이관용, 가능성에 영감을 불어넣다 

이관용, 가능성에 영감을 불어넣다 

키와니스 인터내셔널's 회장은 다른 사람들에게 봉사와 성장의 잠재력을 보여주고 싶어합니다.

By 토니 노더러

처음부터 이관용 2024-25 키와니스 인터내셔널 회장은 키와니스와 잘 어울렸고, 그 반대의 경우도 마찬가지였습니다. 타이밍이 딱 맞았죠. 그의 능력도 뛰어났고요. 그리고 국제재단의 사명과 지역사회에 봉사하고자 하는 그의 욕구가 일치했습니다.

1992년, 영국에서 7년, 홍콩에서 7년, 캐나다에서 3년 등 17년을 외국에서 보낸 후 말레이시아로 돌아왔습니다. 그는 상장 기업의 부관장으로 일하게 되었고, 곧 고국에서 인기 있는 단체 활동인 '자동차 보물찾기'라는 주말 휴양지를 기획하는 일을 맡게 되었습니다.

업무의 일환으로 이 씨는 특정 인물과 연락을 취해달라는 요청을 받았는데, 그 인물은 초등학교 동창이었습니다.

"그는 좋다고 했습니다."라고 리는 회상합니다. "하지만 그는 또한 '제 회의에 저녁 식사하러 오셔야 합니다'라고 말했습니다."

이 회장은 오랜 친구의 부탁을 들어주러 간 것이었지만, 알고 보니 쿠알라룸푸르 키와니스 클럽의 모임은 더 깊은 추억을 되살려 주었습니다.

"고등학교 때 비슷한 종류의 그룹에서 했던 일들이 떠올랐어요."라고 그는 말합니다. "같은 생각을 가진 사람들과 함께 저녁 식사를 하고, 제가 어렸을 때부터 하고 싶었던 일을 하고 있었기 때문에 키와니스에 가입하는 것은 쉬웠습니다."

"저는 모든 멤버에게 전화를 걸었습니다. 열정적으로 제 일을 했죠. 덕분에 다른 멤버들이 제가 잠재적인 리더라는 생각을 갖게 된 것 같습니다."

모든 회원과 소통하기
키와니스에 정식으로 가입한 1993년을 돌이켜보면, 성공적인 클럽은 봉사와 친목을 넘어 신입회원을 정규 운영에 통합하는 데 중점을 둔다는 것을 알 수 있습니다. 이 회장에게 있어 클럽에서 환영받는다는 느낌은 필요성을 느끼는 데 큰 역할을 했습니다. 공인회계사인 그는 특히 기금 모금이 클럽의 행사와 활동에서 항상 큰 부분을 차지해왔기 때문에 쿠알라룸푸르 클럽에서 인정하는 재능을 가지고 있었습니다.

"저만의 방식으로 기여할 수 있다고 느꼈어요."라고 리는 말합니다. "저는 항상 제 커리어와 키와니스가 잘 맞았다고 생각했습니다."

사실 이 클럽은 처음부터 신입 회원을 참여시키는 전통을 가지고 있다고 그는 덧붙입니다. 초창기에는 클럽의 프로그램 위원회 위원장을 맡아 회의에 초청 연사를 초청하고 준비하는 일을 맡게 되었습니다. 그는 리더 역할을 적극적으로 원했던 것은 아니었지만, 리더 역할을 맡게 되면서 클럽에 대한 참여가 깊어졌고 클럽의 번영을 돕고자 하는 열정이 커졌다고 말합니다.

"그 역할은 단지 책임감 때문이었습니다."라고 그는 말합니다. "하지만 유용했습니다. 책임감의 일부가 출석을 독려하는 것이었기 때문에 다른 모든 멤버들과 연결될 수 있었습니다."

지금도 이 회장은 그해 클럽의 회의 참석률이 전년 대비 두 배로 증가한 것에 자부심을 느끼고 있습니다.

"저는 모든 멤버에게 전화를 걸었습니다."라고 그는 말합니다. "저는 열정적으로 제 일을 했습니다. 그래서 다른 멤버들이 제가 잠재적인 리더라는 생각을 갖게 된 것 같습니다."

