크리스마스 없는 아이는 없습니다 

크리스마스 없는 아이는 없습니다 

바하마의 키와니스 클럽이 휴일의 마법을 선사합니다. 섬 최대의 섬에서 가장 큰 장난감 드라이브.

메러디스 앳우드, 사장, 사우스 엘루테라의 키와니스 클럽

바하마 사우스 엘루테라의 키와니스 클럽은 크리스마스 없는 아이 서명 프로젝트를 통해 50년 넘게 지역사회에 선물과 희망을 전해왔습니다. 2023년, 우리 팀은 "산타의 로드 트립"이라는 애칭을 붙인 이 날을 준비하기 위해 수개월 동안 계획하고 30,000달러 이상을 모금했습니다. 아이들을 위한 자전거와 아이패드부터 어른들을 위한 침구까지, 키와니스 클럽은 호주에서 가장 큰 규모의 장난감 모금 행사를 성공적으로 마쳤습니다.

키와니스 사우스 엘루세라 클럽의 크리스마스 없는 어린이 서명 프로젝트가 누구를 위해 봉사하는지 이해하려면 먼저 제가 고향이라고 부르는 섬에 대해 이해해야 합니다. 엘레우테라는 인구 9,000명이 조금 넘는 열정적인 바하마의 섬입니다. 섬의 남쪽 정착촌인 락 사운드에서 자라면서 저는 우리 지역사회의 풍요로운 문화와 극심한 빈곤의 대조를 직접 목격했습니다.

개인적으로 저는 저와 여섯 자매가 운이 좋았다고 생각합니다. 배고파서 학교에 갈 걱정이 없었고 크리스마스마다 트리 아래에서 선물을 발견할 수 있었기 때문입니다. 하지만 많은 또래 친구들은 그렇지 않았습니다. 많은 가정이 식량, 침구, 수돗물이 없는 지역사회에서 크리스마스 선물은 많은 아이들에게 결코 경험할 수 없는 사치입니다.

사적이고 자랑스러워하는 것은 제 가족을 포함한 엘레우테리안 가족들의 공통분모이지만, 어려움을 겪고 있는 가정에서는 이러한 특성으로 인해 아이들이 고통받는 경우가 많습니다. 크리스마스 없는 아이 서명 프로젝트는 연말연시에 도움을 요청하는 것에 대한 낙인을 없애 불우한 가정의 아이들이 축제에 동참하고, 더 나아가 더 나은 미래에 대한 낙관주의와 희망을 키울 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.

중요한 미션
작년의 이니셔티브는 프로젝트 사상 최대의 참여율을 기록했는데, 이는 부분적으로는 방문을 포함한 마케팅 활동을 강화한 덕분이라고 생각합니다. 엘레우테라에서는 여전히 입소문이 가장 효과적이고 접근하기 쉬운 마케팅 형태입니다. 우리는 학교 게시판과 식료품점 등 긴밀하게 연결된 커뮤니티의 거점을 활용하여 이벤트를 홍보하는 전단지를 배포했습니다. 또한 지역 신문의 지원을 받아 감사하게도 이메일과 소셜 미디어를 통해 행사를 홍보하기 위해 추가적인 노력을 기울였습니다.

이 글을 읽고 있는 여러분도 크리스마스 없는 크리스마스 행사를 직접 경험해 보셨으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 하지만 행사 당일과 그 전 며칠 동안의 제 경험을 그림으로 그려보도록 하겠습니다.

우리의 여정은 장난감을 모으는 중요한 임무로 시작되었습니다. 엘레우테라에서 쉽게 구할 수 있는 장난감이 부족해 저희 팀은 플로리다로 여행을 떠났습니다. 그곳에서 저희는 지역사회 아이들을 위한 1,500개의 선물을 선별했습니다. 엄청난 수의 장난감을 구매할 때의 기분은 어렸을 때 크리스마스 아침에 느꼈던 설렘과 비슷했습니다. 몇 주 동안 저는 이 선물을 받는 아이들의 얼굴에서 기쁨을 볼 수 있을 때까지 며칠을 세어 보았습니다.

