クラブが同家系で4人目の会長を迎え入れる 

クラブが同家系で4人目の会長を迎え入れる 

アレックス・ドーソンは、95年前に曽祖父が切り開いた道を歩んでいる。 

トニー・ノドラー著 

1920年、チャーリー・ドーソンは、米国ノースダコタ州ファーゴにある「キワニスクラブ 」のチャーター・メンバー (会員)でした。彼は1931年に同クラブの会長に就任し、1970年に亡くなるまで会員であり続けました。

もし、この長きにわたる在任期間とリーダーシップの実績が素晴らしいと思うなら、次の事実にも注目してほしい。106年後の今、彼の曾孫であるアレックスが同クラブの会長を務めているのだ。実際、彼はドーソン家において、曾祖父、祖父、そして父のトムに続き、4代目となる同クラブの会長である。 (上の写真は、最近のアレックスとトムの姿です。トムの幼少期の写真(父と祖父と一緒に写っているもの)は、この記事の最後に掲載されています。)

こうした経緯を考えると、ドーソン家による会長職はクラブ内で定評のある伝統だと考えるかもしれない。しかし、アレックスとトムによれば、それぞれのリーダーシップは、計画や期待によるものではなく、個人の献身から自然に生まれたものだという。

「会長職なんて、当初はまったく頭になかった」とアレックスは言う。「でも、クラブに深く関わっていくにつれて、その役職を受け入れることにも少しずつ慣れてきた。とはいえ、自ら進んで目指したわけではない」 

リーダーシップへの一般的な道筋
2013年にアレックスがファーゴ・クラブに初めて入会したとき、トムはすでに27年間会員であり、1999年から2000年にかけてクラブ会長を務めていた。

トムとアレックスの両者にとって、リーダーシップへの道のりは似通っており、これは組織全体を通じてキワニアン のメンバーに共通するものです。クラブのメンバーシップ が継続し、キワニスとのつながりが強まるにつれ、リーダーシップの役割を担うことへの不安も薄れていくようです。

「正直言って、アレックスが[クラブ委員会 ]議長 に入ったとき、彼がそこにいるべきだとか、それが彼がそこにいた理由だとかいう先入観はまったくなかった」とトムは言う。

アレックスの心の中には、決して思い上がりなどなかった。仲間のメンバーから指導的な役割を任されるよう打診されたとき、彼はその役割が自分にどのような影響を与えるのか、あるいはその役割が自分にどのような影響を及ぼすのか、見当もつかなかった。

「つまり、人前で話すことなんて、もともと好きじゃなかったんです」と彼は付け加える。「ですから、『議長 』に慣れていくにつれて、大統領職なんて、私の視野には全く入っていなかったんです。」

ドーソン家の4世代にわたって、指導者としての歩みは一貫していた。チャーリーがその先例を築き、クラブに入会してから10年以上を経て会長に就任した。彼の息子であるボブ(トムの父であり、アレックスの祖父)は、1950年にクラブに入会した後、1973年に会長に選出された。

「それらの役職に人を就かせるのに、急ぐ必要はない」とアレックスは言う。「このクラブは、会長であれ、パンケーキ・イベント の議長 であれ、リーダーシップに関しては常に慎重な姿勢をとってきた。」   

家族との思い出
もちろん、何世代にもわたるメンバーシップ への参加を通じて、家族を軸としたキワニスの思い出がたくさん生まれました。例えば、あのパンケーキイベント ——ファーゴの「キワニスクラブ 」が主催する年次パンケーキ・カーニバル——は、トムとアレックスの二人にとって、この組織との若き日の出会いとなりました。

「このクラブに関する私の初期の思い出といえば、『パンケーキ・カーニバル』に行ったことだ」とトムは言う。「15歳の頃から通っていたから、もう60年近くになるね。開催場所や、パンケーキを味わったあの体験全体を、今でもかなり鮮明に覚えているよ。」

それから数年後、アレックスは、当時地元の市民会館で開催されていた「イベント 」でも同様の体験をした。

「列がすごく長かったのを覚えてるし、あの匂いって、つまり、 ソーセージ」と彼は笑いながら言う。「そして10代の頃のある時期から、僕はそうした(イベント)の手伝いをし始めたんだ――パンケーキの生地を少し注いだり、あちこちでちょっとした雑用をこなしたりしてね。」

