ACE-Material für die Rekrutierung 

ACE-Material für die Rekrutierung 

Wenn Ihr Mitgliederverzeichnis istn't trotz Mitgliedschaft und Gästen nicht wächst, versuchen Sie diese Ressourcen.

Von Tony Knoderer

Kiwanis International freut sich immer, Erfolgsgeschichten von Kiwanis Clubs zu teilen - besonders von solchen, die ihre Mitgliedschaft erhöhen. Einige haben Tage der offenen Tür für die Gemeinde veranstaltet. Andere haben wichtige Gäste und Redner zu ihren Treffen eingeladen. Viele dieser Clubs setzen auf eine Kombination von Methoden.

Was aber, wenn Ihr Club diese Dinge tut ... und Sie trotzdem keine Mitglieder gewinnen?

Vielleicht ist es an der Zeit, zu den Grundlagen zurückzukehren. Vergessen Sie das nicht: Eines unserer Achieving Club Excellence (ACE)-Tools ist unser Leitfaden und Arbeitsblatt für die Aufnahme potenzieller Mitglieder.

In diesem herunterladbaren Dokument finden Sie sechs Schritte - beginnend mit einer Selbsteinschätzung - um festzustellen, ob Ihr Club bereit ist, neue Mitglieder zu werben und willkommen zu heißen. Das Arbeitsblatt hilft Ihrem Club, seine Arbeit zu verfolgen und sogar Feedback von Gästen zu erhalten. Schließlich ist eineVeranstaltung die Art von Aktivität, die Ihr Club regelmäßig durchführen möchte.

Andere ACE-Material
Natürlich hängt die Attraktivität Ihres Clubs für potenzielle Mitglieder auch davon ab, dass Sie vermitteln, worum es in Ihrem Club geht. Kann Ihr Club dies für Rekruten und für bestehende Mitglieder?

Unser Leitfaden zur Clubvision kann helfen. Beginnen Sie mit dem Prozess der Definition des Zwecks und der Werte Ihres Clubs - was er tut und warum er existiert.

Mit einer Vision hat Ihr Club einen Leitfaden für Entscheidungen über seine Projekte, Aktivitäten und mehr. Und das stärkt das Selbstvertrauen der Mitglieder, wenn es darum geht, andere Menschen von einer Mitgliedschaft zu überzeugen.

Vergessen Sie nicht: Diese Ressourcen finden Sie auf der ACE-Material zu finden, die weitere häufige Probleme von Clubs aufgreift und sie mit den entsprechenden Instrumenten verknüpft, die zur Lösung dieser Probleme beitragen.

Ein großartiger Start ins Wachstum

Ein großartiger Start ins Wachstum

Für einen Club in Ohio, U.S.A.wird diee Jahr der Rekrutierung brachte 20 neue Mitglieder.

Von Tony Knoderer

Am 20. Februar hielt der Kiwanis Club von Berea, Ohio, USA, eine Amtseinf für 16 neue Mitglieder ab. Zusammen mit den vier Mitgliedern, die der Club zuvor im Kiwanis-Jahr aufgenommen hatte, sind das 20 neue Mitglieder seit Oktober.

Für den Club in Berea war der Amtseinf die jüngste Belohnung für die verstärkten Rekrutierungsbemühungen. Aber es ging nicht nur darum, Namen in das Mitgliederverzeichnis aufzunehmen, sagt Jeff Haas, der Präsident des Clubs.

"Es ging nicht so sehr um die Mitgliedschaft", erklärt Haas. "Es ging darum, dass aktive Mitglieder."

In einem Club, der zu Beginn des Kiwanis-Jahres aus 85 Personen bestand, konnte man auf etwa 25 zählen, die an den Treffen teilnahmen. Und ein Kern von etwa 10 Personen leistete einen Großteil der Arbeit bei Treffen und Projekten.

Es war nicht so, dass die anderen Mitglieder sich geweigert hätten, überhaupt mitzumachen. Aber größere Verpflichtungen, wie z. B. Führungsaufgaben, wurden oft Jahr für Jahr von denselben Personen übernommen.

"Irgendwann werden diese 10 Leute nicht mehr da sein", sagt Haas. "Wir brauchen Leute, die Kiwanis-Blau bluten."

Aus diesem Grund war die Amtseinf für die Verantwortlichen des Clubs sehr erfreulich.

"Als die Leute an diesem Abend eingeführt wurden, nahmen wir uns Zeit und fragten sie, warum sie gekommen waren", sagt Haas. "Sie sagten, sie wollten sich engagieren. Das ist sehr wichtig. Wir erwarten nicht, dass die Leute in sechs Monaten Amtstr . werden - aber wir wollen Leute, die aktiv sind.

