L'expérience a montré à pr Katrina Baranko que tout le monde a un potentiel - et la possibilité de le réaliser. 

Pour de nombreux membres du Kiwanis, le chemin vers le leadership ne commence pas par une grande ambition personnelle. En fait, un parcours de leadership commence souvent par l'encouragement de quelqu'un d'autre. Même le premier pas ne vient qu'après un petit coup de pouce de la part d'un collègue Kiwaniens.  

C'est ainsi que tout a commencé pour Katrina Baranko. membres Katrina Baranko, qui est aujourd'hui la pr 2023-24, était depuis environ un an à l'emploi de la club Kiwanis d'Albany, en Géorgie (États-Unis), en 1994, lorsqu'on lui a demandé d'être comit pr .  

Elle n'a pas rejeté la demande, mais elle n'était pas sûre de ce que le rôle exigeait - et elle l'a dit. Heureusement, les autres membres de son club ont compris que les fonctions de direction s'accompagnent souvent d'une courbe d'apprentissage. 

"Ils m'ont assuré qu'ils me soutiendraient, qu'ils me montreraient quoi faire, qu'ils me donneraient ma petite liste de tâches", dit-elle aujourd'hui. "Et c'est ce qu'ils ont fait. 

Ce soutien a été décisif pour Baranko. Il a également permis de comprendre ce qui fait que les rôles de direction semblent possibles pour Kiwaniens. 

"J'espère que nous encouragerons et mettrons l'accent sur le mentorat cette année", déclare-t-elle. "Il est très important que nous tapions sur l'épaule des gens et que nous leur demandions de faire un pas en avant, mais aussi que nous leur assurions que s'ils le font, nous serons là pour les soutenir et les aider à faire du bon travail. C'est ce que mes mentors Kiwanis ont fait tout au long de mon parcours". 

Engagement et communauté
Ce sentiment d'être utile est l'une des principales raisons pour lesquelles Mme Baranko s'est sentie convaincue de rejoindre le Kiwanis. Elle a travaillé comme éducatrice pendant 15 ans avant de quitter la profession pour créer sa propre entreprise de vêtements pour femmes. Mais son travail antérieur avec les jeunes a fait d'elle une candidate naturelle pour l'Albany club Kiwanis.

Une de mes amies m'a demandé de la rejoindre - au moins six fois - avant que je ne dise : "D'accord, j'irai déjeuner"", raconte Mme Baranko en souriant à ce souvenir. "Elle n'allait pas abandonner.  

"J'ai été élevée dans l'idée qu'il faut rendre à la communauté qui vous soutient. Je me suis donc dit que tout le monde y gagnerait. Ils font ce genre de travail et je peux monter à bord de ce véhicule et en faire partie".

Il s'est avéré que le club avait récemment collecté des fonds pour acheter une camionnette destinée à un refuge local pour enfants victimes d'abus, et qu'il remettait la clé au directeur de l'organisation lors de la réunion du club à laquelle Baranko a assisté. Ce moment lui a ouvert les yeux sur l'impact du club, dit-elle, mais il a aussi fait écho à sa foi en la communauté. 

"J'ai été élevée dans l'idée qu'il faut rendre à la communauté qui vous soutient. Je me suis donc dit que tout le monde y gagnerait. Ils font ce genre de travail et je peux monter à bord de ce véhicule et en faire partie".

Ce qui distingue le Kiwanis
La carrière de Mme Baranko dans l'enseignement lui a également permis d'acquérir de l'expérience dans une cause essentielle du Kiwanis : le développement du leadership chez les jeunes.

Elle a enseigné l'éducation commerciale au lycée en tant que professeur et a été conseiller pour les Future Business Leaders of America. Pendant cette période, elle a découvert que les talents les plus brillants n'appartiennent pas toujours aux personnes les plus évidentes. 

