The Kiwanian who changed my life

The Kiwanian who changed my life

A letter of recommendation leads to a lifetime of service — and a lifelong friendship.

By Dan L. Connolly, past governor of the Kiwanis California-Nevada-Hawaii District 

Nearly 50 years ago, an educator took the time to believe in a student who was trying to determine where he belonged. I was that student — and that educator’s simple act changed the direction of my life. 

I first met Robert “Bob” Jolley during the summer of 1976. (He is pictured above with Marcia Jolley during his years of Kiwanis leadership.) Before beginning my freshman year at Andrew P. Hill High School in San Jose, California, U.S. Jolley was the school’s assistant principal of student activities. At the time, I could not have imagined that he would become my mentor, lifelong friend, fellow Kiwanian and ultimately the best man at my wedding. 

Looking back, I realize that opportunity began with something very simple: an educator who believed in a student and took the time to write a letter of recommendation. 

Starting service
During my years at Andrew Hill High School, I became involved in Key Club, student government, the Superintendent’s Advisory Committee, Civil Air Patrol and numerous student activities. Jolley’s office often felt like a second classroom. Through rallies, assemblies, athletics, leadership conferences, orientation programs and countless other activities, he taught leadership, responsibility, teamwork, service and accountability in ways no textbook could. 

In my freshman year, I entered a national competition that recognized young people for leadership, community service, school involvement and character. Assistant Principal Jolley graciously wrote one of my letters of recommendation, and I was selected as a winner of Parade Magazine’s Young ColumbusContest.  

As part of the program, I participated in The Iberian Experience, an educational and cultural journey through Spain and Portugal. It was my first trip outside the United States. For a young man from East Side San Jose, it was life-changing. The experience expanded my horizons, introduced me to a larger worldand showed me possibilities I had never imagined.  

Keeping a communit
Near the end of my sophomore year, my parents informed me that they would be moving to Sonora, California. 

The news was devastating. 

My family did not have much money when I was growing up, and we moved frequently. I never stayed anywhere long enough to feel fully connected. But Andrew Hill High School was different. It became the first place where I established roots, built genuine friendships, discovered leadership opportunities and felt part of something bigger than myself. 

Jolley understood. Through conversations with my parents, my aunt in San Jose and school district leaders, he helped make it possible for me to remain in San Jose and complete my education at Andrew Hill. I worked, paid rent, lived with family and stayed. 

Jolley was not simply helping a student stay at a school. He was helping a young man remain connected to the first community where he truly felt he belonged. 

Because I stayed, I continued my involvement in student leadership and eventually had the honor of serving as student body president during my senior year. Equally important, Jolley continued to guide and encourage me — and occasionally remind me that leadership and good judgment are not always the same thing. 

Lifelong inspiration
Jolley’s influence didn’t end at graduation. When I later attended the University of Idaho in the U.S., I remained active in Civil Air Patrol and became involved in Circle K International (CKI). I eventually had the privilege of serving as president of the CKI Club at the University of Idaho. 

Looking back now, I can see a clear path. 

The leadership opportunities Bob encouraged in high school led to Key Club, which was followed by CKI in college. They continued through Civil Air Patrol service and eventually developed into decades of Kiwanis involvement and community leadership. Each experience built upon the previous one.  

The common thread was not a particular title or position; the common thread was service. 

Jolley taught that leadership was not measured by recognition or office held. Leadership was measured by the willingness to help others, create opportunities and invest in people. 

Our relationship continued long after high school. Jolley became a mentor, advisor, friend and fellow Kiwanian — and eventually the best man at my wedding. By the time Jolley stood beside me at my wedding, he had become far more than a mentor. He had become part of my family. 

Years later, after his passing, I had the privilege of officiating his celebration of life. 

A Kiwanian’s legacy
Jolley’s own commitment to Kiwanis service was extraordinary. He rose through the organization to become a Kiwanis International vice president (1998-99) and touched countless lives through his leadership, mentorship and example. 

In many ways, I spent much of my life following the path he helped illuminate. 

Recently, I was honored to be selected for induction into the Thomas P. Ryan Hall of Fame of the East Side Union High School District. The recognition caused me to reflect not only on the opportunities I had received, but the people who made those opportunities possible. Foremost among them was Robert Jolley. 

The true measure of our lives is not found in titles, awards or accomplishments. It is found in the lives we touch, the communities we serve and the opportunities we create for others.  

Educators and mentors often plant seeds whose flowers they may never see. Jolley planted those seeds through encouragement, trust, responsibility, friendship and service. Those seeds grew into a lifetime of leadership, volunteerism, community involvement and a commitment to helping others. From Key Club at Andrew P. Hill High School to Civil Air Patrol to serving as president of the CKI Club at the University of Idaho, and eventually through decades of Kiwanis service, the lessons he taught continued to guide my path. 

