Die „ Kiwanier “, die mein Leben verändert haben

Die „ Kiwanier “, die mein Leben verändert haben

Ein Empfehlungsschreiben führt zu einem lebenslangen Engagement – und einer lebenslangen Freundschaft.

Von Dan L. Connolly, ehemaliger „ Governor “ des Kiwanis-Verbands Kalifornien-Nevada-Hawaii Distrikt 

Vor fast 50 Jahren nahm sich ein Lehrer die Zeit, an einen Schüler zu glauben, der versuchte, seinen Platz im Leben zu finden. Ich war dieser Schüler – und diese einfache Geste des Lehrers hat meinem Leben eine neue Richtung gegeben. 

Ich lernte Robert „Bob“ Jolley im Sommer 1976 kennen. Bevor ich mein erstes Schuljahr an der Andrew P. Hill High School in San Jose, Kalifornien, USA, begann, war Jolley dort stellvertretender Schulleiter für Schüleraktivitäten. (Das Foto oben zeigt uns im Jahr 2000 anlässlich des 20-jährigen Jubiläums meiner Abschlussklasse.) Damals hätte ich mir nicht vorstellen können, dass er mein Mentor, lebenslanger Freund, Mit Kiwanier und schließlich Trauzeuge bei meiner Hochzeit werden würde. 

Rückblickend wird mir klar, dass diese Chance mit etwas ganz Einfachem begann: einem Lehrer, der an einen Schüler glaubte und sich die Zeit nahm, ein Empfehlungsschreiben zu verfassen. 

Beginn meiner Schulzeit
Während meiner Zeit an der Andrew-Hill-High-School engagierte ich mich im Key Club, in der Schülervertretung, im Beratungs Komitee des Schulleiters, bei der Civil Air Patrol und in zahlreichen anderen Schüleraktivitäten. Jolleys Büro kam mir oft wie ein zweites Klassenzimmer vor. Durch Kundgebungen, Versammlungen, Sportveranstaltungen, Führungskonferenzen, Orientierungsprogramme und unzählige andere Aktivitäten vermittelte er Führungsqualitäten, Verantwortungsbewusstsein, Teamarbeit, Engagement und Rechenschaftspflicht auf eine Weise, wie es kein Lehrbuch je könnte. 

In meinem ersten Schuljahr nahm ich an einem landesweiten Wettbewerb teil, bei dem junge Menschen für ihre Führungsqualitäten, ihr soziales Engagement, ihr schulisches Engagement und ihren Charakter ausgezeichnet wurden. Der stellvertretende Schulleiter Jolley verfasste freundlicherweise eines meiner Empfehlungsschreiben, und ich wurde als Gewinnerin des „Young Columbus Contest“ des Parade-Magazins ausgewählt.  

Im Rahmen des Programms nahm ich an „The Iberian Experience“ teil, einer Bildungs- und Kulturreise durch Spanien und Portugal. Es war meine erste Reise außerhalb der Vereinigten Staaten. Für einen jungen Mann aus dem East Side-Viertel von San José war dies eine lebensverändernde Erfahrung. Diese Reise erweiterte meinen Horizont, öffnete mir die Augen für eine größere Welt und zeigte mir Möglichkeiten, die ich mir nie hätte vorstellen können.  

Eine Gemeinschaft aufrechterhalten
Gegen Ende meines zweiten Studienjahres teilten mir meine Eltern mit, dass sie nach Sonora in Kalifornien umziehen würden. 

Die Nachricht war niederschmetternd. 

Als ich aufwuchs, hatte meine Familie nicht viel Geld, und wir zogen oft um. Ich blieb nie lange genug an einem Ort, um mich wirklich zugehörig zu fühlen. Aber die Andrew-Hill-Highschool war anders. Sie war der erste Ort, an dem ich Wurzeln schlug, echte Freundschaften schloss, Möglichkeiten, Verantwortung zu übernehmen, entdeckte und mich als Teil von etwas Größerem als mir selbst fühlte. 

