서비스 세대

서비스 세대

미국 루이지애나주에서는 한 가족이 80년 넘게 키와니스의 대표로.

By 줄리 사에트레

헌터 웰런은 2023년 8월 미국 루이지애나주 알렉산드리아의 키와니스 클럽에 입회하여 웰런 가문의 4대째 키와니스 회원으로 기록되는 이정표를 세웠습니다. 

헌터의 증조부인 루이스 웰런은 1937년 3월 클럽 창립 당시 창립 멤버였습니다. 알렉산드리아 커뮤니티의 존경받는 회원이었던 루이스는 당시 루이지애나 중부에서 가장 큰 백화점이었던 웰란 백화점을 설립하고 소유했습니다.  

사업에서의 성공은 자선 활동에 대한 그의 헌신과도 일치했습니다. 예를 들어 루이지애나 대학 농구팀이 원정 경기를 위해 이동할 방법이 없다는 사실을 알게 된 루이스는 버스를 구입해 학교로 배달해 주었습니다.  

그는 또한 22에이커 규모의 호수가 있는 150에이커 규모의 녹지 공간인 클럽의 캠프 키와니스에 자금을 지원하는 데도 중요한 역할을 했습니다. 이 캠프는 수십 년 동안 소외된 어린이들에게 2주간의 여름 휴가를 제공했습니다. 오늘날에도 이 장소에는 Terrific Kids를 비롯한 수많은 청소년 단체가 방문하고 있으며, 알렉산드리아 키와니스 클럽은 매년 가재 삶기/경매 기금 모금 행사와 어린이 낚시의 날 행사를 개최하고 있습니다. 

현재 알렉산드리아 키와니스 클럽의 회원인 데이비드 커리는 "루이는 조용한 기부자 중 한 명이었다"고 말합니다.  

실제로 루이스는 많은 시민 단체와 종교 단체에 기부했으며, 그의 관대함은 인정받지 못했습니다. 1956년 그의 장례식 당일에는 시청을 비롯한 알렉산드리아의 대부분의 상점과 사업체가 문을 닫았습니다.  

"알렉산드리아 지역 신문인 '타운 토크'는 "이곳 장례식 사상 가장 많은 인파가 모인 것 같다"고 보도했습니다.

가족의 전통이 시작되다
웰런 가족에게는 키와니스 봉사의 전통이 막 시작되었습니다. 헌터 웰런이 키와니스 클럽에 입회하던 날, 그의 할아버지 마이런은 65년간 클럽에 봉사한 공로로 명예의 레기온을 수여받았습니다. 1958년 클럽에 가입한 그는 1961-62년, 1981-82년, 1985-86년 이사로 활동했습니다.

마이런은 알렉산드리아 키와니스 클럽에 가입하기 전부터 봉사에 대한 헌신을 보여줬습니다. 10대 시절에는 루이지애나에 있는 볼튼 고등학교 키 클럽의 회원으로 활동했습니다. 

"LSU[루이지애나 주립대]와 군 복무를 마치고 키와니스에 가입했습니다."라고 그는 말합니다. "웰란스 백화점의 가족 경영진에 합류하여 알렉산드리아 키와니스 클럽에서 수년간 활동했습니다." 

마이런의 아들은 할아버지의 이름을 따서 루이스라고 명명하고 1985년에 알렉산드리아 클럽에 가입했습니다. 1994-95년과 1995-96년에는 이사회 멤버로, 1996-97년에는 클럽 총무로 활동했습니다. 그는 특히 아버지와 함께 보드의 밤/클럽 사교 모임에 참석하는 것이 즐거웠다고 회상합니다. 루이스는 30년 넘게 일반 법률을 다루는 변호사로 일하고 있습니다.

다음 세대
이제 헌터는 키와니스의 전통을 이어가고 있습니다. 사실 네 명의 웰런은 모두 합쳐 121년의 키와니스 역사를 상징합니다.