Ein neues Komitee
Die Amtseinf war der Höhepunkt des erneuten Engagements des Clubs bei der Gewinnung engagierter Mitglieder. Es begann im Oktober, zu Beginn des Kiwanis-Jahres, als Haas Clubpräsident wurde - und als Clubmitglied Jeff Wayner zum Vorsitzende/-r des neuen Komitee des Clubs ernannt wurde.

Tatsächlich war dies der Beginn des Komitee selbst. Selbst in einem Club von der Größe Bereas führte ein solches Komitee zu neuen Denkansätzen in Bezug auf Wachstum und Mitgliederbindung.

"Das erste, was ich tat", sagt Wayner, "war, nach Freiwilligen zu fragen, die dem Komitee beitreten wollten. Ich habe fünf weitere Leute gefunden. Und bei unserem ersten Treffen beschlossen wir, dass wir ein Video über unsere Arbeit, eine bessere, aktualisierte Website und einen Tag der offenen Tür brauchen.

Das Video ist so konzipiert, dass es einfach und geradlinig beschreibt, was der Club tut. Schon der Titel gibt klare Auskunft: "Unsere Geschichte in 5 Protokoll!" Und der Link zum Video ist auf der Homepage des Clubs prominent platziert.

Der andere Aktionspunkt dieser ersten Komitee - der Tag der offenen Tür - wurde zu einem dauerhaften Thema.

"Anstatt zu hoffen, dass sich die Tür öffnet und jemand reinkommt und Mitglied werden will, wollten wir eine Veranstaltung , bei der die Leute lernen können über Kiwanis erfahren können", sagt Wayner.

Das erforderte Vorbereitung, innerhalb und außerhalb der Clubtreffen.

Glieder der Kette
Wie viele erfolgreiche Kiwanis-Clubs stützte sich auch der Club in Berea auf vorhandene Faktoren in der Gemeinde: eine Beziehung zu den örtlichen Führungskräften und das Wissen, was die Menschen interessiert. So luden die Mitglieder den Bürgermeister von Berea, Cyril Kleem, ein, auf einem Clubtreffen zu sprechen - und bemühten sich dann besonders, möglichst viele Gemeindemitglieder einzuladen.

"Cyril unterstützt uns", sagt Haas. "Das ist der Schlüssel. Er ist ein echter Fürsprecher. Und er ist ein großartiger Redner."

Es hat nicht geschadet, dass ein Thema, das der Bürgermeister ansprach, in der Stadt sehr beliebt ist: die Cleveland Browns. Das Team der National Football League hat seine Trainingsanlage für die Saisonvorbereitung in Berea, was natürlich ein Thema von bürgerlichem Interesse ist - und ein weiterer Grund für die Anwohner, zu kommen.

Natürlich wurden die Teilnehmer dieses Treffens anschließend zum Tag der offenen Tür des Clubs eingeladen.

"Dieses Treffen führte zum Tag der offenen Tür, der im Februar zur Amtseinf führte", sagt Haas.

Aber das waren nicht die einzigen Glieder der Kette. Die Mitglieder veröffentlichten Anzeigen in lokalen Publikationen, sogar in kirchlichen Bulletins, und besuchten lokale Einrichtungen.

"Die Polizei hatte eines Morgens um 6:45 Uhr einen Schichtwechsel, und Jeff und ich waren dabei", sagt Haas mit einem Lächeln. "Wir haben gute Beziehungen. Der Polizeichef akzeptierte uns, und der Feuerwehrchef akzeptierte uns."

Wayner setzte auch auf eine altbewährte Tugend: den persönlichen Kontakt.

"Ich habe alle Leute in meinem Adressbuch angerufen", sagt er. "Das Telefon - dieses kleine Gerät, das wir heute alle mit uns herumtragen - ist mein wichtigstes Instrument, um Leute anzuwerben.

Zum Herzen
Die Arbeit und die Planung haben sich gelohnt: Vierzig Interessenten kamen zum Tag der offenen Tür am 14. Januar.

"Wir füllten das Haus", sagt Wayner. "Wir waren verblüfft."

Die Veranstaltung war mit Tischen ausgestattet, an denen Clubmitglieder und Mitglieder lokaler Kiwanis Service Leadership Program Clubs mit potenziellen Kunden ins Gespräch kamen, sich vorstellten und Fragen beantworteten. Es wurde auch Zeit für Präsentationen eingeplant, wie z.B. eine Eröffnungsrede von Haas, eine Vorführung des "Fünf-Minuten-Videos" und die Diskussion eines Mitglieds über die die Kiwanis-Ziele. Der Club nahm auch einen Kiwanis-Leiter in die Veranstaltung auf: Alan Penn, Exekutivdirektor der Ohio Distrikt Kiwanis Foundation und 2011-12 Kiwanis-International-Pr.

