對 Kiwanis International 會長來說，人際關係是關鍵。

作者：Tony Knoderer

對 Michael Mulhaul 來說，一切都歸結為個人的連結。Mulhaul 在 6 月當選為 Kiwanis International 的第 2025-26 任會長，但這個組織對他的吸引力仍和他 34 年前成為分會會員時一樣。

"我相信人際關係是這個組織的動力，」他說。"對我來說，這就是全部的事情 - 關心彼此並建立關係。你和我在一起的時間越多，我們就越能建立起這種關係和信任。你必須花時間"。

在 Mulhaul 從美國新澤西州 Parsippany 的基瓦尼斯俱樂部晉升到目前的領導階層的過程中，這些種種的聯繫都發揮了重要的作用。他所謂的「我最偉大的基瓦尼斯學習經驗」來自 2004 年，當時他是新澤西州地區的候任副總監。當時的副州長 Nancy Boucher 邀請 Mulhaul 陪同她進行所有的正式訪問。

「他說，」關係中的部分價值就是「跟蹤」--跟著別人學習正確的方法。「跟蹤 Nancy 讓我親身體驗到什麼是預期的 - 因為她邀請我參與一切」。

即時而持久的聯繫
從一開始，Mulhaul 就學會欣賞愉快的談話與準備採取行動的人們充分發展的聯盟之間的差異。1991 年，他的妹夫邀請他參加另一個志工組織當地俱樂部的午餐聚會。由於會議地點離 Mulhaul 位於美國新澤西州韋恩市的家很近，他就去參加了會議，並發現他很喜歡與人相處，以及他所謂的輕鬆「戲謔」。

但他注意到，分會從來沒有深入討論服務或計畫。

"Mulhaul 回憶道：「我還記得那是昨天的事，只是走到停車場而已。"我說：'Rich，我覺得這真的不適合我。多年之後，我反省了一下：我從來沒有學到他們所做的一切美好的事情，因為我從來沒有回去過。

他說，六個月後，他的妹夫告訴他，在離他家和辦公室將近 30 英哩的地方，有另一個服務俱樂部要開幕了。那就是大帕西帕尼 (Greater Parsippany) 的基瓦尼斯俱樂部 (Kiwanis Club)，他至今仍是該俱樂部的會員。

"Mulhaul 說：「這對我來說非常理想。Mulhaul 說道，"這一切都與孩子有關 - 不僅僅是業務相關。這種聯繫是立竿見影的。這也證明了它的持久性。將近 35 年之後，Mulhaul 可以看到會員間的友誼和他們在社區中的服務的結合，是他將 Kiwanis 視為一個由關係驅動的組織的形成因素。"他說：「我的意思是，那真的是一個大家庭。「對我來說，這是一個很大的教訓，是家庭的經驗讓你團結在一起」。

家的感覺
這種家庭感來得正是時候。他和他的妻子 Laura 訂婚了 - 他們將於同年 12 月結婚 - 但還沒有孩子。基瓦尼斯將成為他們嚮往的生活的門戶。

"Laura 說：「它以社區為重心，我想這就是吸引我加入的真正原因。但事實上，Kiwanis 已經成為我們家庭的一部分。

多年來，隨著 Mulhauls 夫婦撫養了三個孩子，並成為 Parker Gray 和 Dakota Maeve 的祖父母，這種參與變得以家庭為導向。

雖然 Laura 在 Michael 加入的整個過程中都有參與 Parsippany 俱樂部的活動，但她是在 2015 年正式加入的。(她和 Michael 也是新澤西州 Asbury Park 基瓦尼斯俱樂部的特許會員）。她說，隨著他們的孩子長大成人，她有更多時間投入會員工作 - 並從孩子們的服務旅程中感受到靈感。

他們的大兒子 Zachary 和女兒 Emily 都成為了 Circle K International（基瓦尼斯大學生服務領袖計劃）的積極參與者。(他們的小兒子 Curtis 也是義務消防員）。

