outils ACE (ettant d pour le recrutement 

outils ACE (ettant d pour le recrutement 

Si votre liste des membres n'estn'est pas ne s'allonge pas malgré les événements et les invités des membres , essayez ces ressources.

Par Tony Knoderer

Le Kiwanis International est toujours heureux de partager les succès des clubs Kiwanis - en particulier ceux qui augmentent le nombre de leurs membres. Certains ont organisé des journées portes ouvertes pour la communauté. D'autres ont invité des conférenciers et des invités de marque à leurs réunions. Beaucoup de ces mêmes clubs s'appuient sur une combinaison de méthodes.

Mais que se passe-t-il si votre club fait tout cela... et que vous n'arrivez toujours pas à gagner des membres ?

Il est peut-être temps de revenir à l'essentiel. Ne l'oubliez pas : L'un de nos outils pour atteindre l'excellence dans les clubs (ACE) est notre guide et feuille de travail pour l'accueil des membres potentiels.

Dans ce document téléchargeable, vous trouverez six étapes - en commençant par l'auto-évaluation - pour déterminer si votre club est prêt à recruter et à accueillir de nouveaux membres. La feuille de travail aidera votre club à suivre son travail et même à obtenir un retour d'information de la part des invités. Après tout, unemanifestation membres est le genre d'activité que votre club voudra mener régulièrement.

Autres outils ACE (ettant d
Bien entendu, l'attrait de votre club pour les membres potentiels dépend également de la manière dont vous communiquez sur ce qu'est votre club. Votre club peut-il le faire pour les recrues et pour les membres actuels ?

Notre guide de la vision du club peut vous aider. Lancez le processus de définition de l'objectif et des valeurs de votre club - ce qu'il fait et pourquoi il existe.

Avec une vision, votre club dispose d'un guide pour prendre des décisions concernant ses projets, ses activités et bien d'autres choses encore. Cela permet aux membres d'être plus confiants et de persuader d'autres personnes de les rejoindre.

N'oubliez pas : Ces ressources sont disponibles sur la page outils ACE (ettant d webpagequi présente d'autres problèmes courants auxquels les clubs sont confrontés et les associe à des outils permettant de les résoudre.

Un bon départ pour la croissance

Un bon départ pour la croissance

Pour un club dans l'Ohio, aux États-Unis.États-Unis, lee année de recrutement de l'année a permis de recruter 20 nouveaux membres.

Par Tony Knoderer

Le 20 février, le club Kiwanis de Berea, Ohio, États-Unis, a organisé une cérémonie d'intronisation pour 16 nouveaux membres. Ajoutés aux quatre membres que le club avait accueillis précédemment au cours de l'année Kiwanis, cela fait 20 nouveaux membres depuis le mois d'octobre.

Pour le club de Berea, l'intronisation était la dernière récompense d'un effort de recrutement revigoré. Mais il ne s'agissait pas seulement d'ajouter des noms à la liste des membres, explique Jeff Haas, le président du club.

"La question n'était pas tant celle des membres", explique M. Haas. "Il s'agissait d'avoir des actifs actifs".

Dans un club qui comptait 85 personnes au début de l'année Kiwanis, ajoute-t-il, on pouvait compter sur environ 25 personnes pour assister aux réunions. Et un noyau d'une dizaine de personnes effectuait la majeure partie du travail lors des réunions et des projets.

Ce n'est pas que les autres membres refusaient de participer. Mais les engagements plus importants, tels que les rôles de direction, étaient souvent confiés aux mêmes personnes, année après année.

"Un jour ou l'autre, ces dix personnes ne seront plus là", explique M. Haas. "Nous avons besoin de gens qui saignent le bleu du Kiwanis".

C'est ce qui a rendu la cérémonie d'intronisation gratifiante pour les dirigeants du club.

"Lorsque les gens ont été intronisés ce soir-là, nous avons pris le temps de leur demander pourquoi ils étaient venus", explique M. Haas. "Ils ont dit qu'ils voulaient s'impliquer. C'est important. Nous n'attendons pas des gens qu'ils deviennent officier en six mois, mais nous voulons des gens actifs.

