Hope Markes è nata per essere una leader

Hope Markes è nata per essere una leader

Per l'anno 2026-27 Presidente del Kiwanis International, il servizio e lala leadership sono un percorso che dura tutta la vita. 

Di Tony Knoderer

In qualità di leader, Hope Markes ha sempre iniziato con il piede giusto. Basti pensare al suo ingresso nel Kiwanis: quando nel 1999 è diventata “ Kiwanier ”, è entrata a far parte dell’organizzazione come “ presidente-eletto ” di un club in fase di costituzione club Kiwanis.  

Markes è ancora membro di quel club — l’ club Kiwanis di Hopewell ad Hanover, in Giamaica. E ora, 27 anni dopo, sta iniziando il suo mandato come presidente del Kiwanis International. Potrebbe essere esagerato definire tutto questo un destino, ma una cosa è certa: le qualità di leadership di Markes sono state evidenti agli occhi di tutti nel corso della sua vita. 

«Ricordo di aver visto una pagella che mia madre ha conservato per molti anni», racconta. «Avevo 12 anni quando l’insegnante ci scrisse: “Hope è una leader nata”. Quindi penso che ci sia del vero in questo — e cerco di valorizzarlo attraverso le opportunità che colgo e le scelte che faccio». 

Quando le si presentò l’opportunità di entrare a far parte del Kiwanis, fu Milton Berry, con cui aveva lavorato, a proporle l’iniziativa, avendo intuito il suo potenziale nel contribuire a dare maggiore visibilità al club all’interno della comunità.  

O, come dice Markes ridendo: «Pensava che potessi dargli una mano a radunare un po’ di gente». 

È un modo modesto di descriverlo, ma il reclutamento è sempre una questione seria. E poiché l’ club Kiwanis e di Hopewell era solo la seconda nella storia di Hanover, l’organizzazione stessa richiedeva qualche spiegazione in città. Lo stesso valeva per Markes. Fortunatamente, il concetto di servizio e impegno nella comunità l’ha immediatamente affascinata. 

«E c’erano di mezzo dei bambini», dice. «Questo mi colpisce particolarmente.» 

Un’infanzia fantastica
Per Markes, l’impegno a favore dei bambini è stato un interesse fin dalla sua stessa infanzia. Infatti, il sostegno della famiglia durante tutta la sua giovinezza le ha fatto capire quanto possa essere importante la stabilità per i bambini. 

«Ho avuto un’infanzia fantastica», racconta. «Credo che questo mi abbia aiutata a comprendere lo sviluppo infantile. (Markes e i suoi fratelli) siamo stati accuditi e amati dai nostri genitori, ma anche dai nostri fratelli. Tutti credevano nell’importanza di mettere i bambini al primo posto». 

Man mano che Markes cresceva e si avvicinava all’età adulta, quell’esempio continuò a rivestire un ruolo fondamentale nella sua vita. Ha una formazione nel campo dell’educazione della prima infanzia, ma anche l’incoraggiamento ricevuto in famiglia ha esercitato su di lei un’influenza duratura.  

«Mia madre mi ha incoraggiato molto perché aveva capito che avevo un debole per il lavoro con i bambini piccoli», racconta Markes. «Mi ha detto: “Senti, penso che sia proprio questo che vuoi fare”». 

Grazie al Kiwanis membership, è riuscita a farlo. Markes ha intrapreso una carriera nel settore del turismo e dell’ospitalità — è titolare della Hope Markes Villas, una società di gestione di strutture ricettive — ma il Kiwanis membership le ha offerto numerose opportunità per dare un senso alla sua vita attraverso il servizio. 

«Mi si sono aperte così tante volte le porte per lavorare con i giovani e i bambini che non mi dispiace affatto non aver intrapreso la carriera di insegnante», afferma. «Mi piaceva il settore turistico e mi sono resa conto di essere brava a gestire le persone. Ho incontrato diverse persone che possedevano case di vacanza e avevano bisogno di una solida comprensione della nostra cultura. E ho scoperto di avere, in qualche modo, un talento per questo». 