No matter where life takes us, a part of us remains that young person trying to find a place in the world. I found that place because Robert “Bob” Jolley believed in me. Nearly 50 years later, I remain profoundly grateful.

メンバーシップ の企業導入事例

メンバーシップ の企業導入事例

入手する 実世界の インスピレーション や情報 法人会員の募集に関する。

トニー・ノドラー著 

メンバーシップ を魅力的に見せるために、貴クラブにももう少し柔軟な対応が必要ではありませんか?法人会員制度をぜひご検討ください!一部のキワニスクラブ ではすでにこの選択肢を取り入れており、それが会員名簿 や地域社会への貢献活動に大きな後押しとなっています。 

このたび、最近の成功事例をいくつかご紹介できることを嬉しく思います: 

  • あるクラブの読書プログラムが企業会員を惹きつける。米国ルイジアナ州メテリーにある「ドーン・バスターズ」のキワニスクラブ が実施した読書プログラムが、どのようにして地域の企業や団体の注目を集めることに貢献したかをご覧ください。また、クラブ会員のメル・ダッセル氏による、企業会員を獲得するためのヒントもいくつかご紹介します。 
  • コービンでは、企業とのつながりが重要視されています。 米国ケンタッキー州コービンにある「キワニスクラブ 」が、会員の地元の人脈を活用して企業会員を勧誘するなど、会員名簿 を劇的に拡大させた取り組みについてご覧ください。  

少しアイデアが浮かんだら、クラブで話し合いを始めましょう。そして、企業におけるメンバーシップ の基本について共有してください:   

  • 会議やイベントには、会社が選んだ社員が代表として参加する。
  • 会社は、メンバーシップ の会費を自社で支払うか、指定された従業員に支払いを依頼するかを選択できます。  
  • 指定された従業員が転職した場合、その代わりとなる新しい従業員を指定することができ、その際、新規会員費は発生しません。  
  • 1社が保有できる会員資格の数に制限はありません。(各メンバーシップ には、その会社によって指定された特定の担当者がいなければなりません。)  
  • 指定された従業員は、指定されていない他の従業員はもちろん、友人や家族、その他の人々を、クラブへの入会や会合への参加に招待することができます。  

もう少し詳しい情報が必要ですか?先日公開した 「法人会員およびサテライト会員について、事実と誤解を整理した」 をまとめた記事もぜひご覧ください。 

当社のリソースをご活用ください
国際キワニス 当団体では、「Join Us」パンフレットに挿入できる、メンバーシップ に関する企業紹介シートをご用意しています。これにより、クラブのメンバーは、地域の企業や団体の担当者との間で情報を共有することができます。   

パンフレットとチラシは無料で配布しています。以下の場所で入手できます。 キワニス・ファミリー・ストア で、入会を検討されている方々の具体的な興味に合わせたその他のチラシとともに、無料で入手できます。 

あるクラブの読書プログラムが法人会員を惹きつけている 

あるクラブの読書プログラムが法人会員を惹きつけている 

詳細はこちら どのようにしてキワニスクラブ 米国ルイジアナ州で、 どのようにして地域の企業や団体を 地域企業や団体をどのように勧誘しているか。

ジュリー・セートレ著 

2007年、メル・ダッセルは地元のキワニスクラブ の会員になってまだ数ヶ月しか経っていなかった頃、クラブ会長から地元の小学校に立ち寄ってほしいと頼まれました。米国ルイジアナ州メテリーにあるキワニスクラブ の「ドーン・バスターズ」は、その直前に「Rewards for Reading(読書報酬プログラム)」という取り組みを始めており、このプログラムを通じて、子どもたちは読解力を伸ばすことで賞品やインセンティブを獲得できるようになっていました。 その12月のある日、同クラブはプログラムの参加者1名に新しい自転車を贈呈していた。これは年に2回行われる恒例行事だった。 

イベント でのクラブ代表として、デュッセルは深く感動し、クラブの その年の2台目の バイクを特別賞として提供し、次回の予定されているプレゼント企画では、自費でそのバイクを補充することを約束した。

彼はまもなく「読書奨励プログラム」の責任者となり、その規模を拡大したいと考えた。そこで、クラブの法人会員数を増やすことに尽力した。そうすれば、現物寄付や現金寄付も増えるはずだった。

ここで、デュッセルの営業力と人脈が活きた。知人の知人が、地元のレーザータグ施設の担当者に連絡を取ってみてはどうかと提案してくれたのだ。その施設は、デュッセルがクラブ「会員名簿 」に迎え入れた最初の法人会員となった。読書プログラムにおいては、参加する子供たちへのレーザータグチケットの寄付に加え、追加チケットや施設内の飲食代金の割引も提供されることになった。

