聖達菲慶祝 Zozobra 燃燒 100 次 

聖達菲慶祝 Zozobra 燃燒 100 次 

美國新墨西哥州基瓦尼斯俱樂部 項目火焰 包括社區在內

愛琳·錢德勒(Erin Chandler)

雷桑多瓦爾 (Ray Sandoval) 清楚記得他的基瓦尼斯之旅的開始。他是美國新墨西哥州聖達菲的一個六歲孩子 

「我認為,顯然,當我還是個小孩子的時候,我就加入了 Kiwanis,因為我們在鎮中心燒毀了這個 50 英尺高的怪物。” 

這個怪物叫佐佐布拉(Zozobra),它的西班牙名字的意思是「痛苦、焦慮或憂鬱」。他是一個由木頭、金屬絲和布製成的巨大木偶,裡面塞滿了人們想要留下的各種「陰鬱」:離婚文件、舊的警察報告、醫療記錄和寫滿其他不快樂回憶的紙片。

  

每年,人們都會在勞動節前的星期五聚集在馬西堡公園,勞動節是美國的節日,每年九月的第一個星期一,觀看佐佐布拉被燒成灰燼,帶走過去一年的陰霾。 

一年一度的佐佐布拉之火(Burning of Zozobra) 活動始於1924 年,當時藝術家威廉·霍華德·“威爾”·舒斯特(William Howard “Will” Shuster, Jr.) 受到雅基族印第安人社區傳統的啟發,在一次聚會上為一群藝術家和作家同行焚燒了一座肖像。活動的規模和範圍不斷擴大,形成了自己的特色和傳統。 1964 年, Kiwanier哈羅德·甘斯(Kiwanier Harold Gans) 說服舒斯特將這項活動移交給聖達菲基瓦尼斯俱樂部(Kiwanis Club of Santa Fe),所得收益將惠及社區的兒童。 

對於自2013 年起擔任活動主席的桑多瓦爾來說,Zozobra 的吸引力在於讓人們有機會放下個人的痛苦和遺憾,並讓他們在“與60,000 名最親密的朋友一起參加的超級社區活動”中分享這種宣洩。 

還有這樣的話:“你知道,我們作為人類——我們喜歡火。” 

信守承諾
桑多瓦爾年輕時對 Zozobra 的迷戀激發了他對基瓦尼斯的興趣,隨著他長大成人並意識到社區服務的重要性,他對基瓦尼斯的參與也在不斷發展。但燃燒怪物的吸引力依然存在。桑多瓦爾 18 歲時,甘斯向他講述了甘斯對威爾舒斯特 (Will Shuster) 的承諾,讓佐佐布拉「永遠」發展下去。甘斯反過來要求桑多瓦爾承諾讓佐佐布拉度過 100 歲生日。 

「聖達菲是一座擁有 400 年歷史的城市,」桑多瓦爾說。 「它有美國歷史最悠久的連續慶祝活動——聖達菲節 (Fiesta de Santa Fe),今年已慶祝了 317 週年。我們的美洲原住民印第安人市場去年慶祝了 100 週年。因此,承諾和承諾在這個社區中確實具有重要意義。此外,他說,“對我來說,作為一名Kiwanier ,當我們做出承諾時,就必須是我們的承諾。” 

2024 年 8 月 30 日,桑多瓦爾兌現了他的承諾:聖達菲慶祝了佐佐布拉的第 100 次焚燒。約有 65,000 人親自參加了這項活動,其中近 30 萬人透過電視觀看,130 萬人透過網路觀看。 

這條路並非沒有障礙。 1999 年,出於對 Zozobra 和 Fiesta de Santa Fe 安全保障的擔憂,該市將 Zozobra 活動移至週四晚上。在接下來的十年裡,人群逐漸減少,很少有孩子能夠參加,因為他們第二天還要上學。 

Kiwanis 俱樂部開始質疑 Zozobra 是否實現了其宗旨,是否值得投入所需的資源。那時,Zozobra 的各個面向都融入了近 90 年的傳統。改變這些傳統是否會剝奪這項活動最初的特別之處? 