「市民団体や社会奉仕団体といったものは、私が幼い頃から親しんできたものだったのです。」 

家族の伝統、クラブの安定
アレックスが会長としての1年をスタートさせるにあたり、ファーゴ・クラブの会員名簿 (会員名簿)には約80名の会員が登録されており、着実なプロジェクトの予定と資金調達活動 が組まれている。(パンケーキ・カーニバル自体は引き続き代表的なプロジェクトであり、 グループIIの銀賞国際キワニス を受賞したほどです。)

4世代にわたるクラブのメンバーシップ とリーダーシップは、家族にとって誇らしい功績ですが、ドーソン家は歴史におけるその位置づけについて謙虚な姿勢を崩していません。トム氏によれば、その意義は、クラブの未来について人々に何を伝えるかにあるといいます。

「新入会員にとって、このクラブの長い歴史を知ることは重要であり、大きな意味があると思います。つまり、このクラブが10年前に突然現れたわけではなく、126年間も続いてきたということを知ってもらうことが大切なんです」と彼は付け加える。「そうすれば、クラブに入会する際、彼らが単に新しいサービスクラブに入会するだけではないということが理解できるでしょう。」 

その他の家族の体験談
キワニスの一員である家族――そんなケースは珍しくありません! 実際、 以前のブログ記事 では、同じクラブに複数の会員がいる事例についてさらに詳しく紹介しています。 

トム・ドーソン(中央)と、父親のボブ、そして祖父のチャーリー(それぞれ左と右)。

私の人生を変えたKiwanier

私の人生を変えたKiwanier

推薦状が、生涯にわたる奉仕活動と、生涯続く友情へとつながる。

キワニス・カリフォルニア・ネバダ・ハワイ地区の元ガバナー 、ダン・L・コノリー著 地区 

50年近く前、ある教育者が、自分の居場所を探していたある生徒を信じようと時間を割いてくれました。その生徒こそが私でした――そして、その教育者のささやかな行動が、私の人生の方向性を変えたのです。 

私がロバート・“ボブ”・ジョリーと初めて出会ったのは、1976年の夏のことでした。私が米国カリフォルニア州サンノゼにあるアンドルー・P・ヒル高校に入学する前、ジョリー氏は同校の生徒活動担当副校長を務めていました。 (上の写真は、2000年に開催された私の卒業クラスの20周年記念同窓会で撮影されたものです。)当時 、彼が私のメンターとなり、生涯の友人となり、Kiwanier の仲間となり、そして最終的には私の結婚式の介添人になるなどとは、夢にも思いませんでした。 

今振り返ってみると、そのチャンスはごく単純なことから始まったのだと気づきます。それは、ある生徒を信じ、時間をかけて推薦状を書いてくれた教育者の存在でした。 

サービスの開始
アンドルー・ヒル高校在学中、私は「キー・クラブ 」、生徒会、教育長諮問委員会(委員会 )、民間航空パトロール、そして数多くの生徒活動に参加しました。ジョリー先生のオフィスは、まるで第二の教室のように感じられることがよくありました。集会、全校集会、スポーツ、リーダーシップ会議、新入生オリエンテーション、その他数え切れないほどの活動を通じて、彼は教科書では決して学べないような方法で、リーダーシップ、責任感、チームワーク、奉仕の精神、そして説明責任を教えてくれました。 

大学1年生のとき、リーダーシップ、地域奉仕活動、学校活動への参加、そして人格を評価する全国コンテストに応募しました。ジョリー副校長が快く私の推薦状の一つを書いてくださり、その結果、私は『パレード』誌主催の「ヤング・コロンバス・コンテスト」の受賞者に選ばれました。  

このプログラムの一環として、私はスペインとポルトガルを巡る教育・文化体験プログラム「ザ・イベリアン・エクスペリエンス」に参加しました。これは私にとって、アメリカ国外への初めての旅でした。サンノゼのイーストサイド出身の若者にとって、それは人生を変えるような経験でした。この体験は私の視野を広げ、より広い世界を知らせてくれ、そして私がこれまで想像もしていなかった可能性を目の当たりにさせてくれました。  

コミュニティを維持すること
大学2年生の終わり頃、両親から、カリフォルニア州ソノラに引っ越すことになったと告げられました。 

そのニュースは衝撃的だった。 

私が育った頃、家族は経済的に余裕がなく、頻繁に引っ越しを繰り返していました。どこにも長く住むことがなく、その場所に深く根を下ろすような感覚を味わったことはありませんでした。しかし、アンドルー・ヒル高校は違いました。そこは、私が初めて根を下ろし、真の友情を築き、リーダーシップを発揮する機会を見つけ、自分よりも大きな何かの一部であると感じることができた場所となったのです。 