우리가 '산타의 썰매'라고 애칭한 트럭을 타고 선물을 전달하기 위해 각 마을에 도착하는 것은 그 어느 때보다 특별한 순간이었습니다. 미리 준비된 선물 전달 장소는 학교 주차장부터 식료품점까지 다양했고, 매번 우리는 그 지역의 인파에 압도당했습니다. 500미터 이상 떨어진 곳에서도 아이들의 신나는 비명 소리가 귓가에 들렸습니다. 홀리데이 음악을 틀고 키와니스 축제 복장을 한 우리 팀은 마이크를 통해 "키와니스가 왔으니 선물을 받으러 오세요!"라고 외쳤습니다. 하지만 아이들은 이미 트럭을 향해 달려오고 있었기 때문에 안내 방송은 필요 없었습니다.

모든 정거장이 특별했지만, 제가 자란 락 사운드에 차를 세운 순간은 평생 기억에 남을 것입니다. 100명이 넘는 아이들이 트럭을 가득 메우자 저는 주변에서 기다리고 있는 부모님들을 바라보았습니다. 그분들도 아이들만큼이나 흥분된 표정이었지만, 한 층 더 깊은 감정이 느껴졌습니다. 부모로서 자녀가 사랑받고 있다고 느끼고 기회를 갖기를 바라는 것은 당연한 일입니다. 노 차일드 위드아웃 크리스마스의 목표는 어떤 아이도 또는 부모가 소외감을 느끼지 않도록 하는 것을 목표로 합니다.

우리가 진정으로 베푼 것
결국, 저희의 대표 프로젝트는 남부 엘레우데라의 11개 정착촌과 남부 엘레우데라 청소년의 50% 이상에게 전달되었습니다. 20명의 자원봉사자 팀(재정적으로 기부한 수십 명의 도움으로)은 유아부터 청소년에 이르기까지 1,500개가 넘는 선물을 직접 전달했습니다. 많은 청소년들에게는 이것이 처음이자 유일한 크리스마스 선물이었을 것입니다.

이 글을 쓰는 지금도 저는 '크리스마스 없는 아이 없이'가 우리 섬에 미친 긍정적인 영향을 보고 있습니다. 작은 마을의 비포장도로를 달리다 보면, 새 자전거를 타고 부모님을 위해 식료품을 사러 가는 아이들을 볼 수 있습니다. 픽업 게임에서 새 농구공을 나눠 쓰는 아이들도 봅니다. 올해 초에는 한 10대 소녀가 행사장에서 저를 알아보고 달려와 인사를 건네기도 했습니다. 그 소녀는 저에게 감사의 인사를 전하며 새 iPad로 공부하고 있다고 말하고 싶다고 했습니다. 언젠가 대학에 진학하고 싶다고 합니다. 이 아이들 중 일부는 여전히 수돗물이 나오지 않는 가정으로 돌아가겠지만, 그들은 어린 시절의 기쁨을 간직하고 있을 것입니다.

사우스 엘루테라 키와니스 클럽이 크리스마스 선물을 나눠주는 동안, 우리가 진정으로 지역사회의 미래 세대에게 준 것은 희망과 이웃의 도움을 받는 것이 부끄럽지 않다는 사실을 깨닫게 해준 것입니다. 크리스마스 없는 크리스마스 서명 프로젝트를 통해 우리는 아이들이 우리 섬에서 보다 성공적인 미래를 위해 필요한 자질로 무장하고 있습니다.

2024 키와니스 시그니처 프로젝트 콘테스트에서 '크리스마스 없는 아이 없음'이 그룹 I 동상을 수상했습니다. 1월 7일부터 시작되는 2025년 콘테스트에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하세요. 콘테스트 웹페이지.

모금 활동을 새로 고치는 3가지 도구 

모금 활동을 새로 고치는 3가지 도구 

만약 클럽의 연례 이벤트 또는 활동 이 식상해진다면 ACE 도구 이 도움이 될 수 있습니다.

By 토니 노더러

봉사는 모든 성공적인 키와니스 클럽의 핵심입니다. 하지만 봉사 프로젝트에는 비용이 소요됩니다. 그렇기 때문에 기금 모금은 키와니스 클럽의 핵심 활동입니다. 많은 클럽에서 연례 기금 모금 행사를 통해 회원들의 봉사를 지원하고, 지역사회에서 키와니스의 이름을 널리 알릴 수 있도록 관심을 유도합니다.

