サンタフェ、ゾゾブラ焼失100周年を祝う 

サンタフェ、ゾゾブラ焼失100周年を祝う 

A キワニスクラブ in 米国ニューメキシコ州 キープ を維持している。eプロジェクトの炎を 燃え続けるプロジェクトの炎を燃やし続ける。

エリン・チャンドラー著

レイ・サンドバルはキワニスの旅の始まりをはっきりと覚えている。米国ニューメキシコ州サンタフェに住む6歳の子どもだった。

「幼い頃、キワニスに参加したのは、町の真ん中で50フィートの怪物を燃やしたからだ。

その怪物はゾゾブラで、スペイン語で "苦悩、不安、憂鬱 "を意味する。彼は木と針金と布で作られた巨大なマリオネットで、離婚届、古い警察の報告書、医療記録、その他の不幸を思い出させるものが書き込まれた紙の切れ端など、人々が残したいと思う様々な「憂い」が詰め込まれている。

  

毎年、レイバー・デー(毎年9月の第1月曜日に行われる米国の祝日)前の金曜日に、大勢の人々がフォート・マーシー・パークに集まり、ゾゾブラがこの1年の憂鬱を引きずって燃え尽きるのを見物する。

1924年、画家のウィリアム・ハワード・"ウィル"・シャスター・ジュニアが、ヤキ・インディアン・コミュニティの伝統にヒントを得て、仲間の画家や作家を招いたパーティーで、肖像画を燃やしたのが始まりだ。イベント はその規模と範囲を拡大し、独自のキャラクターと伝統を獲得した。1964年、Kiwanier ハロルド・ガンズはシャスターを説得し、イベント をサンタフェのキワニスクラブ に譲渡し、その収益をコミュニティの子供たちのために役立てた。

2013年からイベント 議長 、Zozobraの魅力は、人々が個々の痛みや後悔を手放す機会であり、そのカタルシスを "6万人の親しい友人たちとのスーパーコミュニティイベント "で共有できることだ。

そしてこうだ:「私たち人間は火が大好きなんだ。

約束を守る
ゾゾブラに魅了された少年時代から、サンドバルのキワニスとの関わりは、大人になり、社会奉仕の重要性に気づくにつれて発展していった。しかし、燃える怪物の魅力は消えなかった。サンドバルが18歳の時、ガンズは彼にウィル・シャスターと交わした「ゾゾブラを "永久に "続ける」という約束の話をした。ガンズはサンドバルに、今度はゾゾブラを100歳の誕生日まで続けることを約束するよう頼んだ。

「サンタフェは400年の歴史を持つ街です」とサンドバルは言う。「フィエスタ・デ・サンタフェは今年で317年目を迎えました。私たちのネイティブ・アメリカン・インディアン・マーケットは、昨年100周年を迎えました。だから、このコミュニティでは約束やコミットメントは本当に意味があるんだ」。さらに、彼は言う。「私としては、Kiwanier 、私たちが約束をするとき、それは私たちの約束でなければなりません」。

2024年8月30日、サンドバルは約束を果たし、サンタフェはゾゾブラの100回目のバーニングを祝った。約65,000人が直接イベント 、約30万人がテレビで、130万人がオンライン 。

この道に障害がなかったわけではない。1999年、ゾゾブラとフィエスタ・デ・サンタフェの警備体制への懸念から、市はゾゾブラを木曜日の夜に移動させた。その後10年間、観客は減少し、翌日が学校だったために参加できた子供たちもほとんどいなかった。

キワニスクラブ 、ゾゾブラがその目的に沿っているのか、必要な資源に見合うものなのか、疑問を抱き始めた。その頃には、Zozobraのあらゆる側面が90年近い伝統に染まっていた。これらの伝統を変えることは、そもそもイベント を特別なものにしていたものを奪うことになるのだろうか?

