Découvrez comment ce club Kiwanis américain club Kiwanis a fait passer liste des membres ses liste des membres cinq à plus de 40. 

Par Tony Knoderer

Le club Kiwanis Corbin, dans le Kentucky (États-Unis), a été fondé en 1921 — mais cette année s'annonce déjà comme l'une des plus remarquables de son histoire. Rien que depuis janvier, le club est passé de cinq membres à plus de 40.  

membres du club membres résulte de plusieurs facteurs, notamment le ciblage démographique, l’intégration de membres entreprises, entre autres. Mais selon Kyle Perkins, président du club, le facteur le plus déterminant a été la volonté d’aller au-delà d’une simple approche axée sur l’augmentation liste des membres. 

« Il ne s’agit pas seulement d’augmenter les chiffres », dit-il. « Nous visons des personnes. Nous recherchons les bons membres, ceux qui apporteront quelque chose au club. Nous constatons que ce n’est pas si difficile, dès lors qu’on prend le temps de discuter avec les gens de notre mission et de nos objectifs. » 

Parmi les atouts du club, souligne Perkins, figurent ses dirigeants — notamment officiers actuels officiers Amanda Ellis, secr; Jeff Campbell, vice-président ; et Barbara Logan, tr avec Perkins, deuxième à partir de la droite, sur la photo ci-dessus) — ainsi que leur connaissance de la communauté et de la région environnante. En miles, la ville de Corbin se trouve à peu près à égale distance entre Lexington, dans le Kentucky, et Knoxville, dans le Tennessee (« 90 vers le nord, 90 vers le sud », comme le dit Perkins) sur l’autoroute inter-États 75. Dans une région où les villes, à l’instar de Corbin, comptent une population de petite à moyenne taille, une forte présence d’entreprises en fait un lieu tout indiqué pour recruter des membres issus du monde des affaires. 

« Nous n’avons pas d’entreprises comme IBM ou Georgia Power, ce genre de choses », explique M. Perkins. « Pepsi-Cola est l’un de nos principaux employeurs, mais ce qui caractérise notre région, ce sont les entrepreneurs et les corps de métier : des entreprises de chauffage, de ventilation et de climatisation, des entrepreneurs en électricité, ainsi qu’une forte présence ferroviaire. »  

Un éclair de génie
Au début de l’année, cette opportunité démographique s’est présentée grâce à un éclair d’inspiration. Perkins avait été invité par un client à assister à la finale du championnat national de football américain universitaire, qui se déroulait à Atlanta le 9 janvier.  

« Sur le grand écran LED du stade, pendant les annonces [des groupes présents], on voyait le nom de Kiwanis », raconte-t-il. « Et je me suis dit : “Oh là là, peut-être qu’un jour on pourra y arriver.” Je suis donc revenu de cet manifestation me demandant comment ils s’y prenaient. » 

Perkins s'est rendu compte que la solution résidait dans l'implication des entreprises — et dans la mise en avant et la visibilité de cette implication. Par exemple, le club a mis au point une stratégie de recrutement de membres issus du monde des affaires en tissant des liens grâce au système Patenschaften ».  

« Nous travaillons actuellement sur notre page Facebook pour y présenter nos sponsors dans un bloc regroupant tous leurs logos », explique-t-il, « puis nous les affichons sur la bannière de notre site web. » 

Ces sponsors ont également la possibilité de devenir membres d'entreprise du club moyennant une cotisation annuelle de 500 dollars américains.  

« Dès que nous commencerons à organiser des événements au sein de la communauté, au-delà des ventes de pâtisseries, des soupers au chili et autres manifestations de ce genre », explique M. Perkins, « je pense que nous aurons encore plus d’occasions de lever des fonds supplémentaires grâce aux adhésions d’entreprises. » 

Pensez à vos relations
L'intérêt des entreprises ne se manifeste pas tout seul. Il nécessite les efforts de chaque membre, capable de nouer des liens avec d'autres acteurs des entreprises et organisations locales. Même lorsque le club membres Corbin comptait le moins membres , il était essentiel de prendre conscience des relations dont ils disposaient déjà.  

Perkins lui-même en est un exemple : « Je vis ici depuis longtemps, je connais donc beaucoup de gens et d’entreprises. Nous nous efforçons de nouer des contacts grâce à mon réseau de clients, en identifiant simplement les personnes qui pourraient devenir des membres efficaces du Kiwanis. » 

Pour de nombreux clubs, ce type d'informations n'est pas forcément facilement accessible. C'est pourquoi Kiwanis International propose des ressources telles que la ficheliste des membres , qui propose une liste exhaustive de professions — ainsi que les compétences et expériences associées — susceptibles d’enrichir l’impact d’un club.  

Bien sûr, la connaissance en soi ne change rien si elle n’est pas accompagnée de la volonté d’agir. Au sein du club Corbin, Perkins et son petit groupe de membres se sont engagés dès le début de l’année à augmenter membres. Leurs réseaux existants ont joué un rôle important, mais l’énergie née de leur dévouement a également constitué un élément essentiel de leur succès.    

