ローズパレードのフロートに関する豆知識 

ローズパレードのフロートに関する豆知識 

2025年12月22日|一般関心,ニュース, サービス・リーダーシップ・プログラム, 奉仕プロジェクト | 0件のコメント

知る 準備に必要なものを 大きな イベント準備するために必要なことを 

トニー・ノデラー著

米国カリフォルニア州パサデナで開催される年次イベント「トーナメント・オブ・ローズ・パレード」（通称「ローズ・パレード」）において、国際キワニス常に最も見応えのあるものの一つです。しかし、あれほど創造的な山車を作るには膨大な労力が必要なのです！ 

2026年のフロートは「ハッピー・トゥギャザー」と題したカバをテーマにしたデザインです（ローズパレード全体のテーマは「チームワークの魔法」）。フェニックス・デコレーティング社によって建造されたこのフロートは、キワニス・ファミリーから多数を含む数百人のボランティアによって装飾され、イベント準備が進められています。 

ただし、ボランティアは1台の山車だけに割り当てられるわけではない。今年は、各ボランティアが合計8台の山車の装飾を手伝った。  

事実と数字
では、国際キワニス 装飾には、どれほどの労力が費やされているのでしょうか？地区 の共同委員長キワニアン 、いくつかの事実を提供してくれました：   

  • 12月中に予定されている装飾作業時間は113時間です。  
  • 各シフトには通常300名のボランティアが参加し、現場で から食事提供チーム、登録 など様々な役割を担います。各シフトには通常300名のボランティアが参加し、現場での装飾から食事提供チーム、登録受付など様々な役割を担います。 
  • 今月末までに、推定4万時間のボランティア活動が完了する見込みです。 
  • ボランティアの約半数はキー・クラブ です。国際サークルK アクション・クラブ のアクション・クラブ 協力しています。 
  • ボランティアの平均奉仕時間は8時間です。中には12時間奉仕する人もいます。過去には、パレード直前の最終日に山車の完成を手伝うため、15時間働く人もいました。  
  • パサデナのキワニス・ローズ・フロート・クラブの会員数名が、25年連続でフロートの制作にボランティアとして携わっている。別の現役ボランティアは36年前に活動を始めた。  
  • キワニス会員は、装飾作業を手伝うため、アメリカ・コロラド州デンバーなど遠く離れた場所からもパサデナに駆けつけた。  

必要な時間に加えて、キワニス社の山車自体に関する詳細を以下に示します： 

  • 前方の2頭のカバはハリエットとヘンリエッタと名付けられ、ボランティアによってまつげとリボンが付け加えられました。兄貴分のカバはヘンリーです。 
  • 大きな「ママカバ」はヒルディと名付けられ、その背中に乗っている青い鳥はスウィート・トゥイーツと呼ばれています。この名前は地区ファーストレディ、アイリーン・ジェラチによって命名されました。 
  • フロートは様々なピンク色のストローフラワーで装飾され、地面を沼地のように見せるアクセントとして大量の芝生が敷かれている。共同議長であるラリガンとミルチはまた「今年はレタスの種が異常な量——5～10ガロンのバケツに軽く入るほど」と報告している。 

過去と現在
国際キワニスローズパレード山車におけるボランティア活動は、表彰の歴史を有しています。2023年と2024年の両年、キワニスクラブは全長35フィート（約10.7メートル）以下の山車部門において、パレードテーマの卓越した花装飾表現が評価され、トーナメント・ボランティア賞を受賞しました。また2010年には、イザベラ・コールマンが花装飾デザインを通じた色彩表現と色彩調和の最も優れた表現に対して表彰されました。 

今年のボランティアの皆様には、ボランティア精神と創造性という素晴らしい伝統を守っていただき感謝申し上げます。皆様の作品をぜひご覧ください——山車は77番目 番目です。  

この大規模なイベント 、1月1日午前11時（東部時間）/午前8時（太平洋時間）より、複数のネットワークおよびストリーミングサービスを通じて世界中にテレビ中継イベント  