하지만 오랜 기간 검증된 모금 행사도 식상해질 수 있습니다. 국제키와니스가 신선함을 유지할 수 있도록 도와드립니다. 클럽에서 기금 모금에 대해 논의 중이거나 논의가 필요한 경우, 클럽 리더들이 클럽 우수성 달성(ACE) 도구에 대해 알고 있는지 확인하세요:

  • 커뮤니티 설문 조사. 큰 질문부터 시작해야 할 수도 있습니다: 커뮤니티의 관심사는 무엇인가요? 이 단계별 도구를 사용하면 사람들의 관심사와 선호도를 파악하는 데 필요한 정보와 데이터를 수집할 수 있습니다.
  • 영향력 평가. 이 도구를 사용하면 클럽의 현재 활동을 객관적으로 파악하여 리소스를 가장 효율적으로 사용할 수 있는 방법을 결정할 수 있습니다.
  • 파트너십 개발. 협업은 봉사와 모금의 초석입니다. 이 도구를 사용하면 커뮤니티에서 비용을 절감하고 모금 행사의 성공률을 높일 수 있는 조직, 기업 및 개인을 파악하는 데 도움이 되는 가이드를 얻을 수 있습니다.

이 모든 리소스는 ACE 도구 웹페이지에서 클럽이 직면하는 다른 일반적인 문제와 클럽 리더가 이를 해결하는 데 도움이 되는 도구를 확인할 수 있습니다.

산타페, 조조브라 100번째 연소를 기념하다 

산타페, 조조브라 100번째 연소를 기념하다 

A 키와니스 클럽 뉴멕시코, 미국, 유지 the 프로젝트의 불꽃을 불을 커뮤니티를 포함시킴으로써

By 에린 챈들러

레이 산도발은 키와니스 여정의 시작을 분명히 기억합니다. 그는 미국 뉴멕시코주 산타페에서 여섯 살 때였습니다.

"어렸을 때 키와니스와 인연을 맺은 것은 마을 한복판에서 50피트짜리 괴물을 불태웠기 때문인 것 같아요."

이 괴물은 스페인어로 "고뇌, 불안 또는 우울"을 뜻하는 조조브라(Zozobra)입니다. 조조브라는 나무, 철사, 천으로 만든 거대한 마리오네트로 이혼 서류, 오래된 경찰 보고서, 의료 기록, 기타 불행의 흔적이 적힌 종이 조각 등 사람들이 남기고 싶어 하는 다양한 '어둠'으로 채워져 있습니다.

  

매년 9월 첫째 월요일에 열리는 미국 공휴일인 노동절 전날 금요일에는 포트 마시 공원에 많은 인파가 모여 조조브라가 불타는 모습을 보며 지난 한 해의 우울함을 함께 떠올리곤 합니다.

연례 조조브라 버닝은 1924년 야키 인디언 커뮤니티의 전통에서 영감을 받은 예술가 윌리엄 하워드 "윌" 슈스터 주니어가 동료 예술가와 작가들을 위한 파티에서 인형을 불태우면서 시작되었습니다. 이 행사는 규모와 범위가 커지면서 고유한 캐릭터와 전통을 갖추게 되었습니다. 1964년, Kiwanier 해롤드 간스는 슈스터를 설득하여 산타페 키와니스 클럽에 행사를 넘기고 수익금은 지역사회의 어린이들을 위해 사용하도록 했습니다.

2013년부터 이벤트 의장을 맡고 있는 산도발에게 조조브라의 매력은 사람들이 개인의 고통과 후회를 내려놓고 "가장 친한 친구 6만 명과 함께하는 이 슈퍼 커뮤니티 이벤트"에서 카타르시스를 공유할 수 있는 기회라는 점입니다.

그리고 이런 말이 있습니다: "인간은 불을 좋아합니다."

약속 지키기
어린 시절 조조브라에 매료되어 시작된 산도발의 키와니스 참여는 성인이 되고 지역사회 봉사의 중요성을 깨닫게 되면서 더욱 발전했습니다. 하지만 불타는 괴물의 매력은 여전했습니다. 산도발이 18살이었을 때 간스는 윌 슈스터에게 조조브라를 "영구적으로" 계속 운영하겠다는 약속에 대해 이야기했습니다. 간스는 산도발에게 조조브라의 100번째 생일을 축하해주겠다고 약속해 달라고 부탁했습니다.