그는 그 가능성을 떠올리며 미소를 지었습니다. "저는 거의 거절하지 않아요."라고 그는 말합니다.

사진: 로린 이삭

리더십의 여정
새로운 역할을 기꺼이 받아들인 리는 재무에서 총무, 회장에 이르기까지 클럽 리더십의 사다리를 올라갔습니다. 다시 한 번 타이밍이 좋았습니다.

"1998년 클럽 회장을 맡았을 때 지구와 연계하기 시작했는데, 당시 말레이시아는 지구가 아닌 전국 위원회였죠."라고 그는 말합니다. "우리는 지구가 되고 싶었습니다. 목표는 정보 지구가 되는 것이었는데, 자격을 갖추려면 회원 수가 500명 이상이어야 했습니다."

이러한 이유로 말레이시아 키와니안들은 재무를 포함한 전국적인 리더십 역할을 맡을 동료 회원을 찾고 있었습니다. 클럽 차원을 넘어선 리의 리더십 여정이 시작되었습니다.

결국 말레이시아는 이 총재가 초대 총재로 선출된 해인 2000년에 정보지구가 되었습니다. 이 총재는 회원 수 목표 달성이라는 국가적 필요성에서 시작된 회원 수와 성장에 대한 초점을 모든 키와니스의 비전으로 삼았습니다.

"그 이후로 매년 이 목표를 달성하기 위해 끊임없이 배우고 있습니다."라고 그는 말합니다. "지금도 멤버십과 새로운 클럽 개설에 대한 지식을 더하고 있습니다. 이 두 가지 주제는 항상 제 마음속의 중심에 있습니다."

울려 퍼지는 메시지
주지사로서 전 세계 키와니인들과 교류하면서 이 지사는 새로운 시각을 갖게 되었습니다. 그는 2000년 11월에 참석했던 주지사 당선자 연수에서 받은 메시지와 기억에서 여전히 영감을 얻습니다. 키와니스 국제사무소가 있는 미국 인디애나주 인디애나폴리스로의 첫 여행이었습니다.

"그곳에서 며칠을 보낸 후, 저는 성장이 곧 일이라는 사실을 깨달았습니다. 그 메시지가 울려 퍼졌습니다: 말레이시아로 돌아가면 클럽을 열어야겠다는 생각이 들었습니다."

리는 그 해에 수 페트리신, 제인 에릭슨, 짐 로치포드 등 다른 세 명의 총재도 국제키와니스 회장으로 선출되었다는 사실을 자랑스럽게 생각합니다. 또 한 가지 재미있는 사실은 수석 강사가 현재 국제키와니스의 전무이사인 폴 팔라졸로였다는 점입니다.

"이 모든 것이 '신입생'에게 어떤 영향을 미쳤을지 상상할 수 있을 겁니다."라고 리는 웃으며 말합니다. 말레이시아에서는 그 영향이 분명하게 나타났습니다: 그 후 2년 동안 말레이시아에 거주하는 키와니인의 수는 500명에서 1,000명으로 두 배로 증가했습니다.

"어렸을 때부터 사람들은 저를 외향적이라고 묘사했습니다. 친구도 쉽게 사귀었죠. 자연스럽게 리더십 직책을 맡게 되었죠. 저는 '난 안 돼'라고 말하는 타입이 아니었어요."

교육과 영감
회원 모집과 클럽 개설에 성공하면서 국제적 수준의 키와니스 리더가 된 것은 당연한 일이었습니다. 그는 2011년부터 2014년까지 국제키와니스의 이사를 역임했으며, 회원 성장 및 신생클럽 육성 위원회 위원으로 활동했습니다. 또한 2016-17년도에는 키와니스 아시아태평양 이사 겸 의장을 역임했습니다.

이 모든 과정을 통해 그는 키와니스의 성장을 돕고 있습니다. 그의 연설을 들어본 사람이라면 누구나 알 수 있듯이 리에게 있어 영감은 핵심 요소입니다. 그는 자신의 낙천적인 스타일이 오랫동안 자신의 성격의 일부가 되어 왔다고 말합니다.