新たな焦点
その答えは、指導者の交代によってもたらされた。サンドバルがイベント 議長 に就任したとき、彼は「ゾゾブラは、地域社会が共に祝杯をあげ、憂さを晴らしに来るから特別なのだ」という哲学を持ち込んだ。そこでクラブは、コミュニティを中心にイベント 。

その第一歩は、イベント を労働者の日の3連休の始まりの金曜日の夜に戻すことだった。

もうひとつは、地域住民を巻き込むことだった。何年もの間、ゾゾブラの建設はキワニスクラブ 、厳重な指示に従い、秘密裏に進められてきた。そして今、クラブは一般市民を招待し、ゾゾブラを間近で触ったり見たりできるようにした。

電動工具の操作に興味のない人には、警備、接客、マーケティングなど、他の仕事もあった。ゾゾブラのバンドで演奏していたロス・ハムリンは、2024年のバーニングのためにオリジナル曲を作曲した。

これまでクラブは、ゾゾブラのTシャツやポスターのためにアーティストを募集していたが、大人と子供のコンテストを開催し、毎年のデザインを決めることにした。別のコンテストでは、ゾゾブラが燃え上がる前に誰が国歌を歌うかを決めた。

地域には多くの才能があるが、それを探し出すのはクラブ次第だ、とサンドバルは言う。

「彼らを招待しなければならない。歓迎されていると感じさせ、彼らのスキルを高めるために時間とエネルギーを費やす。そうすれば、彼らは自分たちが何かを還元していると感じるようになる。

開かれた精神
方針 その開放的な精神は、ゾゾブラが焼かれる会場の周辺地域にも及んだ。当初、近隣住民や地元企業は不便を恨んだ。クラブはミーティングを開き、清掃、警備、バリア、住民が近隣に出入りするための通路づくりといった分野の改善について率直な対話を続けることを約束した。

オープンマインドと誠実さの精神は、クラブ内の新旧の伝統のバランスを取る上でも重要だった。誰もが変化を受け入れることを熱望していたわけではない。進むべき道を見つけるのは、「綱渡りのような面もあった」とサンドバルは言う。そうした異なる視点が、イベント をより強固なものにし、クラブ(メンバー)間の絆をより強いものにするのです」。

「クラブや伝統にとって最悪なことのひとつは、いつもそうしてきたからという理由で、いつも通りのやり方でやることだと思う。それは失敗する最良の方法だ"

サンドバルは、ゾゾブラが「バケットリストのようなものになりつつある」ことに早くから気づいていた。そこでクラブは再び手を差し伸べ、ゾゾブラのアートコンテストに参加した子供たちに、ゾゾブラのキャラクターのどこが好きか尋ねた。全員が、黒い蝶ネクタイとカマーバンドをつけた、いつもと同じ姿のゾゾブラを描いた。

これに触発され、クラブはディケイド・プロジェクトを立ち上げた:100回目のバーニングまで毎年、ゾゾブラは異なる年代を象徴する姿に変わるのだ。サンドバルは、この伝統からの逸脱が「多くの論争」を引き起こし、クラブ内外で「実に激しい会話」が交わされたことを認めている。プロジェクトの途中で「伝統的なゾゾブラ」に戻そうという声も上がった。しかし、クラブはそれを貫き、2024年までには、ゾゾブラがどんな服を着ているかが話題となった。今年のキッズ・アート・コンテストには600もの応募があり、クロックスを履いたゾゾブラ、バックパックを背負ったゾゾブラ、AirPodsを装着したゾゾブラ、さらにはニンテンドースイッチを操作するゾゾブラまで登場した。

「サンドバルは言う。「人々は今、彼が違う服装をしているという事実を愛し始めている。「伝統という秘伝のタレを使うにしても、それを混ぜることを恐れてはいけないし、批判を恐れてはいけない。そして、批判を恐れてはいけない。ターゲットとする観客が何であるかを正確に見極めなければならない。私のターゲットは若者たちだ。彼らを興奮させ、地域社会に貢献し、この伝統を守り続ける次世代のキワニアン 。私たちはそこで成功したと思う。

グローバルな成長
ゾゾブラは他の面でも地域社会に適応している。建築資材は気候変動による強風に耐えられるように調整された。パフォーマンスにはネイティブ・アメリカンのダンサーも加わり、多文化なサンタフェのコミュニティをよりよく表現している。

コミュニティーの重視が定着するにつれて、バーニング・オブ・ゾゾブラは世界的に成長した。イベント が金曜日の夜に戻った最初の年、入場者数は20,000人から30,000人に増加した。2022年まで増え続け、入場者数は75,000人に迫った。その後、入場者数は65,000人に制限され、クラブは地元のABCテレビ局と提携してゾゾブラを放送することにした。

バーニングを放送することで、来場者数やグッズの売り上げが減少するのではないかという懸念にもかかわらず、イベント 、毎年完売が続き、その評判が世界中に広まるにつれ、パートナーやスポンサーを獲得してきた。

