Die Erfahrung hat Kiwanis-International-Pr Katrina Baranko gezeigt, dass jeder Mensch Potenzial hat - und die Möglichkeit, es zu nutzen. 

Für viele Kiwanis-Mitglieder beginnt der Weg zu einer Führungsposition nicht mit einem großen persönlichen Ziel. Tatsächlich beginnt die Reise zu einer Führungsposition oft mit der Ermutigung durch jemand anderen. Sogar der erste Schritt kommt erst nach einem kleinen Anstoß durch einen Kollegen Kiwanier.  

So fing es für Katrina Baranko an. Mitgliedschaft Die jetzige Präsidentin des Jahres 2023-24 Kiwanis-International-Pr war 1994 etwa ein Jahr im Kiwanis Club von Albany im US-Bundesstaat Georgia tätig, als sie gebeten wurde, eine Komitee Vorsitzende/-r zu werden.  

Sie lehnte die Anfrage nicht ab, aber sie war sich nicht sicher, was die Rolle erforderte - und das sagte sie auch. Glücklicherweise verstanden ihre Clubkollegen, dass Führungsaufgaben oft mit einer Lernkurve verbunden sind. 

"Sie versicherten mir, dass sie mich unterstützen würden, mir zeigen würden, was ich tun sollte, mir meine kleine Aufgabenliste geben würden", sagt sie jetzt. "Und das taten sie auch." 

Diese Unterstützung war für Baranko entscheidend. Es war auch ein früher Einblick in das, was Führungsrollen für Kiwanier möglich erscheinen lässt. 

"Ich hoffe, dass wir in diesem Jahr die Mentorenschaft fördern und betonen werden", sagt sie. "Es ist so wichtig, dass wir den Leuten auf die Schulter klopfen und sie auffordern, etwas zu tun, ihnen aber auch versichern, dass wir sie unterstützen und ihnen helfen werden, gute Arbeit zu leisten. Das haben meine Kiwanis-Mentoren auf ihrem Weg getan. 

Engagement und Gemeinschaft
Das Gefühl, gebraucht zu werden, war ein wichtiger Grund, warum Baranko sich überredet fühlte, Kiwanis beizutreten. Sie hatte 15 Jahre lang als Erzieherin gearbeitet, bevor sie diesen Beruf aufgab, um ihr eigenes Unternehmen für Damenbekleidung zu gründen. Aber ihre frühere Arbeit mit jungen Menschen machte sie zu einer natürlichen Kandidatin für den Albany Kiwanis Club.

"Eine Freundin fragte mich mindestens sechs Mal, ob ich mitmachen wolle, bevor ich sagte: 'Gut, ich gehe zum Mittagessen'", sagt Baranko und lächelt bei der Erinnerung daran. "Sie wollte nicht aufgeben."  

"Ich wurde dazu erzogen, dass man der Gemeinschaft, die einen unterstützt, etwas zurückgibt. Also dachte ich: 'Wow, das ist eine Win-Win-Situation. Sie machen diese Art von Arbeit und ich kann in das Fahrzeug einsteigen und ein Teil davon sein".

Wie sich herausstellte, hatte der Club vor kurzem Geld für den Kauf eines Lieferwagens für ein örtliches Heim für misshandelte Kinder gesammelt - und sie überreichten den Schlüssel dem Direktor der Organisation bei dem Clubtreffen, das Baranko besuchte. Es war ein augenöffnender Moment in Bezug auf den Einfluss des Clubs, sagt sie, aber es hat auch ihren Glauben an die Gemeinschaft gestärkt. 

"Ich wurde dazu erzogen, dass man der Gemeinschaft, die einen unterstützt, etwas zurückgibt. Also dachte ich: 'Wow, das ist eine Win-Win-Situation. Sie machen diese Art von Arbeit und ich kann in das Fahrzeug einsteigen und ein Teil davon sein".

Was Kiwanis auszeichnet
Barankos Karriere im Bildungswesen gab ihr auch Erfahrung in einem Kernanliegen von Kiwanis: der Entwicklung von Jugendführungskräften.

Als Lehrerin unterrichtete sie an der High School Wirtschaftskunde, und sie war Berater bei den Future Business Leaders of America. In dieser Zeit stellte sie fest, dass die größten Talente nicht immer bei den offensichtlichsten Personen zu finden sind. 

"Viele von ihnen sind nicht die Musterschüler", sagt Baranko. "Es war mir wichtig, diesen Kindern zu helfen, ihren Weg zu finden, denn sie können leicht auf der Strecke bleiben. Als wir zu Distrikt und nationalen Wettbewerben fuhren, belegten einige von ihnen zum ersten Mal den ersten Platz in einem Wettbewerb.  

