키와니스 인터내셔널 회장에게는 관계가 핵심입니다.

By 토니 노더러

마이클 멀헐에게는 모든 것이 개인적인 유대감으로 귀결됩니다. 지난 6월 국제키와니스의 2025-26대 회장으로 선출된 멀훌은 34년 전 클럽 회원이 되었을 때와 마찬가지로 여전히 국제키와니스의 매력에 푹 빠져 있습니다.

"저는 관계가 이 조직의 원동력이라고 믿습니다."라고 그는 말합니다. "서로에게 관심을 갖고 유대감을 형성하는 것, 그것이 저에게는 가장 중요한 일입니다. 여러분과 더 많이 함께할수록 우리는 그 관계와 신뢰를 더욱 발전시킬 수 있습니다. 그런 시간을 가져야 합니다."

이러한 유대감은 미국 뉴저지주 파시파니의 키와니스 클럽에서 현재의 직책에 이르기까지 멀하울 총재의 리더십 여정에 큰 도움이 되었습니다. 그가 "가장 큰 키와니스 학습 경험"이라고 부르는 것은 뉴저지 지구 차기 부총재 시절인 2004년이었습니다. 당시 부총재였던 낸시 부셰는 모든 공식 방문에 멀헐을 동행하도록 초대했습니다.

"관계에서 중요한 가치 중 하나는 누군가를 따라다니며 적절한 접근 방식을 배우는 '섀도잉'입니다."라고 그는 말합니다. "낸시와의 섀도잉을 통해 모든 일에 저를 초대했기 때문에 어떤 일이 예상되는지 직접 경험할 수 있었습니다."

즉각적이고 지속적인 연결
물하울은 처음부터 유쾌한 대화와 행동으로 옮길 준비가 된 사람들로 구성된 완전히 발전된 동맹의 차이를 인식하는 법을 배웠습니다. 1991년, 그의 매형이 다른 자원봉사 단체의 지역 클럽 점심 모임에 그를 초대했습니다. 미국 뉴저지 웨인에 있는 멀헐의 집 근처였기 때문에 그는 모임에 갔고, 사람들과 그가 가벼운 마음으로 "농담"이라고 부르는 것을 즐겼다는 것을 알게 되었습니다.

하지만 그는 클럽이 서비스나 프로젝트에 대한 더 깊은 논의로 나아가지 않는다는 사실을 알게 되었습니다.

"주차장으로 걸어가던 때가 어제 일처럼 기억납니다."라고 멀하울은 회상합니다. "저는 '리치, 이건 정말 저랑 안 맞는 것 같아요'라고 말했죠. 그리고 몇 년이 지난 후에 다시 생각해 보았습니다: 다시는 돌아가지 않았기 때문에 그들이 하는 모든 멋진 일들을 배우지 못했습니다."

6개월 후, 그는 처남으로부터 집과 사무실에서 약 30마일 떨어진 곳에 또 다른 봉사 클럽이 문을 연다는 소식을 들었다고 말합니다. 그곳이 바로 그가 지금까지 회원으로 활동하고 있는 그레이터 파시파니 키와니스 클럽이었습니다.

"저에게는 이상적이었어요."라고 멀하울은 말합니다. "비즈니스와 관련된 것뿐만 아니라 아이들에 관한 모든 것이었습니다. 즉각적인 유대감이 느껴졌죠." 또한 그 관계는 오래 지속되었습니다. 거의 35년이 지난 지금, 멀하울은 회원들의 친목과 지역사회에서의 봉사가 키와니를 관계 중심의 조직으로 보는 그의 비전을 형성하는 데 중요한 요소였다는 것을 알 수 있습니다. "정말 가족 같았어요."라고 그는 말합니다. "가족이라는 경험은 서로를 하나로 묶어준다는 큰 교훈을 얻었습니다."

가족의 일
가족적인 분위기는 시기적으로 잘 맞아떨어졌습니다. 그와 그의 아내 로라는 약혼한 상태였고 그해 12월에 결혼할 예정이었지만 아직 자녀가 없었습니다. 키와니스는 그들이 열망하는 삶으로 가는 관문이 될 것입니다.

로라는 "커뮤니티 중심이었어요."라며 "그 점이 저를 끌어들인 것 같아요."라고 말합니다. 하지만 정말 키와니스는 우리 가족의 일부가 되었습니다."

멀헐 부부가 세 자녀를 키우고 파커 그레이와 다코타 메이브의 조부모가 되면서 이러한 참여는 수년에 걸쳐 말 그대로 가족 중심의 참여로 발전하게 됩니다.

로라는 마이클의 멤버십 기간 내내 파시파니 클럽에 참여했지만, 2015년에 공식적으로 가입했습니다. (로라와 마이클은 뉴저지 애즈베리 파크 키와니스 클럽의 창립 멤버이기도 합니다.) 로라는 자녀들이 성인이 되어서야 파시파니 클럽에 가입할 수 있었다고 말합니다. 자녀들이 성인이 되면서 로라는 회원 활동에 더 많은 시간을 할애하게 되었고, 아이들의 봉사 여정에서 영감을 받았다고 말합니다.

큰아들 재커리와 딸 에밀리는 모두 대학생을 위한 키와니스 봉사 리더십 프로그램인 서클 K 인터내셔널의 회원으로 활발하게 활동하고 있습니다. (봉사에 대한 가족적 성향은 소방관 자원봉사를 하고 있는 작은 아들 커티스에게도 이어집니다.)