Jolley hatte Verständnis dafür. Durch Gespräche mit meinen Eltern, meiner Tante in San Jose und Vertretern der Schul Distrikt s trug er dazu bei, dass ich in San Jose bleiben und meine Schulausbildung an der Andrew Hill abschließen konnte. Ich arbeitete, zahlte Miete, wohnte bei meiner Familie und blieb dort. 

Jolley half nicht einfach nur einem Schüler, an einer Schule zu bleiben. Er half einem jungen Mann dabei, die Verbindung zu der ersten Gemeinschaft aufrechtzuerhalten, in der er sich wirklich zu Hause fühlte. 

Da ich an der Schule blieb, engagierte ich mich weiterhin in der Schülervertretung und hatte schließlich die Ehre, in meinem Abschlussjahr das Amt der Schülervertreterin zu bekleiden. Ebenso wichtig war, dass Jolley mich weiterhin anleitete und ermutigte – und mich gelegentlich daran erinnerte, dass Führungsstärke und gutes Urteilsvermögen nicht immer dasselbe sind. 

Eine lebenslange Inspiration
Jolleys Einfluss endete nicht mit dem Schulabschluss. Als ich später an der University of Idaho in den USA studierte, blieb ich weiterhin bei der Civil Air Patrol aktiv und engagierte mich bei Circle K International (CKI). Schließlich hatte ich die Ehre, als Präsident des CKI-Clubs an der University of Idaho zu fungieren. 

Wenn ich jetzt zurückblicke, sehe ich einen klaren Weg. 

Die Führungsmöglichkeiten, zu denen Bob ihn in der Oberstufe ermutigte, führten zum Key Club, worauf an der Universität die CKI folgte. Sie setzten sich im Dienst bei der Civil Air Patrol fort und entwickelten sich schließlich zu jahrzehntelangem Engagement bei den Kiwanis und in Führungspositionen in der Gemeinde. Jede Erfahrung baute auf der vorherigen auf.  

Der rote Faden war nicht ein bestimmter Titel oder eine bestimmte Position; der rote Faden war der Dienst am Nächsten. 

Jolley vertrat die Ansicht, dass Führung nicht an Anerkennung oder dem bekleideten Amt gemessen werde. Führung zeige sich vielmehr in der Bereitschaft, anderen zu helfen, Chancen zu schaffen und in Menschen zu investieren. 

Unsere Beziehung hielt noch lange nach dem Abitur an. Jolley wurde zu einem Mentor, Berater, Freund und Mitstreiter Kiwanier – und schließlich zum Trauzeugen bei meiner Hochzeit. Als Jolley bei meiner Hochzeit an meiner Seite stand, war er längst weit mehr als nur ein Mentor. Er war Teil meiner Familie geworden. 

Jahre später, nach seinem Tod, hatte ich die Ehre, seine Gedenkfeier zu leiten. 

Das Vermächtnis eines „ Kiwanier“
Jolleys persönliches Engagement für Kiwanis war außergewöhnlich. Er stieg innerhalb der Organisation bis zum Vizepräsidenten von Kiwanis International (1998–99) auf und prägte durch seine Führungsqualitäten, seine Mentorentätigkeit und sein Vorbild unzählige Menschen. 

In vielerlei Hinsicht habe ich einen Großteil meines Lebens damit verbracht, dem Weg zu folgen, den er mir aufgezeigt hat. 

Vor kurzem hatte ich die Ehre, für „ Amtseinf “ in die Thomas P. Ryan Hall of Fame der East Side Union High School Distrikt aufgenommen zu werden. Diese Auszeichnung veranlasste mich, nicht nur über die Chancen nachzudenken, die mir geboten wurden, sondern auch über die Menschen, die diese Chancen erst möglich gemacht haben. An erster Stelle unter ihnen stand Robert Jolley. 

Der wahre Maßstab für unser Leben liegt nicht in Titeln, Auszeichnungen oder Erfolgen. Er liegt in den Leben, die wir berühren, den Gemeinschaften, denen wir dienen, und den Chancen, die wir für andere schaffen.  