"어렸을 때부터 사람들은 저를 외향적이라고 묘사했습니다."라고 그는 말합니다. "저는 쉽게 친구를 사귀었습니다. 자연스럽게 리더십 직책을 맡게 되었죠. '난 안 돼'라고 말하는 타입은 아니었죠."

리의 아내인 콘체 얀은 그의 사교적인 성격이 키와니스와 다른 방식으로 유용하게 쓰인다고 말합니다. 예를 들어, 이 부부는 오랫동안 볼룸 댄스에 참여했습니다.

"외향적이고 화려하게 행동하도록 격려해 줍니다."라고 말하는 그녀는 자신과 리가 키와니스에 합류할 즈음에 시작했다고 덧붙입니다. "대중 연설가라면 사람들의 관심을 끌어야 합니다. 사람들이 보고 듣도록 유도해야 합니다."

Lee 자신은 사람들에게 영감을 주는 방법을 여전히 배우고 있다고 말하며, 여기에는 어떤 메시지든 "3포인트 이하"로 다듬는 것도 포함됩니다. 그와 체 얀은 그녀가 몇 가지 조언을 던지자 모두 웃습니다: "그는 농담을 좀 더 알아야 할 것 같아요."

리와 그의 아내, 콘 체 얀. | 사진: 로린 이삭

"우리는 키와니스에서 많은 일을 하지만, 결국에는 행동해야 할 때 어떻게 해야 할지에 대해 이야기합니다. 이야기를 할 때는 항상 '다음에는 어떻게 할까요?"로 마무리하죠."  

다음 목표는 무엇인가요?
영감과 리더십에 대한 모든 이야기에서 이 두 가지가 결합된 것이 키와니스가 리에게 특별한 이유입니다. 예를 들어, 그는 영감을 주는 서번트 리더에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다.

"제가 열정을 갖고 실천하고 있는 부분입니다."라고 그는 말합니다. "왜일까요? 우리는 명령을 내리는 리더가 아니라 봉사하는 리더이기 때문입니다."

궁극적으로는 다른 사람들이 사용할 수 있는 아이디어를 공유하는 것이라고 그는 덧붙입니다.

"우리는 키와니스에서 많은 일을 하지만, 결국에는 행동해야 할 때 어떻게 해야 할지에 대해 이야기합니다."라고 그는 말합니다. 이야기를 할 때는 항상 '다음은 뭐죠?'로 마무리하죠."

동료 국제 리더들과 이야기할 때나 지역 회의에서 회원들과 이야기할 때, 이 대표는 아이들의 삶에 영향을 미치는 곳과 영감이 변화를 가져오는 곳을 잊지 않고 있습니다.

"저는 아직도 제 클럽을 생각합니다."라고 그는 말합니다. "31년이 지난 지금도 항상 궁금합니다: 오늘은 누구에게 전화해야 할까?"

 

소셜 미디어를 멋지게 꾸미세요 

소셜 미디어를 멋지게 꾸미세요 

새로워진 웹페이지 재미를 더합니다, 색상 키와니스 클럽의 피드에 재미와 색채, 영감을 더할 수 있습니다.

By 토니 노더러

소셜 미디어 피드에 시각적 다양성을 더할 준비가 되셨나요? 키와니스 인터내셔널이 도와드릴 준비가 되어 있습니다! 저희는 소셜 미디어 자산 웹페이지를 이제 바로 다운로드하여 사용할 수 있습니다.

사람들의 관심을 끌 수 있는 사진과 일러스트레이션, 봉사, 멘토링 등에 영감을 주는 문구 등 재미와 색감을 더하는 에셋 중에서 선택하세요. 계절에 어울리는 에셋과 메시지도 찾을 수 있으며, 교육자를 축하하는 메시지를 전달할 수도 있습니다.

웹 페이지에서 각 자산과 결합할 텍스트를 선택할 수도 있습니다. 원하는 경우 텍스트를 복사하여 Facebook, Instagram 및 X(이전의 트위터) 피드에 붙여넣거나 클럽의 필요와 정보에 맞게 변경할 수 있습니다.