"Beaucoup d'entre eux ne sont pas les meilleurs élèves", explique Baranko. "Il était important pour moi d'aider ces enfants à trouver leur voie, car ils risquent de se retrouver sur le bord du chemin. Lorsque nous sommes allés sur le site district et que nous avons participé à des concours nationaux, certains d'entre eux ont obtenu la première place dans un domaine pour la première fois.  

Ce type d'expérience s'est poursuivi au sein du Kiwanis. L'un de ses plus beaux souvenirs remonte à l'époque où elle occupait le poste de Georgia District gouverneur , une fonction qui nécessite de siéger au conseil d'administration du Key Club district . 

"Il y avait un jeune homme qui était un nouveau membre du conseil d'administration", dit-elle. "Il ne voulait pas parler, il était très timide - et trois ans plus tard, il était élu Key Club gouverneur de notre district. Observer leur évolution, depuis le moment où ils ne sont pas sûrs d'eux jusqu'à celui où ils utilisent les choses qu'ils ont apprises, c'est spécial de les voir se trouver eux-mêmes. 

Pour Baranko, la famille Kiwanis n'a pas son pareil pour créer de telles histoires. "Lorsque les gens me demandent qui est le Kiwanis, ce qui nous distingue, c'est ce que je réponds : Personne ne fait du service de leadership pour les jeunes comme nous le faisons".

Une opportunité à saisir
En 2023-24, Mme Baranko mettra l'accent sur le club des bâtisseurs. En tant qu'enseignante au lycée, elle a appris à quel point les années intermédiaires des élèves sont importantes pour leur réussite future.

"Si vous n'avez pas atteint un enfant au moment du lycée, il peut être difficile de le faire sortir de sa coquille", dit-elle. "Ces années intermédiaires peuvent être une période instable dans le développement d'un enfant, et c'est un moment important pour nous de travailler avec eux." 

M. Baranko estime que l'accent mis par Bert West sur les K-Kids en 2022-23 ( pr ) est un excellent point de départ et un moyen d'aider les membres à voir la portée plus large du développement personnel. 

"En fin de compte, nous voulons promouvoir l'ensemble de la famille Kiwanis", dit-elle. "Il s'agit du parcours de K-Kids à Kiwanis. 

"Si vous n'avez pas atteint un enfant au moment du lycée, il peut être difficile de le faire sortir de sa coquille. Ces années intermédiaires peuvent être une période instable dans le développement d'un enfant, et c'est un moment important pour nous de travailler avec eux."

Le voyage ne s'arrête pas à l'âge adulte. Pour Baranko, c'est une raison essentielle de continuer à soutenir le développement personnel au sein de clubs Kiwanis - qu'un membre soit activement intéressé par le leadership ou qu'il ait besoin d'un renforcement. 

"Je pense que les possibilités de leadership sont ouvertes à tous ceux qui veulent les saisir", dit-elle. Mais nous ne disons pas tous : "Je vais le faire, je vais le faire". Nous devons rester attentifs aux personnes qui ont des qualités de leadership. Nous avons besoin de personnes à qui l'on tape sur l'épaule". 

Baranko se souvient. Lorsqu'on lui a demandé pour la première fois de se présenter sur le site comit , elle se voyait plutôt comme une présentatrice que comme une oratrice. Il était utile d'avoir des collègues qui pensaient qu'elle pouvait répondre aux exigences plutôt que de lui dire qu'elles n'existaient pas. 

"Il était important de sortir un peu de ma zone de confort", dit-elle. "Cela s'est avéré être une bonne chose. 

Attentes et soutien
Lorsque quelqu'un interroge Mme Baranko sur un rôle de leader, elle s'efforce d'être précise sur les tâches à accomplir.

"Nous devons être honnêtes quant aux attentes des dirigeants", dit-elle. "Mais nous devons aussi être clairs sur le fait qu'ils ont du soutien - y compris les ressources du Kiwanis, les ressources du site district et la formation au leadership des clubs. Ils ont de l'aide. 

