I formatori creano connessioni significative

I formatori creano connessioni significative

Questa combinazione di workbook e slide deck trasforma la formazione alla leadership in un'esperienza coinvolgente e interattiva.

Di Britney Warner 

L'impatto di qualsiasi presentazione didattica, da una sessione di formazione formale a un breve workshop, dipende dall'efficacia con cui vengono trasmesse le informazioni. Il “Costruire connessioni significative", abbinato alla relativa presentazione didattica, è stato progettato per trasformare la formazione sulla leadership in un'esperienza coinvolgente e interattiva. Creata perCoordinatori dello Sviluppo della Leadership gli Istruttori Certificati, questa risorsa offre strumenti pratici e attività strutturate che favoriscono la collaborazione, la creatività e un apprendimento più approfondito durante le sessioni di formazione.  

Il manuale funge da guida completa e comprende: 

  • Attività di rompighiaccio e di connessione: iniziate le sessioni con esercizi come "Sweet Introductions" e "Anchor Your Purpose" per creare un rapporto e fissare obiettivi chiari. 
  • Sfide di lavoro di squadra: attività come "The Spaghetti Marshmallow Challenge" e "Build a Model Club" rafforzano le capacità di risoluzione dei problemi e di comunicazione. 
  • Discussioni approfondite: suggerimenti guidati come "Wow, Now, How" e "Ripple Effect" incoraggiano il pensiero strategico e la riflessione sull'impatto della leadership. 
  • progetti di servizio: attività pratiche, tra cui "Biglietti di benvenuto per i nuovi studenti" e "Bambole antitrauma", collegano i principi di leadership al servizio nel mondo reale. 
  • Strumenti di sintesi: esercizi di riflessione come "Lettera al sé futuro" e "Bacheca dell'impegno di leadership" aiutano i partecipanti a sintetizzare quanto appreso e a impegnarsi ad agire. 

La presentazione allegata fornisce un supporto visivo per le istruzioni, gli spunti di discussione e i suggerimenti sui tempi, garantendo una facilitazione fluida e una presentazione coerente in tutte le sessioni. 

Vantaggi principali per i facilitatori: 

  • Promuove l'apprendimento attivo: gli esercizi interattivi incoraggiano la partecipazione e l'applicazione nel mondo reale. 
  • Favorisce la sicurezza dell'insegnante: passaggi chiari, risorse adattabili e supporti visivi rendono la facilitazione semplice e immediata. 
  • Crea una cultura della leadership: le attività enfatizzano la collaborazione, la creatività e il servizio.

Clicca qui per visualizzare e scaricare la presentazione.

Kiwanis piange la scomparsa del presidente 2004-05 Case Van Kleef 

Kiwanis piange la scomparsa del presidente 2004-05 Case Van Kleef 

Van Kleef ricordato per essere stato un coraggioso e collaborativo e membro fedele del Kiwanis.

Di Julie Saetre

Case Van Kleef, Presidente del Kiwanis International nel 2004-05, è deceduto il 30 novembre. Era socio del club Kiwanis Northside Naples in Florida, Stati Uniti. In precedenza era stato socio dei club di Wheeling Township (Chicago, Illinois, Stati Uniti); Stevens Point (Wisconsin, Stati Uniti); Plover, un club da lui fondato (Wisconsin, Stati Uniti); Bonita Springs (Florida, Stati Uniti); e Rose Float di Pasadena (California, Stati Uniti). 

Van Kleef è entrato a far parte del Kiwanis nel 1965 e ha ricoperto varie cariche dirigenziali, tra cui quella di presidente di club, luogotenente governatore vicepresidentetesoriere. Ha ricevuto numerosi riconoscimenti dal Kiwanis, tra cui il George F. Hixson Fellow, livello Diamante 11; il Charter Walter Zeller Fellow, livello Diamante 3; membro della Heritage Society; Targa d'Onore; Kiwanis Leadership Society; Carthage-Pullman Society; e G. Harold Martin Society. 

Il presidente del Kiwanis International 2005-06 Steve Siemens ha ricordato come lui, Van Kleef e il presidente 2006-07 Nelson Tucker abbiano collaborato e lavorato insieme per il miglioramento del Kiwanis. 

"Quando Case è diventato presidente-eletto, dato che io gli sarei succeduto [come presidente], ci siamo incontrati e abbiamo elaborato un piano continuo per garantire una transizione senza soluzione di continuità tra i nostri mandati Kiwanis. Il nostro obiettivo era concentrarci sui soci, avere lo stesso distinto e lavorare in stretta collaborazione. Ci incontravamo ogni settimana. Abbiamo pianificato spesso. Abbiamo lavorato insieme, senza preoccuparci di chi avrebbe ricevuto il merito", ha detto Siemens. "Dopo che Nelson Tucker ha vinto le elezioni, siamo diventati tre leader con la stessa mentalità e la stessa missione. La creatività, l'umorismo, il cuore premuroso e l'umiltà di Case hanno motivato sia Nelson che me, e i soci che la sua vita ha toccato".  