당사의 소셜 미디어 자산은 여러 페이지 중 한 페이지에 불과합니다. 브랜딩 및 마케팅 섹션 의 여러 페이지 중 하나일 뿐입니다. 로고, 사진 등을 다운로드할 수 있는 링크를 확인하세요. 클럽 웹사이트 무료 서비스. 이 모든 것은 클럽이 키와니를 대표할 수 있는 품질과 일관성을 갖출 수 있도록 돕는 지원의 일환입니다.

 

산타페, 조조브라 100번째 연소를 기념하다 

산타페, 조조브라 100번째 연소를 기념하다 

A 키와니스 클럽 뉴멕시코, 미국, 유지 the 프로젝트의 불꽃을 불을 커뮤니티를 포함시킴으로써

에린 챈들러

레이 산도발은 키와니스 여정의 시작을 분명히 기억합니다. 그는 미국 뉴멕시코주 산타페에서 여섯 살 때였습니다.

"어렸을 때 키와니스와 인연을 맺은 것은 마을 한복판에서 50피트짜리 괴물을 불태웠기 때문인 것 같아요."

이 괴물은 스페인어로 "고뇌, 불안 또는 우울"을 뜻하는 조조브라(Zozobra)입니다. 조조브라는 나무, 철사, 천으로 만든 거대한 마리오네트로 이혼 서류, 오래된 경찰 보고서, 의료 기록, 기타 불행의 흔적이 적힌 종이 조각 등 사람들이 남기고 싶어 하는 다양한 '어둠'으로 채워져 있습니다.

  

매년 9월 첫째 월요일에 열리는 미국 공휴일인 노동절 전날 금요일에는 포트 마시 공원에 많은 인파가 모여 조조브라가 불타는 모습을 보며 지난 한 해의 우울함을 함께 떠올리곤 합니다.

연례 조조브라 버닝은 1924년 야키 인디언 커뮤니티의 전통에서 영감을 받은 예술가 윌리엄 하워드 "윌" 슈스터 주니어가 동료 예술가와 작가들을 위한 파티에서 인형을 불태우면서 시작되었습니다. 이 행사는 규모와 범위가 커지면서 고유한 캐릭터와 전통을 갖추게 되었습니다. 1964년, Kiwanier 해롤드 간스는 슈스터를 설득하여 산타페 키와니스 클럽에 행사를 넘기고 수익금은 지역사회의 어린이들을 위해 사용하도록 했습니다.

2013년부터 이벤트 의장을 맡고 있는 산도발에게 조조브라의 매력은 사람들이 개인의 고통과 후회를 내려놓고 "가장 친한 친구 6만 명과 함께하는 이 슈퍼 커뮤니티 이벤트"에서 카타르시스를 공유할 수 있는 기회라는 점입니다.

그리고 이런 말이 있습니다: "인간은 불을 좋아합니다."

약속 지키기
어린 시절 조조브라에 매료되어 시작된 산도발의 키와니스 참여는 성인이 되고 지역사회 봉사의 중요성을 깨닫게 되면서 더욱 발전했습니다. 하지만 불타는 괴물의 매력은 여전했습니다. 산도발이 18살이었을 때 간스는 윌 슈스터에게 조조브라를 "영구적으로" 계속 운영하겠다는 약속에 대해 이야기했습니다. 간스는 산도발에게 조조브라의 100번째 생일을 축하해주겠다고 약속해 달라고 부탁했습니다.

샌도발은 "산타페는 400년이 된 도시입니다."라고 말합니다. "미국에서 가장 오래된 연속 축제인 피에스타 데 산타페가 올해로 317주년을 맞이했습니다. 아메리칸 인디언 시장은 작년에 100주년을 맞이했습니다. 따라서 이 커뮤니티에서 약속과 약속은 정말 중요한 의미를 가집니다." 또한 그는 " Kiwanier 저에게 있어 우리가 한 약속은 반드시 지켜야 합니다."라고 말합니다.

2024년 8월 30일, 산도발은 자신의 약속을 이행했습니다. 산타페는 조조브라의 100번째 버닝을 기념하는 행사를 개최했습니다. 약 65,000명이 직접 행사에 참석했으며, 약 30만 명이 TV를 통해, 130만 명이 온라인을 통해 이 행사를 지켜보았습니다.