重新聚焦
答案來自於領導階層的更迭。當桑多瓦爾擔任活動主席時,他帶來了這樣的理念:Zozobra 很特別,因為社區來慶祝並共同燃燒他們的憂鬱。因此,俱樂部開始將活動重新集中在社區周圍。 

第一步是將活動移回為期三天的勞動節週末開始時的周五晚上——允許更多的孩子返回,讓外地的人們帶著家人一起回來。 

第二是讓社區參與。多年來,Zozobra 的建設一直由 Kiwanis 俱樂部獨自負責,遵循一套嚴格的指示並處於保密狀態。現在,俱樂部邀請公眾近距離觸摸和觀察佐佐布拉,甚至在採取適當的安全措施的情況下,幫助建造他。 

對於那些對操作電動工具不感興趣的人來說,還有其他工作——安全、酒店和行銷。與 Zozobra 樂隊一起演奏的 Ross Hamlin 甚至為 2024 年燃燒創作了原創音樂。 

該俱樂部此前曾招募藝術家製作 Zozobra T 恤和海報,現在他們決定舉辦成人和兒童比賽,以確定每年的設計。另一場比賽決定了在佐佐布拉被點燃之前誰將唱國歌。 

桑多瓦爾說,社區中有很多人才,但要由俱樂部來尋找。 

「你必須邀請他們去那裡。你必須讓他們感到受歡迎,並且必須投入時間和精力來培養他們的技能,這樣他們就會覺得自己正在回饋社會。一旦發生這種情況,這就是一個神奇的解決方案,因為他們永遠不會想離開。 

開放的精神
這種開放政策延伸到了佐佐布拉被焚燒的地點周圍的地區。起初,鄰居和當地企業對這種不便表示不滿。該俱樂部致力於召開會議並就清潔、安全、障礙以及為居民進出社區創造通道等領域的改進問題保持誠實的對話。

開放和誠實的精神也是平衡俱樂部內部新舊傳統的關鍵。並非所有人都渴望擁抱改變。桑多瓦爾說,尋找前進的道路「在某些方面就像走鋼索」。 「這些不同的觀點使我們有能力使活動更加強大,並使俱樂部[成員]之間的聯繫更加牢固。 

「我認為,對於一個俱樂部或一個傳統來說,最糟糕的事情之一就是按照你一直以來的方式去做,因為你一直都是這樣做的。這是失敗的最好方式。 

桑多瓦爾很早就意識到,Zozobra「將成為一種人們只能參加一次的願望清單項目」。俱樂部再次伸出援手,詢問參加 Zozobra 藝術競賽的孩子們喜歡這個角色的哪些方面。他們所有人都畫了佐佐布拉,他看起來和往常一樣,繫著黑色領結,繫著腰帶——但他們喜歡他頭髮顏色的改變。 

受此啟發,俱樂部啟動了「十年計畫」:每年在第 100 次燃燒之前,佐佐布拉都會改變自己的外表,以代表不同的十年。桑多瓦爾承認,這種對傳統的偏離導致了俱樂部內外的「大量爭議」和一些「非常激烈的對話」。一些人呼籲在項目進行到一半時回歸“傳統的 Zozobra”。但俱樂部堅持了下來,到 2024 年,佐佐布拉會穿什麼已經成為人們談論的熱門話題。今年的兒童藝術比賽有 600 件參賽作品,Zozobras 穿著鱷魚皮鞋,背著背包,戴著 AirPods,甚至玩任天堂 Switch。 

「人們現在開始喜歡他的穿著與眾不同,」桑多瓦爾說。 「因此,即使有秘密武器——傳統本身——你也不能害怕把它混淆,也不能害怕批評。你必須準確地了解你的目標受眾是什麼。我的聽眾就是那些年輕人。我需要讓他們感到興奮,他們需要成為回饋社區並維持這項傳統的下一代基瓦尼亞人。我認為這就是我們成功的地方。 

全球成長
Zozobra 已適應以其他方式反映其社區。建築材料經過調整,可以承受氣候變遷所引起的強風。表演現在包括美國原住民舞者,以更好地代表多元文化的聖達菲社區。 

隨著對社區的重視,Zozobra 的燃燒在全球範圍內不斷發展。在活動回到週五晚上的第一年,出席人數從 20,000 人增加到 30,000 人。這一數字持續增加,直到 2022 年,參觀人數接近 75,000 人——超過了場館的安全人數。此後,現場出席人數上限為 65,000 人,俱樂部決定與當地 ABC 電視台合作轉播 Zozobra。 