Un nouveau comit
La cérémonie d'intronisation a été le point culminant de l'engagement renouvelé du club en faveur de l'engagement des membres. Cela a commencé en octobre, au début de l'année Kiwanis, lorsque M. Haas est devenu président du club et que Jeff Wayner, membre du club, est devenu pr comit recrutement du club.

En fait, c'est ainsi qu'est né le comit recrutement lui-même. Même dans un club de la taille de celui de Berea, un tel comit a conduit à de nouvelles façons de penser la croissance et la fidélisation.

"La première chose que j'ai faite", dit Wayner, "a été de demander des volontaires pour rejoindre le comit. J'ai trouvé cinq autres personnes. Lors de notre première réunion, nous avons décidé que ce dont nous avions besoin, c'était d'une vidéo sur ce que nous faisions, d'un site web amélioré et rafraîchi, et d'une journée portes ouvertes".

La vidéo, de par sa conception, est simple et directe sur ce que fait le club. Même le titre fournit des informations simples : "Notre histoire en 5 proc!" Le lien vers la vidéo est placé en évidence sur la page d'accueil du club.

L'autre action prévue lors de cette première réunion du comit - la journée portes ouvertes - a fait l'objet d'une attention soutenue.

"Plutôt que d'espérer que la porte s'ouvre et que quelqu'un entre et veuille devenir membre, nous avons voulu une manifestation où les gens peuvent s'informer sur le Kiwanis", explique M. Wayner.

Cela a nécessité une préparation, à l'intérieur et à l'extérieur des réunions du club.

Les maillons de la chaîne
À l'instar de nombreux clubs Kiwanis performants, le club de Berea s'est appuyé sur des facteurs existants au sein de la communauté : une relation avec les dirigeants locaux et une connaissance des centres d'intérêt des gens. Par exemple, les membres ont invité le maire de Berea, Cyril Kleem, à prendre la parole lors d'une réunion du club - et ont ensuite fait un effort particulier pour inviter le plus grand nombre possible de membres de la communauté à y assister.

"Cyril nous soutient", déclare Haas. "C'est essentiel. C'est un véritable avocat. Et c'est un excellent orateur.

Le fait que le maire ait abordé un sujet très populaire en ville, à savoir les Cleveland Browns, n'a pas nui. Le centre d'entraînement d'avant-saison de l'équipe de la Ligue nationale de football se trouve à Berea, ce qui en fait un sujet naturel d'intérêt civique - et une raison supplémentaire pour les habitants de la ville de venir.

Bien entendu, les participants à cette réunion ont ensuite été invités à la journée portes ouvertes du club.

"Cette réunion a débouché sur la journée portes ouvertes, qui a conduit à la cérémonie d'intronisation en février", explique M. Haas.

Mais ce ne sont pas les seuls maillons de la chaîne. Les membres ont publié des avis dans les publications locales, y compris dans les bulletins d'église, et ont visité les institutions locales.

"Un matin, à 6 h 45, le service de police a procédé à un changement d'équipe, et Jeff et moi étions là", raconte Haas en souriant. "Nous avons de bonnes relations. Le chef de la police et le chef des pompiers nous ont acceptés.

Wayner s'est également appuyé sur une vertu qui a fait ses preuves : le contact personnel.

"J'ai appelé des gens à partir de mon carnet d'adresses", explique-t-il. "Le téléphone - ce petit gadget que nous portons tous sur nous aujourd'hui - est mon outil numéro un pour recruter des gens.

Au cœur de l'action
Le travail et la planification ont porté leurs fruits : Quarante prospects se sont présentés à la journée portes ouvertes du 14 janvier.

"Nous avons rempli la salle", raconte M. Wayner. "Nous avons été stupéfaits.

