成長への絶好のスタート

成長への絶好のスタート

米国オハイオ州のクラブ米国オハイオ州アメリカe年のリクルート をもたらした。20人の新メンバーが加入した。

トニー・ノデラー著

2月20日、米国オハイオ州ベリアのキワニスクラブ 16名の入会 式が行われた。キワニス年度内に同クラブが新たに迎えた4人の会員と合わせると、10月以降の新会員は20人となる。

ベレアのクラブにとって、入会 再活性化したリクルート活動の最新の報酬だった。会員名簿会長のジェフ・ハースは言う。

「問題は、メンバーシップ問題ではなかった」とハースは説明する。「それは アクティブなことだった"

キワニスの年度当初、85人で構成されていたクラブでは、例会に出席できるのは25人程度だったと彼は言う。そして、ミーティングやプロジェクトでは、10人ほどの中心メンバーが多くの仕事をこなしていた。

他のメンバーがまったく参加を拒否していたわけではなかった。しかし、指導者としての役割など、より大きなコミットメントが毎年同じ人たちに降りかかってくることが多かった。

「いずれ、その10人はいなくなる」とハースは言う。「キワニスブルーの血を引く人材が必要なのです」。

それこそが、入会 式をクラブ首脳陣にとって喜ばしいものにしたのだ。

「あの夜、選手として表彰された人たちに、時間をとって、なぜ来たのかと尋ねたんだ」とハースは言う。「彼らは参加したいと言った。それは重要なことだ。半年で役員 なれるとは思っていない。

新しい委員会
入会 セレモニーは、婚約会員の獲得に向けたクラブの新たな取り組みの集大成だった。その始まりは、ハースがクラブ会長に就任した10月、そしてクラブ会員のジェフ・ウェイナーがクラブ勧誘委員会 議長 したときだった。

実際、それがリクルート委員会 そのものの始まりだった。ベレアのような規模のクラブであっても、このような委員会 、成長と維持に関する新しい考え方につながった。

「私が最初にしたことは、委員会くれるボランティアを募ることだった。他に5人集まりました。そして最初のミーティングで、私たちに必要なものは、私たちの活動を紹介するビデオと、より良くリフレッシュされたウェブサイト、そしてオープンハウスだと決めました」。

このビデオは、クラブが何をしているのかをシンプルかつストレートに表現している。タイトルさえも分かりやすい: "5つのストーリ議事録"。そして、このビデオへのリンクはクラブのホームページの目立つところに貼られている。

その最初の委員会 会議でのもうひとつの行動項目であるオープンハウスは、持続的な焦点となった。

「ドアが開いて、誰かが入ってきて、メンバーになりたいと願うのではなく、私たちは、人々が学べるイベント 望んだのです キワニスについてとウェイナーは言う。

そのためには、クラブミーティングの内外で準備が必要だった。

連鎖のつながり
成功した多くのキワニスクラブそうであるように、ベレア・クラブも地域社会に存在する要素、つまり地域の指導者との関係や、人々が何に関心を持っているかという知識を活用した。たとえば、会員はベレアのシリル・クリーム市長をクラブ例会に招いて講演してもらった。

「シリルは私たちをサポートしてくれる」とハースは言う。「それが鍵だ。彼は真の擁護者だ。そして彼は素晴らしいスピーカーだ。

市長が取り上げた話題のひとつが、クリーブランド・ブラウンズという、この街で人気のある話題だったことも悪くない。ナショナル・フットボール・リーグのチームのプレシーズンのトレーニング施設がベリアにあるのだから、市民の関心を集めるのは当然のことであり、地元の人々が集うもうひとつの理由でもある。

もちろん、そのミーティングの出席者はクラブのオープンハウスに招待された。

「その会合がオープンハウスにつながり、それが2月の入会 式につながった」とハースは言う。

しかし、それだけではなかった。メンバーは、教会の会報誌を含む地元の出版物に告知を掲載し、地元の施設を訪問した。

「ある朝6時45分に警察署のシフトが変わり、ジェフと私はそこにいた。「僕たちはいい関係を築いている。警察署長も私たちを受け入れてくれたし、消防署長も受け入れてくれた。