ゾゾブラやファイヤーダンサーなどを描いた地域住民による数百点の作品が展示された。ピザとアイスクリームと引き換えに、地域住民がゾゾブラにグロスを詰めるのを手伝う「公開詰め放題パーティー」では、午前9時からボランティアがドアの外で待っていた。2012年にZozobraを止めるか移動させるよう求めていた町内会は、クラブが現在行っている「良い仕事」を支援するため、5,000米ドルの寄付を送ったイベント 。

さらに、サンタフェ市はゾゾブラの銅像を設置し、135フィートのゾゾブラ熱気球を購入した。また、サンタフェ市はキワニスクラブ 、7月4日、大晦日、ディア・デ・ロス・ムエルトスの公式イベントを主催するよう要請している。

クラブ会員の中には当初、ゾゾブラの準備に非会員が参加することに反対する者もいた。この戦略は、Kiwanier になるインセンティブを奪うことになると考えたからだ。

サンドバルは、参加することでクラブが地域や子供たちのために何をしているかがわかり、会員になるきっかけになると反論した。「そして今、まさにそれを目の当たりにしている。「古くからの会員が引退したり、不幸にも他界したりする中で、どんどん若いリーダーたちに取って代わられているのを目の当たりにしています」。

キワニスクラブ of Santa Feの元会長であるジェイコブ・ロメロは、8歳でZozobraに参加した後、21歳でクラブに入会し、26歳で会長に就任した。イベントの運営で知られるようになり、キワニスクラブ のメンバーはサンタフェの「クールな子供たち」になった。サンドバルは、こうしてZozobraは将来も成長し続けるだろうと信じている。

「将来のリーダーの種を今植え、それを育て、水を与えなければならない。

時は今
サンタフェ・クラブの成功は、クラブ・イベントが周囲の地域社会とどのようにつながるかについて、サンドバルに洞察力を与えた。例えば、地域にすでに存在するイベントや関心事を中心にイベントを作ることを提案している。

イベント「というのも、そうしたイベントは、そこにいる人々にとって非常に重要なものになるからです。

イベント「イベント を立ち上げ、外に出てそれについて話し、見知らぬ人を歓迎し、会員でない人を歓迎する。知らない人を歓迎し、会員でない人をも歓迎するのだ。

サンドバルは、このような団結が最近特に力を発揮していると考えている。

「しかし、今こそ奉仕団体の出番なのだ。私たちは、お互いを隣人として、また人間として見なし始めるような、地域社会のイベントを作る必要があるのです」。

今年、ゾゾブラの100回目のバーニングで、サンドバルは映画 "ジェダイの帰還 "のラストに例えられる瞬間を迎えた。

「まるで2人のフォースの亡霊が見えるようだった。「ウィル・シャスターが小さな帽子をかぶって立っているのが見えたし、ハロルド(・ガンズ)がオーバーオールを着ているのも見えた。ゾゾブラが倒れたとき、それは大きな重荷でもあった。私はただ、自分自身に言い聞かせ、シャスターとハロルドに言ったことを覚えている。私たちは100回に到達した。

「我々は強い。私たちはハロルドが約束したこと、つまりゾゾブラを永続させるということをやり続けるつもりだ。

助成金は破傷風との闘いを継続

助成金は破傷風との闘いを継続

キワニス ユニセフ 世界中の乳幼児と妊産婦の死亡率と闘っています。

エリン・チャンドラー著

国際キワニス は、母親と新生児を母体破傷風および新生児破傷風(MNT )から守る活動において、ユニセフ を引き続き支援しています。7月には、キワニス・チルドレンズ・ファンド(Kiwanis Children's Fund)から27万5,000米ドルの助成金が承認され、ユニセフ「世界中のMNT 」撲滅に向けた活動を支援することになった。

MNT は、貧困、教育不足、不十分な医療インフラによって不衛生な出産習慣が一般的になっている地域に偏って存在する、痛みを伴う致命的な病気である。2010年、キワニスはユニセフの撲滅に向けたグローバル・イニシアチブMNT に参加した。ユニセフ 、世界保健機関(WHO)、各国保健省、国連人口基金(UNFPA)、キワニスなどの努力の結果、新生児破傷風の死亡者数は1999年の21万5,000人から2021年には2万4,000人に減少した。当初、出生1,000人当たり破傷風による乳児死亡が1人以上と評価された59カ国のうち49カ国が、現在ではMNT 。

