호프 마크스는 리더가 되기 위해 태어났다

호프 마크스는 리더가 되기 위해 태어났다

다음 기간을 위한 2026-27년도 키와니스 인터내셔널 회장에게, 봉사와리더십은 평생에 걸친 여정입니다. 

By 토니 노더러

리더로서 호프 마크스는 언제나 시작부터 전력을 다해 달려왔습니다. 키와니스와의 인연을 예로 들어보겠습니다. 1999년 ‘ Kiwanier ’가 되었을 때, 그녀는 창립 키와니스 클럽의 차기 회장으로 합류했습니다.  

마케스는 여전히 자메이카 하노버에 있는 호프웰 키와니스 클럽의 회원이다. 그리고 27년이 지난 지금, 그녀는 키와니스 인터내셔널 회장으로 임기를 시작한다. 이 모든 것을 운명이라고 부르는 것은 과장일지 모르지만, 한 가지 확실한 사실은 마케스의 리더십 자질이 평생 동안 주변 사람들에게 뚜렷이 드러나 왔다는 점이다. 

“어머니께서 오랫동안 간직해 오셨던 성적표를 본 기억이 나요,”라고 그녀는 말합니다. “제가 12살이었을 때 선생님께서 그 성적표에 ‘호프는 타고난 리더입니다’라고 적어 주셨어요. 그래서 그 말에는 뭔가 의미가 있다고 생각해요. 그리고 저는 제가 잡는 기회와 내리는 선택을 통해 그 잠재력을 더욱 키워나가려고 노력하고 있습니다.” 

키와니스에 참여할 기회가 찾아왔을 때, 그 제안을 해준 사람은 그녀가 함께 일했던 밀턴 베리였는데, 그는 그녀가 클럽이 지역 사회에서 명성을 얻는 데 기여할 잠재력을 알아본 것이었다.  

혹은 마크스가 웃으며 말한 대로, “그는 내가 몇 명을 모아줄 수 있을 거라고 생각했어.” 

비록 겸손하게 표현한 것이지만, 회원 모집은 언제나 중요한 문제입니다. 게다가 호프웰 키와니스 클럽은 하노버 역사상 두 번째로 설립된 클럽이었기 때문에, 이 단체 자체에 대해 마을 주민들에게 설명이 필요했습니다. 마크스 씨에게도 마찬가지였습니다. 다행히도 봉사 활동과 지역사회 참여라는 개념은 그녀에게 즉시 매력적으로 다가왔습니다. 

“게다가 아이들이 연루된 일이었죠,” 그녀가 말한다. “그건 제 생각과 딱 맞아떨어지네요.” 

환상적인 어린 시절
마케스에게 있어 아이들을 위한 봉사는 그녀가 어릴 적부터 관심을 가져온 분야였다. 사실, 청소년기 내내 가족의 지지를 받으며 자라면서 그녀는 아이들에게 안정감이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었다. 

“저는 정말 멋진 어린 시절을 보냈어요,”라고 그녀는 말한다. “그 경험이 제가 아동 발달을 이해하는 데 도움이 된 것 같아요. (마케스와 그녀의 형제자매들은) 부모님뿐만 아니라 형제자매들에게서도 보살핌과 사랑을 받았어요. 그들 모두는 아이들을 최우선으로 생각했죠.” 

마케스가 성인이 되어가는 과정에서, 그 본보기는 여전히 그녀의 삶에서 큰 비중을 차지했습니다. 그녀는 유아 교육 분야의 경력을 가지고 있지만, 가정 내에서 받은 격려 또한 그녀에게 지속적인 영향을 미쳤습니다.  

“어머니께서는 제가 어린 아이들과 함께 일하는 데 소질이 있다는 걸 눈치채시고는 저를 많이 독려해 주셨어요,”라고 마케스는 말합니다. “어머니께서 저에게 ‘이봐, 네가 하고 싶은 일이 바로 이거라고 생각해’라고 말씀하셨죠.” 