ウェイナーはまた、個人的な接触という、昔から定評のある美徳にも頼っていた。

「アドレス帳を駆使して電話をかけまくった。「電話--今日、誰もが持ち歩いているあの小さなガジェット--は、人をリクルートするための私の一番のツールなんだ。

心へ
仕事と計画が実を結んだ:1月14日のオープンハウスには40人の見込み客が訪れた。

「とウェイナーは言う。「私たちは驚きました

イベント 、クラブ会員や地元のキワニス奉仕リーダーシップ・プログラムのクラブ会員が見込み客と話すためのテーブルが設けられ、自己紹介や質問に答えた。また、ハース会長の挨拶、「5分間」ビデオの上映、キワニスの目的会員によるディスカッションなど、プレゼンテーションの時間も設けられた。クラブは、キワニスのリーダーもイベント 参加させた:オハイオ地区 キワニス財団の専務理事 、2011-12年度国際キワニス 会長のアラン・ペン氏だ。

「アランは人々を奮い立たせた」とウェイナーは言う。「彼は話し上手で、心に響くものがありました。彼は、キワニスが何であるかを見込み客に教えてくれました」。

もちろん、見込み客を集めるようなイベント 、最終的に新規会員を獲得してこそ成功である。ウェイナーは当時、自分自身に言い聞かせるように言った:「オーケー、ジェフ-これだけの人を集めた。どうやって会員にするんだ?

完璧ではなく持続
その答えは、フォローアップだった。オープンハウスの参加者に電話をかけるセッションには、3人の仲間も加わった。

「彼らは私の家に来て、私は彼らにリストを渡し、私たちは座ってそれをやった」と彼は言う。

委員会 結成からオープンハウス、フォローアップの電話まで、その粘り強さが入会 セレモニーで16人の新会員を獲得し、クラブは会員数100人の大台を超えた。しかし、もちろん重要なのは やる気のあるである。

「すべての人が参加するミーティングに、定着させる魔法の回数はありません」とハースは言う。「私たちは、定期的に来て、このクラブがどういうものかを知ってもらいたい。

クラブが新入会員に皆勤賞よりも粘り強さを重視するのはそのためだ。

「仕事があることも、家族がいることも理解している。「でも、できるときに協力すれば、きっといい結果になるはずです」。

クラブのためのリソース
オープンハウスを検討しているが、何から始めたらよいか分からないというクラブはありませんか。国際キワニスには タイムラインとチェックリストがあります。これは リクルーティング・リソースオンラインひとつです。

新しいウェブサイトもお手伝いします。 使いやすい無料サービス.

ジェフ・ウェイナーの秘密兵器も忘れてはならない。それが僕の最高のコミュニケーション手段なんだ」。

アクション・クラブが主役

アクション・クラブが主役

I米国ミネソタ州 キワニス家族 障害者家族 を分かち合っている。 才能とインクルーシブメッセージ.

エリン・チャンドラー著

2024年の夏、アメリカ・ミネソタ州マンケートの住民たちは、唯一無二の演劇体験に参加した。部分的に台本があり、部分的に即興で作られた "The Welcoming Table:重要な関連性とストーリー" では、パフォーマーたちがそれぞれの方法で自分たちの物語を語った。

ある女性はチアリーダーに扮し、幼少期に障害を理由にチアリーディングなどの活動から排除されたことを聴衆に語った。ある視覚障害を持つ男性は、"目が見えないから無理だ "と言われながらも、木工が好きになったことを説明した。

ある者は歌い、ある者はオリジナルの詩を披露し、ある者はナレーターを務めた。ある者は、"Our stories matter"(私たちのストーリーは重要です)などのメッセージを書いた看板を掲げた。そして、それぞれのストーリーを語りながら、それぞれの役者がタイルを置き、完成するとインクルージョンを表すテーブルの表面を構成した。

出演者全員がアクション・クラブ 劇場のメンバーだった。

「人々はありのままの自分を受け入れてもらい、食卓に招かれたいのです」とウィルバー・ノイシュワンダー=フリンク監督は説明する。

"私たちにできることをチェックしよう"
ノイシュワンダー・フリンクは、障害者のためのセルフ・アドボカシー運動に何十年も携わる中で、インクルーシブ・シアターに出会った。2006年にマンケート市のキワニスクラブ アクション・クラブ結成を持ちかけられたとき、彼女は、演劇をしたくても機会がない人たちのためのグループにすることを提案した。それ以来、ノイシュワンダー・フリンクはフェアモント・アーリー・ライザーズのキワニスクラブ 主催するアクション・クラブ 劇場を含め、他に3つのアクション・クラブ 立ち上げた。

「最初の頃は、"ウィルバー、どうやって芝居ができるのかわからない "と言われたよ。誰かが私に、『人々が互いに倒れあったり、自分が何をしているのかわからなくなったりするのが恥ずかしくないのか?と聞かれたことがある。 それで会話をすることができる"

