Deux Kiwaniens sont des exemples du programme's sur les personnel et professionnel personnel et professionnel.

Par Tony Knoderer

En 2025, Kiwanis International proposera à nouveau Kiwanis Amplify - un programme de leadership destiné à ceux qui souhaitent améliorer leur capacité à diriger une équipe au sein du Kiwanis et au-delà. inscription sera ouvert en janvier. Kiwanis Amplify est un cours en ligne comprenant des modules interactifs dirigés par des experts, avec des discussions entre pairs qui aident les participants à améliorer leur compréhension mutuelle.

Les participants se pencheront sur huit sujets :

• Le leadership.
• Communication.
• manifestation la planification.
• Diversité, équité et inclusion.
• Travailler avec les autres.
• Marketing.
• Réflexion stratégique.
• Prendre soin de soi en tant que dirigeant.

Les participants peuvent suivre le cours à leur propre rythme et obtenir un certificat d'achèvement.

Deux membres à la croisée des chemins
Lorsque Kiwanis Amplify a été lancé en 2021, deux Kiwaniens - Angelo Ciardella et Cynthia Blackman - étaient à la croisée des chemins. Cynthia Blackman s'adaptait à son service en tant que lieutenant de sa division gouverneur pendant la pandémie COVID-19, et Angelo Ciardella achevait son diplôme d'infirmier. Tous deux ont trouvé ce qu'ils cherchaient dans la classe inaugurale Kiwanis Amplify.

M. Ciardella, actuel lieutenant gouverneur de la division 3 de l'Est du Canada et des Caraïbes District, a été impressionné par la qualité du matériel de formation, mais aussi par la profondeur et l'étendue des sujets abordés.

"J'ai adoré le fait que les formations ne soient pas du tout axées sur le Kiwanis, mais plutôt sur les thèmes et les compétences nécessaires pour devenir un leader efficace dans la vie, ce qui se traduit par nos parcours de service au sein du Kiwanis.

M. Blackman, aujourd'hui gouverneur-elect de l'Est du Canada et des Caraïbes District, déclare que le programme "m'a forcé à réévaluer mon point de vue sur l'intention d'un leadership inclusif et à ne pas avoir peur d'échouer en tant que leader".

Les compétences qui ont le plus marqué Ciardella et Blackman sont celles qu'ils ont pu appliquer à leur développement personnel.

"La permission d'échouer était quelque chose que j'avais vraiment besoin d'entendre à ce moment-là de ma vie", explique Mme Ciardella. "Les rigueurs de l'université, la montée en grade dans mon club et cette petite chose qu'est la pandémie m'ont vraiment poussé à me décourager".

Pour Mme Blackman, l'essentiel est de prendre soin de soi. l'essentiel. "Souvent, en tant que leader, dit-elle, nous faisons passer les autres avant nous-mêmes.

Impact professionnel
Ciardella et Blackman ont constaté que le programme Kiwanis Amplify a contribué à leur carrière. Ciardella attribue en partie son emploi d'infirmière dans l'un des principaux hôpitaux d'Amérique du Nord à Kiwanis Amplify.

"Le programme m'a permis d'affiner mes compétences en matière de leadership et de communication, ce qui me place au-dessus des autres dans mon secteur d'activité", explique-t-il. "Le travail d'équipe, la communication, l'IED, la réflexion stratégique - ces thèmes sont tellement pertinents dans mon travail, et le programme Kiwanis Amplify m'a aidé à exceller dans ces domaines.

Pour M. Blackman, le programme a été un guide vers une plus grande efficacité dans les présentations - et dans l'engagement avec de grands groupes de toutes sortes.

"Kiwanis Amplify m'a donné les outils nécessaires pour ajuster mon style de leadership au bureau afin d'être plus inspirante", dit-elle. "Le module [de communication] a amélioré mon style de présentation et m'a donné confiance en moi, ce qui m'a permis de m'engager activement et efficacement auprès de différents publics."

Mme Blackman a constaté que son style de communication s'était également amélioré, ce qui l'a aidée à être plus consciente du choix de ses mots. Finalement, elle a trouvé le programme si utile qu'elle y a participé à nouveau en 2024. Après le succès de sa participation au programme de 2021, M. Ciardella s'est impliqué dans son élaboration et dans l'aide aux autres. Il a rejoint une équipe de Kiwanis ( comit ) pour faire des suggestions pour la deuxième année de Kiwanis Amplify, et il a servi de mentor au programme lors de sa troisième année.

"Ces expériences ont été parmi les plus marquantes de mon parcours au sein du Kiwanis", déclare-t-il.

Préparez-vous à vous inscrire
Pour en savoir plus, visitez la page web Kiwanis Amplify. Marquez la page d'un signet pour pouvoir vous inscrire lorsque la période inscription débutera en janvier. Nous vous encourageons à faire passer le message entre-temps : Kiwanis Amplify est disponible à la fois pour les membres et les non-membres de Kiwanis (50 USD pour les membres de Kiwanis, 600 USD pour les non-membres). Pour tous ceux qui participent, c'est l'occasion d'améliorer leur carrière, leur communauté et eux-mêmes.