그녀는 키와니스 회원 활동을 통해 이를 실천해 왔습니다. 마케스는 관광 및 호텔업 분야에서 전문적으로 활동해 왔으며 — 리조트 부동산 관리 회사인 ‘호프 마케스 빌라’의 소유주이기도 합니다 — 키와니스 회원 자격을 통해 봉사로 삶을 풍요롭게 채울 수 있는 풍부한 기회를 얻었습니다. 

“청소년과 어린이들과 함께 일할 기회가 정말 많이 찾아왔기 때문에, 교실에 발을 들이지 못한 것을 아쉬워하지 않습니다.”라고 그녀는 말한다. “리조트 업계에서 일하는 것이 즐거웠고, 제가 사람 관리에 소질이 있다는 것을 깨달았습니다. 리조트 별장을 소유하고 있으며 우리 문화에 대한 탄탄한 이해가 필요한 많은 분들을 만났습니다. 그리고 저는 그 일에 어느 정도 재능이 있다는 것을 알게 되었습니다.” 

사실, 마케스는 그 재능이 키와니스 회원으로서도 큰 도움이 되었다고 덧붙입니다. 

“누군가 ‘자메이카가 어디에 있나요?’라고 물어보면 정말 기뻐요.”라고 그녀는 말합니다. “지도를 꺼내서 보여드리는 걸 좋아해요. 우리 문화에 대해 이야기하는 게 정말 즐거워요.” 

자신감과 근면함
국제 기구의 일원으로서 마케스는 그러한 동료애가 클럽을 넘어 리더십 직책을 추구하는 데 동기가 된다는 것을 깨달았습니다.  

“전 세계 각지에서 온 사람들을 만나고, 다양한 문화를 접하는 것은 제게 큰 힘이 되었습니다,”라고 그녀는 말합니다. “키와니스는 제 삶에 큰 가치를 더해 주었고, 다른 사람들에게도 분명 많은 가치를 선사했을 것이라고 확신합니다. 그 덕분에 저는 지금 걷고 있는 길을 계속 나아가고 싶은 마음이 들었습니다.” 

그 가치의 일부는 그녀를 영입한 밀턴 베리(Milton Berry)나, 그녀가 키와니스에 가입했을 당시 동부 캐나다 및 카리브해 지구의 부지사를 맡고 있던 조 윌리엄스(Joe Williams)와 같은 멘토와 후원자들로부터 비롯되었습니다. 실제로 그녀는 이들의 뒤를 이어 부지사를 역임했고, 결국 지사 선거에 출마하기도 했습니다. 늘 그랬듯이, 그녀는 자신감과 성실함을 겸비하며 한 걸음 한 걸음 전진해 나갔습니다.  

“해야 할 일과 모든 의무를 다 읽어보고는 ‘그래, 나도 할 수 있겠다’고 생각했어요,”라고 마르케스는 말합니다. “제 능력을 믿어주는 사람들 덕분에 계속 용기를 얻을 수 있었죠.” 

이러한 지지와 결단력의 조화는 그녀의 리더십 스타일의 특징일 뿐만 아니라, 새로운 기회가 찾아올 때마다 그녀가 그 기회에 대비할 수 있도록 도와주기도 했다.  

그녀는 주지사가 된 후 “그때는 (지도자 직책과 관련해) 다른 건 전혀 생각하지 않았어요. 하지만 몇 년이 지나서 자신이 이룬 모든 것을 되돌아보면 용기를 얻고, 영감을 받게 되죠. 여전히 망설임도 있고, 내가 옳은 일을 하고 있는지 의문이 들기도 하며, 때로는 깊은 생각에 잠기기도 해요. 하지만 끝까지 버텨내죠.”라고 말합니다. 