トレーナーは有意義なつながりを築く

トレーナーは有意義なつながりを築く

2025年12月8日|クラブ施設、一般関心、ニュース| 0件のコメント

このワークブックとスライドデッキの組み合わせは、リーダーシップ教育を魅力的で双方向的な体験へと変えます。

By ブリトニー・ワーナー 

あらゆる教育プレゼンテーション——正式な研修セッションから短いワークショップまで——の影響力は、情報がどれだけ効果的に伝達されるかにかかっている。有意義なつながりを築く」ワークブックとその指導用スライドデッキは、リーダーシップ教育を魅力的で双方向的な体験へと変革するために設計されています。地区 リーダーシップ開発コーディネーター 認定インストラクター向けに作成されたこのリソースは、研修セッション中に協働、創造性、そして深い学びを促進する実践的なツールと体系的な活動を提供します。  

 このワークブックはオールインワンガイドとして機能し、以下の特徴を備えています： 

  • アイスブレイカーと交流活動：「スイート・イントロダクション」や「アンカー・ユア・パーパス」といったエクササイズでセッションを開始し、信頼関係を築き明確な目標を設定します。 
  • チームワーク課題：「スパゲッティ・マシュマロ・チャレンジ」や「モデルクラブ構築」といった活動は、問題解決能力とコミュニケーション能力を強化します。 
  • 深い議論：「Wow, Now, How（驚き、今、どうする？）」や「Ripple Effect（波及効果）」といったガイド付きプロンプトは、戦略的思考とリーダーシップの影響力に関する内省を促します。 
  • 奉仕プロジェクト:「新入生歓迎カード」や「トラウマドール」などの実践活動を通じて、リーダーシップの原則を現実世界の奉仕活動に結びつける。奉仕プロジェクト：実践的な活動（「新入生歓迎カード」や「トラウマドール」など）を通じて、リーダーシップの原則を現実の奉仕活動に結びつけます。 
  • まとめツール：「未来の自分への手紙」や「リーダーシップ誓約壁」といった振り返り演習は、参加者が学びを統合し行動を誓約するのに役立ちます。 

添付のスライド資料は、指示事項、議論のきっかけ、進行時間の目安を視覚的にサポートし、セッション全体を通じて円滑な進行と一貫した提供を保証します。 

ファシリテーターにとっての主な利点： 

  • 能動的学習を促進します：対話型演習は参加と実社会での応用を促します。 
  • 講師の自信を支える：明確な手順、柔軟な教材、視覚教材により、円滑な進行を実現します。 
  • リーダーシップ文化を構築する：活動は協働、創造性、奉仕を重視する。

スライド資料の閲覧とダウンロードはこちらをクリックしてください。

キワニスは2004-05年度会長ケース・ヴァン・クリーフの逝去を悼む 

キワニスは2004-05年度会長ケース・ヴァン・クリーフの逝去を悼む 

2025年12月4日|一般関心,ニュース| 0件のコメント

ヴァン・クリーフ 勇気ある人物として記憶されている 勇敢で 協調性のある リーダーであり、キワニスの忠実な会員であったことで記憶されている。

ジュリー・セートル著

ケース・ヴァン・クリーフ氏（国際キワニス ）が11月30日に逝去された。米国フロリダ州キワニスクラブ であった。過去の所属クラブには、ウィーリング・タウンシップ（米国イリノイ州シカゴ）、スティーブンス・ポイント（米国ウィスコンシン州）、 プラバー（ウィスコンシン州、自身が設立したクラブ）、ボニータスプリングス（フロリダ州）、パサデナ・ローズフロート（カリフォルニア州）に所属していた。 

ヴァン・クリーフは 1965 年にキワニスに入会し、クラブ会長、ガバナー 国際財務担当など、さまざまな指導的役職を歴任しました。ジョージ・F・ヒクソン・フェロー、ダイヤモンドレベル 11、チャーター・ウォルター・ゼラー・フェロー、ダイヤモンドレベル 3、ヘリテージ・ソサエティ会員、タブレット・オブ・オナー、キワニス・リーダーシップ・ソサエティ、カーセージ・プルマン・ソサエティ、G. ハロルド・マーティン・ソサエティなど、キワニスから多くの栄誉を受けています。 キワニス・リーダーシップ・ソサエティ、カーセージ・プルマン・ソサエティ、G. ハロルド・マーティン・ソサエティなど、キワニスから数多くの栄誉を受けています。 