ノイシュワンダー=フリンクは、クラブ会員が世間に伝えたいことをブレインストーミングで出し合い、それに基づいて劇を書いている。過去のテーマは、いじめ、地域生活、その他障害をめぐる問題などであった。オーディションはなく、役者は自分で役を作り、暗記も必要ない。また、暗記も必要ない。上演中、セリフや舞台上の動きをサポートするため、シャドーイングをするボランティアもいる。

「本当に私たちの主な目標は、人々が望んでいる形で参加できるようにすることで、そのために私たちはチームとして懸命に働いています」とノイシュワンダー・フリンクは言う。私たちはチームとして懸命に働いています」とノイシュワンダー・フリンクは言う。私たちは、それを実現するためにグループ全体として団結しなければなりません。そして、彼らはいつもチャレンジに立ち上がるのです"

"スターになれる!"
最初の頃は、舞台恐怖症に苦しみ、ロビーでぐずぐずしている俳優もいた。ノイシュヴァンダー・フリンクは、彼らが他のグループと一緒に入って演技をすることに自信がなかった。しかし、アクション・クラブ シアターのリハーサルは、即興ゲームや集中練習を中心に組み立てられており、スキルを身につけ、自信をつけるのに役立っている。やがて俳優たちは開花していった。

2023年のフェアモントアクション・クラブ シアターの初公演では、「とても恥ずかしがり屋で、言葉を発したがらない人もいました」とノイシュワンダー・フリンクは言う。でも、私たちの大舞台に立つと、"すごい、まるで別人だ!"という感じでした」とノイシュワンダー=フリンクは言う。

彼女は、観客の前で話すことに消極的だったある俳優のことを思い出す。「しかし、彼が舞台に出てきたとき、まるで純粋な喜びのようでした。それが彼の人生の夢だったのです」。

ノイシュワンダー・フリンクは、アクション・クラブ ・シアターは「人々が自分の声を表現し、学ぶための素晴らしい方法」だと言う。 学ぶ 自分の声を表現し、自分の中にあるもの、才能や賜物について学ぶことができる。

俳優たち自身もそう思っている。

マンカトーのアクション・クラブ メンバーであるネイト・Cは、「新しい芝居を覚えたり、演技をしたりするのが好きです。それに、練習で新しい人に会うのも楽しいです」。

エイミー・ジョー・Pは、「友達とは自分らしくいられる。自分のギフトや才能を人々と分かち合うことができる。"

メアリー・スー・Hも同意見:「あなたはスターになれる!友達が私の演技を見に来てくれるのが大好きなの」。

"世界への奉仕"
彼らの熱意と献身は浸透しつつある。ノイシュワンダー・フリンクは、アクション・クラブ 前回の公演後に10~12人の新メンバーを獲得したと推定している。

2008年にノイシュワンダー=フリンクの申し出に応じ、アクション・クラブ メンバーが何をしているのか見に行った人たちを含め、より大きなコミュニティもその存在に気づいた。演技、歌、ダンス、チアリーディング、木工、ゴーストバスターなどなど。

また、何が可能でないかを決めつけるのではなく、何が可能かを見つけることの利点もわかっている。

「私たちのショーを見てくれた人たちは、私たちのコミュニティに、人々が何をできるかを教えてくれたと思う。 できるのか を教えてくれたと思う。人々ができないことばかりに目を向けるのではなく、人々が一緒にできることは何なのか?ノイシュワンダー・フリンクは言う。「だから、私たちはそれを世界への奉仕だと考えているんだ」。

キワニスと協力してアクション・クラブ シアターを立ち上げたことは、"素晴らしい "と彼女は言う。キワニスは、年間寄付金を提供するだけでなく、ショーに参加したり、広告を出したりと、そのプロセスを通して関わってくれています」。

「フェアモントには、リハーサルに毎回来てくれるKiwanier いるんです。「欠席することはありません。毎回リハーサルに来なければならないというわけではないのですが、彼女はそれを選んでいるのです」。

参加する
アクション・クラブ シアター・グループのスポンサーや支援に関心のあるキワニスクラブ 、ノイシュワンダー=フリンクは最初の一歩を勧める:あらゆる能力の人が利用しやすい稽古場や公演スペースを探すこと。第二のステップは、地域社会のパートナー、特に障害者支援団体を見つけることである。

マンケートとフェアモントのアクション・クラブ シアターは、ノイシュワンダー・フリンクが立ち上げた非営利 団体「オープンアーツ・ミネソタ」と協力しているアクション・クラブ オープン・アーツ・ミネソタオープン・アート・ミネソタという、ノイシュワンダー・フリンクが立ち上げた非営利団体と協力している。

あなたのキワニスクラブ アクション・クラブ立ち上げやスポンサーに興味はありますか?詳しくは aktionclub.org.