Infatti, aggiunge Markes, quella dote gli è stata utile anche come socio del Kiwanis. 

«Mi fa davvero piacere quando qualcuno mi chiede: “Dov’è la Giamaica?”», dice. «Mi piace tirare fuori una mappa e fargliela vedere. Mi diverto tantissimo a parlare della nostra cultura.» 

Fiducia e diligenza
In qualità di membro di un’organizzazione internazionale, Markes ha scoperto che questo tipo di associazione rappresenta uno stimolo a ricoprire ruoli di leadership al di fuori del proprio club.  

«Incontrare persone provenienti da ogni parte del mondo, conoscere culture diverse: per me è stato davvero stimolante», afferma. «Il Kiwanis ha arricchito la mia vita e sono certa che abbia arricchito anche quella di molti altri. Questo mi ha spinto a proseguire lungo il percorso che ho intrapreso». 

Parte di questo valore le è stato trasmesso dai suoi mentori e sostenitori, come Milton Berry, che l’aveva reclutata, e Joe Williams, all’epoca luogotenente governatore della regione del Canada orientale e dei Caraibi distretto quando lei entrò a far parte del Kiwanis. Infatti, ha seguito le loro orme diventando luogotenente governatore e alla fine si è candidata alla carica di governatore. Come al solito, ha proseguito il suo percorso con un mix di sicurezza e diligenza.  

«Ho letto tutte le cose che bisogna fare, tutti i compiti, e mi sono detto: “Sì, penso di potercela fare”», racconta Markes. «Sono stato continuamente incoraggiato da persone che credevano nelle mie capacità». 

Quella combinazione di sostegno e determinazione è un tratto distintivo del suo stile di leadership, ma l’ha anche aiutata a sentirsi pronta ad affrontare ogni nuova opportunità man mano che si presentava.  

Dopo essere diventata “ governatore ”, racconta: «Non pensavo ad altro (per quanto riguarda le posizioni di leadership). Ma poi, qualche anno dopo, guardi a tutto ciò che hai realizzato e ti senti incoraggiata, ti senti ispirata. Hai ancora delle riserve, ti chiedi ancora se stai facendo la cosa giusta — a volte ti lasci andare a riflessioni. Ma vai avanti». 

Quella perseveranza è stata fin dall’inizio un vantaggio per Markes e le sue compagne dell’ kiwaniani . Durante la sua presidenza, nei primi anni di vita del club di Hopewell, un pensionato del posto donò un terreno da destinare a parco giochi. Si trovava tra due strutture ricettive, racconta Markes, e, nonostante avessero ottenuto il loro permesso, il club aveva bisogno di un aiuto finanziario per portare a termine il progetto.  

Una delle fonti di finanziamento era il Kiwanis Children’s Fund — all’epoca denominato Kiwanis International Foundation — che alla fine concesse al club una sovvenzione.  

(“Dopo tre tentativi”, dice Markes ridendo. “Ma ce l’abbiamo fatta.”) Alla fine, il parco giochi è stato un progetto durato quattro anni. Markes sostiene che ne sia valsa la pena, sia per i bambini che ora hanno un posto dove giocare, sia per la sua convinzione nell’impatto del Kiwanis.  

«Non eravamo un club molto benestante», racconta. «Ci sono volute tanta perseveranza e tante richieste. Ma dopo quell’episodio mi sono detta: “Ecco, ci sono, mi hai convinta”». 

Imparare man mano
Per Markes, i frutti della pazienza e del lavoro sono tra i grandi vantaggi dell’ membership . Ripensando al percorso che l’ha portata a ricoprire varie cariche dirigenziali, è orgogliosa del fatto che ogni elezione sia stata contesa. Che si vinca o si perda, afferma, esporre le proprie ragioni agli altri membri ti rafforza. 

«Non ho una personalità da “perdente”», aggiunge Markes. «Se perdo, ho semplicemente perso un’elezione. Non perdo chi è Hope». 

Quel senso di identità ha costituito una solida base per l’acquisizione di nuove conoscenze. Ad esempio, i ruoli di leadership che ha ricoperto le hanno permesso di comprendere più a fondo quanto siano importanti determinate iniziative e programmi per il futuro di Kiwanis International. 