MNT児童基金からの最新の助成金27万5,000米ドルは、アンゴラ、パプアニューギニア、アフガニスタン、ソマリアといった国々で、生殖年齢にある女性を対象とした集団破傷風ワクチン接種キャンペーンを促進・加速するために使用される。MNT を予防する安価なワクチンは100年近く前から存在しているが、制度的な不公平があるため、世界の最も脆弱な地域では広く利用できないでいる。子ども基金」の助成金は、この誤りを正し、撲滅活動の持続可能性を確保するための保健システムの強化に役立てられる。

この助成金は、マリでMNT の撲滅につながった取り組みに資金を提供した児童基金からの27万5,000米ドルの助成金の1年弱後のことである。 マリギニア.マリの撲滅は2024年4月に、ギニアの撲滅は5月に確認された。

ユニセフ「MNT 」との闘いへの支援は、キワニスが子どもの健康という世界的な大義をさらに推進するための一つの手段に過ぎない。キワニス・チルドレンズ・ファンドは ポシビリティ・プロジェクトキワニスクラブ キワニス・チルドレンズ・ファンド(Kiwanis Children's Fund)は、助成金 を世界中のクラブに定期的に授与している。 シンド州の村に持続可能な水源をシンド州の村に持続可能な水源を提供したパキスタンの地区 や、必要不可欠な厨房設備を修理・交換した米国ルイジアナ州ニューオーリンズとジャマイカのスポルディング・クリスチアナの のキワニスクラブ のように。 は、危険な状態にある青少年や、ジャマイカのスポルディング・クリスティは、危険にさらされている青少年が栄養価の高い食事を保存し、調理できるようにするために、必要不可欠な台所設備の修理と交換を行った。6月、子ども基金は 小児医療支援助成金を授与し、米国の4つのクラブが地元の医療センターの設備、施設、備品を改善できるよう支援しました。

地域社会で母親と赤ちゃんを支援する方法をお探しでしたら、以下をご覧ください。 ヒントと例.またギフトを贈る子ども基金に寄付することもできます。に寄付してください。

低迷するクラブを活性化するには

低迷するクラブを活性化するには

キワニスのリーダー ボビー・クインテン シェア どのように 彼のクラブは、メンバーシップ の急落の後、どのように回復し、繁栄したか。

ボビー・クインテン(2024-25 gオーバーナーエレクトテキサス州・オクラホマ州地区

2024国際キワニス 年次総会 の間、ボビー・クインテンは教育セッションを主催し、彼のクラブ(米国テキサス州マンスフィールドのキワニスクラブ )が、メンバーシップ の劇的な落ち込みの後、どのように再建したかを説明した。国際キワニス は彼に、そのプレゼンテーションを文書で再現するよう依頼した。

2020年3月6日(金)、マンスフィールドのキワニスクラブ 、メソジスト・マンスフィールド・メディカルセンターで毎週の朝食会を開催した。私のホームクラブは25名の有料会員を数え、毎週平均8名から12名の出席者と数名のキー・クラブ 。私たちはマンスフィールド独立学校(地区 )で6つのキークラブを後援し、地元の「Feed the Kids for Summer」プログラムを支援した。

月12日、医療センターはコロナウイルスの流行のため、私たちは戻れないと告げた。こうして私たちのクラブは、ミーティングがキャンセルされ、気まずいズームコールがかかり、公園でミーティングをすることさえあった7ヶ月間のオデッセイを始めた。教会の教室に戻った10月には、メンバーシップ 、25人から6人に減っていた。世界的な大流行と社会的・政治的混乱の夏を経て、19人のメンバーが脱落したのだ。

ありがたいことに、生き残った6人のメンバーはクラブを閉じることなど考えもしなかった。現在、マンスフィールドのキワニスクラブ は、企業パートナーを含む21名の会員を擁しています。現在も6つの受賞歴のあるキークラブを後援し、ビルダーズ・クラブ 。昨年50周年を迎え、2022-23年には区別された クラブの状態 。

なぜそうなったのか?マンスフィールドキワニアン が共に学んだ活性化の教訓をいくつか紹介しよう。

クラブを減らし、キワニスを増やす
COVID以前のクラブは健全に見えたかもしれないが、問題はあった。マンスフィールド・キワニスは奉仕プロジェクト や資金調達活動 をほとんど行っていなかった。実際、メンバーシップ の半数は一度も出席したことがなかった。出席していたメンバーも時間が経つにつれて徒党を組むようになり、一人が辞めると他のメンバーも辞めていった。

アクティビティは、地域社会に影響を与える可能性よりも、楽しさを重視して選ばれた。金曜の朝のプログラムには焦点もテーマもなかった。キー・クラブと有意義な交流はほとんどなかった。