그러한 끈기는 처음부터 마르케스와 그녀의 키와니 동료들에게 큰 이점이 되었습니다. 호프웰 클럽이 설립된 초창기, 마르케스가 회장을 맡고 있을 때 한 지역 은퇴자가 놀이터로 조성하기 위해 부지를 기증했습니다. 마르케스에 따르면 그 부지는 두 리조트 시설 사이에 위치해 있었는데, 리조트 측의 허가를 받았음에도 불구하고 클럽은 이 프로젝트를 완료하기 위해 재정적 지원이 필요했습니다.  

그 중 한 곳은 키와니스 아동 기금(당시 키와니스 국제 재단)이었는데, 이 기금은 결국 해당 클럽에 보조금을 지원해 주었다.  

(“세 번이나 시도한 끝에요,” 마크스가 웃으며 말한다. “하지만 결국 해냈죠.”) 결국 이 놀이터 조성 프로젝트는 4년에 걸친 작업이었다. 마크스는 놀 수 있는 공간을 얻게 된 아이들뿐만 아니라, 키와니스의 영향력에 대한 자신의 믿음 측면에서도 그 시간과 노력이 충분히 가치가 있었다고 말한다.  

“우리 클럽은 그리 부유한 편은 아니었어요,”라고 그녀는 말한다. “많은 인내와 끊임없는 부탁이 필요했죠. 하지만 그 후로는 ‘이거다, 완전히 반해버렸어’라는 생각이 들었어요.” 

경험을 통해 배우며
인내와 노력의 결실은 마크스에게 회원으로서 누리는 가장 큰 혜택 중 일부입니다. 다양한 리더십 직책을 거치며 이룬 자신의 성장 과정을 되돌아볼 때, 그녀는 그 과정에서 치러진 모든 선거가 치열한 경쟁 속에서 이루어졌다는 점을 자랑스럽게 생각합니다. 승패와 상관없이 동료 회원들에게 자신의 주장을 설득하는 과정 자체가 자신을 더욱 단단하게 만들어 준다고 그녀는 말합니다. 

“저는 ‘패배하는’ 성격이 아닙니다,”라고 마르케스는 덧붙입니다. “만약 제가 진다면, 그저 선거에서 졌을 뿐입니다. ‘호프’라는 존재 자체를 잃는 건 아닙니다.” 

그러한 자아 인식은 지식을 쌓아가는 데 든든한 토대가 되어 주었습니다. 예를 들어, 그녀가 맡아온 지도자 역할 덕분에 키와니스 인터내셔널의 미래에 있어 특정 계획과 프로그램이 얼마나 중요한지 더 깊이 이해하게 되었습니다. 

“이 조직에 들어올 때 성장이 얼마나 중요한지 깊이 생각하지는 않았습니다,”라고 마르케스는 말합니다. “그건 일을 해나가면서 깨달은 것이죠. 우리 업무는 전 세계적으로 타의 추종을 불허하지만, 우리가 성장하지 못한다면 우리의 유산은 그저 사라져 버릴 것입니다. 그리고 우리가 세상에 변화를 일으키기 위해 해온 모든 일이 그저 사라져 버린다면, 저에게는 정말 슬픈 날이 될 것입니다.”  

그렇기 때문에 성장 증진은 키와니스 봉사 리더십 프로그램(SLP) 및 어린이 기금 지원과 함께 그녀가 회장으로서 세운 목표 중 하나입니다.  

하지만 이러한 목표들은 종합해 보면, 그녀가 쌓아온 지식과 남을 돕고자 하는 열망의 결과물입니다. 바로 그 열망 덕분에 그녀는 2022년 키와니스 인터내셔널 이사회에 출마하게 되었고, 결국 회장직에 도전하게 되었습니다. 

“제가 모든 것을 다 아는 건 아니라는 걸 알고 있었습니다,”라고 마르케스는 말합니다. “하지만 다른 사람의 말을 경청하고 배울 만큼은 자격이 있다고 생각했죠. 저는 항상 스스로에게 이렇게 말하곤 했습니다. 그 (국제) 무대에서 무슨 일이 벌어지고 있는지 제대로 모른다면 불평하는 건 공평하지 않다고요. 저는 해결책을 찾는 쪽에 더 무게를 두는 편입니다. 한 번만 말해 주시면 제가 해결해 보겠습니다.” 

