ホープ・マークスは、生まれながらのリーダーだった

ホープ・マークスは、生まれながらのリーダーだった

対象: 2026-27年度の国際キワニス 会長、奉仕とリーダーシップは、生涯にわたる旅路です。 

トニー・ノドラー著

リーダーとして、ホープ・マーケスは常に即戦力として活躍してきました。キワニスとの出会いを例に挙げてみましょう。1999年に「Kiwanier 」となった際、彼女はチャーターされたキワニスクラブ の次期会長 として加入しました。  

マークスは今も、ジャマイカのハノーバーにある「ホープウェル・キワニスクラブ 」の会員である。そして今、27年を経て、彼女は「国際キワニス」の会長としての任期をスタートさせた。これをすべて「運命」と呼ぶのは大げさかもしれないが、一つ確かなことがある。それは、マークスのリーダーシップの資質が、彼女の人生を通じて周囲の人々に認められてきたということだ。 

「母が長年大切に保管していた成績表を目にしたことを覚えています」と彼女は言う。「先生が『ホープは生まれながらのリーダーだ』と書き込んでくれたのは、私が12歳の時でした。ですから、そこには何か特別なものがあるのだと思います。そして、私は自ら掴む機会や下す選択を通じて、その資質をさらに伸ばそうと努めています。」 

キワニスへの参加の機会が巡ってきた際、それを提案したのは、彼女が以前一緒に働いたことのあるミルトン・ベリー氏だった。彼は、彼女がクラブを地域社会でより注目される存在にする手助けができるという可能性を見出していたのだ。  

あるいは、マークスが笑いながら言うように、「彼は、私が何人かの人を集めるのを手伝えると思ったんだ」。 

控えめに言えばそうかもしれませんが、採用は常に重要な問題です。そして、ホープウェルの「キワニスクラブ 」はハノーバーの歴史上2例目だったため、この組織そのものについて町の人々に説明が必要でした。マークスさんにとっても同様でした。幸いなことに、奉仕や地域社会への関与という考え方は、彼女にとってすぐに魅力的に映ったのです。 

「それに、子供たちが関わっていたんです」と彼女は言う。「まさに私の考えそのものです。」 

素晴らしい子供時代
マークスにとって、子どもたちへの奉仕活動は、自身の幼少期からずっと関心事でした。実際、幼少期を通じて受けた家族の支えが、子どもたちにとって安定がいかに重要であるかを彼女に教えてくれたのです。 

「私は素晴らしい子供時代を過ごしました」と彼女は言う。「その経験が、子どもの発達を理解する上で役立ったのだと思います。(マークスと彼女の兄弟姉妹は)両親だけでなく、兄弟姉妹からも大切にされ、愛されて育ちました。皆、子どもを最優先にすることを信条としていたのです。」 

マークスが大人へと成長するにつれ、その手本は彼女の人生において重要な役割を果たし続けました。彼女は幼児教育のバックグラウンドを持っていますが、家庭内での励ましもまた、彼女に永続的な影響を与えました。  

「母は、私が幼い子供たちと接するのが好きだと気づいて、よく背中を押してくれたんです」とマークスは語る。「母は『ねえ、これこそがあなたがやりたいことだと思うわ』と言ってくれました。」 

彼女はキワニス(メンバーシップ )を通じて、その活動を続けています。マークスさんは観光・ホスピタリティ業界でプロとしてキャリアを積んできました――リゾート物件管理会社「ホープ・マークス・ヴィラズ」のオーナーでもあります――が、キワニス(メンバーシップ )は、奉仕活動を通じて人生を充実させるための豊富な機会を彼女に与えてくれました。 

「若者や子供たちと関わる機会は何度も巡ってきたので、教師の道に進まなかったことを後悔はしていません」と彼女は言う。「リゾート業界での仕事は楽しかったし、人をまとめるのが得意だと気づきました。リゾートに別荘を所有していて、私たちの文化を深く理解する必要があるという人々と数多く出会いました。そして、自分にはその才能があることに気づいたのです。」 

実際、マークス氏は、その才能はキワニスの会員としても役立ってきたと付け加えています。 

「『ジャマイカってどこ?』って聞かれると、すごく嬉しいの」と彼女は言う。「地図を広げて、その場所を教えてあげるのが好き。私たちの文化について話すのは、本当に楽しいわ。」 