샌도발은 "산타페는 400년이 된 도시입니다."라고 말합니다. "미국에서 가장 오래된 연속 축제인 피에스타 데 산타페가 올해로 317주년을 맞이했습니다. 아메리칸 인디언 시장은 작년에 100주년을 맞이했습니다. 따라서 이 커뮤니티에서 약속과 약속은 정말 중요한 의미를 가집니다." 또한 그는 " Kiwanier 저에게 있어 우리가 한 약속은 반드시 지켜야 합니다."라고 말합니다.

2024년 8월 30일, 산도발은 자신의 약속을 이행했습니다. 산타페는 조조브라의 100번째 버닝을 기념하는 행사를 개최했습니다. 약 65,000명이 직접 행사에 참석했으며, 약 30만 명이 TV를 통해, 130만 명이 온라인을 통해 이 행사를 지켜보았습니다.

이 길에 장애물이 없는 것은 아니었습니다. 1999년, 조조브라와 피에스타 데 산타페의 안전에 대한 우려로 인해 시 당국은 조조브라를 목요일 밤으로 옮겼습니다. 그 후 10년 동안 군중은 줄어들었고 다음 날 학교가 있어 참석할 수 있는 어린이는 거의 없었습니다.

키와니스 클럽은 조조브라가 그 목적에 부합하는지, 그리고 필요한 자원의 가치가 있는지 의문을 갖기 시작했습니다. 그때까지 조조브라의 모든 측면에는 거의 90년에 걸친 전통이 고스란히 담겨 있었습니다. 이러한 전통을 바꾸면 애초에 이 행사를 특별하게 만들었던 요소가 사라질까요?

새로운 초점
해답은 리더십의 변화와 함께 찾아왔습니다. 산도발은 행사 의장을 맡으면서 커뮤니티가 함께 축하하고 우울함을 불태우기 위해 모인다는 점에서 조조브라는 특별하다는 철학을 가져왔습니다. 그래서 클럽은 커뮤니티를 중심으로 행사를 재구성하기 시작했습니다.

첫 번째 단계는 3일간의 노동절 주말이 시작되는 금요일 밤으로 행사를 다시 옮겨 더 많은 어린이들이 돌아오고 외지에서 온 사람들이 가족을 데리고 올 수 있도록 하는 것이었습니다.

두 번째는 커뮤니티의 참여를 유도하는 것이었습니다. 수년 동안 조조브라의 건설은 엄격한 지침에 따라 비밀에 싸인 채 키와니스 클럽에서만 진행되었습니다. 이제 클럽은 일반인들을 초대하여 조조브라를 가까이에서 만지고 볼 수 있도록 하고, 적절한 안전 조치를 통해 조조브라를 만드는 데 도움을 줄 수 있도록 했습니다.

전동 공구 작동에 관심이 없는 사람들을 위해 보안, 접객업, 마케팅 등 다른 직종도 있었습니다. 조조브라 밴드에서 연주했던 로스 햄린은 2024년 버닝을 위한 오리지널 음악을 작곡하기도 했습니다.

이전에 조조브라 티셔츠와 포스터의 아티스트를 모집했던 클럽은 매년 디자인을 결정하기 위해 성인과 어린이를 대상으로 콘테스트를 개최하기로 결정했습니다. 또 다른 콘테스트에서는 조조브라가 불을 밝히기 전에 국가를 부를 사람을 결정했습니다.

산도발은 커뮤니티에는 많은 인재가 있지만 이를 발굴하는 것은 클럽의 몫이라고 말합니다.

"그들을 초대해야 합니다. 환영받는다는 느낌을 주고, 시간과 에너지를 투자하여 기술을 연마함으로써 무언가를 돌려준다는 느낌을 주어야 합니다. 일단 그렇게 되면 그들은 결코 떠나고 싶지 않을 것이기 때문에 마법 같은 해결책입니다."

열린 마음가짐의 정신
이러한 개방 정책은 조조브라를 태우는 장소 주변 지역으로까지 확대되었습니다. 처음에는 이웃 주민과 지역 상인들이 불편을 겪었습니다. 클럽은 회의를 열고 청소, 보안, 차단벽, 주민들이 동네를 드나들 수 있는 통로 마련과 같은 개선 사항에 대해 솔직한 대화를 이어나갔습니다.

