クラブが同家系で4人目の会長を迎え入れる 

クラブが同家系で4人目の会長を迎え入れる 

アレックス・ドーソンは、95年前に曽祖父が切り開いた道を歩んでいる。 

トニー・ノドラー著 

1920年、チャーリー・ドーソンは、米国ノースダコタ州ファーゴにある「キワニスクラブ 」のチャーター・メンバー (会員)でした。彼は1931年に同クラブの会長に就任し、1970年に亡くなるまで会員であり続けました。

もし、この長きにわたる在任期間とリーダーシップの実績が素晴らしいと思うなら、次の事実にも注目してほしい。106年後の今、彼の曾孫であるアレックスが同クラブの会長を務めているのだ。実際、彼はドーソン家において、曾祖父、祖父、そして父のトムに続き、4代目となる同クラブの会長である。 (上の写真は、最近のアレックスとトムの姿です。トムの幼少期の写真(父と祖父と一緒に写っているもの)は、この記事の最後に掲載されています。)

こうした経緯を考えると、ドーソン家による会長職はクラブ内で定評のある伝統だと考えるかもしれない。しかし、アレックスとトムによれば、それぞれのリーダーシップは、計画や期待によるものではなく、個人の献身から自然に生まれたものだという。

「会長職なんて、当初はまったく頭になかった」とアレックスは言う。「でも、クラブに深く関わっていくにつれて、その役職を受け入れることにも少しずつ慣れてきた。とはいえ、自ら進んで目指したわけではない」 

リーダーシップへの一般的な道筋
2013年にアレックスがファーゴ・クラブに初めて入会したとき、トムはすでに27年間会員であり、1999年から2000年にかけてクラブ会長を務めていた。

トムとアレックスの両者にとって、リーダーシップへの道のりは似通っており、これは組織全体を通じてキワニアン のメンバーに共通するものです。クラブのメンバーシップ が継続し、キワニスとのつながりが強まるにつれ、リーダーシップの役割を担うことへの不安も薄れていくようです。

「正直言って、アレックスが[クラブ委員会 ]議長 に入ったとき、彼がそこにいるべきだとか、それが彼がそこにいた理由だとかいう先入観はまったくなかった」とトムは言う。

アレックスの心の中には、決して思い上がりなどなかった。仲間のメンバーから指導的な役割を任されるよう打診されたとき、彼はその役割が自分にどのような影響を与えるのか、あるいはその役割が自分にどのような影響を及ぼすのか、見当もつかなかった。

「つまり、人前で話すことなんて、もともと好きじゃなかったんです」と彼は付け加える。「ですから、『議長 』に慣れていくにつれて、大統領職なんて、私の視野には全く入っていなかったんです。」

ドーソン家の4世代にわたって、指導者としての歩みは一貫していた。チャーリーがその先例を築き、クラブに入会してから10年以上を経て会長に就任した。彼の息子であるボブ(トムの父であり、アレックスの祖父)は、1950年にクラブに入会した後、1973年に会長に選出された。

「それらの役職に人を就かせるのに、急ぐ必要はない」とアレックスは言う。「このクラブは、会長であれ、パンケーキ・イベント の議長 であれ、リーダーシップに関しては常に慎重な姿勢をとってきた。」   

家族との思い出
もちろん、何世代にもわたるメンバーシップ への参加を通じて、家族を軸としたキワニスの思い出がたくさん生まれました。例えば、あのパンケーキイベント ——ファーゴの「キワニスクラブ 」が主催する年次パンケーキ・カーニバル——は、トムとアレックスの二人にとって、この組織との若き日の出会いとなりました。

「このクラブに関する私の初期の思い出といえば、『パンケーキ・カーニバル』に行ったことだ」とトムは言う。「15歳の頃から通っていたから、もう60年近くになるね。開催場所や、パンケーキを味わったあの体験全体を、今でもかなり鮮明に覚えているよ。」

それから数年後、アレックスは、当時地元の市民会館で開催されていた「イベント 」でも同様の体験をした。

「列がすごく長かったのを覚えてるし、あの匂いって、つまり、 ソーセージ」と彼は笑いながら言う。「そして10代の頃のある時期から、僕はそうした(イベント)の手伝いをし始めたんだ――パンケーキの生地を少し注いだり、あちこちでちょっとした雑用をこなしたりしてね。」

「市民団体や社会奉仕団体といったものは、私が幼い頃から親しんできたものだったのです。」 

家族の伝統、クラブの安定
アレックスが会長としての1年をスタートさせるにあたり、ファーゴ・クラブの会員名簿 (会員名簿)には約80名の会員が登録されており、着実なプロジェクトの予定と資金調達活動 が組まれている。(パンケーキ・カーニバル自体は引き続き代表的なプロジェクトであり、 グループIIの銀賞国際キワニス を受賞したほどです。)