瀬戸際から戻る

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A 会員共有 共有クラブの 閉鎖寸前から成長へのステップ

アイランドパークのキワニスクラブ 、セス・ブラウ著、 ロングアイランド 米国ニューヨーク州

2022年9月、ロングアイランドのアイランドパークにあるキワニスクラブ 会長のカレン・デイビスは、クラブを閉鎖する準備をしていた。そのうちの2人はフロリダに移り住み、1人はニューヨークとフロリダを行き来し、もう1人は仕事であちこちに出かけていた。

そしてカレンがいた。実際には、彼女はクラブで唯一の現役メンバーだった。

当時、私はニューヨーク地区 ディビジョン ガバナー 副会長として2年目を終えようとしていた。クラブの将来について話し合うためにカレンに電話したとき、彼女は閉鎖が唯一の論理的な選択肢のように思えると言った。彼女はアイランド・パークで働いていたが、キワニスクラブ盛んなオーシャンサイドに住んでいた。定期的なミーティングもなく、有意義な奉仕プロジェクトない、名ばかりのクラブを存続させるのは、理にかなっていないと思ったのだ。

私は理解した:ほとんど存在しないサービス組織を率いることに何の意味があるのか?しかし、私はまだあきらめる準備ができていなかった。

戻る道
私はカレンに、あと6カ月、最後のチャンスを与えてほしいと頼んだ。彼女が社長に留まることに同意すれば、私はキワニスクラブ 再建を手伝う。彼女は同意した。

機運は高まり始めた。私はすぐに近隣のキワニスクラブ 、たまたまアイランドパークに住んでいて手伝ってくれる元会長をスカウトした。私たちの小さなグループの次の仕事は、キワニスを地域に再び紹介することだった。

最初のステップはシンプルだが重要だった:ミーティングのスケジュールを決め、管理可能ないくつかの奉仕プロジェクト 計画し、私たちのミッションを宣伝する計画を練った。最終的には、新メンバーを集めるには、販売する「商品」が必要だった。

その直後、私は近隣のキワニスクラブ、新しく選出された下院議員に出くわした。彼はアイランド・パークで生まれ育ち、クラブ存続のための私たちの努力を聞いていた。私が「・・・に興味はありませんか」と言う前に、彼は入会を約束してくれた。これでクラブは即座に信用を得た。

次に、私は自分のコネクションを利用した。オーシャンサイドの教育委員会理事 、私は教育長にアイランド・パークの教育長との面会を手配してくれるよう頼んだ。私たちの売り込みはシンプルだったが、説得力があった:キワニスは地元の学校とより広い地域社会に真のインパクトを与えることができる。

私たちの予想を上回る反響だった。教育長はこのアイデアを受け入れただけでなく、次回の会合に副教育長、校長、3人の教育委員、教職員組合の会長、複数のPTA会長を連れて出席してくれた。その会合が終わるころには、ほとんどの人がクラブに入会していた。

カレンは、アイランド・パーク・スクール地区教師としての自身のネットワークを使って、何人かの同僚を勧誘した。クラブの復活を聞いた元会員たちが戻ってきた。数ヶ月のうちに、廃部寸前だったクラブの正会員は1人から26人に増えた。

盛んな善の力
クラブの復活を確固たるものにするため、クラブは4月に地元の小学校のカフェテリアでパンケーキ・ブレックファストを企画した。これは大成功だった。地域の人たちが大勢集まり、ほぼすべてのクラブ会員が参加した--キワニスクラブ スポンサーを務めるビルダーズ・クラブ 同様だった。

イベント 、地元の活動やキワニスのプログラム、近隣のクラブを支援するための重要な資金を集め、さらに多くの地域住民の参加を促した。

それ以来、アイランドパーク・クラブは、地元選出の役員、少数の企業会員、そして地域住民の強力な中核を含む25人の会員を擁する強固なクラブとして存続している。献身とチームワーク、そして少しの信念があれば、苦境にある組織でも新たな生命を見出すことができるのだ。

リソース
国際キワニスには、クラブのメンバーシップ 必要なリソースがあります。以下のブログ記事をご覧ください。 このブログ記事アチービング・クラブ・エクセレンス・ツール ご覧ください。そして 会員獲得のための5つのヒント.さらに パンケーキ・ブレックファストを開催するためのアドバイス.

アイランドパークのクラブに加え、セス・ブラウは米国ニューヨーク州オーシャンサイドのキワニスクラブ 会員であり、ニューヨーク地区 ディビジョン 2024-25年度事務局長 務める。また、地区2024-25年ニュースレター編集長でもある。