La experiencia ha demostrado a Katrina Baranko, de Presidente de Kiwanis International , que todo el mundo tiene potencial y la oportunidad de desarrollarlo. 

Para muchos socios Kiwanis, el camino hacia el liderazgo no comienza con una gran ambición personal. De hecho, un viaje de liderazgo a menudo comienza con el aliento de otra persona. Incluso el primer paso llega solo después de un pequeño empujón de un compañero de Kiwanienses.  

Así empezó todo para Katrina Baranko. Baranko, que ahora ocupa el puesto 2023-24 Presidente de Kiwanis International, llevaba aproximadamente un año en membresía con el Club Kiwanis de Albany, Georgia, EE.UU, en 1994, cuando le pidieron que fuera comité presidentes .  

No rechazó la petición, pero no estaba segura de lo que requería el puesto, y lo dijo. Afortunadamente, sus compañeros de club comprendieron que las funciones de liderazgo suelen conllevar una curva de aprendizaje. 

"Me aseguraron que me apoyarían, que me enseñarían qué hacer, que me darían mi pequeña lista de tareas", dice ahora. "Y lo hicieron". 

Ese apoyo fue decisivo para Baranko. También fue una visión temprana de lo que hace que los papeles de liderazgo parezcan posibles para Kiwanienses. 

"Espero que este año fomentemos y hagamos hincapié en la tutoría", afirma. "Es muy importante que toquemos a la gente en el hombro y les pidamos que den un paso adelante, pero también que les aseguremos que, si lo hacen, estaremos ahí para apoyarles y ayudarles a hacer un buen trabajo. Eso es lo que hicieron mis mentores Kiwanis a lo largo del camino". 

Compromiso y comunidad
Esa sensación de sentirse necesitada fue una de las principales razones por las que Baranko se sintió convencida de unirse a Kiwanis. Había trabajado como educadora durante 15 años antes de dejar la profesión para montar su propio negocio de ropa femenina. Pero su trabajo previo con los jóvenes la convirtió en una candidata natural para Albany Club Kiwanis.

"Una amiga me pidió que me uniera -al menos seis veces- antes de que le dijera: 'Bien, iré a comer'", dice Baranko, sonriendo al recordarlo. "No iba a rendirme".  

"Me educaron en la idea de que hay que devolver algo a la comunidad que te apoya. Así que pensé: 'Vaya, todos salimos ganando. Ellos están haciendo ese tipo de trabajo y yo puedo subirme a ese vehículo y formar parte de él'".

Resultó que el club había recaudado dinero recientemente para comprar una furgoneta destinada a un refugio local para niños víctimas de abusos, y estaban entregando la llave al director de la organización en la reunión del club a la que acudió Baranko. Fue un momento revelador en cuanto al impacto del club, dice, pero también resonó con su creencia en la comunidad. 

"Me educaron en la idea de que hay que devolver algo a la comunidad que te apoya. Así que pensé: 'Vaya, todos salimos ganando. Ellos están haciendo ese tipo de trabajo y yo puedo subirme a ese vehículo y formar parte de él'".

Lo que distingue a Kiwanis
La carrera educativa de Baranko también le aportó experiencia en una de las principales causas de Kiwanis: el desarrollo del liderazgo juvenil.

Impartió clases de educación empresarial en el instituto como profesora, y fue consejero para los Futuros Líderes Empresariales de América. Durante ese tiempo, descubrió que los talentos más brillantes no siempre pertenecen a las personas más obvias. 

"Muchos de ellos no son los alumnos estrella", dice Baranko. "Para mí era importante ayudarles a encontrar su camino, porque pueden quedarse en el camino. Cuando íbamos a distrito y a competiciones nacionales, algunos de ellos quedaban primeros en algo por primera vez."  

Ese tipo de experiencia continuó con Kiwanis. Uno de sus recuerdos más gratos fue cuando ocupó el puesto de Georgia distrito gobernador , un cargo que requiere prestar servicio en la junta de Key Club distrito . 

"Había un joven que era nuevo miembro de la junta", dice. "No hablaba, era muy tímido, y tres años después fue elegido Key Club gobernador de nuestro distrito. Observar su crecimiento, desde que no están seguros de sí mismos hasta que utilizan lo que han aprendido, es algo especial". 

Para Baranko, la familia Kiwanis es inigualable a la hora de crear historias como ésa. "Cuando la gente pregunta quién es Kiwanis, qué nos distingue, eso es lo que digo: Nadie hace liderazgo de servicio para los jóvenes como nosotros".

Amplias oportunidades
Un punto de énfasis para Baranko en 2023-24 será Club Builders. Como profesora de secundaria, aprendió lo importantes que son los años intermedios de los estudiantes para su éxito futuro.