Kiwanis International's veut montrer aux autres leur potentiel de service et de croissance.

Par Tony Knoderer

Depuis le début, 2024-25 pr Lee Kuan Yong était un bon choix pour le Kiwanis - et vice versa. Le moment était bien choisi. Ses compétences étaient adéquates. Et la façon dont la mission de l'organisation correspondait à son besoin de servir sa communauté était la bonne.

En 1992, Lee revient en Malaisie après avoir passé 17 ans à l'étranger - sept ans en Angleterre, sept ans à Hong Kong et trois ans au Canada. Il a accepté un poste de contrôleur adjoint dans une société cotée en bourse et s'est rapidement retrouvé chargé d'organiser un week-end de retraite : une "chasse au trésor automobile", qui est une activité de groupe populaire dans son pays d'origine.

Dans le cadre de son travail, Lee a été chargé d'entrer en contact avec une personne en particulier, qui s'est avérée être un ancien camarade de classe de l'école primaire.

"Il a dit oui", se souvient Lee. Mais il m'a aussi dit : "Vous devez venir dîner à une de mes réunions".

Lee y est allé, rendant service à son vieil ami, mais il s'est avéré que cette réunion des club Kiwanis de Kuala Lumpur a également ravivé des souvenirs plus profonds.

"Cela m'a rappelé ce que je faisais au lycée avec un groupe similaire", explique-t-il. "Rejoindre le Kiwanis a été facile parce que je dînais avec des gens qui avaient les mêmes idées que moi - et ils faisaient le genre de choses que je voulais faire en grandissant.

"Je me suis fait un devoir d'appeler chaque membre. J'ai fait mon travail avec enthousiasme. Cela a peut-être donné aux autres membres l'idée que j'étais un leader potentiel.

Se rapprocher de chaque membre
En se remémorant l'année 1993, date à laquelle il a officiellement rejoint le Kiwanis, Lee peut constater qu'un club qui réussit va au-delà du service et de camaraderie - il met l'accent sur l'intégration des nouveaux membres dans ses activités régulières. Pour Lee, le fait de se sentir utile a largement contribué à ce qu'il se sente bien accueilli par son club. En tant que comptable agréé, ou CPA, il avait des talents que le club de Kuala Lumpur reconnaissait, d'autant plus que collecte de fonds a toujours été un élément important de ses événements et activités.

"J'ai senti que je pouvais apporter ma contribution à ma manière", explique Lee. "J'ai toujours trouvé que ma carrière et le Kiwanis s'accordaient très bien.

En fait, ajoute-t-il, le club a pour tradition d'attirer de nouveaux membres dès le début. Très tôt, Lee a été invité à pr pour s'occuper des programmes du club comit, ce qui l'a rendu responsable de l'invitation et de l'organisation des conférenciers pour les réunions. Il ne recherchait pas activement un rôle de dirigeant, dit-il, mais le fait d'en obtenir un a approfondi son implication dans le club - et sa passion pour l'aider à prospérer.

"Le rôle n'était qu'une responsabilité", dit-il. "Mais c'était utile. Cela m'a permis d'être en contact avec tous les autres membres, car une partie de [la responsabilité] consistait à encourager l'assiduité."

Aujourd'hui encore, Lee est fier du taux de participation aux réunions du club cette année-là, qui a doublé par rapport à l'année précédente.

"Je me suis fait un devoir d'appeler chaque membre", explique-t-il. "J'ai fait mon travail avec enthousiasme. Cela a peut-être donné aux autres membres l'idée que j'étais un leader potentiel.

Il sourit lorsqu'il repense à cette possibilité. "Je dis rarement non", dit-il.

Photo de Lauryn Ishak

Le parcours du dirigeant
La volonté de Lee d'accepter de nouveaux rôles l'a conduit à gravir les échelons de la direction du club, de tr à secr , puis à la présidence. Une fois de plus, le moment était bien choisi.

"Lorsque j'étais président du club en 1998, nous avons commencé à nous engager sur le site district, bien que la Malaisie ait été à l'époque une comit nationale et non une district. Nous voulions devenir une . L'objectif était de devenir une en formation et il fallait avoir plus de 500 membres pour se qualifier. "Nous voulions devenir une district. L'objectif était de devenir une district- en formation, et il fallait avoir plus de 500 membres pour se qualifier".

C'est pourquoi Kiwaniens en Malaisie recherchait des membres pour occuper des postes de direction au niveau national, y compris tr. C'est ainsi que Lee a commencé son parcours de dirigeant au-delà du niveau du club.

Finalement, la Malaisie est devenue une district-in-formation en 2000 - l'année où Lee a été élu son premier gouverneur. Pour Lee, l'accent mis sur membres et la croissance qui a commencé avec la nécessité pour son pays d'atteindre un objectif membres est devenu une partie importante de sa vision pour l'ensemble du Kiwanis.