自信と勤勉さ
国際組織の一員として、マーケスは、そのような親睦 こそが、自身の所属するクラブの枠を超えて指導的立場を目指す原動力となっていることに気づきました。  

「世界中から集まった人々と出会い、さまざまな文化について学ぶことは、私にとって大きな励みになっています」と彼女は語る。「キワニスは私の人生に価値をもたらしてくれましたし、他の人々にも多くの価値をもたらしてきたと確信しています。それが、私が今の道を歩み続ける原動力となっています。」 

地区 その価値の一部は、彼女を勧誘してくれたミルトン・ベリー氏や、彼女がキワニスに入会した当時、東カナダ・カリブ海地区(ガバナー )の副地区長を務めていたジョー・ウィリアムズ氏といった、メンターや支援者たちからもたらされたものです。実際、彼女は彼らの後を継いで副地区長(ガバナー )を務め、最終的には地区長(ガバナー )に立候補しました。いつものように、彼女は自信と勤勉さを兼ね備えて前進していきました。  

「やるべきことや職務内容をすべて読み、こう思ったんだ――『うん、これなら自分にもできる』ってね」とマークスは言う。「自分の能力を信じてくれる人たちから、ずっと励まされ続けていたんだ。」 

その「支え」と「決意」の組み合わせは、彼女のリーダーシップスタイルの特徴であるだけでなく、次々と訪れる機会が訪れた際、彼女がその都度、万全の態勢で臨めるよう支えてきた。  

「ガバナー 」に選出された後、彼女は次のように語っている。「(指導的立場について)それ以外のことは何も考えていませんでした。でも、数年経って、自分が成し遂げてきたことを振り返ると、勇気づけられ、刺激を受けます。それでもまだ不安はあり、自分が正しいことをしているのかと疑問に思うこともあります――時には物思いにふけることもあります。でも、粘り強く続けていくのです。」 

その粘り強さは、当初からマークス氏と「キワニアン 」の仲間たちにとって強みとなってきました。ホープウェル・クラブの設立初期、マークス氏が会長を務めていた頃、地元のある退職者が遊び場として活用されるよう土地を寄贈してくれました。マークス氏によると、その土地は2つのリゾート施設の間に位置しており、施設側の許可は得られたものの、プロジェクトを完成させるには資金面の支援が必要だったとのことです。  

その支援源の一つが、キワニス・チルドレンズ・ファンド(当時は「国際キワニス 財団」と呼ばれていた)であり、同財団は最終的にこのクラブに助成金を交付した。  

(「3回挑戦してね」とマークスは笑いながら言う。「でも、ついに完成したわ。」)結局、この遊び場の建設には4年を要した。マークスは、遊ぶ場所を得た子供たちにとっても、キワニスの影響力を信じる彼女自身にとっても、その時間と労力は十分に価値があったと語っている。  

「私たちのクラブはそれほど裕福なところではなかったんです」と彼女は言う。「かなりの根気と、何度も頼み込む必要がありました。でも、それを経て、私は『これだ、もうすっかり虜になった』と思ったんです。」 

実践を通じて学ぶ
マークス氏にとって、メンバーシップ における忍耐と努力の成果は、この組織の大きな恩恵の一つです。さまざまな指導的役職を歴任してきた自身の歩みを振り返り、その過程でどの選挙も競争の末に決まったことを彼女は誇りに思っています。勝っても負けても、仲間の会員たちに自分の主張を伝えることは、自分を強くしてくれるのだと彼女は言います。 

「私には『負け』を認めるような性格はない」とマークスは付け加える。「もし負けたとしても、それは単に選挙に負けただけのことだ。ホープという存在そのものを失うわけではない。」 

その自己認識は、知識を積み重ねるための強固な基盤となってきました。例えば、彼女がリーダーシップを発揮してきた経験を通じて、特定の取り組みやプログラムが「国際キワニス」の将来にとってどれほど重要であるかを、より深く理解するようになったのです。 