"Alan hat die Leute mitgerissen", sagt Wayner. "Er ist ein guter Redner, und er ging zu Herzen. Er gab den Interessenten eine Vorstellung davon, worum es bei Kiwanis geht."

Natürlich ist jede Veranstaltung , die Interessenten anlockt, nur dann erfolgreich, wenn sie letztlich zu neuen Mitgliedern führt. Wie Wayner damals zu sich selbst sagte: "Okay, Jeff - wir haben all diese Leute. Wie können wir sie zu Mitgliedern machen?"

Beharrlichkeit, nicht Perfektion
Die Antwort, so sagt er heute, lautete: Nachfassen. Drei Kollegen schlossen sich ihm bei einer Sitzung an, um die Teilnehmer des Tages der offenen Tür anzurufen.

"Sie kamen zu mir nach Hause, ich gab ihnen die Liste, und wir setzten uns hin und machten es", sagt er.

Diese Hartnäckigkeit - von der Gründung des Komitee über den Tag der offenen Tür bis hin zu Folgeanrufen - führte dazu, dass bei der Amtseinf 16 neue Mitglieder aufgenommen wurden und der Club damit die 100-Mitglieder-Marke überschritten hat. Aber der Schlüssel ist natürlich, dass man motivierte Mitglieder.

"Es gibt keine magische Anzahl von Treffen, zu denen jede Person geht, damit sie dabei bleibt", sagt Haas. "Wir wollen, dass sie kommen und sehen, worum es geht - dass sie regelmäßig kommen und sich engagieren.

Aus diesem Grund legt der Club bei neuen Mitgliedern mehr Wert auf Ausdauer als auf perfekte Anwesenheit.

"Wir verstehen, dass Sie Arbeit haben, wir verstehen, dass Sie Familie haben", sagt Wayner über die Botschaft des Clubs. "Aber wenn ihr helft, wo ihr könnt, werdet ihr etwas bewirken.

Ressourcen für Ihren Club
Erwägt Ihr Club einen Tag der offenen Tür, weiß aber nicht, wo er anfangen soll? Kiwanis International hat einen Zeitplan und Checkliste zur Verfügung, die Sie durch den Prozess von der Planung bis zur Veranstaltung führen. Dies ist nur eine der Rekrutierungsressourcen die wir online anbieten.

Wir können Ihnen auch mit einer neuen Website helfen - dank unseren kostenlosen, benutzerfreundlichen Service.

Und vergessen Sie nicht Jeff Wayners nicht ganz so geheime Waffe: "Wenn ich eine Sache an die Spitze meiner Liste setzen könnte, was funktioniert, dann ist es das Mobiltelefon. Das ist mein bestes Kommunikationsmittel."

Zurück vom Abgrund

Zurück vom Abgrund

A Mitglied teilt eine Club die Schritte von der Beinahe-Schließung zum Wachstum.

Von Seth Blau, Kiwanis Club von Island Park , Long Island, New York, U.S.A.

Im September 2022 war Karen Davis, Präsidentin des Kiwanis Clubs von Island Park, Long Island, bereit, den Club zu schließen. Nach jahrelangen Schwierigkeiten, die durch die Pandemie noch verschlimmert wurden, hatte der Club nur noch fünf Mitglieder. Zwei von ihnen waren nach Florida gezogen, einer pendelte zwischen New York und Florida und ein anderer war beruflich viel unterwegs.

Und dann war da noch Karen. In Wirklichkeit war sie das einzige aktive Mitglied des Clubs.

Zu dieser Zeit beendete ich gerade mein zweites Jahr als Governor der Long Island Southwest Division im New Yorker Distrikt. Als ich Karen anrief, um die Zukunft des Clubs zu besprechen, sagte sie, dass die Schließung die einzige logische Option sei. Sie arbeitete in Island Park, wohnte aber in Oceanside, wo es einen florierenden Kiwanis-Club gab. Es machte einfach keinen Sinn, einen Club nur dem Namen nach am Leben zu erhalten, ohne regelmäßige Treffen oder sinnvolle Serviceprojekte.

Ich verstand: Was hatte es für einen Sinn, eine Dienstleistungsorganisation zu leiten, die kaum existierte? Aber ich war noch nicht bereit, aufzugeben.