参加者および結果については以下の通りです
「Rewards for Reading」の評判が広がるにつれ、企業からの協力を得るようになりました。例えば、地元のAAA級野球チームは、プログラム参加者全員に年2回、4人分の入場券を寄贈し、子供たちのために特別試合を開催し、イベント への往復バスを手配し、試合終了後には子供たちを招待してベースを回る体験をさせてくれました。

近隣のニューオーリンズでスーパーボウルが開催された後、同じく法人会員である「グレーター・ニューオーリンズ・スポーツ財団」は、18輪のセミトレーラー1台分を埋めるほどの余剰のジャケット、帽子、Tシャツ、その他のグッズを寄贈しました。同財団は、同市で開催されたその他の主要なスポーツイベントの後にも、グッズの寄贈を続けています。

法人会員制度は、クラブのプログラムや取り組み全体に波及効果をもたらしました。例えば、以前はクラブが毎年1万米ドルを投じて、支援を必要とする地域住民に食事を提供していましたが、現在ではそのプロジェクトの資金は全額賄われています。実際、クラブはその1万米ドルを、「奨学金 」の賞金として活用しており、支援する5つのキークラブそれぞれから卒業する高校3年生に授与しています。 

成功のあり方
過去19年間で、当クラブは200名以上の新規会員を獲得しました。その中には、約50件の法人会員も含まれています。「Rewards for Reading」プログラムに参加した子供たちは、総額2,000万米ドル以上の賞品を受け取り、そのうち1,500人以上が新しい自転車を手にしました。 

同クラブの現在の「メンバーシップ 」( 会員名簿 )は、まるで『Who’s Who』のリストのようだ。ルイジアナ州の中尉ガバナー 、農業局長、ルイジアナ州ケナー市の市長、教育長、市議会議員、ニューオーリンズ・アメリカン・キュリナリー・ファウンデーション、7つの銀行、3つの連邦信用組合などが名を連ねている。 

ダッセル氏によると、彼らは皆、読書プログラムを通じて「ドーン・バスターズ」のメンバーになっているという――ただし、単なる寄付者としてだけではない。

「こうした企業関係者の皆さんは、単なる会員やスポンサー、寄付者というだけではありません」と彼は付け加える。「彼らは実際に参加しているのです。」 

クラブがそれを実現する方法
「法人会員やスポンサーの獲得は、大規模なクラブに限ったことではない」とデュッセル氏は述べる。クラブのプロジェクトやプログラムこそが最も重要なのだ。

「『まあ、君たちは大きなクラブだからね』なんて言われるんだ」と彼は付け加えた。「僕たちは最初から大きなクラブだったわけじゃない。たとえ人口50人の町だったとしても、僕には関係ないんだ。」

「私は生まれてこのかたずっと販売の仕事をしてきました。でも、売るべき商品がいなければ、売ることはできません。……この読書プログラムがなければ、[法人会員数の]3分の2は獲得できなかったでしょう。」 

自クラブのメンバーシップ ( )活動を本格的にスタートさせたいと考えているクラブに向けて、デュッセル氏は次のようなアドバイスを提供しています: 

  • 見込み客を特定する。 あなたと新規加盟団体は、どのようにして互いに利益を得られるでしょうか?「キワニスクラブ は、いわばビジネスのようなものです」とデュッセル氏は言います。「あなたのビジネスにおいて、誰とパートナーになりたいですか?誰を支援できるでしょうか?」  
  • 準備をしておきましょう。 デュッセル氏は常に、「Dawn Busters Metairie Rewards for Reading」と自身のメールアドレスEメール が印刷された赤い名刺を持ち歩き、興味を示した人々に手渡している。「部屋に2人以上いるなら、私は(会員候補を)探している」と彼は言う。そして、クラブの活動内容や読書プログラムの詳細を説明できるよう、Eメール まで連絡するよう依頼している。  
  • 見込み客に、ミーティングで講演してもらうよう依頼しましょう。 デュッセル氏によると、ゲストスピーカーの4人に1人が、クラブ会員または法人会員になると推定されています。 
  • 法人会員の指定代表者から連絡先を入手してください。 「こうした会員を獲得することは、単にその会員を獲得するだけではありません」とデュッセル氏は言う。「その会員の周囲のネットワーク全体も獲得することになるのです。」 

特定の 特定のニーズや関心事を超えて、法人会員も他の会員と同様、クラブでの体験を楽しむ必要があると彼は付け加える。デュッセル氏は、クラブのスケジュールに祝賀会や懇親会の時間を組み込むことを提案している。最近、同クラブは地元のゲームセンターでのボウリングの夜の後、3人の新規会員を獲得した。