4世代にわたるクラブのメンバーシップ とリーダーシップは、家族にとって誇らしい功績ですが、ドーソン家は歴史におけるその位置づけについて謙虚な姿勢を崩していません。トム氏によれば、その意義は、クラブの未来について人々に何を伝えるかにあるといいます。

「新入会員にとって、このクラブの長い歴史を知ることは重要であり、大きな意味があると思います。つまり、このクラブが10年前に突然現れたわけではなく、126年間も続いてきたということを知ってもらうことが大切なんです」と彼は付け加える。「そうすれば、クラブに入会する際、彼らが単に新しいサービスクラブに入会するだけではないということが理解できるでしょう。」 

その他の家族の体験談
キワニスの一員である家族――そんなケースは珍しくありません! 実際、 以前のブログ記事 では、同じクラブに複数の会員がいる事例についてさらに詳しく紹介しています。 

トム・ドーソン(中央)と、父親のボブ、そして祖父のチャーリー(それぞれ左と右)。

元「Kiwanier 」がミスUSAに選出

元「Kiwanier 」がミスUSAに選出

『 タイトル『』において、ジャスタス・ケリーは は 数々の「初」の記録をの を ページェント 史上初の数々の快挙を成し遂げた。 

ジュリー・セートレ著 

元「Kiwanier 」のジャスタス・ケリーさんが、先日開催された第75回ミスUSAコンテストで優勝を果たしました。おめでとうございます!ケリーさんは、2020年から2025年11月まで、米国インディアナ州ブルーミントンの「キワニスクラブ 」のメンバーでした。また、2020年から2022年にかけては、「国際キワニス 」の多様性・公平性・包摂性委員会(Diversity, Equity and Inclusion Board)の委員も務めました。(ケリーさんは2021年に『キワニスマガジン 』誌で紹介されました。上の写真をご覧ください。)

常に奉仕活動に尽力してきたケリーにとって、「ミスUSA」の活動テーマとしてふさわしいのが、夫のタイラーと共に設立した非営利 「Foster Footprints」です。この団体は、里親家庭で暮らす若者やその家族を支援し、自立を後押ししています。その主要な取り組みの一つとして、多くの里親家庭の子どもたちが家から家へと荷物を運ぶ際に使用しているビニール袋に代わるスーツケースの寄贈に力を入れています。 

「ゴミ袋を子どものスーツケースにしてはならない」と、ケリーはインスタグラムに投稿した。「里子の誰もが、尊厳を持って自分の持ち物を運べる権利がある。」

2人の里子の母親であるケリーは、ミスUSAの歴史上、初めて結婚している女性、初めての子持ち女性、そして30代の女性として優勝を果たした。このコンテストは2023年から既婚女性や母親の出場を認めるようになり、翌年には従来の28歳という年齢制限を撤廃し、18歳以上のすべての女性を受け入れるように要件を拡大した。

ケリーは、11月24日にプエルトリコで開催されるミス・ユニバース大会に、米国代表として出場する。

「私はこれを、私が『最初』として信頼されたという責任だと捉えています」と、彼女はコンテスト終了後の記者会見で語った。「私が最後になることはありません。」

キワニスの歴史
ケリーは、インディアナ大学在学中にキワニスでのボランティア活動を始め、同大学で学士号と修士号の両方を取得しました。2020年代にキワニスの正式会員となってからは、「ミセス・インディアナ」のタイトルを獲得し、「包摂的な社会の構築」を公約の柱としました。

その目標の一環として、彼女はインディアナ州の全92郡を巡り、小学校の教室を訪問したり、「メイク・ア・ウィッシュ財団」の代表として生徒たちの願いを叶えたり、地域イベントに参加したり、地元の団体でボランティア活動を行ったりしました。

ケリー氏はまた、毎年開催される「キワニス・インディアナ・バルーン・フェスト」(資金調達活動 )の公式アンバサダーを選出する「ミス・キワニス・バルーン・フェスト」コンテストの運営も手掛けています。