"Case Van Kleef era un esempio di leadership coraggiosa", ha affermato Direttore Generale Palazzolo, Presidente del Kiwanis International Direttore Generale del Kiwanis nel 2009-10. "Non ha mai esitato quando doveva prendere decisioni difficili ma necessarie per il successo dell'organizzazione. Soprattutto, credeva fermamente nel suo impegno di essere un club Kiwanis attivo club Kiwanis ". 

Durante la presidenza di Van Kleef, egli si è impegnato per raggiungere gli obiettivi dell'IDEA 2004-05: aumentare l'impegno del Kiwanis nei confronti dei bambini, sviluppare la leadership in tutta la famiglia Kiwanis, espandere il servizio Kiwanis in tutto il mondo e accedere al servizio e alla crescita Kiwanis. 

In linea con questi obiettivi, kiwaniani su iniziative quali il coinvolgimento attivo nel programma Young Children: Priority One(I bambini piccoli: Young Children: Priority One numero uno), il mantenimento dell'impegno assunto con l'UNICEF di eliminare la carenza di iodio in tutto il mondo, il potenziamento della leadership di adulti e giovani e la crescita e la creazione Programmi di Service e di Leadership Kiwanis e Programmi di Service e di Leadership . 

Van Kleef è stato presidente per due mandati della distretto Kiwanis distretto Michigan, che ha creato associazione Case Van Kleef associazione suo onore. associazione Van Kleef rende omaggio associazione a una persona che ha dedicato tempo o servizi eccezionali al Kiwanis. 

"Non ha mai smesso di cercare un modo migliore e più creativo per rafforzare il suo club locale", ha affermato Siemens. "Ha reso le cose divertenti e non ha mai perso di vista chi era veramente: un servitore dei membri e un sostenitore dell'organizzazione".      

“Case è diventato un caro amico e la sua eredità vivrà a lungo. Ha arricchito la mia vita e quella di tante altre persone”. 

Nato nel villaggio di Poeldijk, nei Paesi Bassi, Van Kleef si è laureato alla Scuola superiore di gestione alberghiera e ristorazione dell'Aia. Ha lavorato in diversi hotel in Europa e per la Holland America Line. La sua carriera negli Stati Uniti include il ruolo di vicepresidente dell'Aristocrat Inns of America, durante il quale è stato contattato dalla Sentry Insurance Company per aprire un ristorante a cinque stelle presso la sede centrale dell'azienda nel Wisconsin. Successivamente, insieme alla moglie Susan, ha aperto e gestito il proprio ristorante, The Cottage, a Plover, fino al loro pensionamento nel 2001.  

Il Kiwanis è stata un'esperienza familiare per i Van Kleef. Susan è membro del Northside Naples Club (Florida, Stati Uniti) dal 2016. Le loro figlie, Stacy e Stefani, sono state coinvolte fin da piccole. Entrambe erano membri del Builders Club e del Key Club, e Stacy era anche membro del CKI.  

Durante tutta la sua vita, l'impegno di Van Kleef nei confronti della leadership al servizio degli altri non è mai venuto meno. Appena una settimana prima della sua morte, stava consegnando pasti del Ringraziamento alle famiglie bisognose. 

Creare la tabella di marcia del vostro club verso il successo

Creare la tabella di marcia del vostro club verso il successo

I pianiMembership sono entro il 31 dicembre.

Da Emily Saalfrank

Un club Kiwanis forte non cresce per caso. Cresce con l'intenzione e lo scopo, e con un team entusiasta di servire i bambini e la comunità. Ecco perché è importante completare il piano membership del club. È un modo rapido per chiarire come volete crescere durante l'anno Kiwanis, quanti nuovi soci volete accogliere e quali tattiche userete. Quando un club si prende solo pochi verbale per riflettere e pianificare, aiuta tutti i soci ad andare avanti insieme.

I pianiMembership per il 2025-26 devono essere consegnati il 31 dicembre 2025. Quindi, se il vostro club non ha ancora iniziato, questo è il momento giusto! Il nostro "Creare il piano Membership del vostro club" è il nostro libro di lavoro è il punto di partenza per il vostro club per:

  • Esaminare la situazione attuale del club.
  • Strategia per la direzione in cui il club vuole arrivare.
  • Analizzare quali strategie membership funzionano meglio per il vostro club.
  • Decidere come il club raggiungerà i propri obiettivi.

Considerate il vostro piano come una semplice tabella di marcia. Non si tratta solo di aggiungere soci, ma di rafforzare l'impatto del club nella comunità e di creare più opportunità per le persone che vogliono fare la differenza.

Ogni piano aiuta un club a impegnarsi, ad essere attivo e ad essere entusiasta di invitare altri nella famiglia Kiwanis. Grazie per essere parte di questa energia e di questo slancio. Le nostre comunità - e i bambini che serviamo - sono più forti grazie a voi.

Il modulo per segnalare l'obiettivo di inserimento di nuovi soci e la tattica di reclutamento utilizzata è semplice da compilare e inviare. Inoltre, consente ad altri, a livello distretto e internazionale, di sostenervi nel raggiungimento dei vostri obiettivi.