La manifestation comprenait des tables où les membres du club et les membres des clubs locaux du Kiwanis Service Leadership Program pouvaient s'entretenir avec les prospects, se présenter et répondre à leurs questions. Un certain temps a également été consacré à des présentations, telles que le discours d'ouverture de M. Haas, la projection de la vidéo "cinq minutes" et la discussion d'un membre sur les les objets de Kiwanis. Le club a également invité un dirigeant du Kiwanis à participer à la manifestation : Alan Penn, directeur ex de la Fondation Kiwanis District 'Ohio et pr 2011-2012.

"Alan a enthousiasmé les gens", déclare Wayner. "C'est un bon orateur et il est allé droit au cœur. Il a donné aux prospects une idée de ce qu'est le Kiwanis".

Bien entendu, toute manifestation qui attire des prospects n'est réussie que si elle aboutit à l'adhésion de nouveaux membres. Comme Wayner se l'est dit à l'époque : "D'accord, Jeff - nous avons tous ces gens. Comment faire pour qu'ils deviennent membres ?"

La persistance, pas la perfection
La réponse, dit-il aujourd'hui, a été le suivi. Trois de ses collègues l'ont rejoint pour une session d'appels aux participants aux journées portes ouvertes.

"Ils sont venus chez moi, je leur ai donné la liste et nous nous sommes assis et nous avons fait le travail", dit-il.

Cette persévérance, de la formation du comit à la journée portes ouvertes en passant par les appels de suivi, a permis de recruter 16 nouveaux membres lors de la cérémonie d'intronisation , faisant ainsi passer le club au-dessus de la barre des 100 membres. Mais la clé, bien sûr, c'est d'avoir des membres motivés motivés.

"Il n'y a pas de nombre magique de réunions auxquelles chaque personne assiste et qui la fidélisent", explique M. Haas. "Nous voulons qu'ils viennent voir de quoi il s'agit, qu'ils viennent régulièrement et qu'ils s'engagent.

C'est pourquoi le club met l'accent sur la persévérance plutôt que sur l'assiduité parfaite pour les nouveaux membres.

"Nous comprenons que vous avez du travail, nous comprenons que vous avez une famille", explique M. Wayner à propos du message du club. "Mais si vous aidez quand vous le pouvez, vous ferez la différence.

Ressources pour votre club
Votre club envisage d'organiser une journée portes ouvertes mais ne sait pas par où commencer ? Kiwanis International propose un calendrier et une liste de contrôle pour vous guider tout au long du processus, de la planification à l'organisation. Ce n'est qu'une des ressources de recrutement que nous proposons en ligne.

Nous pouvons également vous aider à créer un nouveau site web - grâce à notre service gratuit et facile à utiliser.

Et n'oubliez pas l'arme pas si secrète de Jeff Wayner : "Si je devais mettre une chose en tête de ma liste de ce qui fonctionne, ce serait le téléphone portable. C'est mon meilleur moyen de communication".

Retour au bord du gouffre

Retour au bord du gouffre

A membre partage un club d'un club, de la quasi-fermeture à la croissance.

Par Seth Blau, club Kiwanis d'Island Park , Long Island, New York, États-Unis

En septembre 2022, Karen Davis, présidente du club Kiwanis d'Island Park, Long Island, était prête à fermer le club. Après des années de difficultés, aggravées par la pandémie, le club ne compte plus que cinq membres, dont deux ont déménagé en Floride, un autre partage son temps entre New York et la Floride, et un autre encore voyage beaucoup pour son travail.

Et puis il y avait Karen. En réalité, elle était le seul membre actif du club.

À l'époque, je terminais ma deuxième année en tant que gouverneur de la division de Long Island Southwest dans le District New York. Lorsque j'ai appelé Karen pour discuter de l'avenir du club, elle m'a dit que la fermeture semblait être la seule option logique. Elle travaillait à Island Park mais vivait à Oceanside, où le club Kiwanis était florissant. Cela n'avait tout simplement pas de sens de maintenir en vie un club qui n'en avait que le nom, sans réunions régulières ni projets de service significatifs.