Même les personnes qui deviennent administrateurs de Kiwanis International ont besoin d'être encouragées. Baranko a été élue au conseil de Kiwanis International en 2018, et elle n'avait initialement pas l'intention de se présenter à la vice-présidence. Alors qu'elle était à plus de la moitié de son mandat de trois ans en tant que administrateur, elle est restée méfiante. 

"J'ai un peu hésité - je ne savais pas si je voulais le faire", dit-elle. "Mais (en tant que administrateur), j'ai rencontré tant de personnes sur le site districts et j'ai réalisé que je voulais participer à leur développement. Parfois, quand je vais à une district, je me dis : "Oh, oui - c'est pour cela que je suis une Kiwanier. C'est pour cela que nous faisons cela". 

"À l'approche de ma troisième année, j'ai reçu beaucoup d'encouragements et j'ai décidé de tenter ma chance. 

Un seul numéro
prComme ses prédécesseurs immédiats, elle considère que la croissance de membres est la tâche principale de l'organisation. Selon elle, c'est la question dont découle tout le reste.

"Le leadership, l'éducation et notre site programmes de leadership en mati sont importants", dit-elle, "mais sans les membres, nous ne disposons pas d'un réservoir de leaders parmi lesquels choisir. Et sans membres, qui pouvons-nous éduquer ? Sans membres, qui va soutenir nos orthophonistes ? 

"Pour moi, il s'agit d'une seule et même question. Nous devons recruter de nouveaux membres." 

Il y a toujours des défis à relever, ajoute Mme Baranko, mais elle pense que c'est l'occasion pour clubs Kiwanis de rester positif et de se souvenir de sa raison d'être.  

"Ils doivent simplement continuer à se concentrer sur le travail qu'ils font - soutenir nos programmes pour la jeunesse et améliorer nos communautés", dit-elle. "Comme je leur dis, vous êtes la lumière dans votre communauté. Vous êtes la lueur d'espoir.  

Voici six conseils pour améliorer vos compétences.

Par Erin Chandler

Il n'est pas aussi difficile que vous le pensez d'accéder à un poste de dirigeant Kiwanis ! Que vous envisagiez un rôle dans votre club ou district, ou même au niveau international, nous avons compilé quelques conseils utiles - complétés par des conseils donnés à magazine Kiwanis au fil des ans par un couple de véritables experts : Stan Soderstrom ( directeur ex ) et Paul Palazzolo ( directeur ex), deux véritables experts du Kiwanis International. 

1. Évaluez vos points forts et vos objectifs en matière de leadership.
"De nombreux [Kiwaniens] utilisent les qualités de leadership qu'ils ont développées et qu'ils utilisent déjà dans des rôles qui leur conviennent bien. Et beaucoup d'entre eux le font même s'ils n'ont jamais porté de tels titres officiels auparavant." - Stan Soderstrom

Il existe de nombreuses façons de devenir un leader. Dans votre quête pour découvrir le type de leader que vous voulez être, il peut être utile de prendre d'autres personnes comme modèles. C'est l'une des raisons pour lesquelles nous vous proposons cette publication. Il est également important de regarder à l'intérieur de soi. Qu'est-ce qui vous passionne ? Qu'est-ce qui vous motive ? Quelles sont vos compétences qui se prêtent au leadership ? Il n'est pas nécessaire d'avoir déjà occupé un poste de direction - tout le monde commence quelque part ! Peut-être avez-vous appris la patience en tant que parent, l'organisation dans le cadre de votre travail ou la persévérance dans le cadre de vos loisirs. Réfléchissez à la façon dont ces compétences pourraient être utiles au Kiwanis. 

2. Assistez aux conventions du Kiwanis, lisez le site bulletins et suivez le blog.
"[A congr] est l'endroit où vous trouverez l'esprit et les idées." - Paul Palazzolo 

Sur le site district et lors des conventions internationales, vous aurez l'occasion de découvrir d'autres modèles de leadership, d'écouter des experts et de discuter avec vos collègues Kiwaniens de leurs projets les plus efficaces. Entre les sessions, les conversations et l'atmosphère énergisante, il est probable que vous rentriez chez vous avec toutes sortes de nouvelles idées pour votre club. 