마이런 웰런은 가족 역사가 헌터의 손에 굳건히 남을 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다. 

마이런은 "루이는 자산이 될 것입니다."라고 말합니다. "아버지가 루이와 헌터가 훌륭한 남성과 키와니언으로 성장하는 것을 보지 못한 것은 안타까운 일입니다." 

산모 및 신생아 파상풍 퇴치를 위한 새로운 보조금 지원

산모 및 신생아 파상풍 퇴치를 위한 새로운 보조금 지원

키와니스는 유니세프와 협력하여 전 세계 산모와 아기를 지원합니다.

By 에린 챈들러

키와니스 인터내셔널은 산모와 신생아 파상풍(MNT)으로부터 산모와 아기를 보호하기 위한 유니세프의 노력에 키와니스 아동기금으로부터 미화 275,000달러의 새로운 보조금을 지원하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.  

파상풍은 고통스럽고 치명적인 질병으로, 빈곤과 교육 부족, 부적절한 보건 인프라로 인해 비위생적인 출산 관행이 더 흔한 지역에서 불균형적으로 존재합니다. 키와니스는 2010년에 유니세프의 MNT 퇴치 글로벌 캠페인에 동참했으며, 그 이후로 파상풍으로 인한 신생아 사망이 크게 감소했습니다.  

세계보건기구(WHO)에 따르면 2011년에는 매일 159명의 아기가 파상풍으로 사망했지만 2020년에는 그 수가 66명으로 감소했습니다. 1999년 출생아 1,000명당 신생아 파상풍이 한 건 이상 발생한 것으로 평가된 59개 우선순위 국가 중 유니세프, WHO, 키와니스 등의 노력에 힘입어 47개 국가가 MNT 퇴치를 달성했습니다.

키와니스 어린이 기금으로부터 받은 27만 5천 달러의 보조금은 아직 파상풍이 퇴치되지 않은 12개국의 가임기 여성을 위한 대규모 파상풍 백신 접종 캠페인을 촉진하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 이 보조금은 MNT 퇴치를 모니터링하고 검증하는 평가 및 조사에 자금을 지원하고, 퇴치 노력의 지속 가능성을 보장하기 위해 보건 시스템을 강화하는 데 도움이 될 것입니다.  

이번 지원금은 유니세프의 파키스탄 내 말라리아 퇴치를 위한 노력에 50만 달러의 아동기금 보조금이 배정된 지 1년이 조금 넘은 시점에 이루어졌습니다. 이 보조금은 파키스탄에서 소아마비가 발생하고 대홍수가 발생하여 대상 지역에 접근하기 어려워지자 올해까지 연장되었습니다.  

아직 결핵이 퇴치되지 않은 12개국 대부분은 비슷한 질병 발생, 분쟁, 위기로 인해 신뢰할 수 있는 의료 서비스를 제공하기 어려운 상황에 처해 있습니다. 유니세프는 파키스탄, 예멘, 중앙아프리카공화국과 같은 국가에서 파상풍 백신과 필요한 후속 예방접종을 제공하기 위해 노력할 것입니다. 또한 청결한 출산과 탯줄 관리 방법에 대한 교육과 훈련을 제공하여 다시는 MNT 수치가 상승하지 않도록 할 것입니다. 

유니세프의 MNT 퇴치를 지원하는 것은 키와니스가 전 세계 어린이 건강을 위한 대의를 위해 나아가는 한 가지 방법일 뿐입니다. 키와니스는 또한 예방 가능한 지적 장애 및 발달 장애의 주요 원인 중 하나인 요오드 결핍증을 퇴치하기 위해 유니세프와 파트너십을 맺었습니다. 키와니스 봉사 리더십 프로그램은 현재 유니세프를 위한 사탕 모으기를 통해 브릭×브릭 및 스타트 스트롱에 필요한 기금을 모금하고 있습니다: 이 두 가지 이니셔티브는 건강한 아동 발달과 안전한 성장 및 학습 공간 사이의 불가분의 관계를 인식하고 있습니다. 