«Quando sono entrato a far parte dell’organizzazione, non avevo idea di quanto fosse importante la crescita», afferma Markes. «L’ho capito col tempo. Il nostro lavoro non ha eguali in tutto il mondo e, se non cresciamo, la nostra eredità finirà semplicemente per svanire. E per me sarebbe un giorno davvero triste: se tutto ciò che facciamo nel mondo per fare la differenza dovesse semplicemente svanire».  

Ecco perché la crescita è uno dei suoi obiettivi come presidente, insieme al sostegno ai logopedisti ( Programmi di Service e di Leadership , SLP) del Kiwanis e al Fondo per l’infanzia.  

Ma questi obiettivi, nel loro insieme, sono il risultato delle conoscenze che ha acquisito e del suo desiderio di aiutare gli altri. È proprio questo che l’ha spinta a candidarsi all’ direttivo del Kiwanis International e nel 2022 — e, in seguito, alla presidenza. 

«Sapevo di non sapere tutto», dice Markes, «ma pensavo di essere abbastanza preparato per ascoltare e imparare. Mi sono sempre detto che, se non sapevo davvero cosa stesse succedendo a quel livello (internazionale), non era giusto lamentarmi. Sono una persona orientata alle soluzioni. Dimmelo una volta e cercherò di risolvere il problema». 

Storia e personalità
Markes può anche essere concentrata sulle soluzioni e sul progresso, ma è consapevole dell’orgoglio che la sua elezione ha suscitato negli altri. È la prima donna di colore e la prima cittadina caraibica a diventare membro dell’ Presidente del Kiwanis International , e l’entusiasmo dei suoi connazionali giamaicani è stato particolarmente commovente.  

Ad esempio, Markes è un giudice di pace in Giamaica ed è rimasta “sbalordita” da una lettera di Lennox Wayne Anderson-Jackson, il custos rotulorum (giudice di pace principale) della parrocchia di Hanover. 

«La tua nomina a questo prestigioso ruolo di leadership internazionale non solo è un onore per la famiglia Kiwanis», ha scritto Anderson-Jackson, «ma è anche motivo di immenso orgoglio per la Giamaica e la parrocchia di Hanover. La tua elezione a questa carica distinto riflette la fiducia che i soci hanno riposto nella tua visione, nella tua integrità e nella tua eccezionale capacità di ispirare un cambiamento positivo nelle comunità». 

Per Markes, l’enfasi posta sulle questioni relative al carattere era particolarmente evidente — e non solo per lei stessa. La considera un elemento fondamentale del motivo per cui le persone entrano a far parte del Kiwanis. 

«Mi sono reso conto che uno dei motivi principali per cui le persone si avvicinano a noi è che il nostro obiettivo è aiutare i bambini di tutto il mondo», afferma Markes. «Quando ci chiedono cosa facciamo e glielo spieghiamo, ne vengono convinti molto rapidamente». 

In qualità di presidente di Kiwanis International, Markes percepisce più che mai l’importanza del servizio a livello di club. Indipendentemente dal luogo in cui si trovi un club nel mondo, il suo potenziale di cambiare la vita — sia dei bambini che di chi si prende cura di loro — è una verità che unisce tutti. 

«Siamo tutti sotto lo stesso tetto», afferma. «A prescindere dalla regione da cui proveniamo, siamo tutti sotto il tetto del Kiwanis». 

Come migliorare la visibilità del tuo club

Come migliorare la visibilità del tuo club

Utilizza questi Strumenti ACE per aumentare la tua profilo nella comunità.

Di Tony Knoderer 

Maggiore è la visibilità del vostro club e delle sue iniziative di servizio, più chiaramente i non soci potranno rendersi conto delle opportunità offerte ai ragazzi della comunità. E questo contribuisce a rendere il vostro club il punto di riferimento per il servizio, le collaborazioni e molto altro ancora. 