Vous pouvez également trouver de l'inspiration sur le blog kiwanis.org, le KI Update bulletin et les médias sociaux du Kiwanis. Le blog comprend des histoires de clubs qui font une grande différence dans la vie des gens. Update livre les points forts de ces histoires directement dans votre boîte de réception courriel chaque mois. Et les comptes Kiwanis sur Facebook, Instagram et X (anciennement connu sous le nom de Twitter) partagent des histoires de projets de club qui ont fait l'actualité. Vous ne savez jamais quand vous pourriez trouver le projet parfait pour votre club. 

3. Apprenez à connaître votre communauté.
"Nous avions besoin de couper le cordon avec des initiatives dépassées et de faire de nouvelles choses un peu plus pertinentes. C'est un mot clé dans le monde du Kiwanis : Votre service doit être pertinent pour votre communauté". - Paul Palazzolo

Être un leader au service des autres signifie mettre ses compétences au service de la communauté. Votre club a peut-être de nombreuses actions en cours et des idées pour en créer de nouvelles, mais quels sont les besoins réels des personnes que vous servez ? Ces besoins ont-ils évolué au fil du temps ? Parlez-leur et découvrez-le ! 

Apprendre à connaître les dirigeants de votre communauté ouvrira également la voie à des partenariats qui donneront plus d'impact à vos actions. Un bon moyen de devenir un leader est de nouer des contacts avec ceux qui possèdent des compétences et des ressources susceptibles d'accroître le potentiel de votre club.   

4. Apprenez à connaître les autres membres du club.
"Le leadership dépend autant des personnes qui vous entourent que des qualités que vous possédez en vous-même. Au Kiwanis International, c'est l'un des aspects les plus importants sur lesquels nous mettons l'accent pour les membres qui deviennent des leaders au sein de notre organisation." - Stan Soderstrom 

Diriger ne signifie pas tout faire soi-même. Les leaders s'entourent d'équipes talentueuses qui peuvent combler leurs lacunes en matière de connaissances, d'expertise et de ressources. Apprenez à connaître les points forts des personnes qui vous entourent ( Kiwaniens ) et mettez-vous au travail pour constituer votre équipe de soutien. 

Apprendre à connaître votre club augmente également le plaisir et camaraderie que vous trouverez dans le Kiwanis. Vous pourriez même nouer des amitiés durables ! 

5. Renforcez vos compétences en matière de communication.
"Peu importe que votre club soit un bon club ou un club en difficulté, sautez le pas car vos idées peuvent aider à changer la situation. Le Kiwanis existe en tant qu'association de clubs pour aider les dirigeants dans la poursuite de leur vision." - Paul Palazzolo 

Vous avez une idée de projet ou une vision pour l'avenir de votre club, mais rien n'en sortira si vous ne transmettez pas votre message de manière à inspirer les autres membres. Si vous faites appel à leurs passions et à leurs intérêts, vous aurez plus de chances de les persuader d'agir. 

N'oubliez pas que la communication va dans les deux sens - il s'agit autant d'écouter que de parler. Les préoccupations et les idées des autres peuvent contribuer à affiner et à améliorer votre vision initiale. 

6. Regarder vers l'avenir.
"La définition d'un dirigeant est en constante évolution. Les défis peuvent être inattendus, voire sans précédent, mais c'est le leader flexible qui saura les relever." - Stan Soderstrom 

Au fur et à mesure que vous gravissez les échelons du leadership Kiwanis, soyez prêt à ajuster vos objectifs et vos projets en fonction de l'évolution des besoins de votre communauté, de votre club et de votre site district . Et n'oubliez pas de transmettre l'aide que vous avez reçue en devenant un mentor et un modèle de leadership pour les autres. Une partie essentielle du leadership consiste à aider les gens à gravir les échelons après vous.