"Si no se ha llegado a un niño en la escuela secundaria, puede ser difícil atravesar ese caparazón", dice. "Esos años intermedios pueden ser una época volátil en el desarrollo de un chaval, y es un momento importante para que trabajemos con ellos". 

Baranko considera que el énfasis puesto por Bert West en K-Kids en 2022-23 Presidente de Kiwanis International es un excelente elemento de construcción y una forma de ayudar a los miembros a ver el alcance más amplio del desarrollo personal. 

"En última instancia, queremos promover a toda la familia Kiwanis", afirma. "Se trata del viaje de K-Kids a Kiwanis". 

"Si no has llegado a un chaval en el instituto, puede ser difícil atravesar ese caparazón. Esos años intermedios pueden ser una época volátil en el desarrollo de un chico, y es un momento importante para que trabajemos con ellos."

El viaje no termina con la edad adulta. Para Baranko, esa es una razón clave para seguir apoyando el crecimiento personal también dentro de Clubes Kiwanis , tanto si un miembro está activamente interesado en el liderazgo como si necesita refuerzo. 

"Creo que las oportunidades de liderazgo están abiertas de par en par para cualquiera que quiera dedicarse a ello", afirma. "Pero no todos decimos: 'Lo haré, lo haré'. Tenemos que estar atentos a las personas con cualidades de liderazgo. Necesitamos gente a la que dar un golpecito en el hombro". 

recuerda Baranko. Cuando le preguntaron por primera vez sobre el liderazgo de comité , se veía a sí misma "más como presentadora que como oradora". Fue útil contar con compañeros que creían que podía cumplir los requisitos en lugar de decirle que no existían. 

"Era importante salir un poco de mi zona de confort", dice. "Resultó ser algo bueno". 

Expectativas y apoyo
Cuando alguien pregunta a Baranko por una función de liderazgo, ella intenta ser específica sobre las obligaciones de un puesto.

"Debemos ser honestos sobre las expectativas de los líderes", afirma. "Pero también tenemos que dejar claro que cuentan con apoyo, incluidos los recursos de Kiwanis, los recursos de distrito y la Formación de Líderes de Clubes. Tienen ayuda". 

Incluso las personas que se convierten en administradores de Kiwanis International necesitan aliento. Baranko fue elegida para Junta de Kiwanis International en 2018, y en un principio no tenía intenciones de postularse para vicepresidenta. Al llegar a más de la mitad de su mandato de tres años como directivo, se mantuvo cautelosa. 

"Me costó un poco, no sabía si quería hacerlo", dice. "Pero (como directivo) conocí a tanta gente en distritos y me di cuenta de que quería participar en su crecimiento. A veces, cuando voy a distrito, pienso: 'Oh, sí, por esto soy de Kiwanier. Por esto hacemos esto'. 

"A medida que me acercaba a mi tercer año, recibí muchos ánimos de la gente, y decidí que iba a intentarlo". 

Todo un tema
Ahora asume el cargo de Presidente de Kiwanis International. Al igual que sus predecesores inmediatos, considera que el crecimiento de membresía es la principal tarea de la organización. Dice que es la cuestión de la que se deriva todo lo demás.

"El liderazgo, la educación y nuestros Programas de Servicio y Liderazgo son importantes", afirma, "pero sin afiliados no tenemos una cantera de líderes entre los que elegir. Y sin miembros, ¿a quién educamos? Sin miembros, ¿quién va a apoyar a nuestros SLP? 

"Para mí, todo es una cuestión. Tenemos que conseguir nuevos miembros". 

Siempre hay retos, añade Baranko, pero cree que es el momento de que Clubes Kiwanis se mantenga positiva y recuerde por qué existe.  

"Sólo tienen que seguir centrándose en el trabajo que hacen: apoyar nuestros programas juveniles y mejorar nuestras comunidades", afirma. "Como les digo, sois la luz en vuestra comunidad. Sois el rayo de esperanza".  

Aquí tienes seis consejos para llevar tus habilidades al siguiente nivel.

Por Erin Chandler

Asumir un cargo de liderazgo en Kiwanis no es tan difícil como usted cree! Ya sea que esté pensando en un rol en su club o distrito, o incluso a nivel internacional, hemos recopilado algunos consejos útiles, que se completan con los consejos brindados en Revista Kiwanis a lo largo de los años por un par de verdaderos expertos: Kiwanis International Director Ejecutivo Stan Soderstrom y Director Ejecutivo-designado Paul Palazzolo. 