キー・クラブ カーネギー財団の助成金を受給する

キー・クラブ カーネギー財団の助成金を受給する

60米ドル0,000により、キー・クラブ およびGLCマスタークラスに、より多くの学生が集まることになるでしょうに参加する学生が増えることになるでしょう。

エリン・チャンドラー著 

キワニス・チルドレンズ・ファンドは、今後2年間にわたり「キー・クラブ International」の成長を支援する、歴史的な助成金を受け取りました。アンドルー・カーネギー財団からの60万米ドルの助成金は、キー・クラブ にとって過去最大規模の助成金であり、キワニス・チルドレンズ・ファンドにとっても史上2番目に大きな助成金となります。この助成金は、成長著しい地区 地域での新クラブ設立や、「グローバル・リーダーシップ・サーティフィケート・マスタークラス」の規模を2倍に拡大するための取り組みに充てられます。 

専務理事 キワニス・ユース・プログラムのミシェル・スタディ=キャンベル氏は次のように述べています。「キー・クラブ インターナショナルの活動を拡大し、全国の学生により多くの機会を提供できることを大変嬉しく思います。カーネギー財団によるキー・クラブ インターナショナルへの支援のおかげで、より多くの学生が、有意義な奉仕活動を通じてリーダーシップスキルを学ぶ機会を得られるようになります。これらのスキルは、学生たちが市民として積極的に関わり、見識ある地域社会のリーダーとなるための準備となるものです。」 

成長キー・クラブ
この助成金により、キー・クラブ はキー・クラブが最も急速に成長している地区 において、新たなクラブの設立に焦点を当てた現場主導の戦略を策定します。この計画は、地元のキワニスボランティアが、2年間で22,000人の新たなキー・クラブ 会員を獲得するという目標に向けて活動することから始まります。これにより、推定100万時間分の追加の地域奉仕活動を実施できる見込みです。   

調査によると、高校時代に体系的な奉仕活動やリーダーシッププログラムに参加した生徒は、成人後もボランティア活動や市民活動に積極的に関わる傾向が強く、参加期間が長ければ長いほど、その効果は高まることが示されています。『キー・クラブ』の独自調査結果も同様の傾向を示しています。同団体が2025年に実施した会員向け「アンケート 」調査では、回答した生徒の96%が「キー・クラブ 」を通じて有意義な奉仕活動の機会を得たと答え、89%がリーダーとしての成長に役立ったと回答しました。  

キー・クラブ 現在、米国の高校の約15%で導入されていますが、国際的には引き続き拡大を続けています。そのため、米国内の26,000校以上の学校の生徒たちは、キワニスが1世紀以上にわたり支援してきた「リーダーシップの実践の場」を利用することができません。 この助成金は、キー・クラブ がもたらす成長、参加、充実感を、より多くの生徒や地域社会が享受できるよう支援することを目的としています。 

GLCマスタークラスの定員倍増
この助成金により、GLCマスタークラスは2027年および2028年に、年間受講生数を50名から100名へと拡大することが可能になります。このマスタークラスは、キー・クラブのリーダーシップと奉仕という中核的価値観に基づいた、40コースからなる無料の「オンライン 」プログラムの集大成として対面形式で行われるもので、キー・クラブ International(年次総会 )では、常に定員50名を超える応募が寄せられています。

GLCマスタークラスに参加する学生1人につき、この助成金により、年次総会 の費用の最大50%が賄われます。2025年のキー・クラブ メンバー調査(アンケート )において、学生たちは、最も参加したいものの、最も参加機会が少ない経験として、大会やグローバル・サービス・イベントを挙げていました。この助成金は、こうした機会への参加を妨げる経済的障壁を軽減するのに役立ちます。この機会は、2027年にワシントンD.C.で開催されるキー・クラブ 国際大会(年次総会 )で初めて提供されます。  

「キワニアン 」がどのように役立つか
今後2年間で、22,000人の新規「キー・クラブ 」会員と200人のGLCマスタークラス参加者を獲得するというキー・クラブ の目標達成にご協力いただけませんか?キワニス会員の皆様には、以下のようなご協力をお願いいたします: 

  • 現在このプログラムを実施していない学校に、新しい「キー・クラブ 」を導入するための支援を行ってください。 
  • キワニス・スポンサーシップ の責任を推進する キー・クラブ. 
  • キー・クラブ を支援するために、 寄付 キワニス・チルドレンズ・ファンドへの寄付を通じて、[email protected]を支援してください。 
  • 「グローバル・リーダーシップ・サーティフィケート」は、キー・クラブ の全会員が無料で受講できるプログラムですので、ぜひ周囲の方にもお知らせください。 

いつものように、キー・クラブの成功した拡大は、このプログラムを支援してくださるキワニアン の皆様にかかっています。カーネギー・コーポレーションからの助成金は、キー・クラブ にとって喜ばしい進展であるだけでなく、キワニス・ファミリー全体にとっての機会でもあります。