ジョリーは私の事情を理解してくれた。私の両親やサンノゼに住む叔母、そして学校地区 の指導者たちとの話し合いを通じて、彼は私がサンノゼに残り、アンドルー・ヒル高校で学業を修了できるよう手助けしてくれた。私は働き、家賃を払い、家族と一緒に暮らしながら、その地にとどまることができた。 

ジョリーは、単に生徒が学校に留まれるよう手助けしていたわけではない。彼は、その若者が、自分が初めて「ここに居場所がある」と心から感じられたコミュニティとのつながりを保ち続けられるよう、支えていたのだ。 

私は大学に残ったため、学生リーダーとしての活動を続け、最終学年には学生会長を務めるという光栄に浴しました。それと同様に重要なこととして、ジョリー氏は引き続き私を導き、励ましてくれました。そして時折、リーダーシップと正しい判断力が必ずしも同じものではないことを、私に思い出させてくれたのです。 

生涯にわたるインスピレーション
ジョリー氏からの影響は卒業後も続きました。その後、私が米国のアイダホ大学に進学した際も、民間航空パトロール(Civil Air Patrol)での活動を続け、国際サークルK (CKI )にも参加しました。そして最終的には、アイダホ大学の「CKI 」クラブの会長を務めるという光栄に浴しました。 

今振り返ってみると、その道のりがはっきりと見えてくる。 

ボブが高校時代に奨励したリーダーシップの機会が、「キー・クラブ 」への参加につながり、その後、大学では「CKI 」に参加しました。こうした活動は民間航空パトロール(Civil Air Patrol)での活動を通じて続き、最終的には数十年にわたるキワニスへの関与や地域社会でのリーダーシップへと発展しました。それぞれの経験は、それまでの経験を土台として積み重ねられていったのです。  

共通点は、特定の肩書きや役職ではなく、奉仕の精神でした。 

ジョリーは、リーダーシップとは、評価や肩書きによって測られるものではないと説いた。リーダーシップとは、他者を助け、機会を創出し、人々に投資しようとする意欲によって測られるものだと。 

高校卒業後も、私たちの関係は長く続きました。ジョリーは、私のメンター(アドバイザー )であり、友人であり、仲間(Kiwanier )となり、そして最終的には私の結婚式の介添人となりました。結婚式でジョリーが私の隣に立っていた頃には、彼はもはや単なるメンター以上の存在になっていました。彼は私の家族の一員となっていたのです。 

数年後、彼が亡くなった後、私は彼の追悼式を執り行うという光栄に浴しました。 

Kiwanierの遺した功績
ジョリー氏自身のキワニス活動への献身は並外れたものでした。彼は組織内で頭角を現し、国際キワニス の副会長(1998-99年)に就任し、そのリーダーシップ、指導、そして模範的な姿勢を通じて、数え切れないほどの人々の人生に影響を与えました。 

さまざまな意味で、私は人生の大部分を、彼が照らし出してくれた道を歩んできたのです。 

先日、私は『入会 』誌を通じて、イースト・サイド・ユニオン高校のトーマス・P・ライアン・ホール・オブ・フェイム(地区 )に選出されるという光栄に浴しました。この栄誉を機に、私は自分が得た機会だけでなく、その機会を可能にしてくれた人々についても改めて振り返る機会を得ました。その中でも特に重要な存在だったのが、ロバート・ジョリー氏です。 

私たちの人生の真の価値は、肩書きや賞、あるいは功績にあるのではありません。それは、私たちが関わりを持った人々の人生、私たちが奉仕する地域社会、そして私たちが他者のために創り出す機会にこそあるのです。  

教育者や指導者は、自分たちがその花が咲くのを見ることは決してないかもしれない種を蒔くことがよくあります。ジョリー氏は、励まし、信頼、責任感、友情、そして奉仕を通じて、そうした種を蒔いてくれました。その種は、生涯にわたるリーダーシップ、ボランティア活動、地域社会への関与、そして他者を助けようとする献身へと育ちました。アンドルー・P・ヒル高校での「キー・クラブ 」から、民間航空パトロール、アイダホ大学での「CKI 」クラブ会長としての活動、そして最終的には数十年にわたるキワニスでの奉仕活動に至るまで、彼が教えてくれた教訓は、私の歩みを導き続けてくれました。 

人生が私たちをどこへ導こうとも、私たちの一部は、この世界で自分の居場所を見つけようとしているあの頃の若者のままなのです。 私がその居場所を見つけられたのは、ロバート・“ボブ”・ジョリーが私を信じてくれたおかげです。それから50年近く経った今も、私は心から感謝しています。

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トニー・ノドラー著

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