「この組織に入った当初、成長がいかに重要かなど考えてもいませんでした」とマークスは語る。「それは経験を積むうちに学んだことです。私たちの仕事は世界でも比類のないものです。もし成長しなければ、私たちの遺産はただ消え去ってしまうでしょう。そして私にとって、世界を変えるために私たちが取り組んできたすべてが、ただ消え去ってしまうなんて、それは本当に悲しい日になるでしょう。」  

だからこそ、会長としての彼女の目標には、キワニス・サービス・リーダーシップ・プログラム (SLPs)やチルドレンズ・ファンドへの支援に加え、組織の成長も含まれているのです。  

しかし、それらの目標は、総じて言えば、彼女が蓄積してきた知識と、人々を助けたいという想いの賜物である。それがきっかけとなり、彼女は2022年に「国際キワニス 」の理事会への立候補を決意し、最終的には会長選にも立候補することになった。 

「自分がすべてを知っているわけではないことは分かっていた」とマークスは言う。「でも、人の話に耳を傾け、学ぶだけの資質は自分にあると思っていた。あの(国際的な)レベルで何が起きているのか本当には分かっていないのなら、文句を言うのはフェアではないと、いつも自分に言い聞かせていた。僕は解決策を重視するタイプだ。一度教えてくれれば、それを解決しようと努力する。」 

歴史と人物像
マーケス氏は解決策と進歩に重点を置いているが、自身の当選が他の人々に与えた誇りを十分に認識している。彼女は、国際キワニス の会長に就任した初の有色人種の女性であり、初のカリブ海諸国出身者でもある――そして、同じジャマイカ人たちの喜びの反応は、とりわけ胸を打つものだった。  

例えば、マークスはジャマイカの治安判事ですが、ハノーバー教区のカストス・ロトゥロラム(首席治安判事)であるレノックス・ウェイン・アンダーソン=ジャクソンからの手紙に「すっかり心を奪われてしまった」そうです。 

「この名誉ある国際的な指導的役職への就任は、キワニス・ファミリーに栄誉をもたらすだけでなく」とアンダーソン=ジャクソン氏は記した。「ジャマイカおよびハノーバー教区にとっても、この上ない誇りの源となっています。この区別された の役職への選出は、地域社会全体に前向きな変化をもたらすあなたのビジョン、誠実さ、そして卓越した能力に対し、会員たちが寄せている信頼の表れです。」 

マーケスにとって、人格面への重視はとりわけ際立っていた――それは彼女自身に限ったことではない。彼女は、人々がキワニスに入会する理由の重要な一因はそこにあると考えている。 

「人々が私たちに惹かれる主な理由の一つは、私たちが『世界中の子供たちのために尽くす』ことを使命としているからだと気づきました」とマークスは語る。「私たちが何をしているのかと聞かれたとき、そのことを伝えると、人々はすぐに共感してくれるのです。」 

国際キワニスの会長として、マークスはクラブレベルでの奉仕活動の重要性を、これまで以上に明確に認識している。クラブが世界のどこにあろうとも、子どもたちや彼らを支える人々の人生を変える可能性は、すべての人を結びつける普遍的な真実である。 

「私たちは皆、一つの傘の下に集まっているのです」と彼女は言う。「どの地域出身であろうと、私たちは皆、キワニスの傘の下にいるのです。」 

クラブが同家系で4人目の会長を迎え入れる 

クラブが同家系で4人目の会長を迎え入れる 

アレックス・ドーソンは、95年前に曽祖父が切り開いた道を歩んでいる。 

トニー・ノドラー著 

1920年、チャーリー・ドーソンは、米国ノースダコタ州ファーゴにある「キワニスクラブ 」のチャーター・メンバー (会員)でした。彼は1931年に同クラブの会長に就任し、1970年に亡くなるまで会員であり続けました。

もし、この長きにわたる在任期間とリーダーシップの実績が素晴らしいと思うなら、次の事実にも注目してほしい。106年後の今、彼の曾孫であるアレックスが同クラブの会長を務めているのだ。実際、彼はドーソン家において、曾祖父、祖父、そして父のトムに続き、4代目となる同クラブの会長である。 (上の写真は、最近のアレックスとトムの姿です。トムの幼少期の写真(父と祖父と一緒に写っているもの)は、この記事の最後に掲載されています。)

