트레이너들은 의미 있는 연결을 구축합니다

트레이너들은 의미 있는 연결을 구축합니다

이 워크북과 슬라이드 덱의 조합은 리더십 교육을 흥미롭고 상호작용적인 경험으로 바꿔 놓습니다.

작성자 브리트니 워너작성자 

모든 교육 발표의 효과 — 정식 교육 세션부터 간단한 워크숍까지 —는 정보 전달의 효율성에 달려 있습니다.의미 있는 연결 구축" 워크북은 지도 슬라이드 자료와 함께 리더십 교육을 참여형 상호작용 경험으로 전환하도록 설계되었습니다. 교육구 리더십 개발 코디네이터 및 공인 강사를 위해 제작된 이 자료는 훈련 세션 중 협업, 창의성 및 심층 학습을 촉진하는 실용적인 도구와 체계적인 활동을 제공합니다.  

워크북은 종합 가이드 역할을 하며 다음과 같은 내용을 포함합니다: 이 워크북은 종합 가이드 역할을 하며 다음과 같은 내용을 포함합니다:워크북은 종합 가이드 역할을 하며 다음과 같은 내용을 포함합니다: 

  • 아이스브레이커 및 연결 활동: "달콤한 자기소개"와 "목적 정립" 같은 활동으로 세션을 시작하여 유대감을 형성하고 명확한 목표를 설정하세요.아이스브레이커 및 연결 활동: "스위트 인트로덕션"이나 "목표 정하기" 같은 활동으로 세션을 시작하여 유대감을 형성하고 명확한 목표를 설정하세요. 
  • 팀워크 과제: "스파게티 마시멜로 챌린지"와 "모형 제작 클럽"과 같은 활동은 문제 해결 능력과 의사소통 능력을 강화합니다.팀워크 과제: "스파게티 마시멜로 챌린지"나 "모형 제작 클럽"과 같은 활동은 문제 해결 능력과 의사소통 능력을 강화합니다. 
  • 심층 토론: "와우, 지금, 어떻게" 및 "파급 효과"와 같은 유도 질문은 전략적 사고와 리더십 영향력에 대한 성찰을 촉진합니다. 
  • 봉사 프로젝트: '신입생 환영 카드'와 '트라우마 인형'을 포함한 체험 활동은 리더십 원칙을 실제 봉사 활동과 연결합니다. 
  • 정리 도구: '미래의 나에게 보내는 편지' 및 '리더십 실천 벽'과 같은 성찰 활동은 참가자들이 배운 내용을 종합하고 실천을 다짐하도록 돕습니다. 

동봉된 슬라이드 자료는 지침, 토론 유도문 및 시간 관리 팁에 대한 시각적 지원을 제공하여 세션 전반에 걸쳐 원활한 진행과 일관된 전달을 보장합니다. 

진행자를 위한 주요 혜택: 

  • 능동적 학습을 촉진합니다: 상호작용형 연습은 참여와 실제 적용을 장려합니다. 
  • 강사의 자신감 지원: 명확한 단계, 유연한 자료 및 시각적 보조 도구가 원활한 진행을 가능하게 합니다.강사의 자신감을 지원합니다: 명확한 단계, 유연한 자료, 시각적 보조 도구가 원활한 진행을 가능하게 합니다. 
  • 리더십 문화를 조성합니다: 활동은 협력, 창의성 및 봉사를 강조합니다.

슬라이드 데크를 보거나 다운로드하려면 여기를 클릭하세요.

키와니스, 2004-05년도 회장 케이스 반 클리프의 별세에 애도 

키와니스, 2004-05년도 회장 케이스 반 클리프의 별세에 애도 

반 클리프 용감한 용감하고 협동적인 리더이자 키와니스의 충실한 회원으로 기억됩니다.