역사와 인물
마케스는 해결책과 발전에 주력하고 있지만, 자신의 당선이 다른 사람들에게 준 자부심을 잘 알고 있다. 그녀는 키와니스 인터내셔널 회장으로 선출된 최초의 유색인종 여성이자 최초의 카리브해 출신 인물이며, 특히 자메이카 동포들의 열렬한 반응은 그녀에게 깊은 감동을 주었다.  

예를 들어, 마케스는 자메이카의 치안판사인데, 하노버 교구의 쿠스토스 로툴로룸(수석 치안판사)인 레녹스 웨인 앤더슨-잭슨이 보낸 편지를 받고 “큰 감동을 받았다.” 

앤더슨-잭슨은 “귀하가 이처럼 권위 있는 국제적 지도자 직책에 선출된 것은 키와니스 가족에게 영광을 안겨줄 뿐만 아니라,”라고 적으며, “자메이카와 하노버 교구에도 큰 자부심의 원천이 될 것입니다. 귀하가 이 저명한 직책에 선출된 것은 회원들이 귀하의 비전과 청렴성, 그리고 지역사회 전반에 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있는 탁월한 능력에 대해 보여준 신뢰를 반영하는 것입니다.”라고 덧붙였다. 

마케스에게 있어 인격적 측면을 중시하는 점은 특히 눈에 띄었는데, 이는 그녀 자신에게만 해당되는 것이 아니었다. 그녀는 이를 사람들이 키와니스에 가입하는 주요 이유 중 하나로 꼽는다. 

“사람들이 우리에게 끌리는 주된 이유 중 하나는 우리가 전 세계 어린이들을 돕는 일을 하고 있기 때문이라는 사실을 깨달았습니다,”라고 마르케스는 말합니다. “우리가 무슨 일을 하는지 물어보면, 그 내용을 설명해 주면 사람들은 아주 금방 공감해 줍니다.” 

키와니스 인터내셔널의 회장으로서 마케스는 클럽 차원의 봉사가 지닌 중요성을 그 어느 때보다 명확히 인식하고 있다. 클럽이 세계 어디에 위치해 있든, 아이들과 그들을 돕는 이들에게 삶을 변화시킬 수 있는 잠재력은 모두를 하나로 묶어주는 진리이다. 

“우리는 모두 하나의 우산 아래에 있습니다,”라고 그녀는 말합니다. “어느 지역에서 왔든 간에, 우리 모두는 키와니스의 우산 아래에 있습니다.” 

클럽, 가족 중 네 번째 회장을 맞이하다 

클럽, 가족 중 네 번째 회장을 맞이하다 

알렉스 도슨은 95년 전 그의 증조부가 개척한 길을 따라가고 있다. 

By 토니 노더러

1920년, 찰리 도슨은 미국 노스다코타주 파고에 있는 키와니스 클럽의 창립 회원이었다. 그는 1931년에 클럽 회장이 되었으며, 1970년 사망할 때까지 회원으로 활동했다.

이것이 장수와 리더십 면에서 인상적인 기록이라고 생각하신다면, 다음 사실을 한 번 생각해 보십시오. 106년이 지난 지금, 그의 증손자 알렉스가 이 클럽의 회장을 맡고 있습니다. 사실, 그는 증조부, 할아버지, 그리고 아버지 톰에 이어 도슨 가문에서 네 번째로 클럽 회장을 맡은 인물입니다. (위의 최근 사진에서 알렉스와 톰을 볼 수 있습니다. 톰이 아버지 및 할아버지와 함께 찍은 어린 시절 사진은 이 게시물의 마지막 부분에 있습니다.)