"저는 그것이 아이들에게 미치는 영향을 보았고, 저희는 나이가 들면서 아이들이 더 독립적이 되어가는 것을 보았습니다."라고 Laura는 말합니다. "그리고 아이들이 대학에 진학했을 때는 스크랜턴 대학교에서 CKI 클럽의 회장으로 봉사하는 성과를 거두었습니다."

사실 두 사람 모두 두 번이나 회장을 역임했습니다. 그리고 잭이 회장으로 재임하는 동안 20명의 회원으로 구성된 클럽은 훨씬 더 커졌습니다.

"그는 100명이 넘는 회원으로 성장시켰고 실제로 그해에 성장에 대한 상을 받았습니다."라고 마이클은 말합니다. "(학교는) 그에게 회의를 할 수 있는 강당을 제공했습니다."

신규 회원의 중요성
Kiwanier 멀훌은 회원 수 증가에 중점을 두고 있습니다. 그는 번창하는 클럽의 일원이 된 것이 클럽 경험이 동기 부여가 될 수 있다는 것을 이해하는 데 도움이 되었다고 말합니다.

"저는 파시파니에서 엄청나게 성공적인 클럽 출신으로, 키와니스에서 리더십 역할을 맡게 되면서 전 세계 모든 마을에 파시파니와 같은 클럽이 있어야 한다는 사실에 눈을 뜨게 해준 동료 회원들에게 항상 감사하고 있습니다."라고 그는 말합니다.

멀훌은 특히 젊은 청년들을 키와니스 가족으로 받아들이는 데 열정을 쏟고 있습니다. 그는 새로운 파일럿 프로그램인 키와니스 보이스. 이 클럽은 18~26세의 회원으로 구성됩니다.

"키클럽 학생 수는 약 25만 명이고 6월에 약 7만 명이 졸업했습니다. 그 중 약 2%가 CKI로 진학하지만, 그 중 수천 명은 우리 곁을 떠납니다. 우리는 몇 년 후에 '키와니스에 가입하지 않겠느냐'고 물어볼 때까지 그들을 다시 만나지 못합니다."

그는 키와니스 보이스가 청년들이 단절 없이 키와니스 가족과 함께할 수 있는 길을 열어주고, 청년기에 인생이 변화하는 또래 그룹에서 다른 사람들을 환영할 수 있게 해준다고 말합니다. 이를 통해 Kiwanis Voices 회원들은 오랜 세월 동안 함께할 수 있는 기회를 얻게 됩니다.

"언젠가는 타주로 이사하거나 특정 클럽의 모임에 참석할 수 있는 곳에서 멀어질 수 있으며, 시간이 지나면 대부분 그렇게 될 것입니다."라고 멀하울은 말합니다. "하지만 이것은 고등학교 때 쌓은 관계를 유지할 수 있는 기회입니다. 그것이야말로 키와니스가 앞으로 50년, 100년을 이어갈 수 있는 방법이기 때문입니다."

리더십 여정
멀헐스는 키와니스와 함께한 여정을 되돌아보며 조직의 유연한 멤버십과 사람들의 삶을 수용하는 능력에서 강점을 발견합니다.

"멤버가 되거나 오랫동안 활동하다 보면 인생은 여러 가지 우여곡절을 겪게 됩니다."라고 Laura는 말합니다. "하지만 마음속으로 자신이 하고 있는 일에 대한 믿음이 있다면, 다시 준비가 되었을 때 언제나 자신을 품어줄 것입니다."

투자 전문가인 마이클은 처음에 키와니스 멤버십을 사업이나 인맥 형성의 기회로 생각하거나 자신의 전문성을 클럽에 접목하기 위한 수단으로 생각하지 않았습니다.

"저는 재무 담당자가 되고 싶지 않았습니다."라고 그는 말합니다. "항상 재무 업무를 하고 있었기 때문에 재무적인 측면은 원하지 않았습니다."

하지만 지역사회에 환원하고자 하는 열정을 실현하는 과정에서 그는 개인의 재능이 조직을 지원하는 또 다른 수단이 될 수 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 파시파니 클럽에서 멀훌은 재무를 맡게 되었고, 이는 클럽 회장과 그 이후의 봉사로 이어지는 리더십 여정의 시작이 되었습니다. 예를 들어, 그는 회장직을 맡기 전까지 국제키와니스 감사 및 재무위원회 위원장을 역임하는 등 다양한 직책을 맡았습니다.

"제 절친한 친구였던 마크 리트왁은 항상 '재무 전문성을 조직에 가져와야 한다'고 말했습니다. 그리고 저는 의심할 여지 없이 제가 기여할 수 있는 분야라는 것을 깨닫기 시작했습니다."

물하울에게 이러한 대화는 조직의 성공을 위한 핵심 요소입니다: "누군가 제 맞은편에 10분 동안 앉아있으면 '어떻게 저와 함께 여기까지 오셨나요? 자신에 대해 이야기해 주세요. 우리는 클럽에 대해 이야기할 것입니다. 그렇게 해야 하죠. 하지만 당신이 내 맞은편에 앉고 내가 당신 맞은편에 앉을 때 우리는 유대감을 형성해야 합니다."

누군가를 클럽에 가입하도록 설득하는 Kiwanier 다른 회원에게 리더십에 대해 이야기하는 회원까지, 사람들이 서로의 신뢰를 얻을 때 조직의 잠재력이 실현된다고 멀훌은 말합니다.

"저는 모든 사람이 베풀고 싶어 하고 베풀어야 하며, 때때로 그 씨앗을 심어야 한다고 믿습니다."라고 그는 말합니다. "키와니스의 마법은 우리가 추구하는 사무실에 있는 것이 아닙니다. 그것은 우리가 맺고 있는 관계에 있으며 앞으로도 잘 발전해 나갈 것입니다."