Diese Art von Erfahrung setzte sich bei Kiwanis fort. Eine ihrer schönsten Erinnerungen stammt aus ihrer Zeit als Georgia Distrikt Governor , eine Position, die die Mitarbeit im Vorstand des Key Clubs Distrikt erfordert. 

"Es gab einen jungen Mann, der neu im Vorstand war", sagt sie. "Er wollte nicht reden, er war sehr schüchtern - und drei Jahre später wurde er zum Key Club Governor unseres Distrikt gewählt. Es ist schon etwas Besonderes, zu sehen, wie sie sich entwickeln, wenn sie sich ihrer selbst nicht sicher sind, und dann das Gelernte anwenden, um sich selbst zu finden. 

Für Baranko ist die Kiwanis-Familie unübertroffen darin, solche Geschichten zu erzählen. "Wenn Leute fragen, wer Kiwanis ist, was uns auszeichnet, dann sage ich das: Niemand leistet so viel Dienst für die Jugend wie wir."

Weitreichende Möglichkeiten
Ein Schwerpunkt für Baranko im Jahr 2023-24 wird Builders Club sein. Als Gymnasiallehrerin hat sie gelernt, wie wichtig die mittleren Jahre für den späteren Erfolg der Schüler sind.

"Wenn man ein Kind bis zur High School nicht erreicht hat, kann es schwer sein, diese Schale zu überwinden", sagt sie. "Diese mittleren Jahre können eine unbeständige Zeit in der Entwicklung eines Kindes sein, und es ist eine wichtige Zeit für uns, mit ihnen zu arbeiten. 

Baranko lobt 2022-23 Kiwanis-International-Pr Bert Wests Betonung von K-Kids als einen ausgezeichneten Baustein - und eine Möglichkeit, den Mitgliedern zu helfen, das breitere Spektrum der persönlichen Entwicklung zu sehen. 

"Letztendlich wollen wir die gesamte Kiwanis-Familie fördern", sagt sie. "Es geht um den Weg von K-Kids zu Kiwanis." 

"Wenn man ein Kind bis zur High School nicht erreicht hat, kann es schwer sein, diese Schale zu überwinden. Diese mittleren Jahre können eine unbeständige Zeit in der Entwicklung eines Kindes sein, und es ist eine wichtige Zeit für uns, mit ihnen zu arbeiten.

Die Reise endet nicht mit dem Erwachsensein. Für Baranko ist das ein wichtiger Grund, die persönliche Entwicklung auch in Kiwanis Clubs zu unterstützen - egal, ob ein Mitglied aktiv an Führungsaufgaben interessiert ist oder Verstärkung braucht. 

"Ich denke, die Möglichkeit, eine Führungsposition zu übernehmen, steht jedem offen, der sie ausüben möchte", sagt sie. "Aber nicht alle von uns sagen: 'Ich mache es, ich mache es'. Wir müssen nach Menschen mit Führungsqualitäten Ausschau halten. Wir brauchen Leute, denen wir auf die Schulter klopfen können." 

erinnert sich Baranko. Als sie zum ersten Mal gefragt wurde, ob sie Komitee leiten wolle, sah sie sich "eher als Moderatorin, nicht als Rednerin". Es war hilfreich, Kolleginnen und Kollegen zu haben, die ihr zutrauten, die Anforderungen zu erfüllen, anstatt ihr zu sagen, dass sie nicht existierten. 

"Es war wichtig, dass ich ein wenig aus meiner Komfortzone herausgeholt wurde", sagt sie. "Das hat sich als gut herausgestellt." 

Erwartungen und Unterstützung
Wenn jemand Baranko nach einer Führungsrolle fragt, versucht sie, die Aufgaben einer Position genau zu beschreiben.

"Wir müssen ehrlich sein, was die Erwartungen an Führungskräfte angeht", sagt sie. "Aber wir müssen ihnen auch klar machen, dass sie Unterstützung haben - einschließlich der Ressourcen von Kiwanis, Distrikt und Club Leadership Education. Sie haben Hilfe." 

Auch Menschen, die Kuratoren von Kiwanis International werden, brauchen Ermutigung. Baranko wurde 2018 in den Kiwanis-International-Vorstand gewählt und hatte zunächst nicht die Absicht, als Vizepräsidentin zu kandidieren. Als sie mehr als die Hälfte ihrer dreijährigen Amtszeit als Vorstandsmitglied hinter sich hatte, blieb sie misstrauisch. 

