Les formateurs établissent des liens significatifs

Les formateurs établissent des liens significatifs

Ce manuel/diaporama transforme la formation au leadership en une expérience interactive et captivante.

Par Britney Warner 

L'impact de toute présentation éducative, qu'il s'agisse d'une session de formation formelle ou d'un bref atelier, dépend de l'efficacité avec laquelle l'information est transmise. Le «Établir des liens significatifs», associé à sa présentation PowerPoint pédagogique, est conçu pour transformer la formation au leadership en une expérience interactive et captivante. Créée à l'intentioncoordinateurs de d des formateurs certifiés, cette ressource propose des outils pratiques et des activités structurées qui favorisent la collaboration, la créativité et un apprentissage plus approfondi pendant les sessions de formation.  

Le cahier d'exercices sert de guide complet, comprenant : 

  • Activités brise-glace et activités de connexion : Commencez les sessions par des exercices tels que « Sweet Introductions » (Présentations sympathiques) et « Anchor Your Purpose » (Ancrez votre objectif) afin d'établir des relations et de définir des objectifs clairs. 
  • Défis liés au travail d'équipe : des activités telles que « The Spaghetti Marshmallow Challenge » (le défi des spaghettis et des guimauves) et « Build a Model Club » (construire un club modèle) renforcent les compétences en matière de résolution de problèmes et de communication. 
  • Discussions approfondies : des questions guidées telles que « Wow, Now, How » (Waouh, Maintenant, Comment) et « Ripple Effect » (Effet domino) encouragent la réflexion stratégique et la réflexion sur l'impact du leadership. 
  • projets de service: des activités pratiques, telles que les « cartes de bienvenue pour les nouveaux élèves » et les « poupées anti-traumatisme », permettent de mettre en pratique les principes du leadership dans le cadre d'actions concrètes. 
  • Outils de synthèse : des exercices de réflexion tels que « Lettre à soi-même dans le futur » et « Mur d'engagement en matière de leadership » aident les participants à synthétiser leurs apprentissages et à s'engager à passer à l'action. 

La présentation PowerPoint jointe fournit un support visuel pour les instructions, les questions de discussion et les conseils de timing, garantissant ainsi une animation fluide et une prestation cohérente tout au long des sessions. 

Principaux avantages pour les animateurs : 

  • Favorise l'apprentissage actif : les exercices interactifs encouragent la participation et l'application dans le monde réel. 
  • Renforce la confiance des formateurs : des étapes claires, des ressources adaptables et des supports visuels facilitent l'animation. 
  • Développe une culture du leadership : les activités mettent l'accent sur la collaboration, la créativité et le service.

Cliquez ici pour consulter et télécharger la présentation.

Kiwanis pleure le décès de Case Van Kleef, président en 2004-2005 

Kiwanis pleure le décès de Case Van Kleef, président en 2004-2005 

Van Kleef est connu pour son courage et coopératif et fidèle membre du Kiwanis.

Par Julie Saetre

Case Van Kleef, pr 2004-2005, est décédé le 30 novembre. Il était membre du club Kiwanis Northside Naples en Floride, aux États-Unis. Il avait auparavant été membre des clubs de Wheeling Township (Chicago, Illinois, États-Unis), Stevens Point (Wisconsin, États-Unis), Plover, un club qu'il a créé (Wisconsin, États-Unis) ; Bonita Springs (Floride, États-Unis) ; et Rose Float of Pasadena (Californie, États-Unis). 

Van Kleef a rejoint Kiwanis en 1965 et a occupé divers postes de direction, notamment ceux de président de club, lieutenant gouverneur vice-tr. Il a reçu de nombreuses distinctions Kiwanis, notamment celles de George F. Hixson Fellow, niveau Diamant 11 ; Charter Walter Zeller Fellow, niveau Diamant 3 ; membre de la Heritage Society ; tableau d; Kiwanis Leadership Society ; Carthage-Pullman Society ; et G. Harold Martin Society. 

Steve Siemens, président de Kiwanis International en 2005-2006, se souvient comment lui-même, Van Kleef et Nelson Tucker, président en 2006-2007, ont collaboré et travaillé ensemble pour améliorer Kiwanis. 

« Lorsque Case est devenu pr, comme j'allais lui succéder [en tant que président], nous nous sommes rencontrés et avons élaboré un plan continu afin d'assurer une transition harmonieuse entre nos mandats respectifs au sein du Kiwanis. Notre objectif était de nous concentrer sur les membres, de mettre en place le même distingu et de travailler en étroite collaboration. Nous nous réunissions chaque semaine. Nous avons souvent planifié. Nous avons travaillé ensemble, sans nous soucier de savoir à qui revenait le mérite », a déclaré Siemens. « Après la victoire électorale de Nelson Tucker, nous sommes devenus trois dirigeants partageant la même vision et la même mission. La créativité, l'humour, la bienveillance et l'humilité de Case ont motivé Nelson et moi-même, ainsi que les membres que sa vie a touchés. »  

« Case Van Kleef était un exemple de leadership courageux », a déclaré directeur ex Palazzolo directeur ex pr directeur ex pr directeur ex du Kiwanis directeur ex 2009-2010. « Il n'hésitait jamais lorsqu'il devait prendre des décisions difficiles mais nécessaires à la réussite de l'organisation. Plus important encore, il croyait en son engagement à être un club Kiwanis actif club Kiwanis . » 

Au cours de sa présidence, Van Kleef s'est efforcé d'atteindre les objectifs fixés dans le programme IDEA 2004-2005 : renforcer l'engagement du Kiwanis envers les jeunes enfants, développer le leadership au sein de la famille Kiwanis, étendre les services du Kiwanis à travers le monde et faciliter l'accès aux services et à la croissance du Kiwanis. 