Kiwanis International può aiutare il tuo club a migliorare la propria immagine pubblica profilo. Dai un’occhiata a questi tre strumenti del programma “Achieving Club Excellence” (ACE):

  • Valuta il tuo impatto. Inizia con una percezione accurata della differenza che stai effettivamente facendo. Con questo strumento, il tuo club può effettuare una valutazione onesta e approfondita di ogni progetto di servizio e incaricato di raccolta fondi. Quando aumenti o amplii l’impatto del tuo club, aumenti anche il numero di persone nella tua comunità che hanno un’esperienza diretta di tale impatto.
  • Creare partnership. Quando il tuo club instaura rapporti con aziende, organizzazioni e altri soggetti locali, crei molteplici opportunità per acquisire visibilità, dall’ Patenschaften e per progetti di servizio e incaricati di raccolte fondi ai contatti con figure chiave della comunità. Questo strumento ti fornisce i passaggi necessari per iniziare.
  • Festeggiate i successi. Dedicare del tempo a riconoscere il lavoro del club — e i contributi dei singoli — fa sentire tutti apprezzati. E coinvolgere la tua comunità nella celebrazione può aumentare l’entusiasmo intorno al tuo club. Usa questo strumento per aiutarti a decidere quando e come festeggiare con la tua comunità.

Non dimenticate: tutte queste risorse sono disponibili sulla Strumenti ACE pagina web, che tratta anche altre problematiche comuni che i club devono affrontare, abbinandole agli strumenti che aiutano i responsabili dei club a risolverle.   

Trasformare gli anziani attivi in kiwaniani

Trasformare gli anziani attivi in kiwaniani

Una squadra ha ingaggiato più di 30 soci facendo leva sul desiderio di un’attivitàsignificative. 

Di Tony Knoderer

club Kiwanis prosperano quando hanno soci attivi e coinvolti. Per l’club Kiwanis e dell’Anthem Ranch di Bloomfield, in Colorado (Stati Uniti), questo aspetto è stato fondamentale per il successo del servizio offerto e per il reclutamento di nuovi soci. 

Situato ad Anthem Ranch, una comunità per persone attive di età pari o superiore a 55 anni, il club ha acquisito circa 35 nuovi soci dalla sua fondazione nel 2023, portando il numero dei membri dell’ registro da 17 a oltre 50. 

Il marketing e la promozione all’interno della comunità hanno rappresentato una parte importante di tale crescita, afferma la presidente del club, Michele Dean, ma lo stesso vale per la comprensione delle persone che reclutano. 

«La maggior parte delle persone non è qui solo per godersi la pensione», dice Dean. «Si trovano in una fase della vita in cui si chiedono: “Qual è il mio scopo nella vita? E sto realizzando questo scopo?”»   

Distinguersi
Il club fa della ricerca di attività significative da parte delle persone una parte integrante del proprio fascino. Attraverso l’account Facebook della comunità e la rivista “ online ”, ad esempio, il club mette in evidenza la propria “ progetti di servizio ” e le proprie attività. E questo mantiene lo scopo del club — il servizio ai bambini — in primo piano nella sua immagine.     

«Usiamo molte immagini», dice Dean. «E ringraziamo regolarmente la comunità, perché abbiamo bisogno del suo sostegno». 

I membri dell’Anthem Ranch club Kiwanis devono essere residenti nella comunità dell’Anthem Ranch, secondo quanto stabilito dall’associazione dei proprietari di immobili statuto. Inoltre, i residenti possono scegliere tra oltre 100 club e gruppi, tra cui club del libro, club gastronomici, gruppi di discussione politica e molti altri.  

È quindi fondamentale che l’ club Kiwanis i a distinguersi in un quartiere di circa 1.300 abitazioni. Secondo Dean, proponendo progetti e attività a cui i residenti sono invitati a partecipare, il club può offrire alle persone un assaggio dell’esperienza che offre. 

«Ti veniamo incontro, qualunque sia la tua situazione di vita», dice. «Anche se non puoi iscriverti a tutto, abbiamo qualcosa che fa per te. Abbiamo un approccio molto aperto: “Vieni a scoprire di cosa si tratta”». 

