키와니스 비전어리스, 회원 기반 확대 

키와니스 비전어리스, 회원 기반 확대 

말레이시아 클럽에서는 개인적, 직업적 성장이 회원들에게 가치를 더합니다.

By 데스티니 체리

말레이시아 페탈링자야의 키와니스 비전클럽(KCV)은 멤버십에 가치를 더하고 기존 회원 경험을 재정의하고 있습니다. 새로 창립된 이 클럽은 키와니스 말레이시아 지구와 협력하여 매월 "키와니스 말레이시아 네트워킹"이라는 제목의 전문성 개발 및 네트워킹 세션을 개최하고 있습니다.

이 세션은 회원, 예비 회원, 게스트 등 모두에게 열려 있으며, 커뮤니티 연결의 장을 마련하고 키와니스의 인지도를 높일 수 있는 기회를 제공합니다.

봉사와 직업적, 개인적 성장 기회를 결합하는 것은 클럽의 사명과 회원을 위한 클럽의 비전의 일부라고 2024-25년 회장인 아드리안 웅은 말합니다.

"네트워킹 및 학습 시리즈는 오늘날의 전문가들과 관련성을 유지하는 동시에 어린이와 지역사회에 봉사하는 키와니스의 사명을 더욱 발전시키는 방법"이라고 웅은 말합니다.

각 네트워킹 세션은 상호 작용, 참여, 의미 있는 연결, 다양한 직업적 배경을 보장하기 위해 세심하게 구성됩니다. 지난 행사에는 현지 기업가, 작가, 커리어 코치, 비즈니스 리더 등이 참여했으며, 각 세션은 실용적인 팁과 대화형 Q&A를 제공했습니다.

그 결과는 분명했다고 웅은 말합니다. 회원들은 영향력 있는 커뮤니티 세션을 주최한다는 자부심을 느끼며 클럽에 대한 참여와 헌신을 강화하고, 게스트들은 봉사와 전문성 개발을 결합한 신선한 접근 방식을 환영했습니다. 이러한 관점은 또한 진보적인 클럽에 소속되는 것에 흥미를 느끼는 개인들을 끌어들이는 데 도움이 되었습니다.

클럽에서 유사한 이니셔티브를 설립하고 싶으신가요?

"간단하게 시작하되 양질의 콘텐츠에 집중하세요."라고 Ung은 말합니다. "영감을 주고 청중과 소통할 수 있는 연사를 초대하세요. 일방적인 강연이 아닌 대화형 형식으로 진행하세요. 이벤트를 멤버십 모집과 참여를 위한 다리로 활용하세요. 회원 모집 및 참여의 다리로 활용하세요."

회장의 도전이 클럽의 성장을 이끌다 

회장의 도전이 클럽의 성장을 이끌다 

100주년 년을 맞이하여 t글렌스 폴스 키와니스 클럽 성장 60명에서 회원s 에서 이상 100.

By 데스티니 체리

제로드 오그던은 키와니스 클럽의 성장을 촉진하고 기존 회원들에게 더 많은 흥미와 헌신을 불러일으킬 수 있는 무언가가 필요하다고 느꼈습니다. 코로나19 이후 몇 년 동안 미국 뉴욕 글렌스폴스 키와니스 클럽의 신규 회원 추가는 연간 5~7명 수준으로 둔화되었습니다.

그래서 클럽 회장인 오그던이 도전장을 내밀었습니다: 창립 100주년이 되는 해에 100명의 회원을 확보할 수 있을까? 이 도전에는 게임 계획과 몇 가지 새로운 접근 방식이 필요했습니다.

게임 계획
구조는 간단했습니다. 3월과 4월에 진행된 클럽 회원 모집을 위해 무작위로 선정된 세 팀에 전 클럽 리더를 주장으로 배정하는 것이었습니다.

가장 많은 신규 멤버를 영입한 팀이 1등 상금을 받게 되며, 해당 팀이 선택한 자선단체에 미화 500달러를 기부하게 됩니다. 2등에게는 200달러, 3등에게는 100달러의 기부금이 수여됩니다.

회원들은 클럽과 자선 단체를 지원할 준비가 되어 있고, 경쟁에 대한 건강한 열정으로 도전에 응했습니다.

