二つキワニアン 例としての例である。 プログラム's への 個人的かつ プロフェッショナルな リーダーシップ

トニー・ノデラー著

2025年、国際キワニス は、キワニス内外でチームを率いる能力を向上させたい人のためのリーダーシップ・プログラム、Kiwanis Amplify を再び提供する。登録 は、1月に開講する。Kiwanis Amplify は、オンライン のコースで、専門家が指導するインタラクティブなモジュールと、参加者同士が互いの理解を深めるためのピアディスカッションが特徴である。

参加者は8つのトピックを深く掘り下げる：

• リーダーシップ
• コミュニケーション。
• イベント を計画している。
• 多様性、公平性、インクルージョン
• 他者と協力する。
• マーケティング
• 戦略的思考。
• リーダーとしてのセルフケア

参加者は自分のペースでコースを進め、修了証を得ることができる。

岐路に立たされた2人のメンバー
Kiwanis Amplify が2021年に始動したとき、2人のキワニアン - アンジェロ・チャルデラとシンシア・ブラックマン - は岐路に立たされていた。ブラックマンはCOVID-19パンデミックの間、彼女のディビジョンの中尉ガバナー としての任務に適応しており、チャルデラは看護の学位を取得中だった。両者とも、Kiwanis Amplify の初回クラスで、探していたものを見つけた。

ガバナー 東部カナダ・カリブ海地区 のディビジョン 3 の現中尉であるチャルデラは、トレーニング教材の質の高さだけでなく、トピックの深さと広さにも感銘を受けた。

「研修がキワニスに焦点をあてるのではなく、人生においてリーダーとして成功するために必要なテーマやスキルを学ぶもので、それがキワニスでの奉仕の旅につながるのです。

ガバナー現在、東部カナダ・カリブ海地域地区 の次期会長であるブラックマンは、このプログラムについて、「包括的なリーダーシップを意図的に発揮し、リーダーとして失敗を恐れないという視点を再評価することを余儀なくされた」と語る。

チャルデラとブラックマンの心に最も響いたのは、自分たちの成長に応用できるスキルだった。

「失敗してもいいという許可は、あの時私がとても聞きたかったことだった」とチャルデラは言う。「大学での厳しさ、クラブでのリーダーとしての地位の向上、そしてパンデミックと呼ばれるちょっとしたことが、自分を卑下させる原因になっていた。

ブラックマンにとって、セルフケアは大きな収穫だった。 である。「リーダーとして、自分よりも他人を優先してしまうことがよくある」と彼女は言う。

プロフェッショナルへの影響
CiardellaとBlackmanは、Kiwanis Amplify 、自分たちのキャリアに役立ったことを発見した。Ciardellaは、北米有数の病院で看護師として働いていることを、部分的にKiwanis Amplify 。

「このプログラムのおかげで、リーダーシップとコミュニケーション・スキルに磨きがかかり、同業他社よりも抜きんでた存在になることができました。"チームワーク、コミュニケーション、DEI、戦略的思考、これらのテーマは私の仕事にとても関連しており、Kiwanis Amplify 、これらの分野で優れた成績を収めることができました。"

ブラックマンにとって、このプログラムは、プレゼンテーションを行う上で、また、あらゆる種類の大集団と関わる上で、より効果的な指針となった。

「Kiwanis Amplify は、オフィスでの私のリーダーシップ・スタイルを、よりインスピレーションを与えるようなものに調整するためのツールを与えてくれました。「コミュニケーション]モジュールは、私のプレゼンテーション・スタイルを向上させ、様々な聴衆と積極的かつ効果的に関わることができる自信を私に植え付けた。

ブラックマンはコミュニケーション・スタイルも改善され、言葉の選び方をより意識するようになった。最終的に、彼女はこのプログラムがとても役に立ったと感じ、2024年に再び参加した。2021年のプログラム参加で成功を収めた後、チャルデラはプログラムの形成と他の人々の支援に携わるようになった。彼はキワニス主導の委員会 に参加し、Kiwanis Amplifyの2年目について提案し、3年目にはプログラムのメンターを務めた。