이러한 역사를 보면, 도슨 가문의 회장직 승계가 클럽 내에서 확립된 전통이라고 생각할 수도 있다. 하지만 알렉스와 톰은 각자의 리더십이 계획이나 기대에서 비롯된 것이 아니라, 개인적인 헌신에서 자연스럽게 나온 결과라고 말한다.

“회장직은 제 생각에 전혀 없던 일이었어요,”라고 알렉스가 말합니다. “하지만 클럽 활동에 점점 더 깊이 참여하게 되면서, 그 자리를 받아들이는 데 점점 더 편안해졌죠. 하지만 제가 적극적으로 원했던 일은 아니었어요.” 

리더십으로 가는 일반적인 길
2013년 알렉스가 파고 클럽에 처음 가입했을 때, 톰은 이미 27년째 회원이었으며, 1999년부터 2000년까지 클럽 회장을 역임한 바 있었다.

톰과 알렉스 모두 리더십의 길은 비슷했으며, 이는 키와니스 조직 전반에 걸쳐 회원들에게 흔히 볼 수 있는 경로입니다. 클럽 회원 생활을 지속하고 키와니스와의 유대감이 깊어짐에 따라, 리더십 역할을 맡는 일이 더 이상 부담스럽게 느껴지지 않게 됩니다.

“솔직히 말해서, 알렉스가 [클럽 위원회] 위원장 자리에 올랐을 때,” 톰이 말한다, “그가 그 자리에 있어야 한다는 식의 선입견도, 그가 그런 이유로 그 자리에 있다는 생각도 전혀 없었다.”

알렉스의 마음속에는 결코 자만심 따위는 없었다. 동료 회원들이 그에게 지도자 역할을 맡아 달라고 제안했을 때, 그는 자신이 그 역할에 어떤 영향을 미칠지, 혹은 그 역할이 자신에게 어떤 영향을 미칠지 전혀 예상하지 못했다.

“사실, 대중 앞에서 연설하는 건 제가 별로 좋아하지도 않는 일이었거든요,”라고 그는 덧붙입니다. “그래서 의장직에 익숙해져 가는 과정에서, 의장직은 제 생각에 전혀 없던 일이었습니다.”

도슨 가문의 4대에 걸쳐 리더십의 행보는 일관되어 왔다. 찰리가 선례를 남겼는데, 그는 클럽에 가입한 지 10여 년 만에 회장이 되었다. 그의 아들인 밥(톰의 아버지이자 알렉스의 할아버지)은 1950년에 클럽에 가입한 뒤 1973년에 회장으로 선출되었다.

“그 자리에 사람을 배치하는 데 서두를 필요는 없다”고 알렉스는 말한다. “이 클럽은 회장 자리든 팬케이크 행사 위원장 자리든, 리더십 문제에 있어 항상 신중한 태도를 보여왔다.”   

가족과 함께 쌓은 추억
물론, 여러 세대에 걸친 회원 활동 덕분에 키와니스와 관련된 가족 중심의 추억이 많이 쌓였습니다. 예를 들어, 그 팬케이크 행사—파고 키와니스 클럽의 연례 팬케이크 카니발—는 톰과 알렉스 모두에게 이 단체를 처음 접하게 해준 유쾌한 계기였습니다.

“이 클럽에 대한 제 초기 기억은 ‘팬케이크 카니발’에 갔던 일입니다,”라고 톰이 말합니다. “15살 때 갔었으니, 이제 거의 60년이 다 되어 가네요. 장소는 물론 팬케이크를 먹으며 보냈던 그 모든 경험도 꽤 생생하게 기억납니다.”

몇 년 후, 알렉스는 당시 지역 시민회관에서 열렸던 그 행사와 관련해 비슷한 경험을 했다.

“줄이 정말 길었던 게 기억나는데, 냄새가 말이지, 뭐랄까, 소시지”라고 그는 웃으며 말했다. “그리고 10대 중반쯤부터 저는 그런 (행사)를 돕기 시작했어요. 팬케이크 반죽을 잠시 부어주거나, 여기저기서 잡일을 하는 식이었죠.”