이 길에 장애물이 없는 것은 아니었습니다. 1999년, 조조브라와 피에스타 데 산타페의 안전에 대한 우려로 인해 시 당국은 조조브라를 목요일 밤으로 옮겼습니다. 그 후 10년 동안 군중은 줄어들었고 다음 날 학교가 있어 참석할 수 있는 어린이는 거의 없었습니다.

키와니스 클럽은 조조브라가 그 목적에 부합하는지, 그리고 필요한 자원의 가치가 있는지 의문을 갖기 시작했습니다. 그때까지 조조브라의 모든 측면에는 거의 90년에 걸친 전통이 고스란히 담겨 있었습니다. 이러한 전통을 바꾸면 애초에 이 행사를 특별하게 만들었던 요소가 사라질까요?

새로운 초점
해답은 리더십의 변화와 함께 찾아왔습니다. 산도발은 행사 의장을 맡으면서 커뮤니티가 함께 축하하고 우울함을 불태우기 위해 모인다는 점에서 조조브라는 특별하다는 철학을 가져왔습니다. 그래서 클럽은 커뮤니티를 중심으로 행사를 재구성하기 시작했습니다.

첫 번째 단계는 3일간의 노동절 주말이 시작되는 금요일 밤으로 행사를 다시 옮겨 더 많은 어린이들이 돌아오고 외지에서 온 사람들이 가족을 데리고 올 수 있도록 하는 것이었습니다.

두 번째는 커뮤니티의 참여를 유도하는 것이었습니다. 수년 동안 조조브라의 건설은 엄격한 지침에 따라 비밀에 싸인 채 키와니스 클럽에서만 진행되었습니다. 이제 클럽은 일반인들을 초대하여 조조브라를 가까이에서 만지고 볼 수 있도록 하고, 적절한 안전 조치를 통해 조조브라를 만드는 데 도움을 줄 수 있도록 했습니다.

전동 공구 작동에 관심이 없는 사람들을 위해 보안, 접객업, 마케팅 등 다른 직종도 있었습니다. 조조브라 밴드에서 연주했던 로스 햄린은 2024년 버닝을 위한 오리지널 음악을 작곡하기도 했습니다.

이전에 조조브라 티셔츠와 포스터의 아티스트를 모집했던 클럽은 매년 디자인을 결정하기 위해 성인과 어린이를 대상으로 콘테스트를 개최하기로 결정했습니다. 또 다른 콘테스트에서는 조조브라가 불을 밝히기 전에 국가를 부를 사람을 결정했습니다.

산도발은 커뮤니티에는 많은 인재가 있지만 이를 발굴하는 것은 클럽의 몫이라고 말합니다.

"그들을 초대해야 합니다. 환영받는다는 느낌을 주고, 시간과 에너지를 투자하여 기술을 연마함으로써 무언가를 돌려준다는 느낌을 주어야 합니다. 일단 그렇게 되면 그들은 결코 떠나고 싶지 않을 것이기 때문에 마법 같은 해결책입니다."

열린 마음가짐의 정신
이러한 개방 정책은 조조브라를 태우는 장소 주변 지역으로까지 확대되었습니다. 처음에는 이웃 주민과 지역 상인들이 불편을 겪었습니다. 클럽은 회의를 열고 청소, 보안, 차단벽, 주민들이 동네를 드나들 수 있는 통로 마련과 같은 개선 사항에 대해 솔직한 대화를 이어나갔습니다.

열린 마음과 정직함의 정신은 클럽 내에서 오래된 전통과 새로운 전통의 균형을 맞추는 데에도 핵심적인 역할을 했습니다. 모두가 변화를 열망하는 것은 아니었습니다. 산도발은 앞으로 나아갈 길을 찾는 것은 "어떤 면에서는 외줄타기를 하는 것과 같았다"고 말합니다. "이러한 다양한 관점을 통해 행사를 더욱 발전시키고 클럽 [회원] 간의 유대를 강화할 수 있었습니다.