키와니스 어린이재단은 건강과 영양, 교육 및 문해력 향상, 청소년 리더십 개발 등 어린이들의 삶에 지속적인 영향을 미치고 밝은 미래를 준비할 수 있는 프로젝트를 수행하는 전 세계 클럽을 지속적으로 지원하고 있습니다. 다음과 같이 기부할 수 있습니다.선물하기을 기부하여 지역사회와 전 세계의 어린이들을 도울 수 있습니다. 

리더십의 가능성

리더십의 가능성

카트리나 바란코 국제키와니스 회장은 경험을 통해 누구나 잠재력이 있으며, 이를 실현할 기회가 있다는 것을 깨달았습니다. 

많은 키와니스 회원들에게 리더십의 길은 거창한 개인적 야망에서 시작되지 않습니다. 사실 리더십의 여정은 다른 사람의 격려에서 시작되는 경우가 많습니다. 첫 걸음도 동료 키와니스의 작은 격려가 있어야만 가능합니다.  

카트리나 바란코의 시작은 그렇게 시작되었습니다. 현재 2023-24년도 국제키와니스 회장인 바란코는 1994년 미국 조지아주 알바니의 키와니스클럽에 가입한 지 1년 정도 되었을 때 위원회 위원장직을 맡아달라는 요청을 받았습니다.  

그녀는 요청을 거절하지는 않았지만 어떤 역할이 필요한지 잘 몰랐고, 그렇게 말했습니다. 다행히도 그녀의 동료 클럽 회원들은 리더십 역할에는 종종 학습 곡선이 따른다는 것을 이해해 주었습니다. 

"그들은 저를 지원하고, 무엇을 해야 하는지 알려주고, 제 작은 작업 목록을 주겠다고 약속했습니다."라고 그녀는 지금 말합니다. "그리고 그들은 그렇게 했습니다." 

이러한 지지는 바란코에게 결정적인 힘이 되었습니다. 또한 키와니아인에게 리더십 역할이 가능한 이유에 대한 통찰력을 일찍이 얻게 되었습니다. 

"올해에는 멘토링을 장려하고 강조했으면 좋겠습니다."라고 그녀는 말합니다. "사람들의 어깨를 두드리며 한 발 더 나아가라고 요청하는 동시에, 그들이 그렇게 한다면 우리가 곁에서 응원하고 잘할 수 있도록 도와줄 것이라는 확신을 주는 것이 매우 중요합니다. 제 키와니스 멘토들이 그 과정에서 그렇게 했습니다." 

헌신과 커뮤니티
바란코가 키와니스에 합류하게 된 가장 큰 이유는 바로 이러한 필요성에 대한 감각 때문이었습니다. 그녀는 여성 의류 사업을 시작하기 위해 교직을 떠나기 전 15년간 교육자로 일했었습니다. 하지만 젊은이들과 함께 일했던 경험 덕분에 자연스럽게 알바니 키와니스 클럽의 유망주가 되었습니다.

바란코는 "제 친구가 적어도 6번은 같이 하자고 요청했고, 저는 '좋아요, 점심 먹으러 갈게요'라고 대답했습니다."라고 기억을 떠올리며 미소를 지었습니다. "그녀는 포기하지 않았어요."  

"저는 자신을 지지해주는 커뮤니티에 환원하는 것을 보고 자랐어요. 그래서 저는 '와, 이건 윈윈이구나'라고 생각했습니다. 그들은 그런 일을 하고 있고 나도 그 차량에 올라타서 그 일부가 될 수 있겠구나'라고 생각했습니다."