“시민 단체나 사회 봉사 단체는 제가 어릴 적부터 접해 온 것들이었습니다.” 

가족의 전통, 클럽의 안정성
알렉스가 회장 임기를 시작하면서, 파고 클럽은 약 80명의 회원을 보유하고 있으며 꾸준한 프로젝트와 모금 행사 일정을 이어가고 있습니다. (팬케이크 카니발 자체는 여전히 대표적인 프로젝트로 자리 잡고 있으며, 심지어 2026년 키와니스 국제 대표 프로젝트 공모전에서 을 수상하기도 했습니다.)

4대에 걸쳐 클럽 회원으로 활동하고 지도자 역할을 수행해 온 것은 가족으로서 자랑스러운 성과이지만, 도슨 가족은 이 기록이 역사에서 차지하는 위상에 대해서는 여전히 겸손한 태도를 유지하고 있다. 톰은 그 의미가 사람들에게 클럽의 미래에 대해 무엇을 시사하느냐에 있다고 말한다.

“신입 회원들이 우리 클럽의 유산을 아는 것은 중요하고 의미 있는 일이라고 생각합니다. 우리가 10년 전에 갑자기 생긴 것이 아니라, 126년 동안 이어져 온 역사를 가지고 있다는 사실을 아는 것만으로도 말이죠,”라고 그는 덧붙입니다. “그러니 클럽에 가입한다는 것은 단순히 갓 생긴 봉사 단체에 가입하는 것이 아니라는 점을 알게 될 것입니다.” 

더 많은 가족들의 이야기
키와니스 가족 내의 가족들 — 드문 일이 아닙니다! 사실, 이전 블로그 게시물에는 에서는 같은 클럽에 여러 가족이 소속된 사례를 더 소개하고 있습니다. 

톰 도슨(가운데)과 그의 아버지 밥, 할아버지 찰리(각각 왼쪽과 오른쪽).

내 인생을 바꿔놓은 ‘ Kiwanier ’

내 인생을 바꿔놓은 ‘ Kiwanier ’

추천서 한 통이 평생의 봉사와 평생의 우정을 이끌어냅니다.

키와니스 캘리포니아-네바다-하와이 지구 전 지부장 댄 L. 코놀리 

거의 50년 전, 한 교육자가 자신이 속할 곳을 찾으려 애쓰던 한 학생을 믿어주기 위해 시간을 내주었습니다. 그 학생이 바로 저였습니다. 그리고 그 교육자의 소박한 행동 하나가 제 인생의 방향을 바꿔 놓았습니다. 

저는 1976년 여름에 로버트 “밥” 졸리를 처음 만났습니다. 제가 미국 캘리포니아주 산호세에 있는 앤드류 P. 힐 고등학교에 신입생으로 입학하기 전, 졸리는 그 학교의 학생 활동 담당 교감으로 재직 중이었습니다. (위 사진은 2000년, 제 졸업반 20주년 동창회 때 찍은 것입니다.) 당시에는 그가 제 멘토이자 평생의 친구, ‘ Kiwanier ’ 동료, 그리고 결국 제 결혼식의 신랑 들러리가 될 줄은 상상조차 할 수 없었습니다. 

돌이켜보니, 그 기회는 아주 단순한 것에서 시작되었음을 깨닫게 됩니다. 바로 한 학생을 믿고, 시간을 내어 추천서를 써 준 한 교육자 덕분이었습니다. 

봉사 활동 시작
앤드류 힐 고등학교 재학 시절, 저는 키 클럽(Key Club), 학생회, 교육감 자문위원회, 민간항공순찰대(Civil Air Patrol) 및 수많은 학생 활동에 참여했습니다. 졸리 선생님의 교실은 종종 제게 두 번째 교실처럼 느껴지곤 했습니다. 집회, 전체 조회, 운동 경기, 리더십 컨퍼런스, 오리엔테이션 프로그램 및 그 밖의 수많은 활동을 통해, 그는 어떤 교과서도 가르쳐 줄 수 없는 방식으로 리더십, 책임감, 팀워크, 봉사 정신, 그리고 책임 이행을 가르쳐 주셨습니다. 