By 줄리 사에트레

케이스 반 클리프(Case Van Kleef) 전 키와니스 국제 회장(2004-05년)이 11월 30일 별세했다. 그는 미국 플로리다주 노스사이드 네이플스 키와니스 클럽 회원이었다. 과거 소속 클럽으로는 미국 일리노이주 시카고 휠링 타운십, 미국 위스콘신주 스티븐스 포인트, 플로버(미국 위스콘신주, 본인이 설립한 클럽); 보니타 스프링스(미국 플로리다주); 로즈 플로트 오브 패서디나(미국 캘리포니아주) 클럽에서 활동했습니다. 

반 클리프는 1965년 키와니스에 가입하여 클럽 회장, 부지부장, 국제 부회장/재무관 등 다양한 지도자 직책을 역임했습니다. 그는 조지 F. 힉슨 펠로우(다이아몬드 레벨 11), 창립 월터 젤러 펠로우(다이아몬드 레벨 3), 헤리티지 소사이어티 회원, 명예의 전당, 키와니스 리더십 소사이어티, 카타지-풀먼 소사이어티, G. 해럴드 마틴 소사이어티 등 다수의 키와니스 영예를 수상했습니다. 

키와니스 인터내셔널 2005-06년도 회장 스티브 시멘스는 자신과 반 클리프, 그리고 2006-07년도 회장 넬슨 터커가 키와니스 발전을 위해 협력하고 함께 노력했던 시절을 회상했다. 

케이스가 차기 회장으로 선출되었을 때, 제가 그 뒤를 이어 회장직을 맡게 될 예정이었기에 우리는 만나서 우리가 맡은 키와니스 임기 사이에 원활한 이양이 이루어지도록 연속적인 계획을 수립했습니다. 회원들에게 집중하고, 동일한 우수한 프로그램을 운영하며, 긴밀히 협력하는 것이 우리의 목표였습니다. 우리는 매주 대화를 나누었습니다. 우리는 자주 계획을 세웠습니다. 누가 공을 차지하든 신경 쓰지 않고 함께 일했습니다,"라고 지멘스는 말했습니다. "넬슨 터커가 선거에서 성공한 후, 우리는 같은 마음과 사명을 가진 세 명의 지도자가 되었습니다. 케이스의 창의성, 유머, 배려심, 겸손함은 넬슨과 저, 그리고 그의 삶이 닿은 회원들 모두에게 동기를 부여했습니다."  

“케이스 반 클리프는 용기 있는 리더십의 표본이었습니다.”라고 2009-10년도 키와니스 인터내셔널 회장이자 키와니스 사무총장인 폴 팔라졸로가 말했다. “그는 조직의 성공을 위해 필요한 어려운 결정을 내려야 할 때 결코 주저하지 않았습니다. 무엇보다도 그는 키와니스 클럽의 적극적인 회원으로서의 헌신을 믿었습니다.” 

반 클리프 회장 재임 기간 동안 그는 2004-05 IDEA의 목표를 달성하기 위해 노력했습니다: 어린이에 대한 키와니스의 헌신을 강화하고, 키와니스 가족 전체에 걸쳐 리더십을 개발하며, 전 세계적으로 키와니스 봉사를 확대하고, 키와니스 봉사와 성장에 대한 접근성을 높이는 것이었습니다. 

이러한 목표 아래 키와니안들은 '유아: 최우선 과제' 프로그램에 적극 참여하고, 전 세계 요오드 결핍 퇴치를 위한 유니세프와의 약속을 지속하며, 성인과 청소년 리더십을 강화하고, 키와니스 및 서비스 리더십 프로그램 클럽을 성장시키고 구축하는 등의 사업에 주력했습니다. 

반 클리프는 위스콘신-어퍼 미시간 키와니스 지구 재단의 두 차례 임기 회장을 역임했으며, 이 재단은 그를 기리기 위해 케이스 반 클리프 펠로우십을 설립했습니다. 반 클리프 펠로우십은 키와니스에 탁월한 시간이나 봉사를 헌신한 개인을 영구히 기리는 상입니다. 

시멘스는 이렇게 말했다. "그는 지역 클럽을 강화할 더 나은, 더 창의적인 방법을 끊임없이 모색했습니다. 그는 모든 일을 즐겁게 만들었고, 진정한 자신의 정체성을 잃지 않았습니다. 회원들을 섬기는 사람이자 조직의 응원단장이었죠."      