J'ai compris : Quel était l'intérêt de diriger une organisation de services qui n'existait pratiquement pas ? Mais je n'étais pas encore prêt à abandonner.

Le chemin du retour
J'ai demandé à Karen de tenter une dernière fois sa chance - six mois de plus. Je lui ai proposé un marché : si elle acceptait de rester présidente, je rejoindrais le club Kiwanis d'Island Park et j'aiderais à le reconstruire. Elle a accepté.

Une dynamique s'est mise en place. J'ai rapidement recruté un ancien président d'un club Kiwanis voisin qui vivait à Island Park et qui était prêt à nous aider. La prochaine tâche de notre petit groupe était de réintroduire le Kiwanis dans la communauté.

Les premières étapes ont été simples mais cruciales : Nous avons établi un calendrier de réunions, défini quelques projets de service gérables et élaboré un plan de promotion de notre mission. En fin de compte, nous avions besoin d'un "produit" à vendre si nous voulions espérer recruter de nouveaux membres.

Peu de temps après, j'ai rencontré un membre du Congrès nouvellement élu lors d'un petit-déjeuner aux crêpes organisé par un club Kiwanisvoisin, club Kiwanis. Il était né et avait grandi à Island Park, et il avait entendu parler de nos efforts pour maintenir le club. Avant que je ne dise quoi que ce soit d'autre que "Seriez-vous intéressé par...", il s'était engagé à adhérer au club. Le club a ainsi acquis une crédibilité instantanée.

J'ai ensuite fait appel à mes propres relations. En tant qu'administrateur conseil scolaire à Oceanside, j'ai demandé à mon directeur d'organiser une réunion avec le directeur de l'école d'Island Park. Notre discours était simple mais convaincant : Le Kiwanis pouvait avoir un impact réel sur les écoles locales et la communauté au sens large.

La réponse a dépassé nos attentes. Le directeur de l'école a non seulement adhéré à l'idée, mais il a assisté à la réunion suivante, accompagné de son adjoint, d'un directeur d'école, de trois membres du conseil scolaire, du président du syndicat des enseignants et de plusieurs présidents d'associations de parents d'élèves. À la fin de la réunion, la plupart d'entre eux avaient rejoint le club.

Karen a recruté plusieurs de ses collègues, en utilisant son propre réseau d'enseignante dans le District scolaire DistrictIsland Park. D'anciens membres sont revenus après avoir entendu parler de la résurgence du club. En l'espace de quelques mois, un club qui était sur le point de fermer ses portes est passé d'un membre actif à 26.

Une force florissante au service du bien
Pour consolider son renouveau, le club a organisé un petit-déjeuner de crêpes en avril, dans la cafétéria de l'école primaire locale. Ce fut un succès retentissant. La communauté s'est présentée en force et presque tous les membres du club ont participé, tout comme le Builders Club que notre club Kiwanis parraine.

La manifestation a permis de collecter des fonds essentiels - nous permettant de soutenir des causes locales, des programmes Kiwanis et des clubs voisins - et a incité encore plus de membres de la communauté à nous rejoindre.

Depuis lors, le club d'Island Park est resté fort de 25 membres, dont des élus locaux, quelques entreprises membres et un solide noyau d'habitants de la région. Un club au bord de la dissolution est aujourd'hui une force prospère au service du bien - preuve qu'avec du dévouement, du travail d'équipe et un peu de foi, même les organisations en difficulté peuvent trouver une nouvelle vie.

Vos ressources
Le Kiwanis International dispose de ressources pour répondre aux besoins des membres club. Consultez cet article de blog concernant les outils permettant d 'instaurer une culture qui maintient l'engagement des membres. Et obtenez cinq conseils pour regagner des membres. Vous pouvez même trouver des conseils pour organiser un petit-déjeuner de crêpes.

Outre le club d'Island Park, Seth Blau est membre du club Kiwanis d'Oceanside, New York, États-Unis, et secr 2024-25 de la division Long Island Southwest du District New York. Il est également rédacteur du bulletin du districtpour 2024-25.