알고 보니 이 클럽은 최근 학대 피해 아동을 위한 지역 쉼터를 위해 밴을 구입하기 위한 모금을 진행 중이었고, 바란코가 방문한 클럽 회의에서 이 단체의 이사에게 열쇠를 전달하고 있었습니다. 클럽의 영향력에 대해 눈을 뜨게 된 순간이었을 뿐만 아니라 커뮤니티에 대한 그녀의 신념에도 공감을 불러일으켰다고 그녀는 말합니다. 

"저는 자신을 지지해주는 커뮤니티에 환원하는 것을 보고 자랐어요. 그래서 저는 '와, 이건 윈윈이구나'라고 생각했습니다. 그들은 그런 일을 하고 있고 나도 그 차량에 올라타서 그 일부가 될 수 있겠구나'라고 생각했습니다."

키와니스의 차별화 요소
바란코는 교육 분야에서 경력을 쌓으며 키와니스의 핵심 사업인 청소년 리더십 개발 분야에서도 경험을 쌓았습니다.

그녀는 고등학교에서 교사로 비즈니스 교육을 가르쳤고, 미국 미래 비즈니스 리더의 고문으로 활동했습니다. 그 기간 동안 그녀는 가장 뛰어난 재능이 항상 가장 눈에 띄는 사람들에게만 있는 것은 아니라는 것을 알게 되었습니다. 

바란코는 "그들 중 상당수는 스타 학생이 아닙니다."라고 말합니다. "그런 아이들은 자칫 길을 잃을 수 있기 때문에 자신의 길을 찾도록 돕는 것이 제게는 중요했습니다. 지역 대회나 전국 대회에 나가면 처음으로 무언가에서 1등을 하는 학생들도 있었습니다."  

이러한 경험은 키와니스에서도 계속 이어졌습니다. 키클럽의 지구 이사회에서 봉사해야 하는 조지아 지구 총재 시절이 가장 기억에 남는다고 합니다. 

"새로 이사회 멤버가 된 한 청년이 있었습니다."라고 그녀는 말합니다. "그는 말수가 적고 수줍음이 많았는데, 3년 후 우리 지구의 키클럽 총재로 선출되었습니다. 자신에 대해 확신하지 못하던 시절부터 배운 것을 활용하는 모습까지, 그 청년의 성장을 지켜보는 것은 특별한 일입니다." 

바란코에게 키와니스 가족은 이러한 스토리를 만드는 데 있어 타의 추종을 불허합니다. "사람들이 키와니스가 누구인지, 무엇이 우리를 차별화하는지 물어보면 저는 이렇게 대답합니다: 우리처럼 청소년을 위한 봉사 리더십을 발휘하는 단체는 없습니다."

폭넓은 기회
2023-24년 바란코가 강조하는 한 가지 포인트는 빌더스 클럽입니다. 고등학교 교사로서 그녀는 학생들의 중학생 시절이 미래의 성공에 얼마나 중요한지 알게 되었습니다.

"고등학교에 진학하지 않은 아이는 그 시기를 극복하기 어려울 수 있습니다."라고 그녀는 말합니다. "중학생 시기는 아이의 발달에 있어 불안정한 시기가 될 수 있으며, 이 시기는 아이와 함께 일해야 하는 중요한 시기입니다." 

바란코는 2022-23년도 국제키와니스 회장인 버트 웨스트가 K-키즈에 중점을 둔 것을 훌륭한 구성 요소이자 회원들이 더 넓은 범위의 자기계발을 할 수 있도록 돕는 방법이라고 평가합니다. 

"궁극적으로 우리는 키와니스 가족 전체를 홍보하고 싶습니다."라고 그녀는 말합니다. "K-키즈에서 키와니스가 되기까지의 여정에 관한 이야기입니다." 

"고등학교에 진학하지 않은 아이는 그 시기를 극복하기 어려울 수 있습니다. 중학생 시기는 아이의 발달에 있어 불안정한 시기가 될 수 있으며, 우리가 아이들과 함께 일해야 할 중요한 시기입니다."