こうした経緯を考えると、ドーソン家による会長職はクラブ内で定評のある伝統だと考えるかもしれない。しかし、アレックスとトムによれば、それぞれのリーダーシップは、計画や期待によるものではなく、個人の献身から自然に生まれたものだという。

「会長職なんて、当初はまったく頭になかった」とアレックスは言う。「でも、クラブに深く関わっていくにつれて、その役職を受け入れることにも少しずつ慣れてきた。とはいえ、自ら進んで目指したわけではない」 

リーダーシップへの一般的な道筋
2013年にアレックスがファーゴ・クラブに初めて入会したとき、トムはすでに27年間会員であり、1999年から2000年にかけてクラブ会長を務めていた。

トムとアレックスの両者にとって、リーダーシップへの道のりは似通っており、これは組織全体を通じてキワニアン のメンバーに共通するものです。クラブのメンバーシップ が継続し、キワニスとのつながりが強まるにつれ、リーダーシップの役割を担うことへの不安も薄れていくようです。

「正直言って、アレックスが[クラブ委員会 ]議長 に入ったとき、彼がそこにいるべきだとか、それが彼がそこにいた理由だとかいう先入観はまったくなかった」とトムは言う。

アレックスの心の中には、決して思い上がりなどなかった。仲間のメンバーから指導的な役割を任されるよう打診されたとき、彼はその役割が自分にどのような影響を与えるのか、あるいはその役割が自分にどのような影響を及ぼすのか、見当もつかなかった。

「つまり、人前で話すことなんて、もともと好きじゃなかったんです」と彼は付け加える。「ですから、『議長 』に慣れていくにつれて、大統領職なんて、私の視野には全く入っていなかったんです。」

ドーソン家の4世代にわたって、指導者としての歩みは一貫していた。チャーリーがその先例を築き、クラブに入会してから10年以上を経て会長に就任した。彼の息子であるボブ(トムの父であり、アレックスの祖父)は、1950年にクラブに入会した後、1973年に会長に選出された。

「それらの役職に人を就かせるのに、急ぐ必要はない」とアレックスは言う。「このクラブは、会長であれ、パンケーキ・イベント の議長 であれ、リーダーシップに関しては常に慎重な姿勢をとってきた。」   

家族との思い出
もちろん、何世代にもわたるメンバーシップ への参加を通じて、家族を軸としたキワニスの思い出がたくさん生まれました。例えば、あのパンケーキイベント ——ファーゴの「キワニスクラブ 」が主催する年次パンケーキ・カーニバル——は、トムとアレックスの二人にとって、この組織との若き日の出会いとなりました。

「このクラブに関する私の初期の思い出といえば、『パンケーキ・カーニバル』に行ったことだ」とトムは言う。「15歳の頃から通っていたから、もう60年近くになるね。開催場所や、パンケーキを味わったあの体験全体を、今でもかなり鮮明に覚えているよ。」

それから数年後、アレックスは、当時地元の市民会館で開催されていた「イベント 」でも同様の体験をした。

「列がすごく長かったのを覚えてるし、あの匂いって、つまり、 ソーセージ」と彼は笑いながら言う。「そして10代の頃のある時期から、僕はそうした(イベント)の手伝いをし始めたんだ――パンケーキの生地を少し注いだり、あちこちでちょっとした雑用をこなしたりしてね。」

「市民団体や社会奉仕団体といったものは、私が幼い頃から親しんできたものだったのです。」 

家族の伝統、クラブの安定
アレックスが会長としての1年をスタートさせるにあたり、ファーゴ・クラブの会員名簿 (会員名簿)には約80名の会員が登録されており、着実なプロジェクトの予定と資金調達活動 が組まれている。(パンケーキ・カーニバル自体は引き続き代表的なプロジェクトであり、 グループIIの銀賞国際キワニス を受賞したほどです。)

4世代にわたるクラブのメンバーシップ とリーダーシップは、家族にとって誇らしい功績ですが、ドーソン家は歴史におけるその位置づけについて謙虚な姿勢を崩していません。トム氏によれば、その意義は、クラブの未来について人々に何を伝えるかにあるといいます。