Pädagogen und Mentoren säen oft Samen, deren Blüten sie vielleicht nie zu sehen bekommen. Jolley säte diese Samen durch Ermutigung, Vertrauen, Verantwortung, Freundschaft und Hilfsbereitschaft. Aus diesen Samen wuchs ein Leben voller Führungsstärke, ehrenamtlichem Engagement, gesellschaftlichem Engagement und der Bereitschaft, anderen zu helfen. Vom Key Club an der Andrew P. Hill High School über die Civil Air Patrol bis hin zum Amt als Präsident des CKI-Clubs an der University of Idaho und schließlich durch jahrzehntelanges Engagement bei den Kiwanis – die Lektionen, die er mir vermittelte, haben meinen Weg weiterhin geprägt. 

Ganz gleich, wohin uns das Leben führt – ein Teil von uns bleibt immer der junge Mensch, der versucht, seinen Platz in der Welt zu finden. Ich habe diesen Platz gefunden, weil Robert „Bob“ Jolley an mich geglaubt hat. Fast 50 Jahre später bin ich ihm dafür nach wie vor zutiefst dankbar.

Erfolgsgeschichten aus dem Bereich Corporate- Mitgliedschaft

Erfolgsgeschichten aus dem Bereich Corporate- Mitgliedschaft

Erhalten Sie Inspiration Inspiration und Informationen zur Gewinnung von Unternehmensmitgliedern.

Von Tony Knoderer 

Könnte Ihr Club ein wenig Flexibilität gebrauchen, um „ Mitgliedschaft “ attraktiver zu gestalten? Vergessen Sie die Firmenmitgliedschaften nicht! Einige Kiwanis-Clubs haben diese Möglichkeit bereits geprüft – und sie hat sowohl ihre „Mitgliederverzeichnis “ als auch ihr soziales Engagement in ihren Gemeinden gestärkt. 

Wir freuen uns, Ihnen einige aktuelle Erfolgsgeschichten vorstellen zu dürfen: 

  • Das Leseprogramm eines Clubs zieht Unternehmensmitglieder an. Erfahren Sie, wie ein Leseprogramm des Kiwanis-Clubs „Dawn Busters“ in Metairie, Louisiana (USA), dazu beitrug, die Aufmerksamkeit von Unternehmen und Organisationen aus der Region zu wecken – und lesen Sie einige Tipps von Clubmitglied Mel Dussel, wie man Unternehmensmitglieder gewinnen kann. 
  • In Corbin zählen Unternehmenskontakte. Erfahren Sie, wie der Kiwanis-Club von Corbin, Kentucky, USA, seine Mitgliederzahl Mitgliederverzeichnis drastisch gesteigert hat – unter anderem durch die Nutzung der lokalen Kontakte der Mitglieder zur Gewinnung von Unternehmensmitgliedern.  

Sobald Sie ein wenig Inspiration gesammelt haben, regen Sie eine Diskussion in Ihrem Verein an. Und vermitteln Sie die Grundlagen des Unternehmens Mitgliedschaft s:   

  • Das Unternehmen wird bei Sitzungen und Veranstaltungen durch einen Mitarbeiter seiner Wahl vertreten.
  • Das Unternehmen kann entweder die Beiträge für „ Mitgliedschaft “ selbst übernehmen oder den dafür zuständigen Mitarbeiter damit beauftragen.  
  • Wechselt der benannte Mitarbeiter den Arbeitsplatz, kann ein neuer Mitarbeiter an seiner Stelle benannt werden, ohne dass eine Gebühr für die Aufnahme eines neuen Mitglieds anfällt.  
  • Die Anzahl der Mitgliedschaften, die ein Unternehmen haben kann, ist unbegrenzt. (Für jede „ Mitgliedschaft “ muss das Unternehmen eine bestimmte Person benennen.)  
  • Ein benannter Mitarbeiter darf gerne andere, nicht benannte Mitarbeiter – sowie Freunde, Familienangehörige und andere Personen – einladen, dem Verein beizutreten oder an einer Sitzung teilzunehmen.  

Brauchen Sie noch ein paar weitere Informationen? Dann vergessen Sie nicht unseren aktuellen Übersicht, in der wir Fakten von Fiktion über Firmen- und Satellitenmitgliedschaften. 

