「Two For Two 、キワニスクラブ 、会員募集のためにさまざまな方法を用意しています。

ブロック・タンブルソン、アンジェラ・バーフォード、ウィリー・バーフォード 

キワニスの会員は、それぞれ異なる影響力を持っています。キワニスクラブ 、新会員がクラブに切実に必要とされていた資源をもたらすことで、キワニスの使命を果たす一助となっていることがわかりました。

当社の採用活動において有効であることが実証されている活動、原則、そして人物を以下に紹介します：

• 「Two For Two」。私たちが「Two For Two 初めて耳にしたのは2021年のことでした。2022年11月に創立100周年を迎えるにあたり、このプログラムを活用して、その年に22名の新会員を迎え入れることができました。Two For Two 」を通じてTwo For Two 最大の成果は、イブニングクラブのTwo For Two 。若い会員たちがミーティングに参加し、地域プロジェクトに積極的に関わっています。彼らはミーティングの頻度を月2回に増やしました。1回は奉仕活動の機会に焦点を当てたもので、もう1回はプログラムなどを取り入れたより伝統的な形式のミーティングとなっています。
• 資料として残すこと。 クラブの活動内容、資金調達活動 資金の使途を明記した資料こそが、私たちの 最大の味方となります。 入会を検討している方々は、決断を下す際に、後でじっくりと読み返せるような形のある資料を必要としています。私たちは素晴らしいストーリーを語ることができますが、人々は検討材料として具体的な資料も必要としているのです。
• フォローアップについて。訪問した相手に連絡を返さないと、相手はあなたが自分のことを忘れてしまったと思ってしまうかもしれません。私たちは、1週間から10日後に再度連絡を取り、質問があればそれに答え、私たちの活動目的をより明確に説明し、できればメンバーシップ への署名をもらえるよう努めています。
• 粘り強さ。 キワニスクラブ勧める際、相手に言われる最悪の答えは「いいえ」だけです。しかし、多くの場合、それは「今はいい」という意味であることがわかっています。
• キワニス・ユース・コネクション。キューワニーには9つのサービス・リーダーシップ・プログラム（SLP）クラブがあり、各カテゴリーに少なくとも1つずつ存在していることは、私たちにとって大変幸運なことです。キワニスが地域社会で広く知られ、信頼されているという点で、これは大きな助けとなっています。私たちは、他のクラブにも、それぞれの地域社会でSLPの設立に取り組むことを強く推奨します。

ブロック・タンブルソン氏は、米国キワニスクラブ 会長です。アンジェラ・バーフォード氏は同クラブの事務局長、ウィリー・バーフォード氏は同クラブの会員であり、タンブルソン氏のTwo For Two 。

キワニスクラブ を成長キワニスクラブ 、発展させたいですか？キワニスクラブ 地区 キワニスクラブ から学びましょう。

ジュリー・セートレ著 

キワニスクラブ 、102年にわたり地域社会の子供たちのために活動しており、会員名簿 、地区 キワニスクラブ となっています。同クラブは明らかに、成功の秘訣を見出しているのです。

同クラブの2022-23年度副会長であるジャンヌ・ボレンドルフが、自身のクラブで成果を上げている取り組みについて語ります。これらの取り組みは、皆さんのクラブにとっても大きな効果をもたらすかもしれません。

積極的に活動し、存在感を示しましょう。
キワニスクラブ 、地域のキー・クラブ キワニスクラブ 、助成金 開催される恒例のパンケーキ朝食会で集めた資金をもとに、助成金 5万米ドルの奨学金 助成金 支給しています。創立100周年を記念して、同クラブは支援が不足している地域に40万ドルを投じてバリアフリーの遊び場を整備し、現在は隣接する自然公園の整備に取り組んでいます。

「私たちは本当に一生懸命取り組んでいます」とボレンドルフは言う。「私たちのクラブにこれほど多くの会員がいる理由の一つは、地域社会に大きな影響を与えているからだと思います。人々は、私たちが単に昼食を食べに来ているだけではないと分かっています。私たちは実際に成果を上げているのです。」

「魅力ある組織へ」。
ロアノーク・クラブの会員は最近、メンバーシップ に向けた戦略的な計画をアンケート を実施しました。その一環として、ジェネレーションX世代に焦点を当てた取り組みが行われる予定です。

「そのグループは、成果、それも即効性のある成果を強く求めています」とボレンドルフは説明する。「自分たちの活動が確実に変化をもたらしていることを知りたいのです。長時間の会議には参加したくないのです。ですから、私たちはこうした点に特に注力していくつもりです」

地域とのつながりを築く。
「私たちは多くの地域団体と提携しています。それがクラブの成功にとって非常に重要だと考えています」とボレンドルフ氏は語る。「私たちは他の団体との連携体制に加わることができます。そうすれば、皆で協力し合って活動できるのです。」

会議を意義あるものにしましょう。
ビジネスの些細な事柄にばかり焦点を当てていると、会員は退屈してしまうものです。ボレンドルフ氏によると、ロアノーク・クラブでは充実した週次プログラムを通じて、退屈感を回避しているとのことです。

「副会長として」と彼女は付け加える。「その年のすべての講演者を調整するのが私の役割です。そこで、委員会 、非常に魅力的な講演者を招いてくれています。」

帰属意識を育む。
ロアノークのメンバーの一部は、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）研修に参加しました。そして彼らは、そこに「帰属意識」という要素を加えています。

「ここ数年、私たちはクラブを誰もが歓迎される場所にすることに力を注いできました。そうすることで、受け入れのプロセスをより包括的かつ自然な形にできるからです。つまり、誰もがクラブに歓迎されていると感じ、ここに居場所を見つけられるようにすることです」とボレンドルフ氏は語る。「私たちは、さまざまな分野を代表するメンバーを迎え入れるよう努めています。」