1학년 때, 저는 리더십, 지역사회 봉사, 학교 활동 및 인성을 바탕으로 청소년을 선정하는 전국 대회에 참가했습니다. 졸리 교감 선생님께서 친절하게도 제 추천서 중 한 통을 작성해 주셨고, 저는 ‘퍼레이드(Parade)’ 매거진이 주최한 ‘영 콜럼버스(Young Columbus)’ 콘테스트의 수상자로 선정되었습니다.  

이 프로그램의 일환으로, 저는 스페인과 포르투갈을 가로지르는 교육 및 문화 여행인 ‘이베리아 체험(The Iberian Experience)’에 참여했습니다. 이는 제가 미국 밖을 떠난 첫 여행이었습니다. 산호세 이스트 사이드 출신의 젊은이에게 있어, 이 경험은 제 인생을 완전히 바꿔놓았습니다. 이 경험은 제 시야를 넓혀 주었고, 더 넓은 세상을 알게 해주었으며, 제가 상상조차 하지 못했던 가능성들을 보여주었습니다.  

공동체를 유지하기
2학년 말 무렵, 부모님께서 캘리포니아주 소노라로 이사하실 것이라고 말씀하셨습니다. 

그 소식은 정말 충격적이었다. 

제가 자라던 시절 우리 가족은 경제적으로 넉넉하지 않았고, 자주 이사를 다녔습니다. 어느 한 곳에 오래 머물러 그곳과 깊은 유대감을 느낄 기회가 없었습니다. 하지만 앤드류 힐 고등학교는 달랐습니다. 그곳은 제가 처음으로 뿌리를 내리고, 진심 어린 우정을 쌓으며, 리더십을 발휘할 기회를 발견하고, 나 자신보다 더 큰 무언가의 일원이라는 소속감을 느낀 곳이 되었습니다. 

졸리는 그 상황을 이해해 주었습니다. 제 부모님, 산호세에 계신 이모, 그리고 교육구 지도자들과의 대화를 통해, 그는 제가 산호세에 남아 앤드류 힐 고등학교에서 학업을 마칠 수 있도록 도와주었습니다. 저는 일을 하고, 집세를 내며, 가족과 함께 지내며 그곳에 머물렀습니다. 

졸리는 단순히 한 학생이 학교에 계속 다닐 수 있도록 돕는 데 그치지 않았다. 그는 그 청년이 자신이 진정으로 소속감을 느꼈던 첫 번째 공동체와의 유대를 유지할 수 있도록 돕고 있었던 것이다. 

학교에 남게 되면서 학생회 활동에 계속 참여했고, 결국 졸업반 때 학생회장으로 선출되는 영광을 누렸습니다. 그만큼 중요한 것은, 졸리 선생님께서 계속해서 저를 이끌어 주시고 격려해 주셨으며, 때로는 리더십과 올바른 판단력이 항상 같은 것은 아니라는 점을 일깨워 주셨다는 점입니다. 

평생의 영감
졸업 후에도 졸리의 영향력은 계속되었습니다. 이후 미국 아이다호 대학교에 진학했을 때, 저는 민간항공순찰대(Civil Air Patrol)에서 꾸준히 활동했으며 서클 K 인터내셔널(CKI)에도 참여하게 되었습니다. 결국 저는 아이다호 대학교 CKI 클럽 회장을 맡는 영광을 누리게 되었습니다. 

지금 돌이켜보니, 앞길이 선명하게 보입니다. 