「これらの経験は、私のキワニス人生のハイライトのひとつです」と彼は言う。

登録の準備
詳しくは Kiwanis Amplify 。また、このページをブックマークしておけば、1月の登録 開始時に登録できます。Kiwanis Amplify 、キワニス会員・非会員を問わずご参加いただけます（キワニス会員は50ドル、非会員は600ドル）。キワニス会員、非会員ともに参加可能です（キワニス会員：50ドル、非会員：600ドル）。参加者全員にとって、キャリア、コミュニティ、そして自分自身を向上させるチャンスです。

国際キワニス's社長は、奉仕と成長の可能性を他の人々に示したいと考えている。

トニー・ノデラー著

当初から、2024-25年のリー・クアンヨン会長（国際キワニス ）はキワニスと相性が良く、その逆もまた然りだった。タイミングが良かった。彼のスキルは適切だった。そして、キワニスの使命と、地域社会に奉仕したいという彼のニーズが合致していた。

英国で7年、香港で7年、カナダで3年、合計17年間をマレーシアで過ごしたリーは、1992年にマレーシアに戻ってきた。上場企業の副支配人として就職した彼は、やがて週末を利用したリトリートの企画を担当することになった。

リーは仕事の一環として、ある人物と連絡を取るように頼まれた。

「彼はイエスと言った。しかし、彼は『私の会合に夕食に来てくれ』とも言った。

リーは旧友への恩返しのつもりで出かけたのだが、結果的に、クアラルンプールのキワニスクラブ 。

「キワニスに参加するのは簡単だった。「キワニスに参加するのは簡単だった。同じ志を持った人たちと食事をするのだから。

「すべての会員に電話をかけるようにした。熱意を持って仕事をした。それが他のメンバーに、私がリーダー候補だと思わせたのかもしれません"

すべての会員とつながる
キワニスに正式に入会した1993年を振り返って、リーは成功するクラブが奉仕活動や親睦 、新会員を通常の運営に溶け込ませることを重視していることを実感している。リーにとって、自分が必要とされていると感じることは、クラブに歓迎されていると感じる大きな要素だった。公認会計士（CPA）である彼には、クアラルンプール・クラブが認める才能があった。特に、資金調達活動 、同クラブのイベントや活動では常に大きな部分を占めていたからだ。

「自分なりに貢献できると思ったんです」とリーは言う。「自分のキャリアとキワニスはとても相性がいいんです」。

実際、クラブには最初から新会員を惹きつける伝統がある、と彼は付け加える。議長 早い時期から、リーはクラブのプログラム委員会 を担当するよう要請され、例会のゲストスピーカーの招聘と手配を担当することになった。積極的に指導的な役割を求めていたわけではなかったが、その役割を得たことで、クラブとの関わりが深まり、クラブの繁栄に貢献したいという情熱が高まったと彼は言う。

「その役割はただの責任だった。「でも役に立った。というのも、（責任の）一部は出席を奨励することだったからだ。

今でもリーは、その年のクラブの例会出席者が前年の2倍になったことを誇りに思っている。

「全メンバーに電話をかけるようにした。「熱意を持って仕事をした。それが他のメンバーに、私がリーダー候補だという考えを与えたのかもしれない。

その可能性を思い返すと、彼は微笑む。「ノーと言うことはめったにない」と彼は言う。

写真：ローリン・イシャク

リーダーシップの旅
新しい役割を積極的に引き受けたリーは、財務担当 、事務局長 、会長へとクラブ・リーダーシップの階段を駆け上がっていった。またしてもタイミングが良かった。

「1998年に私がクラブ会長だったとき、私たちは地区 、マレーシアは地区 、当時は委員会 、実際には全国的なものだったのですが、私たちは 。「私たちは地区 になりたかったんです。目標は地区 になることで、そのためには500人以上の会員が必要でした」。

そのため、マレーシアのキワニアン 、財務担当 を含む国内指導者の役割を担う仲間を探していた。クラブレベルを超えたリーのリーダーシップの旅が始まった。

最終的に、マレーシアは2000年に地区-in-formationとなったが、これはリーがその最初のガバナー 。リーにとって、メンバーシップ の目標を達成する必要性から始まったメンバーシップ と成長への焦点は、キワニス全体に対する彼のビジョンの主要な部分となった。