"클럽이나 전통에 있어 최악의 상황 중 하나는 항상 그렇게 해왔기 때문에 항상 해왔던 방식대로 하는 것이라고 생각합니다. 그것이 실패하는 가장 좋은 방법입니다."

일찍이 산도발은 조조브라가 사람들이 단 한 번만 참석하는 '버킷리스트 아이템'이 될 것이라는 사실을 깨달았습니다. 클럽은 다시 조조브라 아트 콘테스트에 참가한 어린이들에게 조조브라 캐릭터의 어떤 점이 마음에 드는지 물었습니다. 아이들은 모두 검은 나비넥타이와 커머번드를 하고 늘 하던 모습 그대로 조조브라를 그렸지만 머리 색깔이 바뀐 것이 마음에 들었다고 합니다.

이에 영감을 받아 클럽은 디케이드 프로젝트를 시작했습니다: 100번째 버닝까지 매년 조조브라는 다른 10년을 상징하기 위해 외모를 바꾸었습니다. 산도발은 전통에서 벗어난 이러한 변화로 인해 클럽 안팎에서 "엄청난 논란"과 "정말 격렬한 대화"가 이어졌다고 인정합니다. 일부는 프로젝트 중간에 "전통적인 조조브라"로 돌아갈 것을 요구하기도 했습니다. 하지만 클럽은 이를 고수했고, 2024년에는 조조브라가 어떤 옷을 입을지가 뜨거운 화두가 되었습니다. 올해 어린이 미술 콘테스트에는 악어, 백팩, 에어팟, 심지어 닌텐도 스위치를 착용한 조조브라까지 600개의 작품이 출품되었습니다.

산도발은 "이제 사람들은 그가 다른 옷을 입는다는 사실을 좋아하기 시작했습니다."라고 말합니다. "따라서 전통이라는 비장의 무기가 있더라도 그것을 섞는 것을 두려워해서는 안 되며 비판을 두려워해서는 안 됩니다. 타겟 고객이 누구인지 정확히 파악해야 합니다. 제 타깃은 바로 젊은이들입니다. 저는 그들을 흥미롭게 만들어야 하고, 그들이 지역사회에 환원하고 이 전통을 이어가는 차세대 키와니언이 되어야 합니다. 이것이 바로 우리가 성공한 이유라고 생각합니다."

글로벌 성장
조조브라는 다른 방식으로 커뮤니티를 반영하기 위해 적응해 왔습니다. 기후 변화로 인한 강풍에 견딜 수 있도록 건축 자재를 조정했습니다. 이제 공연에 아메리카 원주민 댄서를 추가하여 다문화적인 산타페 커뮤니티를 더 잘 표현할 수 있게 되었습니다.

커뮤니티가 강조되면서 조조브라의 버닝은 전 세계적으로 성장했습니다. 금요일 밤으로 돌아온 첫해에는 참석자가 2만 명에서 3만 명으로 증가했습니다. 2022년에는 행사장 안전 기준을 초과한 75,000명에 육박할 때까지 참석자 수가 계속 증가했습니다. 그 후 오프라인 참석자 수는 65,000명으로 제한되었고, 클럽은 지역 ABC 텔레비전 계열사와 제휴하여 조조브라를 방송하기로 결정했습니다.

버닝을 중계하면 오프라인 참석자와 상품 판매가 줄어들 것이라는 우려에도 불구하고 매년 매진 행렬을 이어가고 있으며, 그 명성이 전 세계로 퍼지면서 파트너와 스폰서를 확보하고 있습니다.

올해 100번째 버닝을 앞두고 클럽은 조조페스트 아트쇼를 개최하여 커뮤니티 회원들이 조조브라, 파이어 댄서 등을 묘사한 수백 개의 작품을 선보였습니다. 지역 주민들이 피자와 아이스크림으로 조조브라를 채우는 데 도움을 주는 '공개 물건 파티'에는 오전 9시부터 문 밖에서 기다리는 자원봉사자들이 있었는데, 오후 1시까지 채워질 물건이 하나도 남아있지 않았습니다. 2012년에 조조브라의 행사 중단 또는 이전을 요청했던 지역 협회는 현재 클럽에서 진행하는 '좋은 일'을 지원하기 위해 5,000달러의 기부금을 보냈습니다.