새로운 접근 방식
이 클럽은 새로운 회원을 유치하기 위해 몇 가지 다른 방법을 사용했습니다:

  • 그들은 더 나은 질문을 했습니다. 예를 들어 "가입하시겠습니까?" 대신 "왜 아직 가입하지 않으셨나요?"라고 질문합니다.
  • 오리엔테이션 과정을 간소화했습니다. 예비 회원은 모임에 참석하여 클럽에 대해 자세히 알아보고 질문할 수 있었으며, 그 결과 참석에서 가입으로 전환되는 비율이 98%에 달했습니다.
  • 그들은 초기 참여 수준을 신입 멤버의 관심사나 영감에 맞추는 것을 강조했습니다. 메시지: "모든 것을 다 하려고 하지 마세요. 가장 의미 있는 헌신을 할 수 있는 분야를 찾아보세요. 그런 다음 그 약속을 지키고 그 약속을 존중하며 최선을 다하세요."

결과
회원 모집 캠페인은 큰 성공을 거두었고, 클럽의 회원 수는 67명에서 103명으로 늘어났습니다. 그리고 Odgen의 도전에서 승리하기 위한 싸움은 접전이었습니다: 1위 팀이 11명의 회원을 모집했고, 다른 두 팀이 10명으로 공동 2위를 차지했습니다.

글렌스 폴스의 키와니스 클럽은 모두 합쳐 지역 단체에 900달러를 기부했습니다:

  • 학교에 입학하는 어린이들을 위해 신발을 구입하는 지역 운동화 재단에 500달러를 기부합니다.
  • 지역 청소년 센터의 방과 후 프로그램에 200달러를 기부합니다.
  • 지역 컵스카우트에 $200 기부.

오그든에게 이 캠페인의 성공은 단순히 회원 모집 수로만 측정할 수 있는 것이 아니라 기존 회원들 사이에서 새로운 활기를 발견한 것이기도 했습니다. 그는 봉사 프로젝트에 대한 참여도와 자부심이 높아졌고, 그다지 활동적이지 않았던 클럽 회원들이 새로운 열정을 보이기 시작했다는 점에 주목했습니다.

"우리는 내면을 들여다보았습니다."라고 오덴은 말합니다. "우리는 멤버들과 형성하는 개인적인 관계에 자부심을 가지고 있기 때문에 이러한 관계의 힘을 대중과 공유하면서 서로에 대한 우리 자신의 헌신에 다시 활력을 불어넣었습니다."

예상치 못한 하이라이트
드라이브 덕분에 몇 가지 놀라운 일들이 일어났습니다:

  • 클럽 회원의 연인이 키와니스에 가입한 후 지역 키클럽의 어드바이저가 되었습니다.
  • 클럽에 여러 명의 회원이 있는 두 가족은 3대째 회원을 맞이했습니다.
  • 키와니스 가족에 속하지 않았던 한 여성이 키클럽에 가입한 이후 키와니스 회원이 되었습니다.
  • 이전에 클럽의 1만 달러 장학금을 받았던 코넬 대학교 졸업생이 가입했습니다.

아이디어와 영감
오그던은 "무엇이 클럽을 전염시키는지 알아내는 것"이 핵심이라고 말합니다.

국제키와니스는 글렌스 폴스 클럽에서 영감을 얻을 수 있는 아이디어 외에도 클럽에서 언제든지 활용할 수 있는 모집 자료 웹페이지를 보유하고 있습니다. 확인해 보세요!

사임하려는 회원을 붙잡는 방법

사임하려는 회원을 붙잡는 방법

적절한 사람과의 대화를 통해 누군가를 설득할 수 있습니다.

By 토니 노더러

Kiwanier 멤버십을 갱신하지 않기로 결정하면 어떻게 되나요? 절차적 답변이 있습니다: 클럽에 회원 회비 청구서가 발송되기 전에 명단 업데이트를 담당하는 클럽 총무에게 알려야 합니다.