Interessi comuni, competenze diverse
La conoscenza della propria comunità è un altro aspetto del successo del club nel reclutamento. Il requisito per risiedere ad Anthem Ranch è avere almeno 55 anni; il pensionamento professionale non è un requisito. Ma ci sono evidenti punti in comune tra i residenti. 

«Molti vengono (all’Anthem Ranch) perché i loro figli vivono in zona — e anche i loro nipoti», dice Dean. «Mettiamo in primo piano la missione del Kiwanis: “Vogliamo aiutare i bambini della nostra comunità”».  

Questo aiuta il club ad attrarre persone che hanno sempre a cuore il benessere dei bambini. Ma lascia comunque spazio a competenze diverse. Le persone che vengono all’Anthem Ranch provengono da una vasta gamma di ambiti professionali. 

«Spesso le persone che partecipano facevano parte, o fanno ancora parte, di un’organizzazione o di un consiglio (di amministrazione o di fondazione)», afferma Dean. «C’è una grande varietà di persone con competenze diverse: ex imprenditori, banchieri, infermieri. Il nostro club tesoriere è un CPA [dottore commercialista]». 

Nonostante tutta questa diversità, aggiunge Dean, c’è una caratteristica comune: la voglia di fare attività fisica. Non è un caso che l’Anthem Ranch si trovi in una zona ai piedi delle Montagne Rocciose del Colorado, con circa 48 miglia di sentieri per passeggiate a piedi e in bicicletta.  

«Abbiamo soci che hanno tra i 60 e gli 80 anni», dice Dean. «Non stanno fermi neanche per due secondi. Se dai un’occhiata al programma, vedrai che ogni giorno è pieno zeppo di attività. È così che vogliono vivere la loro vita». 

Reclutamento e fidelizzazione
Allora, cosa fa il club per attirare i potenziali soci? E come fa a far sì che i nuovi soci continuino a frequentarlo? Dean ha offerto alcuni suggerimenti agli altri club che desiderano crescere: 

  • Inserite i progetti recenti del club nelle iniziative promozionali. «Questo fa capire alle persone che possono far parte di qualcosa che sta riscuotendo davvero successo», afferma Dean. «Non per vantarsi, ma per mostrare ciò che fate e dire: “Ci piacerebbe che ne faceste parte”». (Date un’occhiata al corso “Facebook 101” di Kiwanis International per ulteriori consigli sui social media.) 
  • Fate pubblicità e promuovetevi con costanza. «Lo paragono a quando si guarda la TV: bisogna vedere uno spot sette o otto volte prima ancora di rendersi conto di cosa tratta», dice Dean. «Ci sono ancora persone nella comunità che ci vedono e dicono: “Oh, ma cos’è quello?”» (Kiwanis International mette a disposizione altri strumenti e consigli per il branding e il marketing.) 
  • Consegna a ogni nuovo socio un badge con il proprio nome. Vedere un nome aiuta i soci attuali a sentirsi a proprio agio nel presentarsi e nel parlare del club. “I nuovi soci dicono di sentirsi ben accolti quando si uniscono a noi”, afferma Dean. “Al contrario di: ‘Accomodati e guarda la riunione’”. (Vedi le otto “I” che mantengono vivo l’interesse e il legame tra soci nuovi e di lunga data.) 
  • Contatta ogni socio che non vedi da un po’ di tempo. «Ci mettiamo in contatto e chiediamo: “Va tutto bene?”», dice Dean. «Se sappiamo che sta succedendo qualcosa, mandiamo un biglietto. Tutti vogliono essere riconosciuti e notati». (Scopri qualche altro consiglio per ricordarsi.) 
  • Partecipate ai congressi. Dean aggiunge che i precedenti workshop formativi tenuti durante l’ convegno e di Kiwanis International si sono rivelati utili per il reclutamento del club, fornendo consigli su come invitare la comunità alle riunioni o a partecipare agli eventi. (Non dimenticate il Kiwanis International 2027 convegno a Dallas, in Texas, Stati Uniti.) 

 Che tu sia il responsabile di un club o che voglia semplicemente dare il via alla discussione, abbiamo una pagina di consigli, strumenti e idee per rafforzare l'membership.