「新入会員にとって、このクラブの長い歴史を知ることは重要であり、大きな意味があると思います。つまり、このクラブが10年前に突然現れたわけではなく、126年間も続いてきたということを知ってもらうことが大切なんです」と彼は付け加える。「そうすれば、クラブに入会する際、彼らが単に新しいサービスクラブに入会するだけではないということが理解できるでしょう。」 

その他の家族の体験談
キワニスの一員である家族――そんなケースは珍しくありません! 実際、 以前のブログ記事 では、同じクラブに複数の会員がいる事例についてさらに詳しく紹介しています。 

トム・ドーソン(中央)と、父親のボブ、そして祖父のチャーリー(それぞれ左と右)。

私の人生を変えたKiwanier

私の人生を変えたKiwanier

推薦状が、生涯にわたる奉仕活動と、生涯続く友情へとつながる。

キワニス・カリフォルニア・ネバダ・ハワイ地区の元ガバナー 、ダン・L・コノリー著 地区 

50年近く前、ある教育者が、自分の居場所を探していたある生徒を信じようと時間を割いてくれました。その生徒こそが私でした――そして、その教育者のささやかな行動が、私の人生の方向性を変えたのです。 

私がロバート・“ボブ”・ジョリーと初めて出会ったのは、1976年の夏のことでした。私が米国カリフォルニア州サンノゼにあるアンドルー・P・ヒル高校に入学する前、ジョリー氏は同校の生徒活動担当副校長を務めていました。 (上の写真は、2000年に開催された私の卒業クラスの20周年記念同窓会で撮影されたものです。)当時 、彼が私のメンターとなり、生涯の友人となり、Kiwanier の仲間となり、そして最終的には私の結婚式の介添人になるなどとは、夢にも思いませんでした。 

今振り返ってみると、そのチャンスはごく単純なことから始まったのだと気づきます。それは、ある生徒を信じ、時間をかけて推薦状を書いてくれた教育者の存在でした。 

サービスの開始
アンドルー・ヒル高校在学中、私は「キー・クラブ 」、生徒会、教育長諮問委員会(委員会 )、民間航空パトロール、そして数多くの生徒活動に参加しました。ジョリー先生のオフィスは、まるで第二の教室のように感じられることがよくありました。集会、全校集会、スポーツ、リーダーシップ会議、新入生オリエンテーション、その他数え切れないほどの活動を通じて、彼は教科書では決して学べないような方法で、リーダーシップ、責任感、チームワーク、奉仕の精神、そして説明責任を教えてくれました。 

大学1年生のとき、リーダーシップ、地域奉仕活動、学校活動への参加、そして人格を評価する全国コンテストに応募しました。ジョリー副校長が快く私の推薦状の一つを書いてくださり、その結果、私は『パレード』誌主催の「ヤング・コロンバス・コンテスト」の受賞者に選ばれました。  

このプログラムの一環として、私はスペインとポルトガルを巡る教育・文化体験プログラム「ザ・イベリアン・エクスペリエンス」に参加しました。これは私にとって、アメリカ国外への初めての旅でした。サンノゼのイーストサイド出身の若者にとって、それは人生を変えるような経験でした。この体験は私の視野を広げ、より広い世界を知らせてくれ、そして私がこれまで想像もしていなかった可能性を目の当たりにさせてくれました。  

コミュニティを維持すること
大学2年生の終わり頃、両親から、カリフォルニア州ソノラに引っ越すことになったと告げられました。 

そのニュースは衝撃的だった。 

私が育った頃、家族は経済的に余裕がなく、頻繁に引っ越しを繰り返していました。どこにも長く住むことがなく、その場所に深く根を下ろすような感覚を味わったことはありませんでした。しかし、アンドルー・ヒル高校は違いました。そこは、私が初めて根を下ろし、真の友情を築き、リーダーシップを発揮する機会を見つけ、自分よりも大きな何かの一部であると感じることができた場所となったのです。 

ジョリーは私の事情を理解してくれた。私の両親やサンノゼに住む叔母、そして学校地区 の指導者たちとの話し合いを通じて、彼は私がサンノゼに残り、アンドルー・ヒル高校で学業を修了できるよう手助けしてくれた。私は働き、家賃を払い、家族と一緒に暮らしながら、その地にとどまることができた。 