Der Weg zurück
Ich bat Karen, es noch ein letztes Mal zu versuchen - sechs weitere Monate. Ich schlug ihr einen Deal vor: Wenn sie sich bereit erklärte, als Präsidentin zu bleiben, würde ich dem Island Park Kiwanis Club beitreten und beim Wiederaufbau helfen. Sie stimmte zu.

Es kam Bewegung in die Sache. Schnell fand ich einen ehemaligen Präsidenten eines benachbarten Kiwanis-Clubs, der zufällig in Island Park wohnte und bereit war, uns zu helfen. Die nächste Aufgabe für unsere kleine Gruppe bestand darin, Kiwanis in der Gemeinde wieder einzuführen.

Die ersten Schritte waren einfach, aber entscheidend: Wir legten einen Zeitplan für die Treffen fest, entwarfen einige überschaubare Serviceprojekte und entwarfen einen Plan zur Förderung unserer Mission. Schließlich brauchten wir ein "Produkt", das wir verkaufen konnten, wenn wir neue Mitglieder werben wollten.

Kurz darauf traf ich beim Pfannkuchenfrühstück eines benachbarten Kiwanis-Clubs auf einen neu gewählten Kongressabgeordneten. Er war in Island Park geboren und aufgewachsen und hatte von unseren Bemühungen gehört, den Club am Leben zu erhalten. Noch bevor ich etwas anderes als "Wären Sie interessiert an ..." sagen konnte, hatte er zugesagt, dem Club beizutreten. Damit war der Club sofort glaubwürdig.

Als nächstes wandte ich mich an meine eigenen Kontakte. Als Vorstandsmitglied der Schulbehörde in Oceanside bat ich meinen Superintendenten, ein Treffen mit dem Schulleiter von Island Park zu arrangieren. Unser Angebot war einfach, aber überzeugend: Kiwanis könnte in den örtlichen Schulen und in der Gemeinde etwas bewirken.

Die Reaktion übertraf unsere Erwartungen. Der Superintendent begrüßte die Idee nicht nur, sondern nahm auch an unserem nächsten Treffen teil - und brachte seinen stellvertretenden Superintendenten, einen Schuldirektor, drei Schulratsmitglieder, den Vorsitzenden der Lehrergewerkschaft und mehrere Elternbeiratsvorsitzende mit. Am Ende dieses Treffens waren die meisten von ihnen dem Club beigetreten.

Karen warb mehrere ihrer Kollegen an, indem sie ihr eigenes Netzwerk als Lehrerin im Island Park School Distrikt nutzte. Ehemalige Mitglieder kehrten zurück, nachdem sie von der Wiederbelebung des Clubs gehört hatten. Innerhalb weniger Monate wuchs der Club, der kurz vor der Schließung gestanden hatte, von einem aktiven Mitglied auf 26.

Eine blühende Kraft für das Gute
Um seine Wiederbelebung zu festigen, plante der Club im April ein Pfannkuchenfrühstück, das in der Cafeteria der örtlichen Grundschule stattfand. Es war ein Riesenerfolg. Die Gemeinde war zahlreich erschienen, und fast alle Clubmitglieder nahmen daran teil - ebenso wie der Builders Club , den unser Kiwanis-Club sponsert.

Die Veranstaltung brachte wichtige Gelder ein, die es uns ermöglichen, lokale Projekte, Kiwanis-Programme und benachbarte Clubs zu unterstützen, und sie inspirierte noch mehr Gemeindemitglieder, sich anzuschließen.

Seitdem hat der Island Park Club immer noch 25 Mitglieder, darunter lokale Mandatsträger, einige Firmenmitglieder und ein starker Kern von Anwohnern. Ein Club, der kurz vor der Auflösung stand, ist jetzt eine blühende Kraft für das Gute - ein Beweis dafür, dass mit Engagement, Teamwork und ein wenig Vertrauen selbst angeschlagene Organisationen neues Leben finden können.

Ihre Ressourcen
Kiwanis International hat Ressourcen für die Bedürfnisse der Mitgliedschaft in Ihrem Club. Sehen Sie sich diesen Blog-Beitrag zum Thema Achieving-Club-Excellence-Material für den Aufbau einer Kultur, die das Engagement der Mitglieder fördert. Und erhalten Sie fünf Tipps zur Rückgewinnung von Mitgliedern. Sie finden sogar Ratschläge für die Ausrichtung eines Pfannkuchenfrühstücks.

Neben dem Island Park Club ist Seth Blau Mitglied des Kiwanis Club of Oceanside, New York, USA, und 2024-25 Sekretär der Long Island Southwest Division im New Yorker Distrikt. Außerdem ist er 2024-25 Redakteur des Newsletter des Distrikt.