导力既与你周围的人有关,也与你自身的素质有关。在基瓦尼斯国际,这是我们对成为组织领导者的成员所强调的最重要的方面之一"。- 斯坦-索德斯特龙 

领导力并不意味着事必躬亲。领导者身边都有优秀的团队,可以填补他们在知识、专长和资源方面的空白。了解你周围基瓦尼人的优势,着手建立你的支持团队。 

了解你的分会还能增加你在基瓦尼斯的乐趣和友谊。您甚至可以建立持久的友谊! 

5.提高沟通能力。
"无论你的分会是一个优秀的分会,还是一个陷入困境的分会,都请大胆尝试,因为你的想法可以帮助分会扭转局面。基瓦尼斯作为一个分会协会,帮助领导者实现他们的愿景"。- 保罗-帕拉佐罗 

您有一个项目构想或对分会未来的愿景,但除非您传达的信息能激励会员,否则将一事无成。如果你能吸引他们的激情和兴趣,你就更有可能说服他们采取行动。 

请记住,沟通是双向的--倾听与交流同样重要。他人的担忧和想法可能有助于完善和改进你最初的设想。 

6.展望未来。
"领导者的定义总是在不断变化。挑战可能是意想不到的,甚至是史无前例的,但灵活的领导者才能迎难而上。- 斯坦-索德斯特龙 

在您攀登基瓦尼斯领导阶梯的过程中,请准备好根据社区、分会和地区需求的变化调整您的目标和项目。同时,一定要成为他人的导师和领导榜样,以回报他人对你的帮助。领导力的一个关键部分就是帮助他人在你之后攀登阶梯。    

 

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