클럽의 경우 미국 오하이오주the 년의 모집 를 통해 20명의 새로운 멤버를 영입했습니다.

By 토니 노더러

2월 20일, 미국 오하이오주 베레아 키와니스 클럽은 16명의 신입회원을 위한 입회식을 개최했습니다. 앞서 키와니스의 해에 입회한 4명의 회원에 이들을 더하면 10월 이후 20명의 신규 회원이 탄생했습니다.

베레아 클럽에게 이번 입단은 최근 다시 활기를 되찾은 회원 모집 노력에 대한 보상이었습니다. 하지만 단순히 명단에 이름을 추가하는 것에 그치지 않았다고 클럽의 회장인 제프 하스는 말합니다.

"문제는 멤버십이 아니었습니다."라고 하스는 설명합니다. "문제는 활성 회원을 확보하는 것이었습니다."

키와니스 연도 초에 85명으로 구성된 클럽에서 25명 정도만 회의에 참석할 수 있었다고 그는 덧붙입니다. 그리고 약 10명으로 구성된 핵심 멤버들이 회의와 프로젝트에서 대부분의 업무를 담당했습니다.

다른 멤버들이 전혀 참여를 거부한 것은 아니었습니다. 하지만 리더십 역할과 같은 더 큰 약속은 해마다 같은 사람들이 맡는 경우가 많았습니다.

하스는 "결국 그 10명은 그 자리에 없을 것입니다."라고 말합니다. "우리는 키와니스의 푸른 피를 흘리는 사람들이 필요합니다."

그렇기 때문에 클럽의 리더들은 이번 입단식을 매우 기쁘게 생각했습니다.

하스는 "그날 밤 사람들이 입회했을 때 시간을 내서 왜 왔는지 물었습니다."라고 말합니다. "그들은 참여하고 싶다고 말했습니다. 그게 중요하죠. 6개월 안에 임원이 되기를 기대하는 것은 아니지만, 적극적으로 활동하는 사람들을 원합니다."

새로운 위원회
입회식은 클럽의 새로운 회원 영입을 위한 노력의 정점이었습니다. 키와니스 연도가 시작되는 10월, 하스가 클럽 회장이 되고 클럽 회원인 제프 웨너가 클럽 회원 모집 위원회 위원장이 되면서 이 행사는 시작되었습니다.

사실 그것이 바로 채용 위원회의 시작이었습니다. 베레아와 같은 규모의 클럽에서도 이러한 위원회는 성장과 유지에 대한 새로운 사고방식을 이끌어냈습니다.

"제가 가장 먼저 한 일은 위원회에 참여할 지원자를 모집하는 것이었습니다."라고 Wayner는 말합니다. 다섯 명이 지원했습니다. 그리고 첫 회의에서 우리는 우리가 하는 일에 대한 동영상과 더 나은 웹사이트, 그리고 오픈 하우스가 필요하다고 결정했습니다."

이 동영상은 클럽이 하는 일에 대해 간단하고 직설적으로 설명합니다. 제목조차도 명확한 정보를 제공합니다: "5분 후의 우리 이야기!" 그리고 동영상 링크는 클럽 홈페이지에 눈에 잘 띄게 배치되어 있습니다.

첫 번째 위원회 회의의 또 다른 실행 항목인 오픈 하우스는 지속적인 관심의 대상이 되었습니다.

"문이 열리고 누군가가 들어와서 회원이 되기를 바라기보다는 사람들이 다음과 같이 배울 수 있는 이벤트를 원했습니다. 배울 수 있는 키와니스에 대해 배울 수 있는 행사를 원했습니다."라고 웨너는 말합니다.

이를 위해서는 클럽 회의 안팎에서 준비가 필요했습니다.

연쇄의 연결고리
많은 성공적인 키와니스 클럽과 마찬가지로 베레아 클럽도 지역사회의 기존 요소, 즉 지역 지도층과의 관계와 주민들의 관심사에 대한 지식을 활용했습니다. 예를 들어, 회원들은 클럽 회의에 시릴 클림 베리아 시장을 초청하여 연설하도록 하고, 가능한 한 많은 지역사회 회원들을 초대하기 위해 특별한 노력을 기울였습니다.

"시릴은 우리를 지원합니다."라고 하스는 말합니다. "그게 핵심입니다. 그는 진정한 옹호자입니다. 그리고 훌륭한 연설가이기도 합니다."

시장이 언급한 주제 중 하나가 마을에서 인기 있는 클리블랜드 브라운스라는 것도 나쁘지 않았어요. 내셔널 풋볼 리그 팀의 프리시즌 훈련 시설이 베리아에 있기 때문에 시민들의 자연스러운 관심의 대상이자 지역 주민들이 찾아오는 또 다른 이유이기도 합니다.

물론 그 모임의 참석자들은 클럽의 오픈 하우스에 초대되었습니다.

"그 만남이 오픈 하우스로 이어졌고, 2월에 열린 입단식으로 이어졌습니다."라고 하스는 말합니다.