Dans le cadre de ces objectifs, Kiwaniens sur des initiatives telles que l'implication active auprès jeunes enfants la poursuite de l'engagement pris auprès de l'UNICEF pour éliminer la carence en iode dans le monde, le renforcement du leadership des adultes et des jeunes, ainsi que le développement et la création programmes de leadership en mati Kiwanis et programmes de leadership en mati . 

Van Kleef a été président pendant deux mandats de la Wisconsin-Upper Michigan Kiwanis District , qui a créé la camaraderie Case Van Kleef camaraderie son honneur. Une camaraderie Van Kleef rend hommage camaraderie à une personne qui a consacré un temps ou un service exceptionnel au Kiwanis. 

« Il n'a jamais cessé de chercher des moyens plus efficaces et plus créatifs de renforcer son club local », a déclaré Siemens. « Il rendait les choses amusantes et n'a jamais perdu de vue qui il était vraiment : au service des membres et fervent supporter de l'organisation.      

« Case est devenu un ami très proche, et son héritage restera longtemps gravé dans nos mémoires. Il a enrichi ma vie et celle de tant d'autres. » 

Né dans le village de Poeldijk, aux Pays-Bas, Van Kleef est diplômé de l'École supérieure de gestion hôtelière et de restauration de La Haye. Il a travaillé dans des hôtels en Europe et pour la Holland America Line. Au cours de sa carrière aux États-Unis, il a occupé le poste de vice-président de l'Aristocrat Inns of America, période durant laquelle il a été approché par la Sentry Insurance Company pour ouvrir un restaurant cinq étoiles au siège de la société dans le Wisconsin. Plus tard, lui et sa femme, Susan, ont ouvert et géré leur propre restaurant, The Cottage, à Plover, jusqu'à leur retraite en 2001.  

Kiwanis était une expérience familiale pour les Van Kleef. Susan est membre du Northside Naples Club (Floride, États-Unis) depuis 2016. Leurs filles, Stacy et Stefani, se sont impliquées dès leur plus jeune âge. Toutes deux étaient membres du Builders Club et du Key Club, et Stacy était également membre du CKI.  

Tout au long de sa vie, Van Kleef n'a jamais failli à son engagement en faveur du leadership au service des autres. Une semaine seulement avant sa mort, il distribuait encore des repas de Thanksgiving à des familles dans le besoin. 

Créer une feuille de route pour le succès de votre club

Créer une feuille de route pour le succès de votre club

membres plans sont pour le 31 décembre.

Par Emily Saalfrank

Un club Kiwanis fort ne se développe pas par hasard. Il se développe avec une intention et un but - et une équipe qui est enthousiaste à l'idée de servir les enfants et la communauté. C'est pourquoi il est important de compléter le plan des membres votre club. C'est un moyen rapide de clarifier la façon dont vous souhaitez vous développer au cours de cette année Kiwanis, ainsi que le nombre de nouveaux membres que vous souhaitez accueillir et les tactiques que vous utiliserez. Lorsqu'un club prend quelques proc pour réfléchir et planifier, cela aide tous les membres à aller de l'avant ensemble.

Les plans desmembres pour 2025-26 doivent être remis au plus tard le 31 décembre 2025. Si votre club n'a pas encore commencé, c'est le moment ! Notre "Créer le plan membres de votre club" est le point d'entrée de votre club pour est le point d'entrée de votre club pour :

  • Examiner la situation actuelle de votre club.
  • Définir une stratégie pour atteindre les objectifs du club.
  • Analyser les stratégies membres les plus efficaces pour votre club.
  • Décider de la manière dont le club atteindra ses objectifs.

Considérez votre plan comme une simple feuille de route. Il ne s'agit pas seulement d'ajouter des membres, mais de renforcer l'impact de votre club dans la communauté et de créer davantage d'opportunités pour les personnes désireuses de faire bouger les choses.

Chaque plan aide un club à s'engager, à être actif et à être enthousiaste à l'idée d'inviter d'autres personnes dans la famille Kiwanis. Merci de faire partie de cette énergie et de cet élan. Nos communautés - et les enfants que nous servons - sont plus fortes grâce à vous.

Le formulaire de déclaration votre objectif d'ajout de nouveaux membres et la tactique de recrutement que vous utilisez est simple à remplir et à envoyer. Il permet également à d'autres personnes au niveau du district et au niveau international de vous soutenir dans la réalisation de vos objectifs.