国際キワニス 会長にとって重要なのは人間関係だ。

トニー・ノドラー著

マイケル・ムルホールにとって、すべては個人的な絆に帰結する。ムルホールは6月に国際キワニス 2025-26年度会長に選出されたが、彼にとって国際キワニス 、34年前にクラブ会員になったときと変わらぬ魅力を持っている。

「人間関係こそがこの組織の原動力だと信じている。「お互いに関心を持ち、絆を築くこと。君と私が一緒にいればいるほど、その関係や信頼が深まる。その時間が必要なんだ」。

こうした絆は、米国ニュージャージー州パーシパニーのキワニスクラブ 現在の役職に至るまでのムルホールのリーダーシップの歩みに大いに役立っている。彼が「私の最大のキワニス学習体験」と呼ぶのは、2004年、ニュージャージー地区 ガバナー副会長だったときのことだ。当時のガバナー であったナンシー・バウチャーは、公式訪問に同行するようムルホールを招いた。

人間関係における価値のひとつは、"シャドーイング"、つまり、適切なアプローチを学ぶために誰かをフォローすることだ。「ナンシーのシャドーイングによって、私は何が期待されるかを身をもって体験することができた。

瞬時にして永続的なつながり
ミュルホールは当初から、楽しい会話と、行動を起こす準備が整った人々の同盟との違いを理解することを学んだ。1991年、義理の弟に誘われて、別のボランティア団体の地元クラブのランチミーティングに参加した。ムルホールの自宅があるニュージャージー州ウェインの近くだったこともあり、その会合に参加したところ、人々と彼が言うところの軽妙な "雑談 "を楽しむことができた。

しかし、クラブが奉仕活動やプロジェクトについて深く議論することはなかった。

「駐車場まで歩いて行ったのを昨日のことのように覚えている。リッチ、これは私には向かないと思う』と言ったんだ。そして数年後、反省した：私は二度と行かなかったのだから。

その半年後、義理の弟から、自宅と職場から30マイル近く離れた場所に別のサービス・クラブがオープンすることを知らされたという。それがキワニスクラブ 、現在も会員である。

「私にとっては理想的な場所だった。「子供たちがすべてだった。つながりはすぐにできた。それはまた、永続的であることも証明された。35年近く経った今、会員の親睦 地域社会での奉仕の組み合わせが、キワニスを人間関係によって推進される組織とする彼のビジョンを形成する要素であったことが分かる。「つまり、本当に家族だったのです。「つまり、本当に家族だったんです」と彼は言う。

家族の絆
その家族愛はタイミングが良かった。彼と妻のローラは婚約中で、その年の12月に結婚式を挙げる予定だったが、まだ子供はいなかった。キワニスは、彼らが目指す人生への入り口になるだろう。

「キワニスは地域社会に密着している。でも本当に、キワニスは私たちの家族の一部となりました」。

ムルホール夫妻は3人の子供を育て、パーカー・グレイとダコタ・メイヴの祖父母となった。

ローラはマイケルのメンバーシップパーシパニーのクラブに関わっていたが、2015年に正式に加入した。(ローラとマイケルはニュージャージー州キワニスクラブ チャーター・メンバー ある）。子どもたちが大人になるにつれ、彼女はメンバーシップ 割く時間が増え、子どもたちの奉仕の旅に刺激を受けたという。

長男のザカリーと長女のエミリーは、大学生を対象としたキワニス奉仕リーダーシップ・プログラムである国際サークルK会員になった。(奉仕の精神は、ボランティア消防士である次男のカーティスにも及んでいる）。

「そして、私たちは年を取り、子供たちは自立していきました。「そして、彼らが大学に進学した時、スクラントン大学のCKI クラブで会長を務めました。

実際、2人とも会長を2度務めた。ザックの会長時代には、20人だったクラブはもっと大きくなった。

「彼は会員を100人以上に増やし、その年の成長で表彰されました」とマイケルは言う。「学校は）彼に講堂を与えてミーティングをさせた。

新会員の重要性
Kiwanier、メンバーシップ 成長はムルホール自身にとっても重要なポイントである。盛んなクラブの一員であることは、クラブでの経験がモチベーションになることを理解するのに役立ったと言う。

「私はパーシパニーで大成功を収めたクラブの出身で、キワニスで指導的な役割を担うようになってからは、いつも（クラブの仲間たちに）感謝しています。

ムルホールは特に、若い世代をキワニス・ファミリーに引き入れることに情熱を注いでいる。彼は「キワニス・ヴォイシズ」と呼ばれる新しい試験的プログラムの推進者である。 キワニス・ヴォイス.これらのクラブは18歳から26歳までの会員で構成される。

キー・クラブ 生徒数は約25万人で、6月には約7万人が卒業しました。しかし、そのうちの何千人かは、CKIたちの前から姿を消してしまうのです。何年も経ってから、『キワニスに入りませんか』と声をかけるまで、彼らとは再会できません」。

キワニス・ヴォイシズは、ヤングアダルト世代がキワニス・ファミリーの一員であり続けるために、そしてヤングアダルト世代になるにつれて他の仲間を迎え入れるために、キワニス・ファミリーの一員であり続けるための機会を提供するものである。キワニス・ヴォイセズのメンバーにとっては、何年経っても一緒にいられる機会なのです。

「ある時点で、あなたは州外に引っ越したり、特定のクラブの例会に出席できる場所から離れたりするかもしれません。「しかし、これは高校時代に培ったつながりを維持するチャンスなのです。

リーダーシップの旅
キワニスの歩みを振り返り、ムラウルズ夫妻は、キワニスのメンバーシップ 柔軟性と、人々の生活に対応する能力に強みを見出している。

「メンバーとして、あるいは長年現役でいると、人生にはさまざまな紆余曲折がある。「でも、もしそれがあなたの心の中にあり、あなたが自分のしていることを信じているなら、再びその準備ができたとき、いつでもあなたを受け入れてくれるでしょう」。

投資のプロとして、マイケルは当初、ビジネスやネットワーキングの機会としてキワニスのメンバーシップ 求めたわけではなく、自分の専門知識をクラブに持ち込む方法としてさえ考えていなかった。

財務担当なりたくなかった。「財務担当にはなりたくなかった。

しかし、地域社会に恩返しをしたいという情熱を満たす一方で、その人の才能が組織を支えるもうひとつの手段になり得ることを理解するようになった。パーシパニ・クラブでは、ムルホールは財務担当 なり、それがクラブ会長やそれ以上の役職に至るリーダーシップの旅の始まりとなった。例えば、彼は国際キワニス 監査 財務委員会会の委員長 であり、その他にも会長職に至るまで多くの役職に就いている。

私の親愛なる友人だったマーク・リトワックはいつも、"あなたは財務の専門知識を組織にもたらすべきだ "と言っていた。そして、それは間違いなく私が貢献できることだと理解し始めたんだ"

ムルホールにとって、こうした会話は組織の成功の鍵である：「誰かが私の向かいに座って10回議事録いるとき、私たちはこう言うつもりだ。自分のことを話してください。クラブの話をするんだ。そうしなければならない。しかし、あなたが私の向かいに座り、私があなたの向かいに座るとき、私たちは絆を築かなければならない。

誰かをクラブに誘うKiwanier 、リーダーシップについて他の会員に話す会員まで、人々が互いの信頼を得ることで、組織の潜在力が発揮されるとマルホールは言う。

「私は、誰もが恩返しをしたいし、恩返しをするべきだと信じている。「キワニスの魔法は、私たちが求めるオフィスにあるのではありません。キワニスの魔法は、私たちが求める役職にあるのではありません。