喬丹·德拉·克魯茲榮獲「馬克·H·利特瓦克領導力傳承獎」

喬丹·德拉·克魯茲榮獲「馬克·H·利特瓦克領導力傳承獎」

2026年7月16日|綜合議題、領導力、新聞、服務型領導力計畫| 0 則留言

該 d區 一位區主任獲頒「關鍵俱樂部」校友榮銜 暨 傑出 領袖。 

作者：Destiny Cherry

密西根州基會（Key Club）分區行政主管喬丹·德·拉·克魯茲（Jordan De La Cruz），於七月在美國德州達拉斯舉行的2026年基會國際大會上，榮獲「馬克·H·利特瓦克領導力傳承獎」。

Litwack 獎旨在表揚具有非凡領導才能，並為其專業和社區做出重大貢獻的前 Key Club 會員。

德拉·克魯茲在領導方面經驗豐富。她目前擔任瓦什特諾縣警長辦公室的緊急調度員，同時也是「重大壓力管理小組」的協調員。她在高中時期加入「Key Club」，曾擔任該社團會長及副州長，其後在加拿大康考迪亞大學創立了「Circle K International」分會。  

回到密西根州後，德拉克魯茲曾短暫擔任區域顧問，隨後開始擔任現職——密西根區行政主管。 

「喬丹的領導風格充分體現了『Key Club』的核心價值，」密西根分區秘書朱希·巴特（Juhi Bhatt）表示。「她不盲目遵循僵化的政策，而是會評估個別情況，確保我們分區的運作流程能體現『Key Club』對同理心與包容性的承諾。她既能兼顧組織需求，又能真誠關懷每位會員，這正是她作為管理者的獨特之處。」 

除了在基瓦尼斯大家庭中的工作之外，德拉克魯茲對心理健康懷有熱忱，這促使她接受了「重大壓力協調員」一職。她擔任此職位的目標是：營造一種環境，讓尋求支持被視為一種優勢，而非弱點。  

身為一名緊急調度員，德拉克魯茲在沉著應對與迅速決策方面經驗豐富。她那體貼且富有同理心的性格，使她不僅深受社區居民喜愛，更成為密西根州基會（Key Club）分會備受愛戴的成員。 

德·拉·克魯茲始終如一地致力於為他人著想、體現「Key Club」的理想，並在社區成員人生最艱難的時刻挺身相助，這正是她當之無愧獲頒2026年「馬克·H·利特瓦克領導力傳承獎」的原因。 

給俱樂部會長的 4 項建議

給俱樂部會長的 4 項建議

2026年7月15日|社團建設、一般興趣、領導力| 0 則留言

對於任何 當前 或即將到任的 總統， 這裡 有 方法， 強化您的領導能力的方法。

作者：Julie Saetre

對於基瓦尼斯分會會長而言，無論一年中的哪個時候，思考會員增長、會員滿意度等議題都為時不晚；而對於下屆會長來說，開始準備也永遠不嫌早。無論您是現任或即將上任的分會會長——或是正考慮未來擔任分會領導職務的會員——以下四項簡單行動都能強化您的領導能力： 

  • 傾聽會員的心聲。 進行一項會員滿意度調查，以了解對貴俱樂部而言哪些事項至關重要，接著安排一次與俱樂部領導層的退修會，共同檢視調查結果。釐清目前應維持及發展的俱樂部要素、應調整或取消的其他措施，以及值得考慮實施的新構想。 
  • 善用我們的資源。 您的地區分會與國際基瓦尼斯組織都已準備好為您提供協助。請聯絡您所在地區的基瓦尼斯地區辦公室，向地區會員團隊尋求建議。在國際基瓦尼斯組織的網站上，您將找到諸如 《分會會長領導指南》 以及 《分會會長領導力教育》 培訓等。此外，請務必參加您所屬分區的年度大會以及 國際基瓦尼斯的年度大會。您將能從各領域專家及同為基瓦尼斯會員的夥伴那裡，獲得豐富的研討會、論壇及專業建議。 
  • 重視您的會員。 舉辦有意義的俱樂部會議，並制定議程；嚴格遵守時間表，並尊重會員的時間。每月與俱樂部理事會召開會議，評估目標的達成進度。在年度活動計畫中安排一些趣味活動，以獎勵會員的辛勤付出，並讓他們有機會增進友誼與人際連結。善用一切可能的機會，表揚俱樂部會員並表彰他們的努力。 
  • 強化您的分會。 俱樂部會員人數越多，就能幫助更多孩子。請在一年內至少舉辦一次集中招募會員活動。基瓦尼斯 「二對二」 會員增長工具，是絕佳的起點。 我們的「建立、培育、留住」 倡議」為 俱樂部領導者 制定會員招募計畫的建議。我們還提供多種 招募資源 ，詳述如何規劃與執行「俱樂部活力提升活動」、舉辦開放日、重新吸引前會員參與等內容。 