« Ce qui s’est passé, en réalité, était un peu surréaliste », raconte Perkins. « Plusieurs de mes amis proches et collègues ont commencé à remarquer mon implication et mon intérêt. Et ils m’ont littéralement demandé : “Ça te dérange si on se joint à toi pour le déjeuner ?” Une fois qu’on a commencé comme ça, les choses ont en quelque sorte fait boule de neige. Et une chose en a entraîné une autre… puis une autre, et encore une autre. »  

« Nous en sommes donc arrivés au point où nous avons pu, littéralement, commencer à comit à relancer ce développement fondamental. »

Voir grand
À mesure que le club de Corbin se développe et que son comit forme, ses ambitions en matière d’actions et de collecte de fonds . Le club envisage parrainage clubs dans le cadre des programmes de leadership en mati Kiwanis, explique M. Perkins, et soncomit bourse préparecomit des recommandations.  

Outre projets de service traditionnels, projets de service que les soupers au chili, les collectes de vêtements et la participation à une collecte de fonds un grand magasin local, les projets d'événements organisés par le club se multiplient également. 

« Nos équipes chargées des projets et des événements parlent d’un tournoi de golf », explique Perkins. « Ce serait la première fois que nous organisons un tournoi de golf en 105 ans d’existence. »  

« Nous avons une équipe qui voit les choses en grand. Et quand on a des gens comme ça, ils ont tendance à se demander : “Bon, comment on s’y prend pour y arriver ?” » 

L'un des facteurs qui a contribué à faire avancer les choses : l'intérêt que suscite la croissance du club dans le District du Kentucky-Tennessee. On peut citer, à titre d'exemple, un projet commun envisagé avec le club Kiwanis Somerset, dans le Kentucky. 

« L’année collecte de fonds ils ont organisé une collecte de fonds au profit des victimes d’une tornade à London, dans le Kentucky », explique Perkins. « Ils ont contacté notregouverneur district gouverneur Larry Dobson) et celui-ci leur a répondu : “Écoutez, il y a des problèmes à Corbin. Contactez-les.” »  

C'est ainsi que Perkins et Norman Martin, le président du club de Somerset, ont fait partie d'un groupe qui s'est réuni pour discuter d'un processus pouvant déboucher sur la présentation d'un projet commun. Par ailleurs, Thomas et Connie Martin tr Somerset tr ont remis au club de Corbin un chèque de 3 000 dollars américains destiné à venir en aide aux victimes de la tornade de Londres.  

Des articles qui comptent
Un journal du Somerset, le « News Journal », a couvert la remise du chèque avec un article et une photo — grâce au communiqué de presse envoyé par le club avant la réunion. Parallèlement, le club continue d’utiliser Facebook pour montrer son regain d’énergie.  

« Nous publions deux ou trois messages par semaine, et ce sont des messages pertinents », explique Perkins. « Plusieurs personnes m’ont contacté pour me dire : “On a remarqué qu’il se passait quelque chose, car nos amis du Rotary Club ont commencé à publier des messages, presque comme s’ils voulaient vous faire concurrence.” C’est donc quelque chose qui a vraiment été remarqué. »  

En effet, membres est l'un des thèmes sur lesquels le club met l'accent dans ses publications — ce qui contribue à renforcer sa réputation locale en tant que lieu incontournable.  

« Notre principale stratégie consiste à ne pas publier toutes les informations relatives à l’arrivée de trois nouveaux membres au cours d’une même semaine », explique Perkins. « Cela permet de soutenir la croissance de notre club en étalant ces annonces sur une certaine période. » 

Même avec les avantages offerts aujourd'hui par en ligne , ajoute-t-il, membres Kiwanis membres exercer un attrait intemporel sur membres nouveaux membres.  

« C’est davantage la participation physique qui prime, plutôt qu’une interaction en ligne sur les réseaux sociaux », explique Perkins. « Je pense que dans le monde d’aujourd’hui, les gens cherchent quelque chose à quoi s’associer. » 

N'oubliez pas nos ressources
Les initiatives mises en place par le club Kiwanis Corbin pour s'impliquer au sein de sa communauté sont également à la disposition de votre club. En effet, Kiwanis International propose des ressources qui vous facilitent la tâche : 

• Ficheliste des membres . Lors du recrutement, veillez à prendre en compte toutes les professions présentes au sein de votre communauté qui pourraient apporter à votre club les compétences et le réseau dont il a besoin.  

• membres destiné aux entreprises membres . Une entreprise ou une organisation locale peut devenir membre d'un club Kiwanis en désignant un employé pour assister aux réunions et aux événements. Nous mettons à votre disposition un encart gratuit qui vous aidera à présenter et à promouvoir cette opportunité.  

• Marketing et relations publiques. Découvrez comment votre club peut utiliser les réseaux sociaux, notamment Facebook, pour partager des informations avec les médias et le grand public. 

• Ressources pour les réseaux sociaux. Téléchargez nos images et illustrations prêtes à l'emploi pour les utiliser immédiatement sur les comptes de réseaux sociaux de votre club. 

Vous trouverez ces ressources et bien d'autres encore dans notre boîte à outilsen ligne . Découvrez-la et utilisez-la pour instaurer au sein de votre club une culture axée sur la croissance et la fidélisation !