国際キワニス スティーブ・シーメンスは、自身とヴァン・クリーフ、そして2006-07年度会長ネルソン・タッカーがキワニスの発展のために協力し、共に働いた経緯を振り返った。 

「ケース次期会長就任した際、私がその後任（会長）となる予定だったため、私たちは会合を持ち、キワニスでの任期間の円滑な移行を図る継続的な計画を策定しました。会員に焦点を当て、区別された を実施し、緊密に連携することが私たちの目標でした。毎週話し合いを重ねました。 頻繁に計画を練り、功績の帰属を気にせず協力しました」とシーメンスは語る。「ネルソン・タッカーが選挙で勝利した後、私たちは同じ志と使命を持つ三人のリーダーとなりました。ケースの創造性、ユーモア、思いやりの心、そして謙虚さは、ネルソンと私、そして彼の人生に触れた会員たちを奮い立たせました」  

「ケース・ヴァン・クリーフは勇気あるリーダーシップの模範でした」と、専務理事 述べた。「組織の成功に必要な困難な決断を下す際、彼は決して躊躇しませんでした。最も重要なのは、キワニスクラブ であるという自身の誓いを貫いたことです」 

ヴァン・クリーフ会長の任期中、彼は2004-05年度IDEAの目標達成に取り組んだ。具体的には、幼児へのキワニス奉仕の強化、キワニス・ファミリー全体におけるリーダーシップ育成、世界規模でのキワニス奉仕活動の拡大、そしてキワニス奉仕と成長へのアクセス拡大である。 

これらの目標のもと、キワニアン 「子ども最優先」への積極的な関与の実現、ユニセフ へのユニセフ 世界的なヨウ素欠乏症ユニセフ 約束の継続、成人と青少年のリーダーシップ強化、サービス・リーダーシップ・プログラム 拡大と構築といった取り組みにキワニアン 。キワニアンは、以下の取り組みに注力しました：・子ども最優先への積極的な関与・ユニセフへの約束である世界的なヨウ素欠乏症撲滅の継続・成人と青少年のリーダーシップ強化・キワニスおよびサービス・リーダーシッ 

ヴァン・クリーフは地区 二期にわたる会長を務め、同財団は彼親睦 「ケース・ヴァン・クリー親睦 」を創設した。ヴァン親睦 、キワニスに顕著な時間や奉仕を捧げた個人を親睦 称えるものである。 

「彼は地元のクラブを強化する、より優れた創造的な方法を常に模索し続けた」とシーメンスは語った。「彼は物事を楽しくし、決して本来の自分を見失わなかった——会員に奉仕する者であり、組織の応援団長であったのだ」      

ケースは私の非常に親しい友人となり、彼の功績は長く語り継がれるでしょう。彼は私の人生と、数えきれないほど多くの人々の人生を祝福してくれました。 

オランダのポエルダイク村生まれのヴァン・クリーフは、ハーグの高等ホテル・レストラン経営学校を卒業した。ヨーロッパのホテルやホーランド・アメリカ・ラインで勤務した後、アメリカではアリストクラット・インズ・オブ・アメリカの副社長を務めた。その際、セントリー保険会社からウィスコンシン州の本社に五つ星レストランを開設するよう打診を受けた。 その後、妻スーザンと共にプラバーに自身のレストラン「ザ・コテージ」を開業し経営を続け、2001年に引退するまで運営した。  

キワニスはヴァン・クリーフ家にとって家族体験でした。スーザンは2016年からノースサイド・ネイプルズクラブ（米国フロリダ州）の会員です。娘のステイシーとステファニーは幼い頃から活動に参加し、キー・クラブ。CKI）の会員でもありました。  

ヴァン・クリーフは生涯を通じて、奉仕型リーダーシップへの献身を貫いた。亡くなるわずか一週間前まで、困窮する家庭へ感謝祭の食事を届けていた。