儘管人們擔心轉播焚燒事件會減少現場出席人數和商品銷售,但該活動每年都繼續售空,並且隨著其聲譽傳遍世界各地,它贏得了合作夥伴和贊助商。 

在今年第 100 次焚燒之前,俱樂部舉辦了 ZozoFest 藝術展,社區成員製作了數百件描繪 Zozobra、火舞者等的作品。上午9 點,社區成員舉辦了一場“公共物品派對”,幫助Zozobra 消除憂鬱——以換取披薩和冰淇淋——看到志工在上午9 點在門外等候,到下午1 點,已經沒有什麼東西可以吃了。 2012 年,曾要求 Zozobra 停止或搬遷的鄰裡協會捐贈了 5,000 美元,以協助俱樂部目前在這項活動中所做的「良好工作」。 

此外,聖塔菲市現在還擁有一座 Zozobra 雕像,並已付費購買了一個 135 英尺高的 Zozobra 熱氣球。它還要求聖達菲基瓦尼斯俱樂部在國慶日、除夕和亡靈節舉辦官方活動。 

一些俱樂部會員最初反對非會員參與 Zozobra 的準備工作,認為該策略會消除成為Kiwanier動力。 

桑多瓦爾反駁說,參與可以向人們展示俱樂部為社區和兒童所做的事情,並激勵他們成為會員。 「這正是我們所看到的,」他現在說。 “隨著我們的老成員退休或不幸去世,我們看到他們正在被越來越年輕的領導人取代。” 

雅各布·羅梅羅(Jacob Romero) 是聖達菲Kiwanis 俱樂部的前任主席,他在8 歲時與Zozobra 合作後,21 歲就加入了該俱樂部,上任時年僅26 歲。舉辦活動的方式而聞名,Kiwanis 俱樂部成員們已成為聖達菲的「酷孩子」。 Sandoval 相信這就是 Zozobra 未來不斷發展的方式。 

“我們必須現在就播下未來領導人的種子,並進行培育和澆灌。” 

現在是時候了
聖達菲俱樂部的成功讓桑多瓦爾對俱樂部活動與周圍社區的聯繫方式有了一些深入的了解。例如,他建議圍繞您所在地區已有的活動或興趣舉辦活動。 

「但也要看看你的社區中是否有可以舉辦活動的文化、歷史事物,」他說,「因為這些活動對那裡的人來說非常重要。 

「不要擔心你沒有足夠大的俱樂部來舉辦這項賽事。開始你的活動,然後出去談論它——歡迎陌生人進來,歡迎非會員進來。 

桑多瓦爾認為,如今這種團結尤其強大。 

「我知道服務組織正經歷著一段艱難的時期,」他說,「但如果說服務組織有一個時機的話,那就是現在。我們需要舉辦社區活動,讓我們重新將彼此視為鄰居和人民。 

今年,在佐佐布拉的第 100 次焚燒中,桑多瓦爾將一個時刻比作電影《絕地大反攻》的結尾。 

「我幾乎可以看到這兩個原力幽靈,」他說。 「我可以看到威爾舒斯特戴著他的小帽子站在那裡,我可以看到穿著工作服的哈羅德(甘斯)在那裡,這真的很令人激動。所以當佐佐布拉倒下的時候,這個巨大的重量也跟著倒下了。我只記得自己心裡想,對舒斯特和哈羅德說,『我們做到了。我們已經到了第 100 個,我們還將繼續前進。 

“我們很強大。我們將繼續履行哈羅德的承諾,即永遠擁有 Zozobra——這是一個很長很長的時間。

格蘭特繼續與破傷風作鬥爭

格蘭特繼續與破傷風作鬥爭

基瓦尼斯正在幫助聯合國兒童基金會降低世界各地的嬰兒和孕產婦死亡率。

愛琳·錢德勒(Erin Chandler)

基瓦尼斯國際自豪地繼續支持聯合國兒童基金會保護母親和嬰兒免受孕產婦和新生兒破傷風 (MNT) 感染的工作。 7 月,基瓦尼斯兒童基金會批准了一筆 275,000 美元的贈款,該贈款將有助於維持聯合國兒童基金會在世界各地消除 MNT 的努力。 

MNT 是一種痛苦且致命的疾病,在貧困、缺乏教育和衛生基礎設施不足導致不衛生分娩做法更加普遍的地區尤其普遍存在。 2010 年,基瓦尼斯加入了聯合國兒童基金會消除 MNT 的全球倡議。在聯合國兒童基金會、世界衛生組織、各國衛生部、聯合國人口基金、基瓦尼斯等機構的共同努力下,新生兒破傷風死亡人數從1999年的21.5萬人下降到2021年的2.4萬人。其中49人為破傷風死亡人數。 