열린 마음과 정직함의 정신은 클럽 내에서 오래된 전통과 새로운 전통의 균형을 맞추는 데에도 핵심적인 역할을 했습니다. 모두가 변화를 열망하는 것은 아니었습니다. 산도발은 앞으로 나아갈 길을 찾는 것은 "어떤 면에서는 외줄타기를 하는 것과 같았다"고 말합니다. "이러한 다양한 관점을 통해 행사를 더욱 발전시키고 클럽 [회원] 간의 유대를 강화할 수 있었습니다.

"클럽이나 전통에 있어 최악의 상황 중 하나는 항상 그렇게 해왔기 때문에 항상 해왔던 방식대로 하는 것이라고 생각합니다. 그것이 실패하는 가장 좋은 방법입니다."

일찍이 산도발은 조조브라가 사람들이 단 한 번만 참석하는 '버킷리스트 아이템'이 될 것이라는 사실을 깨달았습니다. 클럽은 다시 조조브라 아트 콘테스트에 참가한 어린이들에게 조조브라 캐릭터의 어떤 점이 마음에 드는지 물었습니다. 아이들은 모두 검은 나비넥타이와 커머번드를 하고 늘 하던 모습 그대로 조조브라를 그렸지만 머리 색깔이 바뀐 것이 마음에 들었다고 합니다.

이에 영감을 받아 클럽은 디케이드 프로젝트를 시작했습니다: 100번째 버닝까지 매년 조조브라는 다른 10년을 상징하기 위해 외모를 바꾸었습니다. 산도발은 전통에서 벗어난 이러한 변화로 인해 클럽 안팎에서 "엄청난 논란"과 "정말 격렬한 대화"가 이어졌다고 인정합니다. 일부는 프로젝트 중간에 "전통적인 조조브라"로 돌아갈 것을 요구하기도 했습니다. 하지만 클럽은 이를 고수했고, 2024년에는 조조브라가 어떤 옷을 입을지가 뜨거운 화두가 되었습니다. 올해 어린이 미술 콘테스트에는 악어, 백팩, 에어팟, 심지어 닌텐도 스위치를 착용한 조조브라까지 600개의 작품이 출품되었습니다.

산도발은 "이제 사람들은 그가 다른 옷을 입는다는 사실을 좋아하기 시작했습니다."라고 말합니다. "따라서 전통이라는 비장의 무기가 있더라도 그것을 섞는 것을 두려워해서는 안 되며 비판을 두려워해서는 안 됩니다. 타겟 고객이 누구인지 정확히 파악해야 합니다. 제 타깃은 바로 젊은이들입니다. 저는 그들을 흥미롭게 만들어야 하고, 그들이 지역사회에 환원하고 이 전통을 이어가는 차세대 키와니언이 되어야 합니다. 이것이 바로 우리가 성공한 이유라고 생각합니다."

글로벌 성장
조조브라는 다른 방식으로 커뮤니티를 반영하기 위해 적응해 왔습니다. 기후 변화로 인한 강풍에 견딜 수 있도록 건축 자재를 조정했습니다. 이제 공연에 아메리카 원주민 댄서를 추가하여 다문화적인 산타페 커뮤니티를 더 잘 표현할 수 있게 되었습니다.

커뮤니티가 강조되면서 조조브라의 버닝은 전 세계적으로 성장했습니다. 금요일 밤으로 돌아온 첫해에는 참석자가 2만 명에서 3만 명으로 증가했습니다. 2022년에는 행사장 안전 기준을 초과한 75,000명에 육박할 때까지 참석자 수가 계속 증가했습니다. 그 후 오프라인 참석자 수는 65,000명으로 제한되었고, 클럽은 지역 ABC 텔레비전 계열사와 제휴하여 조조브라를 방송하기로 결정했습니다.

버닝을 중계하면 오프라인 참석자와 상품 판매가 줄어들 것이라는 우려에도 불구하고 매년 매진 행렬을 이어가고 있으며, 그 명성이 전 세계로 퍼지면서 파트너와 스폰서를 확보하고 있습니다.

올해 100번째 버닝을 앞두고 클럽은 조조페스트 아트쇼를 개최하여 커뮤니티 회원들이 조조브라, 파이어 댄서 등을 묘사한 수백 개의 작품을 선보였습니다. 지역 주민들이 피자와 아이스크림으로 조조브라를 채우는 데 도움을 주는 '공개 물건 파티'에는 오전 9시부터 문 밖에서 기다리는 자원봉사자들이 있었는데, 오후 1시까지 채워질 물건이 하나도 남아있지 않았습니다. 2012년에 조조브라의 행사 중단 또는 이전을 요청했던 지역 협회는 현재 클럽에서 진행하는 '좋은 일'을 지원하기 위해 5,000달러의 기부금을 보냈습니다.