Nutzen Sie unsere Ressourcen
Kiwanis International bietet eine Beilage zum Thema Unternehmens Mitgliedschaft , die in unsere Broschüre „Join Us“ passt – damit die Mitglieder Ihres Clubs Informationen an Vertreter von Unternehmen und Organisationen aus der Region weitergeben können.   

Die Broschüre und die Beilage sind kostenlos. Sie sind erhältlich im im Kiwanis Family Store – zusammen mit weiteren Beilagen, die auf die spezifischen Interessen potenzieller Mitglieder zugeschnitten sind. 

Das Leseprogramm eines Vereins zieht Firmenmitglieder an 

Das Leseprogramm eines Vereins zieht Firmenmitglieder an 

Siehe , wie ein Kiwanis-Club in Louisiana, USA, Unternehmen Unternehmen und Organisationen aus der Region gewinnt.

Von Julie Saetre 

Im Jahr 2007 war Mel Dussel erst seit wenigen Monaten Mitglied seines Kiwanis-Clubs, als der Präsident seines Clubs ihn bat, bei einer örtlichen Grundschule vorbeizuschauen. Der Kiwanis-Club „Dawn Busters“ aus Metairie, Louisiana, USA, hatte kurz zuvor ein Programm namens „Rewards for Reading“ ins Leben gerufen, bei dem Kinder Preise und Anreize für den Ausbau ihrer Lesefähigkeiten erhalten. An jenem Dezembertag überreichte der Club einem Teilnehmer des Programms ein neues Fahrrad – etwas, das er zweimal im Jahr tat. 

Als Vertreter des Vereins bei der „ Veranstaltung “ war Dussel so bewegt, dass er dem Verein zweites Motorrad des Jahres als zusätzliche Belohnung an und versprach, es für die nächste geplante Verlosung selbst zu ersetzen.

Bald schon übernahm er die Leitung des Programms „Rewards for Reading“ und wollte dessen Wirkungsbereich ausweiten. Er setzte sich dafür ein, die Zahl der Unternehmensmitgliedschaften des Clubs zu erhöhen, wodurch auch die Sach- und Geldspenden steigen würden.

Hier kamen Dussels Fähigkeiten im Vertrieb und im Networking zum Tragen. Ein Freund eines Freundes schlug ihm vor, sich an einen Kontakt bei einem örtlichen Lasertag-Anbieter zu wenden. Dieses Unternehmen wurde das erste Firmenmitglied, das Dussel für den Club gewinnen konnte Mitgliederverzeichnis. Für das Leseprogramm bedeutete dies eine Spende von Lasertag-Tickets für die teilnehmenden Kinder – sowie Rabatte auf weitere Tickets und Speisen vor Ort.

Teilnehmer und Ergebnisse folgen
Als sich die Nachricht über „Rewards for Reading“ verbreitete, meldeten sich erste Unternehmen. So spendete beispielsweise ein lokales AAA-Baseballteam jedem Programmteilnehmer zweimal im Jahr einen Eintrittsgutschein für vier Personen, veranstaltete ein spezielles Spiel für die Kinder, stellte den Bustransport zum und vom „ Veranstaltung “ zur Verfügung und lud die Kinder ein, nach dem Spiel die Basen zu umrunden.

Nachdem im nahegelegenen New Orleans ein Super Bowl stattgefunden hatte, spendete die Greater New Orleans Sports Foundation – ebenfalls ein Unternehmensmitglied – so viele übrig gebliebene Jacken, Mützen, T-Shirts und andere Fanartikel, dass ein Sattelzug mit 18 Rädern damit gefüllt werden konnte. Auch nach anderen großen Sportveranstaltungen in der Stadt spendete die Stiftung weitere Fanartikel.

Die Unternehmensmitgliedschaften haben sich auf alle Programme und Initiativen des Clubs ausgewirkt. So wendete der Club beispielsweise früher jährlich 10.000 US-Dollar für die Verpflegung bedürftiger Gemeindemitglieder auf; mittlerweile ist dieses Projekt vollständig finanziert. Tatsächlich verwendet der Club diese 10.000 Dollar nun für die „ Stipendien “, die er an Abiturienten aus jedem seiner fünf geförderten Key Clubs vergibt. 