"Ich habe ein bisschen mit mir gerungen - ich wusste nicht, ob ich das machen wollte", sagt sie. "Aber (als Vorstandsmitglied) habe ich so viele Menschen auf Distrikte kennengelernt und gemerkt, dass ich dabei sein möchte, wenn sie wachsen. Manchmal, wenn ich eine Distrikt besuche, denke ich: 'Oh, ja - deshalb bin ich Kiwanier. Deshalb machen wir das.' 

"Als ich mich meinem dritten Jahr näherte, wurde ich von vielen Leuten ermutigt, und ich beschloss, es zu versuchen. 

Alles eine Ausgabe
Jetzt übernimmt sie die Rolle von Kiwanis-International-Pr. Wie ihre unmittelbaren Vorgänger betrachtet sie das Wachstum von Mitgliedschaft als wichtigste Aufgabe für die Organisation. Sie sagt, es sei das Thema, von dem sich alles andere ableitet.

"Führung, Bildung und unsere Service-F sind wichtig", sagt sie, "aber ohne Mitglieder haben wir keinen Pool an Führungskräften, aus dem wir wählen können. Und ohne Mitglieder, wen bilden wir dann aus? Wer wird ohne Mitglieder unsere SLPs unterstützen? 

"Für mich ist das alles ein Thema. Wir müssen neue Mitglieder werben." 

Es gibt immer Herausforderungen, fügt Baranko hinzu, aber sie glaubt, dass es für Kiwanis Clubs an der Zeit ist, positiv zu bleiben und sich daran zu erinnern, warum sie existieren.  

"Sie müssen sich einfach weiter auf die Arbeit konzentrieren, die sie tun - unsere Jugendprogramme unterstützen und unsere Gemeinden besser machen", sagt sie. "Wie ich ihnen sage: Ihr seid das Licht in eurer Gemeinde. Ihr seid der Hoffnungsschimmer."  

Hier sind sechs Tipps, wie Sie Ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe heben können.

Von Erin Chandler

Eine Kiwanis-Führungsposition zu übernehmen ist nicht so schwer, wie du vielleicht denkst! Egal, ob du an eine Rolle in deinem Club oder Distrikt oder sogar auf internationaler Ebene denkst, wir haben einige hilfreiche Tipps zusammengestellt - komplett mit Ratschlägen, die Kiwanis Magazin im Laufe der Jahre von ein paar echten Experten erhalten hat: Stan Soderstrom von Kiwanis International Exekutivdirektor und Paul Palazzolo, der designierte Präsident von Exekutivdirektor. 

1. Beurteilen Sie Ihre Führungsstärken und -ziele.
"Viele [Kiwanier] nehmen die Führungsqualitäten, die sie entwickelt haben und bereits nutzen, in Rollen auf, die ihnen gut liegen. Und viele von ihnen tun dies auch dann, wenn sie zuvor keine solchen offiziellen Titel innehatten." - Stan Soderstrom

Es gibt viele verschiedene Wege, eine Führungspersönlichkeit zu werden. Auf der Suche nach der Art von Führungskraft, die Sie sein wollen, kann es hilfreich sein, sich andere als Vorbilder anzusehen. Das ist ein Grund, warum wir diese Publikation herausgeben. Es ist aber auch wichtig, in sich selbst zu schauen. Wofür sind Sie leidenschaftlich? Was motiviert Sie? Welche Ihrer Fähigkeiten eignen sich für eine Führungsrolle? Sie müssen nicht unbedingt schon einmal eine Führungsrolle innegehabt haben - jeder fängt irgendwo an! Vielleicht haben Sie durch Ihre Elternschaft Geduld gelernt, durch Ihren Beruf Organisation oder durch Ihre Hobbys Ausdauer. Überlegen Sie, wie diese Fähigkeiten für Kiwanis nützlich sein könnten. 

2. Besuchen Sie Kiwanis-Kongresse, lesen Sie die Newsletter und halten Sie sich über den Blog auf dem Laufenden.
"[A Kongress] ist der Ort, wo du den Geist und die Ideen bekommst." - Paul Palazzolo 

Auf den Kiwanis-Kongressen Distrikt und den internationalen Kongressen haben Sie die Möglichkeit, weitere Führungsmodelle kennenzulernen, von Experten zu hören und mit anderen Kiwanier über ihre effektivsten Projekte zu sprechen. Zwischen den Sitzungen, den Gesprächen und der anregenden Atmosphäre werden Sie wahrscheinlich mit allerlei neuen Ideen für Ihren Club nach Hause kommen. 

