2023-24 年度基瓦尼斯儿童基金会主席和基瓦尼斯青少年项目主席将就现在和未来的领导力发表见解。 

朱莉-赛特雷访谈 

艾米-齐默尔曼 (左上图) 和卡琳-丘奇 (右上图) 丘奇和齐默尔曼在孩提时代就立志成为领导者,并通过基瓦尼斯服务领导力项目开始了他们的领导之旅。现在,Church 是 2023-24 年度基瓦尼斯青年计划董事会主席,Zimmerman 是 2023-24 年度基瓦尼斯儿童基金董事会主席。在他们开始任期之际,他们分享了关于成为和保持高效领导者的见解,并为那些追随他们脚步的人提供了建议。 

当您像我们的钥匙俱乐部/CKI 会员一样大的时候,您的未来目标是什么?您认为自己在职业生涯中会担任领导职务吗? 

艾米-齐默尔曼:记得八年级时,我曾对老师说,我想当美国总统和小学校长。我那时年轻,喜欢冒险,野心勃勃,一般都想担任领导职务。  

高中时,我想成为钥匙俱乐部主席(我做到了)和励志/激励演讲家。进入大学后,我想成为 CKI 的副会长(我做到了)并加入田径队。我参加了,但是大一那年他们没有女子田径队,所以我参加了男子田径队。后来他们有了女子队,我就加入了。  

卡琳-丘奇: 老实说,我在 10 年级第一次加入钥匙俱乐部时,有两个原因。首先,我既不是运动员也不是学者,所以钥匙俱乐部为我提供了一个 "适合 "我的地方。在 20 世纪 80 年代中期,我们还没有使用 "包容性 "这个词,但这就是 "包容性"。其次,我的父亲曾经是(现在仍然是)基瓦尼斯会的顾问。作为一名低年级学生,我没有明确的目标,但到了高年级,我知道自己想上法学院,并在国会山工作。 

回首往事,你对当时的自己有什么建议? 

KC:对机会持开放态度,做你自己。我的职业道路一波三折。在国会山工作的计划没能熬过华盛顿特区的一个夏天,法律学位锻炼了我的思维,让我掌握了每天都要用到的分析技能,但我从未真正从事过法律工作。不过,最重要的是,我要告诉十几岁(和二十几岁)的卡琳,做你自己就好。青春期的生活是艰难的,如果你对自己不满意,那就更难了。 

亚利桑那州:无论你是否相信自己能做成一件事,你都是对的。选择自己喜欢的事情是可以的。我倾向于永远勇敢地面对未知的道路,进行新的冒险。你的能力远远超出你的想象。 

你还记得自己是在什么时候意识到 "我是一名领导者 "的吗? 

亚利桑那州:在工作中,我从不同的高层领导那里亲眼目睹了各种个人领导技能,并意识到我在钥匙俱乐部和 CKI 所学到的东西非常宝贵。我学会了如何计划和组织有效的会议,如何倾听他人的想法,如何尊重他人,如何与不同性格的人打交道,等等。

KC:我可以准确地告诉你,我是在哪一天意识到 "我是一名领导者 "的。那是 2001 年 9 月 11 日。我在公司做了大约一年的经理,但在 9/11 袭击期间,我坐在距离纽约市 1500 英里的地方,意识到 "我是一名领导者,我要对我的员工负责"。我向受到惊吓的员工了解情况,确保他们身体和精神状况良好,然后开始制定计划、购买手电筒,努力确保我的小办公室做好准备。

当今的领导者要想取得成功,需要具备哪些关键特质?  

KC:当今的领导者需要远见卓识和同理心。要展望未来,就必须对组织目前的状况进行诚实的批评,包括所拥有的资产(资金和人员)以及所面临的优势和挑战。

从更个人化的角度来看,了解一个人,了解他们的动机是什么,了解他们的焦虑在哪里,有助于应对挑战,让领导者能够让她所领导的人在前进的道路上走得更轻松。如果一个团队没有实现目标,换位思考可以让你站在他们的立场上评估原因。 

AZ: 沟通、战略思考和规划、解决问题、积极倾听、信任、协作、勇气、专注、灵活、学习、激情、耐心、建立牢固的关系、职业道德。 

我喜欢人,这似乎与你对一个拥有电子工程理学学士学位的人的想象大相径庭。事实上,我在高中时写过一篇关于人的动机的研究论文。作为一名领导者,不仅要了解自己,还要了解激励他人的因素--他们与你共事的感受。 

我们的服务领导力计划成员如何为担任领导职务做好准备?

亚利桑那州:SLP 是尝试新技能的最佳场所,例如竞选公职或领导分会、委员会甚至项目。熟能生巧,因此,为未来做准备的方法越多越好。参加领导力讲习班,如关键领袖、全球领导力证书或大学提供的课程。在分会会议上提供团队建设练习的便利。了解哪些有效,哪些无效,并反思原因。  

参加 "关键领袖 "等领导力课程,阅读书籍,向你敬佩的领导者(基瓦尼斯、学校、家庭、社区)提出开放式问题。和他们一起去办公室。拿起电话。

KC:我认为,这些年轻人要为担任领导职务做好准备,最好的办法就是信守承诺。在承担某个职位或任务之前,要诚实地面对自己,评估所涉及的内容。逼迫自己是可以的,但如果你没有 100% 把某事作为优先事项的决心,那就把机会让给别人吧。记住,致力于一个项目与成功完成一个项目是不同的。有时,领导者会力不从心,这没关系。当你发现自己需要学习新技能或寻求帮助时,我们就会成长。与年轻领导者共事的人都希望他们需要培训和帮助。但我们没想到的是,当事情变得紧张或你的职责与社交活动发生冲突时,这些年轻的领导者会放弃。当你放弃承诺时,你既不是在领导,也不是在成长。  

您希望在 2023-24 年期间在您的职位上取得哪些成就? 

KC:我在任职期间的主要目标是为基瓦尼斯青少年项目的工作人员提供良好的管理,因为我们要在预算日益紧张的情况下应对继续提供服务和开展项目的挑战。我们需要做出艰难的决定,我希望董事会能够成为我们的资源和传声筒。  

AZ: 我想把基瓦尼斯大家庭的各条线像辫子一样编在一起,这样我们就能产生更大的影响。我们可以通过推进基瓦尼斯和儿童基金会的使命来实现这一目标。我们可以一起帮助分会取得比独立完成更多的成就。我希望帮助为未来几年打下坚实的基础,提高大家的意识,筹集资金,支持我们的基瓦尼斯大家庭。

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