하지만 그 연쇄 고리는 이것만이 아니었습니다. 회원들은 교회 회보를 포함한 지역 간행물에 공지를 게재하고 지역 기관을 방문하기도 했습니다.

"어느 날 아침 6시 45분에 경찰서에서 근무 교대가 있었는데, 제프와 제가 그곳에 있었습니다."라고 하스는 웃으며 말합니다. "우리는 좋은 관계를 유지하고 있습니다. 경찰서장도 우리를 받아주었고 소방서장도 우리를 받아주었습니다."

웨너는 또한 오랜 시간 동안 검증된 미덕인 개인적 접촉에 의존했습니다.

"저는 주소록을 통해 사람들에게 전화를 걸었습니다."라고 그는 말합니다. "오늘날 누구나 가지고 다니는 작은 기기인 전화는 제가 사람을 모집하는 데 가장 많이 사용하는 도구입니다."

마음속으로
노력과 계획이 결실을 맺었습니다: 1월 14일에 열린 오픈 하우스에 40명의 잠재 고객이 방문했습니다.

"우리는 그곳을 꽉 채웠습니다."라고 Wayner는 말합니다. "정말 놀랐어요."

이 행사는 클럽 회원들과 지역 Kiwanis 봉사 리더십 프로그램 클럽 회원들이 예비 회원들과 대화를 나누고, 자신을 소개하고 질문에 답할 수 있도록 테이블을 설치했습니다. Haas의 개회사, "5분" 동영상 상영, 한 회원의 Kiwanis 오브젝트에 대한 토론 등 프레젠테이션 시간도 마련되었습니다. 이 행사에는 키와니스 리더도 참석했습니다: 오하이오 지구 키와니스재단의 전무이사이자 2011-12년도 국제키와니스 회장인 앨런 펜이 바로 그 주인공입니다.

"앨런은 사람들을 흥분시켰습니다."라고 Wayner는 말합니다. "그는 훌륭한 연설가이자 핵심을 꿰뚫는 사람입니다. 그는 잠재 고객들에게 키와니스가 무엇인지에 대한 아이디어를 제공했습니다."

물론 잠재 고객을 끌어들이는 이벤트는 궁극적으로 신규 회원을 확보할 수 있을 때만 성공이라고 할 수 있습니다. 당시 웨인저는 혼잣말로 이렇게 말했습니다: "좋아, 제프 - 이 사람들은 다 모였어. 어떻게 하면 이들을 회원으로 만들 수 있을까?"라고 생각했습니다.

완벽이 아닌 지속성
그는 지금 생각해보면 후속 조치가 답이었다고 말합니다. 세 명의 동료 멤버가 오픈 하우스 참석자에게 전화를 거는 세션에 그와 함께 참여했습니다.

"저희 집에 찾아와서 목록을 주었고, 우리는 앉아서 작업을 진행했습니다."라고 그는 말합니다.

위원회 구성부터 오픈 하우스, 후속 연락에 이르기까지 끈질기게 노력한 결과 입회식에서 16명의 신입 회원이 가입하여 클럽의 회원 수가 100명을 돌파했습니다. 물론 핵심은 회원들에게 동기 부여된 회원입니다.

"모든 사람이 참석하는 회의의 마법 같은 숫자는 없습니다."라고 하스는 말합니다. "우리는 사람들이 정기적으로 와서 모임이 무엇인지 확인하고 참여하기를 바랍니다."

그렇기 때문에 클럽은 신입 회원에게 완벽한 출석보다는 끈기를 강조합니다.

웨이너는 클럽의 메시지에 대해 "여러분에게 일이 있고 가족이 있다는 것을 이해합니다."라고 말합니다. "하지만 할 수 있을 때 도와주면 변화를 만들 수 있습니다."

클럽을 위한 리소스
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A 회원 공유 하나 클럽의 폐업 직전부터 성장에 이르는 과정을 공유합니다.

아일랜드 파크 키와니스 클럽 세스 블라우의 글, 롱아일랜드, 미국 뉴욕

2022년 9월, 롱아일랜드 아일랜드 파크의 키와니스 클럽 회장인 카렌 데이비스는 클럽을 폐쇄할 준비를 하고 있었습니다. 팬데믹으로 인해 수년간 어려움을 겪은 끝에 클럽 회원은 5명으로 줄었고, 그중 두 명은 플로리다로 이주했으며, 한 명은 뉴욕과 플로리다를 오가며 일하고, 다른 한 명은 업무상 출장을 많이 다녔습니다.

그리고 카렌이 있었습니다. 실제로 그녀는 클럽의 유일한 활동적인 회원이었습니다.

당시 저는 뉴욕지구 롱아일랜드 남서부지구 부총재 2년차를 마무리하고 있었어요. 클럽의 미래에 대해 논의하기 위해 카렌에게 전화를 걸었을 때, 그녀는 클럽을 폐쇄하는 것이 유일한 선택지라고 말했습니다. 그녀는 아일랜드 파크에서 근무했지만 키와니스 클럽이 번성하고 있는 오션사이드에 거주하고 있었죠. 정기적인 모임이나 의미 있는 봉사 프로젝트 없이 클럽을 이름만 유지한다는 것은 말이 되지 않는다고 생각했습니다.