"Depuis, chaque année, j'apprends sans cesse, j'enrichis cet objectif", explique-t-il. "Aujourd'hui encore, j'approfondis mes connaissances sur membres et sur l'ouverture de nouveaux clubs. Ces deux sujets sont toujours au centre de mes préoccupations.

Le message se répercute
En tant que gouverneur, le fait d'être en contact avec des Kiwaniens du monde entier a ouvert de nouvelles perspectives à Lee. Il s'inspire toujours du message - et des souvenirs - de la formation gouverneur-elect à laquelle il a participé en novembre 2000. C'était la première fois que Lee se rendait à Indianapolis, dans l'Indiana, aux États-Unis, où se trouve le site si.

"Après les quelques jours que j'ai passés là-bas, je suis reparti avec la certitude que la croissance était le premier métier. Le message s'est répercuté : Je dois ouvrir des clubs lorsque je retournerai en Malaisie".

Lee est fier de noter que trois autres gouverneurs de cette année-là - Sue Petrisin, Jane Erickson et Jim Rochford - ont également été élus présidents du Kiwanis International. Autre fait amusant : l'instructeur principal était Paul Palazzolo, aujourd'hui président du Kiwanis International ( directeur ex).

"Vous pouvez imaginer l'impact que tout cela a eu sur un étudiant de première année", dit Lee en riant. En Malaisie, l'impact est devenu évident : Au cours des deux années suivantes, le nombre de sites Kiwaniens dans le pays a doublé, passant de 500 à 1 000.

"Dès mon plus jeune âge, les gens me décrivaient comme quelqu'un d'extraverti. Je me faisais facilement des amis. J'accédais naturellement à des postes de direction. Je n'ai jamais été le genre de personne à dire : "Non, pas moi".

Formation et inspiration
Avec son succès dans le recrutement et l'ouverture de clubs, il était naturel pour Lee de devenir un leader du Kiwanis au niveau international. Il a été membre du conseil d'administration de Kiwanis International ( administrateur ) de 2011 à 2014, en plus de ses fonctions au sein des conseils d'administration de l'organisation ( membres Growth et cr comit ). Il a également été membre du conseil d'administration de Kiwanis Asie-Pacifique ( pr ) en 2016-17.

Tout au long de son parcours, il a aidé le Kiwanis à se développer. Pour Lee, l'inspiration est un élément clé - comme chacun le sait lorsqu'il l'a entendu parler. Il affirme que son style optimiste fait depuis longtemps partie de sa personnalité.

"Dès mon plus jeune âge, les gens me décrivaient comme quelqu'un d'extraverti", explique-t-il. "Je me faisais facilement des amis. J'accédais naturellement à des postes de direction. Je n'ai jamais été le genre de personne à dire : "Non, pas moi".

L'épouse de Lee, Kon Cze Yan, affirme que sa nature sociable lui est utile - au sein du Kiwanis et dans d'autres domaines. Par exemple, le couple pratique depuis longtemps la danse de salon.

"Il nous encourage à être extravertis et flamboyants", dit-elle, ajoutant qu'elle et Lee ont commencé à peu près au moment où il a rejoint le Kiwanis. "Si vous êtes un orateur, vous devez être engageant. Vous devez encourager les gens à regarder et à écouter".

Lee lui-même dit qu'il apprend encore à inspirer les gens, ce qui implique d'affiner tout message en "trois points ou moins". Cze Yan et lui rient lorsqu'elle leur donne un conseil : "Il doit connaître un peu plus de blagues : "Il devrait connaître quelques blagues supplémentaires.

Lee avec sa femme, Kon Cze Yan. | Photo de Lauryn Ishak

"Nous faisons beaucoup de choses au sein du Kiwanis, mais en fin de compte, nous parlons de ce qu'il faut faire quand il faut agir. Lorsque je parle, je termine toujours par "Et après ?".  

Quelle est la prochaine étape ?
Malgré toutes les discussions sur l'inspiration et le leadership, la combinaison des deux est ce qui rend le Kiwanis spécial pour Lee. Par exemple, il aime parler de l'inspiration des serviteurs leaders.

"C'est quelque chose qui me passionne et que je pratique", dit-il. "Pourquoi ? parce que nous sommes des leaders qui servent, plutôt que de donner des ordres.

En fin de compte, ajoute-t-il, il s'agit de partager des idées que d'autres personnes peuvent utiliser.

"Nous faisons beaucoup de choses au sein du Kiwanis, dit-il, mais en fin de compte, nous parlons de ce qu'il faut faire quand il faut agir. Lorsque je parle, je termine toujours par la question suivante : "Quelle est la prochaine étape ?

Qu'il s'adresse à d'autres dirigeants internationaux ou à des membres lors de réunions locales, Lee n'a pas oublié où l'impact sur la vie des enfants se fait sentir - et où l'inspiration fait la différence.

"Je pense toujours à mon club", dit-il. "Même aujourd'hui, après 31 ans, je me demande toujours qui je dois appeler aujourd'hui : Qui dois-je appeler aujourd'hui ?"