2020年は、すでにあったクラブ構造の亀裂を明らかにした。社交的なクラブであることは素晴らしい。楽しいことはクラブとして成功するために不可欠な要素です。しかし、楽しさとともにキワニスへの完全なコミットメントがなければならない。マンスフィールドはどこかでキワニスとしてのアイデンティティを失っていた。

キワニスの独自性を活かす
生き残るために、私たちはマンスフィールドにおけるキワニスの独自性を取り戻した。私たちは、一度に一人の子供たちの世界を改善するという明確な使命に焦点を絞った。そして、あらゆる年齢層の生徒にサーバント・リーダーシップと社会奉仕を教えるというコミットメントを再確認した。

毎週、キワニスの100年来の目的の一つである キワニスの目的- キワニスの目的とは、キワニスクラブ のあらゆる関係や活動の原動力となるべき行動です。私たちは積極的で実践的なボランティア活動に戻り、より多様なメンバーシップ 、包括的な奉仕活動に取り組みました。

メンバーシップ 人脈を通じて築く
3年かかったが、マンスフィールド・キワニスは人脈を作ることで再建した。まず、ソーシャルメディアとマーケティングを活用し、会合や活動を広報した。地元の商工会議所に加入し、地域社会との関係を強化した。キワニスの使命と目的に共鳴するプログラムを開催した。

しかし、ほとんどのクラブは一人ずつ成長していった:ある人が入会し、その人が誰かを誘い、その人がまた誰かを誘う。友人、家族、隣人、父兄 奉仕リーダーシップ・プログラムの両親、ビジネスパートナーなど、すべての人がマンスフィールド・キワニスの一員となりました。キワニスが成長するにつれ、私たちは新会員の情熱や関心に基づいて奉仕プロジェクト を実施しました。

私たちは、キワニスがすべての人のためのものではないことを受け入れました。興味深いことに、2020 年に自主退会した会員のうち、クラブに戻ってきたのは 1 人だけだった。しかし、キワニスの使命がその人の情熱と結びつけば、どんなクラブでも活発で生産的なキワニアン 。

会員との定期的な交流
毎週発行されるEメール 、最新のフェイスブックページ、シンプルなウェブサイトで、メンバー全員と定期的に連絡を取り合いました。学校が再開されると、キー・クラブの再建が最も重要な活動となった。私たちは、キー・クラブ アドバイザー にコミットしてくれる新会員を募った。これにより、2020年以降の私たちのエネルギーは若返った。

「キワニスをする」ことで、私たちのクラブは社交クラブ的な考え方に陥ることはありませんでした。私たちは多忙な日々を送り、会員の興味、スキル、長所に応じて参加させた。新会員はプロジェクトや資金調達活動 のアイデアをくれました。

新メンバーも新鮮なリーダーシップを発揮した。2023-24年までに、会長、次期会長 、財務担当 、5人の理事全員が2020年以降に入会した!現在では、以前よりも女性が増え、以前よりもずっと若いクラブになっています。

主役は主役であり続ける
キワニス独自の使命、資源、価値観を見失うと、単なる地域団体になってしまいます。マンスフィールドでは、キワニスの使命と目的を定期的に思い出しています。

新会員の入会式(入会 )には、使命と綱領、キワニスの歴史(国際キワニス )、クラブの歴史(SLP )などが必ず含まれます。そうすることで、新会員もキワニスが特別な存在であることを理解します。 マンスフィールドのキワニス(キワニスクラブ )がどのように子供と家族のために世界をより良い場所にしているか、皆さんに広めていただくようお願いしています。

クラブにすべき5つの質問
あなたのクラブに活力はありますか?以下の5つの質問を自分に投げかけてみましょう:

  1. 私たちのクラブは果たしてどのようなクラブなのか?私たちのクラブに「キワニス」は十分にあるのだろうか?
  2. 私たちの町の他のコミュニティ組織との違いは何か?その違いを活かしてクラブを成長させ、より大きな社会的インパクトを与えることができているか?
  3. 私たちのクラブに斬新なアイデアや視点、大義をもたらす人物は誰か。 そのつながりをどのように作るのか?
  4. キワニスの使命を推進するために、各会員が自分の強み、スキル、関心をどのように生かせるか。
  5. 地元の人々は私たちのクラブの存在を知っていますか?もしそうなら、私たちが何をしているのか、私たちにどんな影響があるのかを知っているのだろうか?もしそうでないなら、どのようにして彼らに伝えるのか?