So sieht Erfolg aus
In den letzten 19 Jahren hat der Verein mehr als 200 neue Mitglieder gewonnen – darunter fast 50 Firmenmitgliedschaften. Kinder, die am „Rewards for Reading“-Programm teilgenommen haben, erhielten Preise im Wert von über 20 Millionen US-Dollar, wobei mehr als 1.500 von ihnen neue Fahrräder mit nach Hause nehmen durften. 

Die aktuelle Liste der Förderer des Clubs ( Mitgliedschaft ) unterMitgliederverzeichnis liest sich wie ein „Who’s Who“: Der Leutnant Governor aus Louisiana. Der Landwirtschaftsminister. Der Bürgermeister von Kenner, Louisiana. Der Schulrat. Mitglieder des Stadtrats. Die American Culinary Foundation von New Orleans. Sieben Banken. Drei Bundeskreditgenossenschaften. 

Sie alle seien wegen des Leseprogramms Mitglieder bei den „Dawn Busters“, sagt Dussel – aber nicht nur als Spender.

„All diese Leute aus der Wirtschaft sind nicht nur Mitglieder, Sponsoren und Spender“, fügt er hinzu. „Sie bringen sich auch aktiv ein.“ 

So kann Ihr Verein das umsetzen
Die Suche nach Firmenmitgliedern und Sponsoren ist nicht auf große Vereine beschränkt, sagt Dussel. Am wichtigsten sind die Projekte und Programme eines Vereins.

„Die Leute sagen: ‚Ach, na ja, ihr seid ja ein großer Verein‘“, fügt er hinzu. „Wir waren nicht immer ein großer Verein. Mir ist es egal, ob ihr eine Stadt mit 50 Einwohnern habt.“

„Ich verkaufe schon mein ganzes Leben lang. Aber wenn man kein Produkt zu verkaufen hat, wird man auch nichts verkaufen. … Ohne das Leseprogramm hätten wir zwei Drittel [der Firmenmitgliedschaften] nicht.“ 

Für Vereine, die ihre eigenen Maßnahmen im Bereich Corporate Mitgliedschaft vorantreiben möchten, hat Dussel hilfreiche Tipps parat: 

  • Identifizieren Sie potenzielle Interessenten. Wie können Sie und eine neue Mitgliedsorganisation gegenseitig davon profitieren? „Kiwanis-Clubs [sind wie] ein Unternehmen“, sagt Dussel. „Wen möchten Sie in Ihrem Unternehmen an Ihrer Seite haben? Wem können Sie helfen?“  
  • Seien Sie vorbereitet. Dussel hat stets rote Karten bei sich, auf denen „Dawn Busters Metairie Rewards for Reading“ und seine E-Mail-Adresse E-Mail aufgedruckt sind, und er händigt sie neugierigen Menschen aus. „Wenn mehr als zwei Personen im Raum sind, halte ich Ausschau [nach potenziellen Mitgliedern]“, sagt er. Er bittet sie, ihm eine E-Mail an E-Mail zu schicken, damit er ihnen genauer erklären kann, was der Club macht und was das Leseprogramm beinhaltet.  
  • Bitten Sie potenzielle Mitglieder, bei Treffen einen Vortrag zu halten. Dussel schätzt, dass jeder vierte Gastredner später Club- oder Firmenmitglied wird. 
  • Erfragen Sie die Kontaktdaten des benannten Vertreters des Unternehmensmitglieds. „Wenn man diese Mitglieder gewinnt, gewinnt man nicht nur sie“, sagt Dussel. „Man gewinnt ihr gesamtes Netzwerk.“ 

Abgesehen von spezifischer Bedürfnisse und Interessen, fügt er hinzu, seien Firmenmitglieder wie alle anderen Mitglieder auch: Sie müssen das Clubleben genießen können. Dussel schlägt vor, im Clubkalender Zeit für Feiern und gesellige Veranstaltungen einzuplanen. Vor kurzem konnte der Club nach einem Bowlingabend in einer örtlichen Spielhalle drei neue Mitglieder gewinnen.