A 会員共有 共有クラブの 閉鎖寸前から成長へのステップ
アイランドパークのキワニスクラブ 、セス・ブラウ著、 ロングアイランド 米国ニューヨーク州
2022年9月、ロングアイランドのアイランドパークにあるキワニスクラブ 会長のカレン・デイビスは、クラブを閉鎖する準備をしていた。そのうちの2人はフロリダに移り住み、1人はニューヨークとフロリダを行き来し、もう1人は仕事であちこちに出かけていた。
そしてカレンがいた。実際には、彼女はクラブで唯一の現役メンバーだった。
当時、私はニューヨーク地区 ディビジョン ガバナー 副会長として2年目を終えようとしていた。クラブの将来について話し合うためにカレンに電話したとき、彼女は閉鎖が唯一の論理的な選択肢のように思えると言った。彼女はアイランド・パークで働いていたが、キワニスクラブ盛んなオーシャンサイドに住んでいた。定期的なミーティングもなく、有意義な奉仕プロジェクトない、名ばかりのクラブを存続させるのは、理にかなっていないと思ったのだ。
私は理解した：ほとんど存在しないサービス組織を率いることに何の意味があるのか？しかし、私はまだあきらめる準備ができていなかった。
戻る道
私はカレンに、あと6カ月、最後のチャンスを与えてほしいと頼んだ。彼女が社長に留まることに同意すれば、私はキワニスクラブ 再建を手伝う。彼女は同意した。
機運は高まり始めた。私はすぐに近隣のキワニスクラブ 、たまたまアイランドパークに住んでいて手伝ってくれる元会長をスカウトした。私たちの小さなグループの次の仕事は、キワニスを地域に再び紹介することだった。
最初のステップはシンプルだが重要だった：ミーティングのスケジュールを決め、管理可能ないくつかの奉仕プロジェクト 計画し、私たちのミッションを宣伝する計画を練った。最終的には、新メンバーを集めるには、販売する「商品」が必要だった。
その直後、私は近隣のキワニスクラブ、新しく選出された下院議員に出くわした。彼はアイランド・パークで生まれ育ち、クラブ存続のための私たちの努力を聞いていた。私が「・・・に興味はありませんか」と言う前に、彼は入会を約束してくれた。これでクラブは即座に信用を得た。
次に、私は自分のコネクションを利用した。オーシャンサイドの教育委員会理事 、私は教育長にアイランド・パークの教育長との面会を手配してくれるよう頼んだ。私たちの売り込みはシンプルだったが、説得力があった：キワニスは地元の学校とより広い地域社会に真のインパクトを与えることができる。
私たちの予想を上回る反響だった。教育長はこのアイデアを受け入れただけでなく、次回の会合に副教育長、校長、3人の教育委員、教職員組合の会長、複数のPTA会長を連れて出席してくれた。その会合が終わるころには、ほとんどの人がクラブに入会していた。
カレンは、アイランド・パーク・スクール地区教師としての自身のネットワークを使って、何人かの同僚を勧誘した。クラブの復活を聞いた元会員たちが戻ってきた。数ヶ月のうちに、廃部寸前だったクラブの正会員は1人から26人に増えた。
盛んな善の力
クラブの復活を確固たるものにするため、クラブは4月に地元の小学校のカフェテリアでパンケーキ・ブレックファストを企画した。これは大成功だった。地域の人たちが大勢集まり、ほぼすべてのクラブ会員が参加した--キワニスクラブ スポンサーを務めるビルダーズ・クラブ 同様だった。
イベント 、地元の活動やキワニスのプログラム、近隣のクラブを支援するための重要な資金を集め、さらに多くの地域住民の参加を促した。
それ以来、アイランドパーク・クラブは、地元選出の役員、少数の企業会員、そして地域住民の強力な中核を含む25人の会員を擁する強固なクラブとして存続している。献身とチームワーク、そして少しの信念があれば、苦境にある組織でも新たな生命を見出すことができるのだ。
リソース
国際キワニスには、クラブのメンバーシップ 必要なリソースがあります。以下のブログ記事をご覧ください。 このブログ記事アチービング・クラブ・エクセレンス・ツール ご覧ください。そして 会員獲得のための5つのヒント.さらに パンケーキ・ブレックファストを開催するためのアドバイス.
アイランドパークのクラブに加え、セス・ブラウは米国ニューヨーク州オーシャンサイドのキワニスクラブ 会員であり、ニューヨーク地区 ディビジョン 2024-25年度事務局長 務める。また、地区2024-25年ニュースレター編集長でもある。