케이스는 아주 가까운 친구가 되었으며, 그의 유산은 오랫동안 이어질 것입니다. 그는 제 삶과 수많은 이들의 삶을 축복해 주었습니다. 

네덜란드 폴데이크 마을에서 태어난 반 클리프는 헤이그의 고등 호텔 및 레스토랑 경영 학교를 졸업했다. 그는 유럽의 여러 호텔과 홀랜드 아메리카 라인에서 근무했다. 미국에서의 경력으로는 아리스토크랫 인스 오브 아메리카의 부사장직을 역임했으며, 이 기간 동안 센트리 보험사로부터 위스콘신 주 본사에 5성급 레스토랑을 열도록 제안을 받았다. 이후 그는 아내 수잔과 함께 플로버에 '더 코티지' 레스토랑을 개업해 운영하다가 2001년 은퇴할 때까지 경영했다.  

키와니스는 반 클리프 가족에게 가족적인 경험이었습니다. 수잔은 2016년부터 노스사이드 네이플스 클럽(미국 플로리다)의 회원으로 활동해 왔습니다. 그들의 딸 스테이시와 스테파니는 어릴 때부터 참여했습니다. 둘 다 빌더스 클럽과 키 클럽 회원이었으며, 스테이시는 CKI 회원이기도 했습니다.  

반 클리프는 평생 동안 섬김의 리더십에 대한 헌신을 결코 흔들리지 않았습니다. 그는 세상을 떠나기 불과 일주일 전까지도 어려운 가정에 추수감사절 식사를 배달하고 있었습니다. 

클럽의 성공 로드맵 만들기

클럽의 성공 로드맵 만들기

멤버십 플랜 12월 31일까지.

으로 Emily Saalfrank

강력한 키와니스 클럽은 우연히 성장하지 않습니다. 의도와 목적, 그리고 어린이와 지역사회를 위해 봉사하는 것에 대한 열정을 가진 팀에 의해 성장합니다. 그렇기 때문에 클럽의 멤버십 플랜을 작성하는 것이 매우 중요합니다. 이를 통해 이번 키와니스 연도 동안 어떻게 성장하고 싶은지, 얼마나 많은 신입회원을 환영하고 어떤 전략을 사용할지 명확히 알 수 있습니다. 클럽이 단 몇 분만 시간을 내어 성찰하고 계획을 세우면 모든 회원들이 함께 앞으로 나아가는 데 도움이 됩니다.

2025-26년 멤버십 플랜은 2025년 12월 31일에 만료됩니다. 아직 클럽을 시작하지 않으셨다면 지금이 바로 그 때입니다! 저희의 "클럽 멤버십 계획 만들기" 워크북 이 클럽의 시작점입니다:

  • 클럽의 현재 위치를 살펴보세요.
  • 클럽이 원하는 위치를 전략화하세요.
  • 클럽에 가장 적합한 멤버십 전략을 분석합니다.
  • 클럽의 목표를 달성할 방법을 결정합니다.

계획을 간단한 로드맵으로 생각하세요. 단순히 회원을 추가하는 것이 아니라 커뮤니티에서 클럽의 영향력을 강화하고 변화를 만들고자 하는 사람들에게 더 많은 기회를 창출하는 것입니다.

모든 계획은 클럽의 참여와 활동, 그리고 다른 사람들을 키와니스 가족으로 초대하는 것에 대한 기대감을 높이는 데 도움이 됩니다. 이러한 에너지와 추진력에 동참해 주셔서 감사합니다. 여러분 덕분에 우리 지역사회와 우리가 봉사하는 아이들이 더욱 강해졌습니다.

신고 보고 양식 신규 회원 추가 목표와 사용 중인 모집 전략을 간단히 작성하여 제출할 수 있습니다. 또한 지구 및 국제 수준의 다른 사람들이 회원님의 목표 달성을 지원할 수 있습니다.