"Laura 說：「我看見了這對他們的影響，你知道，我們年紀越來越大，我的孩子也越來越獨立。"當他們上大學時，他們在斯克蘭頓大學的 CKI 俱樂部擔任主席。

事實上，他們都是兩屆的主席。在 Zach 擔任主席期間，20 人的分會規模變得更大。

"Michael 說：「他把會員數目增長到 100 多人，那年他還獲得了成長獎。「（學校）給了他禮堂開會」。

新會員的重要性
身為Kiwanier一份子，會員人數的成長一直是 Mulhaul 本人的重點。他說，身為一個蓬勃發展的分會的一員，讓他了解到分會的經驗可以成為一種動力。

"他說：「我來自 Parsippany 一個非常成功的分會，當我在 Kiwanis 擔任領導職務時，我總是要感謝 [分會同仁] - 因為他們讓我看清了一個事實，那就是全世界每個小鎮都應該有一個像 Parsippany 分會一樣的分會。

Mulhaul 特別熱衷於讓年輕人加入 Kiwanis 大家庭。他是一個名為 基瓦尼斯之聲.這些分會的會員年齡為 18-26 歲。

「我們約有 25 萬名 Key Club 學生，六月份約有 7 萬人畢業。因此，其中約有 2% 的人加入 CKI，他們這樣做很好 - 但其中數以千計的人從我們身邊消失了。直到多年之後，我們才會再看到他們，試著對他們說：『你願意加入 Kiwanis 嗎？

他說，Kiwanis Voices 為年輕人增加了一個與 Kiwanis 大家庭保持聯繫的途徑，讓他們不會中斷，並歡迎其他同儕加入他們的年輕人生活。這也讓 Kiwanis Voices 成員有機會長年累月在一起。

"Mulhaul 說：「在某個時候，您可能會搬到州外或無法參加特定分會會議的地方，隨著時間的推移，大多數人都會如此。"Mulhaul 說：「但這是一個維繫您在高中時建立的聯繫的機會 - 因為那是基瓦尼斯真正邁向另一個 50 或 100 年的方式。

領導旅程
回顧他們共同走過的 Kiwanis 之旅，Mulhauls 夫婦認為該組織的優勢在於其會員資格的靈活性以及能夠適應人們的生活。

"Laura 說：「當你成為會員或活躍多年時，生活會出現不同的轉折。"但是，如果它在你的心中，而且你相信你正在做的事，當你再次準備好時，它總會在那裡擁抱你。

身為投資專業人士，Michael 一開始並未將加入 Kiwanis 視為商業或建立人際關係的機會，甚至也不是為了將他的專業知識帶到他的分會。

"他說：「我不想當司庫。「我不想做財務方面的工作，因為我一直都在做」。

但當他滿足回饋社區的熱情時，他逐漸了解到個人的才能可以成為支持組織的另一種方式。在 Parsippany 分會中，Mulhaul 當上了財務長 - 而這也成為他領導旅程的開始，一直到擔任分會會長及其他職位。舉例來說，他曾擔任 Kiwanis International Audit and Finance Committee (基瓦尼斯國際審計與財務委員會) 主席，以及其他許多職位，直到他擔任主席。

"Mark Litwack 是我的好友，他總是說，「你要把你的財務專業知識帶到組織中來」。而我開始意識到，我可以毫無疑問地為此做出貢獻"。

對 Mulhaul 來說，這些對話是組織成功的關鍵："當有人坐在我對面 10 分鐘時，我們會說：'你是怎麼來到我這裡的？告訴我關於你自己的事'。我們要談論俱樂部。我們必須這樣做。但當你坐在我的對面，我坐在你的對面，我們必須建立起聯繫。"

Mulhaul 說，從游說他人加入分會的Kiwanier ，到與他人談論領導能力的會員，當人們贏得彼此的信任時，組織的潛力就會發揮出來。

"他說：「我深信每個人都想回饋，也應該回饋，有時我們必須播下這顆種子。"Kiwanis 的魔力不在於我們所尋求的職位。它在於我們所建立的關係，並將在未來繼續發展。