兒童基金會最新提供的275,000 美元贈款將用於促進和加速安哥拉、巴布亞新幾內亞、阿富汗和索馬裡等國育齡婦女的大規模破傷風疫苗接種運動,這些國家是10 個已接種破傷風疫苗的國家中最需要的國家。儘管用於預防 MNT 的廉價疫苗已經存在了近 100 年,但係統性的不平等阻礙了它在世界上最脆弱的地區廣泛使用。兒童基金會的補助將有助於糾正這一錯誤並加強衛生系統,以確保消除工作的可持續性。 

這筆贈款距離兒童基金會之前提供的 275,000 美元贈款不到一年,該贈款幫助資助了馬里幾內亞消除 MNT 的努力。馬裡的消除狀態於 2024 年 4 月得到確認,幾內亞的消除狀態於 5 月得到確認。 

支持聯合國兒童基金會對抗 MNT 的鬥爭只是 Kiwanis 推動全球兒童健康事業的一種方式。透過「可能性計畫」 ,基瓦尼斯兒童基金會定期向世界各地的俱樂部提供贈款,例如巴基斯坦基瓦尼斯俱樂部,該俱樂部為信德省的一個村莊提供了可持續的水源;美國路易斯安那州新奧爾良第三區和牙買加加斯伯丁克里斯蒂安娜的基瓦尼斯俱樂部為高危險青少年修理和更換了家中的基本廚房設備,使他們能夠儲存和準備營養膳食。六月,兒童基金會提供了兒科醫學支持贈款,幫助美國的四個俱樂部改善當地醫療中心的設備、設施和用品。 

如果您的俱樂部正在尋找幫助您所在社區的母親和嬰兒的方法,請查看我們的提示和範例。您還可以做一份禮物今天到兒童基金會為世界各地的孩子創造一個更健康的世界。

如何振興停滯不前的俱樂部

如何振興停滯不前的俱樂部

基瓦尼斯領導人鮑比·昆滕(Bobby Quinten分享了 他的俱樂部如何在會員人數急劇下降后恢復並蓬勃發展。 

作者:Bobby Quinten,2024-25 governor-elect,德克薩斯州-奧克拉荷馬州區

在 2024 年基瓦尼斯國際大會期間,鮑比·昆滕 (Bobby Quinten) 主持了一場教育會議,他描述了他的俱樂部——美國德克薩斯州曼斯菲爾德的基瓦尼斯俱樂部——在會員人數急劇下降后如何重建。Kiwanis International 要求他以書面形式重新製作該演示文稿。 

2020 年 3 月 6 日星期五,曼斯菲爾德的基瓦尼斯俱樂部在衛理公會曼斯菲爾德醫療中心舉行了每周早餐會。我的家鄉俱樂部有 25 名付費會員,平均每周有 8 到 12 名參與者,還有一些 Key Club 學生。我們贊助了曼斯菲爾德獨立學區的六個關鍵俱樂部,並支持當地的Feed the Kids for Summer 計劃。 

3月12日,醫療中心表示,由於冠狀病毒的爆發,我們無法返回。就這樣,我們的俱樂部開始了為期七個月的冒險之旅,會議被取消,Zoom通話尷尬,甚至在公園裡見面。到了10月,當我們來到教會的教室時,我們的成員已經從25人減少到6人。19名成員因全球大流行和夏季的社會和政治動蕩而離職。 

值得慶幸的是,我們倖存的六名成員從未想過要關閉俱樂部。今天,曼斯菲爾德的基瓦尼斯俱樂部又回到了21名成員,其中包括一個企業合作夥伴。我們仍然贊助六個屢獲殊榮的 Key Clubs,現在是一個 Builders Club。我們去年慶祝了成立 50 周年,並在 2022-23 年獲得了傑出俱樂部資格。 

這是怎麼發生的?以下是曼斯菲爾德基瓦尼亞人一起學到的一些振興經驗教訓。 

少一些俱樂部,多一些基瓦尼斯
雖然我們的俱樂部在新冠疫情之前看起來很健康,但我們還是遇到了問題。曼斯菲爾德·基瓦尼斯(Mansfield Kiwanis)很少做服務專案或籌款活動。事實上,一半的成員從未參加過任何事情。那些參加的人隨著時間的推移形成了小圈子——所以當一個成員退出時,其他人就會退出。 