또한 산타페시는 현재 조조브라 동상을 자랑하며 135피트 높이의 조조브라 열기구 구입 비용을 지불했습니다. 또한 산타페 키와니스 클럽에 독립기념일, 새해 전야, 죽은 자의 날 공식 행사를 주최해 달라고 요청했습니다.

일부 클럽 회원들은 처음에는 비회원이 조조브라 준비에 참여하는 것에 반대했는데, 이러한 전략이 Kiwanier 될 동기를 제거할 것이라고 생각했기 때문입니다.

산도발은 클럽에 참여하면 사람들에게 클럽이 지역사회와 어린이를 위해 무엇을 하는지 보여줄 수 있고, 그들이 클럽 회원이 될 수 있도록 영감을 줄 수 있다고 반박했습니다. "그리고 지금 우리는 바로 그런 것을 목격하고 있습니다."라고 그는 말합니다. "나이든 회원들이 은퇴하거나 안타깝게도 세상을 떠나면서 더 젊고 젊은 리더들로 대체되고 있는 것을 목격하고 있습니다."

산타페 키와니스 클럽의 전 회장인 제이콥 로메로는 8살에 조조브라에 입문한 후 21살에 클럽에 가입한 26세의 나이로 회장에 취임했습니다. 조조브라의 행사 운영 방식이 알려지면서 키와니스 클럽 회원들은 산타페에서 '쿨한 아이들'이 되었습니다. 산도발은 이것이 조조브라가 앞으로도 계속 성장할 수 있는 방법이라고 믿습니다.

"우리는 지금 미래의 리더라는 씨앗을 심고, 그 씨앗을 가꾸고 물을 주어야 합니다."

지금이 바로 그 때
샌도발은 산타페 클럽의 성공을 통해 클럽 이벤트가 주변 커뮤니티와 연결되는 방식에 대한 통찰력을 얻었습니다. 예를 들어, 그는 해당 지역에 이미 존재하는 이벤트나 관심사를 중심으로 이벤트를 만들 것을 제안합니다.

"또한 커뮤니티에 이벤트를 만들 수 있는 문화적, 역사적 요소가 있는지 살펴보세요."라고 그는 말합니다."이러한 이벤트는 그곳에 있는 사람들에게 매우 중요하기 때문입니다.

"이벤트를 진행할 수 있을 만큼 큰 클럽이 없다고 두려워하지 마세요. 이벤트를 시작한 다음, 나가서 이야기를 나누고 낯선 사람을 환영하고 비회원도 환영하세요. 그러다 보면 어느새 커뮤니티가 하나가 될 뿐만 아니라 클럽도 하나가 될 것입니다."

산도발은 요즘 같은 시기에는 이러한 공조가 특히 중요하다고 믿습니다.

"봉사 단체들이 힘든 시기를 보내고 있다는 것을 알고 있습니다."라고 그는 말합니다."하지만 봉사 단체가 필요한 시기가 있다면 바로 지금입니다. 우리는 서로를 다시 이웃과 사람으로 바라볼 수 있는 커뮤니티 행사를 만들어야 합니다."라고 말합니다.

올해 조조브라 100회 버닝 오브 조조브라에서 산도발은 영화 "제다이의 귀환"의 마지막 장면에 비유하는 순간을 가졌습니다.

"마치 두 명의 포스 유령이 보이는 것 같았어요."라고 그는 말합니다. "윌 슈스터가 작은 모자를 쓰고 서 있는 모습과 작업복을 입은 해롤드[간스]의 모습이 보였는데 정말 감격스러웠어요. 그래서 조조브라가 쓰러졌을 때 거대한 무게가 함께 쓰러졌어요. 저는 혼자 생각하며 슈스터와 해롤드에게 '우리가 해냈다'라고 말했던 기억이 납니다. 우리는 100회째를 맞이했고 앞으로도 계속할 거야'라고 말했죠.

"우리는 강합니다. 우리는 해롤드가 약속했던, '조조브라를 영원히, 아주 오랫동안 유지하겠다'는 약속을 계속 지킬 것입니다."