Sie können sich auch durch den Blog kiwanis.org, das KI Update Newsletter und die sozialen Medien von Kiwanis inspirieren lassen. Der Blog enthält Geschichten von Clubs, die einen großen Unterschied im Leben der Menschen machen. Update liefert jeden Monat die Höhepunkte dieser Geschichten direkt in Ihren E-Mail Posteingang. Und die Kiwanis-Accounts auf Facebook, Instagram und X (früher bekannt als Twitter) teilen Geschichten über Clubprojekte, die es in die Nachrichten geschafft haben. Sie wissen nie, wann Sie das perfekte Projekt für Ihren Club finden. 

3. Lernen Sie Ihre Gemeinschaft kennen.
"Wir mussten uns von müden Initiativen trennen und einige neue Dinge tun, die ein wenig relevanter sind. Das ist ein Schlüsselwort in der Welt von Kiwanis: Dein Dienst muss für deine Gemeinde relevant sein." - Paul Palazzolo

Eine dienende Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet, dass Sie Ihre Fähigkeiten so einsetzen, dass sie Ihrer Gemeinde am meisten zugute kommen. Ihr Club hat vielleicht eine Menge laufender Projekte und Ideen für neue Projekte - aber was brauchen die Menschen, denen Sie dienen, wirklich? Hat sich dieser Bedarf im Laufe der Zeit geändert? Sprechen Sie mit ihnen und finden Sie es heraus! 

Wenn Sie die führenden Persönlichkeiten Ihrer Kommune kennenlernen, können Sie auch Partnerschaften eingehen, die Ihre Projekte noch wirkungsvoller machen. Eine gute Möglichkeit, eine Führungsrolle zu übernehmen, besteht darin, sich mit Personen zu vernetzen, die über Fähigkeiten und Ressourcen verfügen, die das Potenzial Ihres Clubs steigern können.   

4. Lernen Sie Ihre Clubkollegen kennen.
"Führung hat genauso viel mit den Menschen um dich herum zu tun, wie mit den Qualitäten in dir selbst. Bei Kiwanis International ist das einer der wichtigsten Aspekte, den wir für Mitglieder, die in unserer Organisation eine Führungsrolle übernehmen wollen, betonen." - Stan Soderstrom 

Führung bedeutet nicht, alles selbst zu machen. Führungspersönlichkeiten umgeben sich mit talentierten Teams, die ihre Lücken in Bezug auf Wissen, Fachwissen und Ressourcen füllen können. Lernen Sie die Stärken der Menschen um Sie herum kennen ( Kiwanier ) und machen Sie sich daran, Ihr Team aufzubauen. 

Wenn du deinen Club kennen lernst, wirst du auch mehr Spaß an Kiwanis haben und Geselligkeit finden. Vielleicht knüpfen Sie sogar dauerhafte Freundschaften! 

5. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten.
"Egal, ob Ihr Club ein guter oder ein angeschlagener Club ist, wagen Sie den Sprung, denn Ihre Ideen können helfen, das Blatt zu wenden. Kiwanis existiert als Vereinigung von Clubs, um Führungskräfte bei der Verfolgung ihrer Vision zu unterstützen." - Paul Palazzolo 

Sie haben eine Projektidee oder eine Vision für die Zukunft Ihres Clubs - aber daraus wird nichts, wenn Sie Ihre Botschaft nicht auf eine Weise vermitteln, die andere Mitglieder inspiriert. Wenn Sie an ihre Leidenschaften und Interessen appellieren, ist es wahrscheinlicher, dass Sie sie zum Handeln überreden können. 

Und denken Sie daran, dass Kommunikation in beide Richtungen geht - es geht genauso viel ums Zuhören wie ums Reden. Die Bedenken und Ideen anderer können dazu beitragen, Ihre ursprüngliche Vision zu verfeinern und zu verbessern. 

6. Blicken Sie in die Zukunft.
"Die Definition einer Führungskraft ändert sich ständig. Die Herausforderungen mögen unerwartet, ja sogar beispiellos sein, aber es ist die flexible Führungskraft, die sich ihnen stellen wird." - Stan Soderstrom 

Während Sie die Kiwanis-Führungsleiter erklimmen, sollten Sie darauf vorbereitet sein, Ihre Ziele und Projekte anzupassen, wenn sich die Bedürfnisse Ihrer Gemeinde, Ihres Clubs und Ihrer Distrikt ändern. Und seien Sie sicher, dass Sie die Hilfe, die Sie erhalten haben, weitergeben, indem Sie ein Mentor und ein Führungsvorbild für andere werden. Ein wichtiger Teil der Führungsarbeit besteht darin, anderen zu helfen, die Leiter nach Ihnen zu erklimmen.