하지만 잠깐만요! 먼저 물어볼 질문이 하나 더 있습니다: 어떻게 하면 클럽이 어떻게 그 회원을 어떻게 유지할 수 있을까요? 일부 회원들은 클럽의 사명에 공감하지 못해서가 아니라 생활이 어려워지거나 다른 회원들과 관계가 단절되었다고 느낄 때 키와니스 클럽을 떠나기도 합니다.

Who 클럽에서 사임하는 회원과 대화를 통해 그들이 키와니스와 지역사회에 어떤 가치를 제공하는지 논의할 수 있을까요? 다음은 고려할 수 있는 몇 가지 가능성입니다:

  • 멤버십 위원장 또는 위원회 위원. 회원 모집 및 유지는 멤버십 위원장 또는 위원회의 공식적인 책임이므로 이는 논리적인 답변입니다. 하지만 이 사람이 회원에 대해 가장 잘 아는 사람인가요? 멤버십 위원장이 실제로 회원 유지에 영향력이 있는 사람이라면 그 사람에게 회원과 대화를 요청하세요. 예를 들어, 해당 회원이 위성 회원이 되어 다른 회원과 '다른 방식으로' 클럽에 남을 수 있도록 하는 등 회원을 위한 더 나은 옵션이 없는지 물어볼 수 있습니다.
  • 멤버가 가장 좋아하는 프로젝트의 의장. 이것이 가장 좋은 답변인 경우가 많습니다. 멤버가 가장 좋아하는 프로젝트는 무엇인가요? 해당 프로젝트의 의장에게 퇴사하는 멤버와 연결해 달라고 요청하세요. 그들이 프로젝트에 가져다주는 가치는 무엇이며, 멤버가 더 이상 참여하지 않아 프로젝트가 놓치게 되는 것은 무엇인가요? 회원은 프로젝트 개선을 위해 어떤 아이디어를 가지고 있나요?
  • 이사회 구성원. 많은 클럽에서 탈퇴가 우려되는 회원의 명단을 작성하여 클럽의 이사회 멤버들에게 명단을 배분한 다음, 배정된 회원에게 연락하여 대화를 나눕니다. 이사회 멤버들이 연락할 각 회원에 대해 회원 가입 이력, 가입 방법과 이유, 탈퇴 예정 사유 등 가능한 한 많은 정보를 파악하도록 하세요.
  • 스폰서. 누가 회원을 클럽에 데려왔나요? 왜 그 사람이 키와니스에 적합하다고 생각했나요? 스폰서에게 연락하여 회원에게 가입을 권유한 이유를 상기시켜 달라고 요청하세요. 자세히 살펴보세요 - 클럽 경험에서 부족한 점이 있나요? 봉사 프로젝트가 더 이상 회원과 관련이 없나요? 회원의 열정은 무엇인가요? 클럽이 그 열정을 현재 프로젝트와 연결하거나 새로운 봉사 프로젝트 또는 모금 행사를 시작할 수 있는 방법을 찾을 수 있나요?
  • 가장 친한 키와니스 친구. 모든 회원에게는 의지하거나 가장 친하게 지내는 클럽 동료가 한 명씩은 있습니다. 회의할 때 옆자리에 앉는 사람은 누구인가요? 프로젝트에서 누구와 '버디'를 하나요? 이 사람이 퇴사한 멤버를 그리워하는 이유는 무엇일까요?

어떤 클럽 회원이 탈퇴하는 회원과 대화하기에 가장 적합한 사람이든, 중요한 것은 탈퇴 사실을 받아들이는 것이 아니라 대화를 나누는 것입니다. 때로는 클럽의 누군가가 관심을 갖고 있다는 사실을 아는 것만으로도 남아 있으려는 강력한 동기가 될 수 있습니다. 또한 동료 회원이나 다른 회원들이 탈퇴 회원에 대해 개인적으로 더 많이 알수록 탈퇴 회원이 키와니스 회원으로서 원하는 바에 부응하여 잔류하도록 설득할 가능성이 높아집니다.

이미 클럽을 떠난 사람들에게도 여전히 그들을 그리워할 만큼 소중히 여기고 있다는 것을 보여줄 수 있다는 사실을 기억하세요. 저희는 이를 리멤버링이라고 부릅니다. 몇 가지 팁을 확인해보세요. 를 확인하고 다른 클럽 회원들에게 전달해 주세요!