國際基瓦尼斯（Kiwanis International）提供更多資源，協助您為擔任俱樂部領導職務做好準備——並協助他人做好準備。歡迎分享我們的 「Club EdHub」網頁， 該網頁提供多個職位領導相關頁面的連結（包括專為 專頁），以及基瓦尼斯的教育與培訓等相關資訊。 

關於衛星會員與企業會員的真相

關於衛星會員與企業會員的真相

2026年4月6日|社團建設、一般興趣、領導力、服務專案| 0 則留言

讓我們 將 事實 。 

作者：Tony Knoderer

在基瓦尼斯俱樂部招募會員的各種方式中，有兩種不屬於「傳統」方法：衛星會員制與企業會員制。  

衛星會員制度為那些因距離或時間安排而無法出席俱樂部會議的人士提供了參與的機會。衛星會員雖隸屬於俱樂部，但在會議時間及服務專案方面享有一定程度的自主權。 

透過企業會員資格，公司或組織即可成為貴俱樂部的會員——並可指派其指定的代表出席俱樂部會議、服務專案及募款活動。  

哪些是事實，哪些是謠言？
衛星會員制與企業會員制是拓展招募工作的有效途徑，因此了解它們與傳統會員制的異同點至關重要。根據我們從俱樂部領導者那裡收到的提問，我們歸納出一些常見的誤解。以下列舉其中幾項，並針對每項提供正確的說明。  

「企業會員不得擔任俱樂部職務。」
虛構： 當選的代表有資格擔任俱樂部幹部。事實上，該代表亦可作為俱樂部代表出席大會。 

“「企業可以派出任意數量的代表行使會員權，且所有代表皆有投票權。」
虛構： 當然，任何基瓦尼斯俱樂部都應盡可能歡迎企業員工參與其活動。但一家企業或組織僅能擁有一份 企業會員資格 ——僅限一名指定員工及一票。  

「衛星會員團體有其自身的章程。」
虛構： 衛星會員團體是依據母會基瓦尼斯俱樂部的章程運作。這種架構使衛星團體既能作為母會的一部分運作，同時在會議時間與形式上具備彈性，以滿足會員的需求。  

「一個基瓦尼斯分會可以設立一個『基瓦尼斯之聲』分會。」
虛構： 「基瓦尼斯之聲」是一項試行計畫，旨在為 18 至 26 歲的年輕成人成立分會。基瓦尼斯分會當然可以讓年輕成人成為其衛星分會的成員，但他們不能成為「基瓦尼斯之聲」分會的成員。衛星分會的成員隸屬於主辦的基瓦尼斯分會。 

「衛星會員及企業會員會費 必須 應與其他會員相同。」
虛構情節： 國際基瓦尼斯協會會向每個基瓦尼斯分會提供一張帳單，其中列出的會費金額對該分會的所有會員均相同。然而，分會可針對每種會員類型自行制定會費結構。例如，企業會員可能需支付較高金額，以反映其因與基瓦尼斯建立聯繫而獲得的更高知名度及行銷機會。此外，在許多分會中，衛星會員的會費不包含餐費，因為他們在不同的地點和時間聚會。 請注意： 任何例外情況均須載明於分會章程中。 

更多學習與分享資訊
有關俱樂部及衛星分會會員資格的更多詳情，請參閱我們的網站。例如，您可以列印並使用我們的 兩頁的工具包，用以尋找並歡迎衛星會員。  

我們也為潛在的衛星會員及企業會員準備了專屬的招募資料。這些資料不僅是您欲招募對象的絕佳資訊來源，對於負責招募工作的現有會員而言，同樣極具參考價值。事實上，這些資料的尺寸設計正是為了配合我們的「加入我們」手冊。請瀏覽所有這些免費提供的招募資料， 網頁 的「基瓦尼斯家族商店」網頁上。