以下是讓您的技巧更上一層樓的六個秘訣。
愛琳·錢德勒（Erin Chandler）
擔任 Kiwanis 領導職務並不像您想像的那麼難！ 無論您是想在分會或地區，甚至是國際層面上擔任領導職務，我們都整理了一些有用的秘訣，其中包括幾位真正的專家多年來在《Kiwanis》雜誌上提供的建議：Kiwanis International 執行董事 Stan Soderstrom 和候任執行董事 Paul Palazzolo。
1.評估您的領導優勢與目標。
"許多 [Kiwanians] 正在將他們已經培養和運用的領導才能發揮到適合自己的角色上。即使他們以前沒有擔任過這樣的正式職銜，他們中的許多人也會這樣做"。- Stan Soderstrom
成為領導者有許多不同的方式。在您探索自己想成為哪種領導人的過程中，以他人為榜樣可能會有所幫助。這是我們提供這本刊物的原因之一。同時，觀察自己的內心也很重要。您對什麼充滿熱情？什麼能激勵您？您的哪些技能適合擔任領導職務？您不一定要曾擔任領導職務 - 每個人都有起步的地方！也許您從為人父母的過程中學會了耐心，從工作中學會了組織，或從興趣中學會了毅力。想想這些技能對 Kiwanis 有何幫助。
2.參加 Kiwanis 年會、閱讀通訊並跟上部落格的更新。
「[大會]是您獲得精神和想法的地方」。- Paul Palazzolo
在 Kiwanis 地區和國際年會中，您將有機會接觸到更多的領導典範、聽取專家的意見，並與 Kiwanis 同仁討論他們最有效的計劃。在會議、對話和充滿活力的氣氛中，您很可能為您的分會帶來各種新的想法。
您也可以透過 kiwanis.org 部落格、KI Update 電子報和 Kiwanis 社群媒體找到靈感。部落格包括分會為人們生活帶來重大改變的故事。Update 每月將這些故事的重點直接送到您的電子郵件收件匣。而 Facebook、Instagram 和 X（前稱 Twitter）上的 Kiwanis 帳戶則會分享上了新聞的分會計劃故事。您永遠不知道何時會找到適合您分會的完美方案。
3.了解您的社區。
"我們需要摒棄舊有的活動，做一些更切合需要的新活動。這是基瓦尼斯世界的關鍵詞：您的服務必須與您的社區相關。- Paul Palazzolo
成為服務型領袖意味著將你的技能用在對社區最有益的地方。你的分會可能有許多正在進行的計劃和新計劃的構想 - 但你服務的對象實際上需要什麼？這個需求隨著時間改變了嗎？與他們談談，找出答案！
認識你社區的領導者也會為你打開合作的大門，讓你的計劃更有影響力。要成為領導者的好方法是與那些擁有技能和資源的人建立人際網路，這些人可能會提升你分會的潛力。
4.認識您的分會同仁。
"領導力與你身邊的人和你本身的品質同樣重要。在 Kiwanis International，這是我們強調成為組織領導者的會員最重要的一環。- Stan Soderstrom
領導並不代表事必躬親。領導者身邊有一群優秀的團隊，可以填補他們在知識、專業技術和資源方面的不足。瞭解您身邊基瓦納會員的強項，並開始建立您的支援團隊。
認識您的分會也能增加您在基瓦尼斯的樂趣和團契。您甚至可以建立持久的友誼！
5.建立你的溝通技巧。
"無論你的分會是一個優秀的分會或是一個掙扎中的分會，都要勇於嘗試，因為你的想法可以幫助扭轉現況。Kiwanis 的存在是作為一個分會協會，幫助領導人追求他們的願景"。- Paul Palazzolo
您有一個計劃構想或對分會未來的願景 - 但除非您傳達的訊息能激發其他會員的共鳴，否則什麼都不會發生。如果你能吸引他們的熱情和興趣，你就更有可能說服他們採取行動。
請記住，溝通是雙向的 - 聆聽和傾訴同樣重要。他人的疑慮和想法可能有助於完善和改進您最初的願景。
6.展望未來。
"領導者的定義一直在變化。挑戰可能是意料之外的，甚至是前所未有的，但是靈活的領導者才能迎難而上"。- Stan Soderstrom
當您攀登 Kiwanis 領導階梯時，請準備好因應社區、分會和地區需求的改變而調整您的目標和計劃。請務必成為他人的導師和領導典範，以回饋您所獲得的幫助。領導力的一個重要部分就是幫助其他人在你之後攀登階梯。