밥이 고등학교 시절 장려했던 리더십 활동은 키 클럽(Key Club) 참여로 이어졌고, 대학 시절에는 CKI 활동으로 이어졌습니다. 이러한 활동은 민간항공순찰대(Civil Air Patrol) 복무를 통해 계속되었으며, 결국 수십 년에 걸친 키와니스(Kiwanis) 활동과 지역사회 리더십으로 발전했습니다. 각 경험은 이전의 경험을 바탕으로 쌓여갔습니다.  

그들의 공통점은 특정 직함이나 직위가 아니라, 바로 봉사였습니다. 

졸리는 리더십이 인정이나 직책으로 평가되는 것이 아니라고 가르쳤다. 리더십은 타인을 돕고자 하는 의지, 기회를 창출하는 능력, 그리고 사람에게 투자하는 태도로 평가되는 것이다. 

우리의 인연은 고등학교를 졸업한 후에도 오랫동안 이어졌습니다. 졸리는 제 멘토이자 조언자, 친구, 그리고 ‘ Kiwanier ’의 동료가 되었으며, 결국 제 결혼식에서 신랑 들러리가 되어주었습니다. 결혼식 날 졸리가 제 곁에 서 있을 무렵, 그는 이미 단순한 멘토를 훨씬 뛰어넘는 존재가 되어 있었습니다. 그는 제 가족의 일원이 되어 있었습니다. 

몇 년 후, 그가 세상을 떠난 뒤, 저는 그의 추모식을 주재할 영광을 누렸습니다. 

Kiwanier의 유산
졸리 씨가 키와니스 봉사 활동에 보여준 헌신은 남다르다. 그는 조직 내에서 승진하여 키와니스 인터내셔널 부회장(1998-99)에 올랐으며, 리더십과 멘토링, 그리고 모범적인 삶을 통해 수많은 사람들의 삶에 깊은 감동을 주었다. 

여러모로, 나는 내 인생의 상당 부분을 그가 밝혀준 길을 따라가며 보냈다. 

최근 저는 이스트 사이드 유니온 고등학교 학군의 토마스 P. 라이언 명예의 전당에 헌액되는 영광을 누렸습니다. 이번 수상을 계기로 저는 제가 누렸던 기회뿐만 아니라, 그 기회를 가능하게 해준 분들에 대해서도 되돌아보게 되었습니다. 그중에서도 가장 먼저 떠오르는 분은 로버트 졸리였습니다. 

우리 삶의 진정한 가치는 직함이나 상, 또는 성취에서 찾을 수 있는 것이 아닙니다. 그것은 우리가 영향을 미친 사람들의 삶, 우리가 봉사하는 지역사회, 그리고 우리가 타인을 위해 만들어낸 기회에서 찾을 수 있습니다.  

교육자와 멘토들은 종종 자신이 그 꽃이 피는 모습을 결코 보지 못할지도 모르는 씨앗을 심곤 합니다. 졸리는 격려와 신뢰, 책임감, 우정, 그리고 봉사를 통해 그 씨앗을 심었습니다. 그 씨앗은 평생에 걸친 리더십과 자원봉사, 지역사회 참여, 그리고 타인을 돕기 위한 헌신으로 자라났습니다. 앤드류 P. 힐 고등학교의 키 클럽(Key Club)에서 시작해 민간항공순찰대(Civil Air Patrol)를 거쳐 아이다호 대학교 CKI 클럽 회장직을 역임하고, 결국 수십 년에 걸친 키와니스(Kiwanis) 봉사에 이르기까지, 그가 가르쳐 준 교훈들은 계속해서 제 삶의 길을 이끌어 주었습니다. 

인생이 우리를 어디로 이끌든, 우리 마음 한구석에는 여전히 세상 속에서 제 자리를 찾으려 애쓰던 그 젊은이가 남아 있습니다. 저는 로버트 “밥” 졸리가 저를 믿어주었기에 그 자리를 찾을 수 있었습니다. 거의 50년이 지난 지금도 저는 여전히 깊은 감사를 느끼고 있습니다.