또한 산타페시는 현재 조조브라 동상을 자랑하며 135피트 높이의 조조브라 열기구 구입 비용을 지불했습니다. 또한 산타페 키와니스 클럽에 독립기념일, 새해 전야, 죽은 자의 날 공식 행사를 주최해 달라고 요청했습니다.

일부 클럽 회원들은 처음에는 비회원이 조조브라 준비에 참여하는 것에 반대했는데, 이러한 전략이 Kiwanier 될 동기를 제거할 것이라고 생각했기 때문입니다.

산도발은 클럽에 참여하면 사람들에게 클럽이 지역사회와 어린이를 위해 무엇을 하는지 보여줄 수 있고, 그들이 클럽 회원이 될 수 있도록 영감을 줄 수 있다고 반박했습니다. "그리고 지금 우리는 바로 그런 것을 목격하고 있습니다."라고 그는 말합니다. "나이든 회원들이 은퇴하거나 안타깝게도 세상을 떠나면서 더 젊고 젊은 리더들로 대체되고 있는 것을 목격하고 있습니다."

산타페 키와니스 클럽의 전 회장인 제이콥 로메로는 8살에 조조브라에 입문한 후 21살에 클럽에 가입한 26세의 나이로 회장에 취임했습니다. 조조브라의 행사 운영 방식이 알려지면서 키와니스 클럽 회원들은 산타페에서 '쿨한 아이들'이 되었습니다. 산도발은 이것이 조조브라가 앞으로도 계속 성장할 수 있는 방법이라고 믿습니다.

"우리는 지금 미래의 리더라는 씨앗을 심고, 그 씨앗을 가꾸고 물을 주어야 합니다."

지금이 바로 그 때
샌도발은 산타페 클럽의 성공을 통해 클럽 이벤트가 주변 커뮤니티와 연결되는 방식에 대한 통찰력을 얻었습니다. 예를 들어, 그는 해당 지역에 이미 존재하는 이벤트나 관심사를 중심으로 이벤트를 만들 것을 제안합니다.

"또한 커뮤니티에 이벤트를 만들 수 있는 문화적, 역사적 요소가 있는지 살펴보세요."라고 그는 말합니다."이러한 이벤트는 그곳에 있는 사람들에게 매우 중요하기 때문입니다.

"이벤트를 진행할 수 있을 만큼 큰 클럽이 없다고 두려워하지 마세요. 이벤트를 시작한 다음, 나가서 이야기를 나누고 낯선 사람을 환영하고 비회원도 환영하세요. 그러다 보면 어느새 커뮤니티가 하나가 될 뿐만 아니라 클럽도 하나가 될 것입니다."

산도발은 요즘 같은 시기에는 이러한 공조가 특히 중요하다고 믿습니다.

"봉사 단체들이 힘든 시기를 보내고 있다는 것을 알고 있습니다."라고 그는 말합니다."하지만 봉사 단체가 필요한 시기가 있다면 바로 지금입니다. 우리는 서로를 다시 이웃과 사람으로 바라볼 수 있는 커뮤니티 행사를 만들어야 합니다."라고 말합니다.

올해 조조브라 100회 버닝 오브 조조브라에서 산도발은 영화 "제다이의 귀환"의 마지막 장면에 비유하는 순간을 가졌습니다.

"마치 두 명의 포스 유령이 보이는 것 같았어요."라고 그는 말합니다. "윌 슈스터가 작은 모자를 쓰고 서 있는 모습과 작업복을 입은 해롤드[간스]의 모습이 보였는데 정말 감격스러웠어요. 그래서 조조브라가 쓰러졌을 때 거대한 무게가 함께 쓰러졌어요. 저는 혼자 생각하며 슈스터와 해롤드에게 '우리가 해냈다'라고 말했던 기억이 납니다. 우리는 100회째를 맞이했고 앞으로도 계속할 거야'라고 말했죠.

"우리는 강합니다. 우리는 해롤드가 약속했던, '조조브라를 영원히, 아주 오랫동안 유지하겠다'는 약속을 계속 지킬 것입니다."