「それ以来、毎年、常に勉強し、この目標を増やしてきました。「今でも、メンバーシップ 、新しいクラブのオープンについての知識を増やしている。この2つのテーマは、私の頭の中で常に最前線と中心を占めています」。

メッセージは反響する
ガバナー として、世界中のキワニアン とつながることで、リーは新たな展望を開いた。2000年11月に参加したガバナー-electトレーニングのメッセージと思い出から、彼は今でもインスピレーションを得ている。それはリーにとって、国際キワニス オフィスがある米国インディアナ州インディアナポリスへの初めての旅だった。

「そこにいた数日間を終えて、私は成長が第一の仕事であることを知った。そのメッセージは反響を呼んだ：マレーシアに戻ったら、クラブを開く必要がある」。

リーは、この年の他の3人のガバナー （スー・ペトリシン、ジェーン・エリクソン、ジム・ロッホフォード）も国際キワニス 会長に選ばれたことを誇りに思っている。もうひとつの楽しい事実：教頭はポール・パラッツォーロで、現在は国際キワニスの専務理事 。

このすべてが "新入生 "に与えた影響は想像がつくでしょう」とリーは笑いながら言う。マレーシアで、その影響は明らかになった：その後2年間で、マレーシアのキワニアン の数は500から1,000へと倍増した。

「幼い頃から、私は外向的だと言われた。友達もすぐにできた。リーダーシップも自然と身についた。私は "いや、私は違う "と言うような人間ではなかった」。

教育とインスピレーション
勧誘とクラブ開設で成功を収めたリーが、国際レベルでキワニスのリーダーとなるのは当然の成り行きだった。2011年から14年まで国際キワニス の理事 を務め、さらにキワニスのメンバーシップ Growthとクラブ新設 委員会 。2016年から17年までキワニス・アジア・パシフィックの理事兼議長 。

そのすべてを通じ、彼はキワニスの成長を支援してきた。リーにとってインスピレーションは重要な要素である。彼の明るいスタイルは、長い間彼の個性の一部であったと言う。

「幼い頃から、人々は私のことを外向的だと言っていた。「友達もすぐにできた。リーダーシップも自然に身についた。僕は "いや、僕は違う "と言うような人間ではなかった」。

リーの妻であるコン・ツェ・イェンは、彼の社交的な性格がキワニスやその他の面で役立っていると言う。例えば、夫妻は社交ダンスに長年参加している。

「外向的で派手であることが奨励されるのです」と彼女は言い、リーがキワニスに入会した頃、彼女とリーは始めたと付け加えた。「人前で話すなら、魅力的でなければなりません。人々に目を向けさせ、耳を傾けさせなければなりません」。

リー自身は、どのようなメッセージも "3点以内 "に絞ることを含め、人々を鼓舞する方法をまだ学んでいるという。チェ・ヤンがアドバイスをすると、彼とチェ・ヤンは笑った：「彼はもう少しジョークを知る必要があります」。

リーと妻 コン・ゼ・イェン. | 写真：ローリン・イシャク

「私たちはキワニスでいろいろなことをしていますが、結局のところ、行動する必要があるときに何をすべきかを話しているのです。私が話をするときは、いつも最後に "次はどうする？"と言うんだ」。  

次の目標は？
インスピレーションとリーダーシップ、この2つの組み合わせがリーにとってキワニスを特別なものにしている。例えば、彼はサーバント・リーダーの鼓舞について話すのが好きだ。

「それは私が情熱を持って実践していることだ。"なぜかというと、私たちは命令を下すのではなく、奉仕するリーダーだからです"

最終的には、他の人々が使えるアイデアを共有することだと彼は付け加える。

「キワニスではいろいろなことをやっている。私が話をするときは、いつも最後に "次はどうする？"と言うんだ」。

国際的な指導者仲間と話しているときでも、地元の会合でメンバーと話しているときでも、リーは子供たちの人生に影響を与える場所、そしてインスピレーションが変化をもたらす場所を忘れてはいない。

「今でもクラブのことを思い出すよ。「31年経った今でも、いつも考えている：今日は誰に電話しようか？