ジョリーは、単に生徒が学校に留まれるよう手助けしていたわけではない。彼は、その若者が、自分が初めて「ここに居場所がある」と心から感じられたコミュニティとのつながりを保ち続けられるよう、支えていたのだ。 

私は大学に残ったため、学生リーダーとしての活動を続け、最終学年には学生会長を務めるという光栄に浴しました。それと同様に重要なこととして、ジョリー氏は引き続き私を導き、励ましてくれました。そして時折、リーダーシップと正しい判断力が必ずしも同じものではないことを、私に思い出させてくれたのです。 

生涯にわたるインスピレーション
ジョリー氏からの影響は卒業後も続きました。その後、私が米国のアイダホ大学に進学した際も、民間航空パトロール(Civil Air Patrol)での活動を続け、国際サークルK (CKI )にも参加しました。そして最終的には、アイダホ大学の「CKI 」クラブの会長を務めるという光栄に浴しました。 

今振り返ってみると、その道のりがはっきりと見えてくる。 

ボブが高校時代に奨励したリーダーシップの機会が、「キー・クラブ 」への参加につながり、その後、大学では「CKI 」に参加しました。こうした活動は民間航空パトロール(Civil Air Patrol)での活動を通じて続き、最終的には数十年にわたるキワニスへの関与や地域社会でのリーダーシップへと発展しました。それぞれの経験は、それまでの経験を土台として積み重ねられていったのです。  

共通点は、特定の肩書きや役職ではなく、奉仕の精神でした。 

ジョリーは、リーダーシップとは、評価や肩書きによって測られるものではないと説いた。リーダーシップとは、他者を助け、機会を創出し、人々に投資しようとする意欲によって測られるものだと。 

高校卒業後も、私たちの関係は長く続きました。ジョリーは、私のメンター(アドバイザー )であり、友人であり、仲間(Kiwanier )となり、そして最終的には私の結婚式の介添人となりました。結婚式でジョリーが私の隣に立っていた頃には、彼はもはや単なるメンター以上の存在になっていました。彼は私の家族の一員となっていたのです。 

数年後、彼が亡くなった後、私は彼の追悼式を執り行うという光栄に浴しました。 

Kiwanierの遺した功績
ジョリー氏自身のキワニス活動への献身は並外れたものでした。彼は組織内で頭角を現し、国際キワニス の副会長(1998-99年)に就任し、そのリーダーシップ、指導、そして模範的な姿勢を通じて、数え切れないほどの人々の人生に影響を与えました。 

さまざまな意味で、私は人生の大部分を、彼が照らし出してくれた道を歩んできたのです。 

先日、私は『入会 』誌を通じて、イースト・サイド・ユニオン高校のトーマス・P・ライアン・ホール・オブ・フェイム(地区 )に選出されるという光栄に浴しました。この栄誉を機に、私は自分が得た機会だけでなく、その機会を可能にしてくれた人々についても改めて振り返る機会を得ました。その中でも特に重要な存在だったのが、ロバート・ジョリー氏です。 

私たちの人生の真の価値は、肩書きや賞、あるいは功績にあるのではありません。それは、私たちが関わりを持った人々の人生、私たちが奉仕する地域社会、そして私たちが他者のために創り出す機会にこそあるのです。  

教育者や指導者は、自分たちがその花が咲くのを見ることは決してないかもしれない種を蒔くことがよくあります。ジョリー氏は、励まし、信頼、責任感、友情、そして奉仕を通じて、そうした種を蒔いてくれました。その種は、生涯にわたるリーダーシップ、ボランティア活動、地域社会への関与、そして他者を助けようとする献身へと育ちました。アンドルー・P・ヒル高校での「キー・クラブ 」から、民間航空パトロール、アイダホ大学での「CKI 」クラブ会長としての活動、そして最終的には数十年にわたるキワニスでの奉仕活動に至るまで、彼が教えてくれた教訓は、私の歩みを導き続けてくれました。 

人生が私たちをどこへ導こうとも、私たちの一部は、この世界で自分の居場所を見つけようとしているあの頃の若者のままなのです。 私がその居場所を見つけられたのは、ロバート・“ボブ”・ジョリーが私を信じてくれたおかげです。それから50年近く経った今も、私は心から感謝しています。