1. Evalúe sus puntos fuertes y sus objetivos en materia de liderazgo.
"Muchos [Kiwanienses] aprovechan las cualidades de liderazgo que han desarrollado y que ya utilizan para desempeñar funciones que les convienen. Y muchos de ellos lo hacen aunque no hayan ostentado antes esos títulos oficiales". - Stan Soderstrom

Hay muchas maneras de convertirse en líder. En tu búsqueda para descubrir qué tipo de líder quieres ser, puede ser útil mirar a otros como modelos a seguir. Ésa es una de las razones por las que ofrecemos esta publicación. También es importante mirar dentro de uno mismo. ¿Qué le apasiona? ¿Qué le motiva? ¿Cuáles de tus habilidades se prestan al liderazgo? No tienes por qué haber desempeñado antes un papel de liderazgo: ¡todo el mundo empieza en algún sitio! Quizá hayas aprendido a ser paciente en la paternidad, a organizarte en el trabajo o a ser perseverante en tus aficiones. Piense en cómo estas habilidades podrían ser útiles para Kiwanis. 

2. Asista a las convenciones Kiwanis, lea boletines informativos y manténgase al día con el blog.
"[Una convención] es donde obtendrás el espíritu y las ideas". - Paul Palazzolo 

En Kiwanis distrito y en las convenciones internacionales, tendrá la oportunidad de conocer más modelos de liderazgo, escuchar a expertos y hablar con sus compañeros de Kiwanienses sobre sus proyectos más eficaces. Entre las sesiones, las conversaciones y el ambiente energizante, es probable que regrese a casa con todo tipo de ideas nuevas para su club. 

También puede encontrar inspiración en el blog de kiwanis.org, en KI Update boletín informativo y en las redes sociales de Kiwanis. El blog incluye historias de clubes que están marcando una gran diferencia en la vida de las personas. Cada mes, Update envía lo más destacado de estas historias directamente a su bandeja de entrada de correo electrónico . Y las cuentas de Kiwanis en Facebook, Instagram y X (antes conocido como Twitter) comparten historias de proyectos de clubes que han sido noticia. Nunca se sabe cuándo puede encontrar el proyecto perfecto para su club. 

3. 3. Conocer a la comunidad.
"Necesitábamos cortar por lo sano con iniciativas manidas y hacer cosas nuevas que fueran un poco más relevantes. Esa es una palabra clave en el mundo Kiwanis: Tu servicio tiene que ser relevante para tu comunidad". - Paul Palazzolo

Ser un líder de servicio significa poner en práctica sus habilidades de la manera más beneficiosa para su comunidad. Es posible que su club tenga muchos proyectos en marcha e ideas para otros nuevos, pero ¿qué necesitan realmente las personas a las que sirve? ¿Han cambiado esas necesidades con el tiempo? Hable con ellos y averígüelo. 

Conocer a los líderes de tu comunidad también te abrirá las puertas a alianzas que harán que tus proyectos tengan un mayor impacto. Una buena manera de convertirse en líder es establecer contactos con quienes tienen habilidades y recursos que pueden elevar el potencial de su club.   

4. 4. Conozca a sus compañeros de club.
"El liderazgo tiene que ver tanto con las personas que lo rodean como con las cualidades que uno tiene en su interior. En Kiwanis International, ese es uno de los aspectos más importantes que enfatizamos para los socios que se convierten en líderes dentro de nuestra organización." - Stan Soderstrom 

El liderazgo no significa hacerlo todo uno mismo. Los líderes se rodean de equipos de personas con talento que pueden suplir sus carencias de conocimientos, experiencia y recursos. Conoce los puntos fuertes de Kiwanienses que te rodean y ponte manos a la obra para crear tu equipo de apoyo. 

Conocer a su club también aumenta la diversión y compañerismo que encontrará en Kiwanis. ¡Incluso podría forjar amistades duraderas! 

5. Desarrolla tus dotes de comunicación.
"No importa si su club es un buen club o un club en dificultades, láncese porque sus ideas pueden ayudar a darle la vuelta a la situación. Kiwanis existe como una asociación de clubes para ayudar a los líderes en la búsqueda de su visión". - Paul Palazzolo 

Usted tiene una idea para un proyecto o una visión para el futuro de su club, pero no conseguirá nada a menos que transmita su mensaje de forma que inspire a sus compañeros. Si apela a sus pasiones e intereses, tendrá más probabilidades de persuadirles para que actúen. 

Y recuerde que la comunicación es bidireccional: se trata tanto de escuchar como de hablar. Las preocupaciones e ideas de los demás pueden ayudar a perfeccionar y mejorar tu visión original. 

6. Mirar hacia el futuro.
"La definición de líder cambia constantemente. Los retos pueden ser inesperados, incluso sin precedentes, pero es el líder flexible el que se levantará para afrontarlos." - Stan Soderstrom 

A medida que ascienda en la escala de liderazgo Kiwanis, prepárese para ajustar sus metas y proyectos a medida que cambien las necesidades de su comunidad, su club y su distrito . Y asegúrese de retribuir la ayuda que ha recibido convirtiéndose en mentor y modelo de liderazgo para otros. Una parte fundamental del liderazgo es ayudar a los demás a subir la escalera después de ti.