選擇活動是為了娛樂因素,而不是任何潛在的社區影響。我們週五上午的節目沒有重點或主題。儘管學生們定期來參加我們的會議,但我們與我們的主要俱樂部幾乎沒有有意義的接觸。 

2020 年揭示了我們俱樂部結構中已經存在的裂縫。成為一個社交俱樂部真是太好了。樂趣是成為一個成功的俱樂部不可或缺的一部分。然而,除了樂趣之外,還必須對基瓦尼斯做出充分的承諾。在某個地方,曼斯菲爾德已經失去了基瓦尼斯的身份。 

利用 Kiwanis 的獨特性
為了生存,我們開墾了基瓦尼斯在曼斯菲爾德的獨特之處。我們專注於我們獨特的使命,即一次改善一個孩子的世界。我們重申致力於向所有年齡段的學生教授僕人式領導和社區服務。 

每周,我們都會強調我們百年歷史的基瓦尼斯物件之一——那些應該推動每個基瓦尼斯俱樂部的每一段關係和每一項活動的行為。我們恢復了積極進取、親力親為的志願服務,並致力於提供更多樣化的會員和包容性服務。 

通過聯繫建立會員資格
花了三年時間,但曼斯菲爾德·基瓦尼斯(Mansfield Kiwanis)通過建立聯繫重新建立了自己。首先,我們利用社交媒體和行銷來宣傳會議和活動。我們加入了當地商會,以加強我們的社區關係。我們舉辦了與我們的使命和目標產生共鳴的專案。 

然而,大多數俱樂部的增長都是一個接一個地發生的:一個人加入,然後那個人邀請了加入的人,這個人又邀請了其他人。朋友、家人、鄰居、 服務領導計劃 成員的父母和商業夥伴都成為了曼斯菲爾德基瓦尼斯的一部分。隨著我們的成長,我們根據新成員的熱情和興趣開展了服務專案。 

我們承認基瓦尼斯並不適合所有人,這很好。有趣的是,只有一名在 2020 年自願離開的成員回到了俱樂部。然而,當基瓦尼斯的使命與一個人的激情聯繫起來時,任何俱樂部都會擁有活躍和富有成效的基瓦尼斯人。 

定期吸引您的會員
通過每周的電子郵件、當前的 Facebook 頁面和一個簡單的網站,我們定期與每位會員進行溝通。一旦學校重新開學,重建我們的主要俱樂部就成為一項最重要的活動。我們招募新成員成為忠誠的 Key Club 顧問。這在 2020 年之後恢復了我們的活力。 

“做基瓦尼斯”使我們的俱樂部沒有回到社交俱樂部的心態。我們一直很忙,並根據成員的興趣、技能和優勢讓他們參與進來。新成員向我們介紹了他們對專案和籌款活動的想法。 

新成員也提供了新的領導。到 2023-24 年,我們的總裁、候任總裁、財務主管和五位董事都自 2020 年以來加入!我們現在的女性比以往任何時候都多,我們是一個比以前年輕得多的俱樂部。 

保持主要的事情,主要的事情
當我們忽視我們獨特的使命、資源和價值觀時,我們就會變成另一個社區組織。在曼斯菲爾德,我們經常提醒自己基瓦尼斯的使命和目標。 

新會員入職儀式始終包括任務和目標、我們的基瓦尼斯國際歷史、我們的俱樂部歷史和 SLP 資訊。通過這種方式,我們的新成員也明白了是什麼讓Kiwanis與眾不同。 我們鼓勵大家傳播有關曼斯菲爾德基瓦尼斯俱樂部如何使世界成為兒童和家庭更美好的地方的資訊。 

要問您的分會的五個問題
你的俱樂部可以使用助推器嗎?問問自己這五個問題: 

  1. 我們到底有什麼樣的俱樂部?我們俱樂部里有足夠的「Kiwanis」嗎? 
  2. 是什麼讓我們與鎮上的其他社區組織不同?我們是否正在利用這種差異來發展我們的俱樂部併產生更大的社會影響? 
  3. 我們知道誰會為我們的俱樂部帶來新的想法、觀點和事業? 我們將如何建立這種聯繫? 
  4. 每個成員如何利用他們的優勢、技能和興趣來推動基瓦尼斯的使命? 
  5. 當地人知道我們的俱樂部存在嗎?如果是這樣,他們是否知道我們的工作以及我們有什麼影響?如果沒有,我們將如何告訴他們?