여정은 성인이 되어서도 멈추지 않습니다. 바로 이것이 바로 바란코가 키와니스 클럽 내에서 리더십에 적극적으로 관심이 있거나 강화가 필요한 회원 등 개인의 성장을 지속적으로 지원하는 핵심 이유입니다. 

"리더십의 기회는 누구에게나 열려 있다고 생각합니다."라고 그녀는 말합니다. "하지만 우리 모두가 '내가 할게요, 내가 할게요'라고 말하는 것은 아닙니다. 우리는 리더십 자질을 갖춘 사람들을 계속 주시해야 합니다. 우리는 어깨를 두드려줄 사람이 필요합니다." 

바란코는 기억합니다. 처음 위원회 리더십에 대한 질문을 받았을 때 그녀는 자신을 "발표자라기보다는 발표자에 가깝다"고 생각했습니다. 요구사항이 없다고 말하기보다는 충족할 수 있다고 믿어주는 동료 위원들이 있었기에 도움이 되었습니다. 

"제 안전 지대에서 약간 벗어나는 것이 중요했습니다."라고 그녀는 말합니다. "결과적으로 좋은 일이었습니다." 

기대와 지원
누군가 바란코에게 리더십 역할에 대해 물어볼 때, 그녀는 직책의 의무에 대해 구체적으로 설명하려고 노력합니다.

"우리는 리더십에 대한 기대치에 대해 솔직해져야 합니다."라고 그녀는 말합니다. "하지만 키와니스 자원, 지구 자원, 클럽 리더십 교육 등의 지원을 받을 수 있다는 점도 분명히 알려야 합니다. 그들은 도움을 받을 수 있습니다." 

국제키와니스 이사가 된 사람들도 격려가 필요합니다. 2018년에 국제키와니스 이사로 선출된 바란코는 처음에는 부총재에 출마할 생각이 없었습니다. 하지만 3년의 이사 임기가 절반 이상 지나면서 그녀는 신중을 기하기 시작했습니다. 

"제가 이 일을 하고 싶은지 잘 모르겠어서 조금 고민했어요."라고 그녀는 말합니다. "하지만 (이사로서) 지구에서 많은 사람들을 만났고, 그들이 성장하는 모습을 지켜보는 데 동참하고 싶다는 생각이 들었습니다. 가끔 지구에 가면 '아, 이래서 내가 Kiwanier 되는구나'라고 생각하곤 합니다. 이래서 우리가 이 일을 하는구나'라고 생각하곤 합니다. 

"3년차에 가까워지면서 주변에서 많은 격려를 받았고, 한 번 해보자는 결심을 하게 되었습니다." 

한 호 모두 보기
이제 그녀는 국제키와니스 회장직을 맡게 되었습니다. 직전의 전임자들과 마찬가지로 그녀는 회원 증가를 조직의 최우선 과제로 삼고 있습니다. 그녀는 다른 모든 일의 근간이 되는 문제라고 말합니다.

"리더십, 교육, 서비스 리더십 프로그램도 중요하지만 회원이 없으면 선택할 수 있는 리더 풀이 없습니다."라고 그녀는 말합니다. 그리고 회원이 없다면 누구를 교육할 수 있을까요? 회원이 없다면 누가 SLP를 지원할까요? 

"저에게는 이 모든 것이 하나의 문제입니다. 새로운 멤버를 영입해야 합니다." 

바란코는 항상 도전은 있지만, 지금은 키와니스 클럽이 긍정적인 자세를 유지하고 존재의 이유를 기억해야 할 때라고 덧붙입니다.  

"그들은 청소년 프로그램을 지원하고 지역사회를 더 나은 곳으로 만드는 일에만 계속 집중하면 됩니다."라고 그녀는 말합니다. "제가 그들에게 말하듯이 여러분은 지역사회의 빛입니다. 여러분은 희망의 광선입니다."