이해했습니다: 거의 존재하지도 않는 봉사 단체를 이끄는 것이 무슨 의미가 있을까요? 하지만 아직 포기할 준비가 되지 않았어요.

돌아가는 길
저는 카렌에게 마지막으로 한 번만 더 기회를 달라고 부탁했습니다. 카렌이 회장직을 계속 맡는 데 동의한다면 아일랜드 파크 키와니스 클럽에 가입해 클럽 재건을 돕겠다고 제안했습니다. 그녀는 동의했습니다.

탄력이 붙기 시작했습니다. 저는 이웃 키와니스 클럽에서 아일랜드 파크에 거주하며 기꺼이 도와주겠다는 전 회장을 재빨리 섭외했습니다. 우리 작은 그룹의 다음 과제는 키와니스 회원들을 커뮤니티에 다시 소개하는 것이었습니다.

첫 단계는 간단했지만 매우 중요했습니다: 회의 일정을 정하고, 관리 가능한 몇 가지 서비스 프로젝트를 계획하고, 미션을 홍보하기 위한 계획을 세웠습니다. 궁극적으로 새로운 회원을 모집하려면 판매할 '상품'이 필요했습니다.

얼마 후 이웃 키와니스 클럽의 팬케이크 조찬 행사에서 새로 선출된 대의원을 만났습니다. 그는 아일랜드 파크에서 태어나고 자랐으며 클럽을 계속 유지하기 위한 우리의 노력에 대해 들어본 적이 있었습니다. 제가 "관심 있으세요?"라고 말하기도 전에 그는 가입을 약속했습니다. 그 순간 클럽은 즉각적인 신뢰를 얻었습니다.

다음으로 저는 제 인맥을 활용했습니다. 오션사이드의 교육위원회 이사로서 저는 교육감에게 아일랜드 파크 학교 교육감과의 만남을 주선해 달라고 요청했습니다. 우리의 프레젠테이션은 간단했지만 설득력이 있었습니다: 키와니스는 지역 학교와 더 넓은 지역사회에 실질적인 영향을 미칠 수 있다는 것이었습니다.

반응은 예상을 뛰어넘었습니다. 교육감은 이 아이디어를 받아들였을 뿐만 아니라 다음 회의에 부교육감, 학교 교장, 학교 이사회 위원 3명, 교원 노조 회장, 여러 학부모회 회장과 함께 참석했습니다. 그 회의가 끝날 무렵에는 대부분이 클럽에 가입했습니다.

카렌은 아일랜드 파크 교육구에서 교사로 근무하는 자신의 네트워크를 활용해 동료들을 모집했습니다. 클럽의 부활 소식을 들은 전 회원들이 다시 돌아왔습니다. 몇 달 만에 폐쇄 위기에 처했던 클럽은 활동 회원이 한 명에서 26명으로 늘어났습니다.

선의의 힘으로 번성하는 클럽
클럽은 부흥을 공고히 하기 위해 4월에 지역 초등학교 식당에서 팬케이크 조찬 행사를 계획했습니다. 이 행사는 대성공을 거두었습니다. 키와니스 클럽이 후원하는 빌더스 클럽과 마찬가지로 거의 모든 클럽 회원들이 참여했습니다.

이 행사를 통해 중요한 기금이 모금되어 지역 단체, 키와니스 프로그램 및 이웃 클럽을 지원할 수 있게 되었으며, 더 많은 지역사회 구성원들이 참여하게 되었습니다.

그 이후로 아일랜드 파크 클럽은 지역 선출직 공무원과 몇몇 기업 회원, 그리고 지역 주민들을 중심으로 25명의 회원을 유지하며 탄탄한 조직을 유지하고 있습니다. 해산 위기에 처했던 클럽은 이제 헌신과 팀워크, 약간의 믿음만 있으면 어려움을 겪고 있는 조직도 새로운 활력을 찾을 수 있다는 것을 증명하며 선한 영향력을 발휘하고 있습니다.

회원 리소스
국제키와니스는 클럽의 멤버십에 필요한 자료를 제공합니다. 확인해보세요. 이 블로그 게시물 에서 회원들의 참여를 유도하는 문화를 구축하기 위한 클럽 우수성 달성 도구에 대해 알아보세요. 그리고 회원 회복을 위한 5가지 팁. 또한 팬케이크 조식 개최를 위한 조언.

세스 블라우는 아일랜드 파크 클럽 외에도 미국 뉴욕주 오션사이드 키와니스 클럽 회원이며, 뉴욕지구 롱아일랜드 남서지역 2024-25년도 총무를 맡고 있습니다. 또한 2024-25년도 지구 뉴스레터 편집자이기도 합니다.