Hope Markes is geboren om leiding te geven

Hope Markes is geboren om leiding te geven

Voor de voorzitter van Kiwanis International voor 2026-27zijn dienstbaarheid enleiderschap zijn een levenslange reis. 

Door Tony Knoderer

Als leidster is Hope Markes altijd meteen volop aan de slag gegaan. Neem bijvoorbeeld haar kennismaking met Kiwanis. Toen ze in 1999 ‘ Kiwanier ’ werd, trad ze toe als ‘ voorzitter-elect ’ van een Kiwanis-club die net was opgericht.  

Markes is nog steeds lid van die club — de Hopewell Kiwanis Club in Hanover, Jamaica. En nu, 27 jaar later, begint ze aan haar ambtstermijn als voorzitter van Kiwanis International. Het is misschien wat overdreven om dit allemaal ‘het lot’ te noemen, maar één ding is zeker: Markes’ leiderschapskwaliteiten zijn haar hele leven al duidelijk geweest voor de mensen om haar heen. 

“Ik herinner me dat ik een rapport zag dat mijn moeder jarenlang had bewaard,” zegt ze. “Ik was twaalf toen de leraar erop schreef: ‘Hope is een geboren leider.’ Dus ik denk dat daar wel iets in zit — en ik probeer dat te versterken met de kansen die ik aangrijp en de keuzes die ik maak.” 

Toen de kans bij Kiwanis zich voordeed, werd die haar aangeboden door Milton Berry, met wie ze had samengewerkt — en die inzag dat zij de club kon helpen om meer bekendheid te verwerven in de gemeenschap.  

Of zoals Markes het lachend zegt: „Hij dacht dat ik wel een paar mensen bij elkaar kon helpen.“ 

Dat is een bescheiden manier om het te omschrijven, maar werving is altijd een serieuze zaak. En aangezien de Kiwanis Club van Hopewell pas de tweede in de geschiedenis van Hanover was, moest de organisatie zelf in de stad nog wat uitleg krijgen. Dat gold ook voor Markes. Gelukkig sprak het concept van dienstbaarheid en maatschappelijke betrokkenheid haar meteen aan. 

"En er waren kinderen bij betrokken," zegt ze. "Dat raakt me echt." 

Een fantastische jeugd
Voor Markes is het helpen van kinderen al sinds haar eigen jeugd een passie. De steun van haar familie tijdens haar jeugd heeft haar namelijk laten zien hoe belangrijk stabiliteit voor kinderen kan zijn. 

“Ik heb een fantastische jeugd gehad”, zegt ze. “Ik denk dat dat me heeft geholpen om de ontwikkeling van kinderen te begrijpen. (Markes en haar broers en zussen) werden gekoesterd en geliefd door onze ouders, maar ook door hun broers en zussen. Ze waren er allemaal van overtuigd dat kinderen op de eerste plaats moesten komen.” 

Naarmate Markes opgroeide tot volwassene, bleef dat voorbeeld een belangrijke rol in haar leven spelen. Ze heeft een achtergrond in het kleuteronderwijs, maar ook de aanmoedigingen thuis hebben een blijvende invloed op haar gehad.  

“Mijn moeder heeft me daar vaak toe aangemoedigd, omdat ze zag dat ik een voorliefde had voor het werken met jonge kinderen,” zegt Markes. “Ze zei tegen me: ‘Luister, ik denk dat dit is wat je wilt gaan doen.’” 

Via Kiwanis lidmaatschap heeft ze dat ook daadwerkelijk gedaan. Markes heeft van de toerisme- en horecasector haar beroep gemaakt — ze is eigenaar van Hope Markes Villas, een bedrijf dat resortpanden beheert — maar Kiwanis lidmaatschap heeft haar volop kansen geboden om haar leven te vullen met vrijwilligerswerk. 

“Er zijn zich zo vaak kansen voorgedaan om met jongeren en kinderen te werken, dat ik het helemaal niet jammer vind dat ik niet voor het onderwijs heb gekozen,” zegt ze. “Ik vond het leuk in de resortbranche en ik realiseerde me dat ik goed was in het aansturen van mensen. Ik ontmoette een aantal mensen die vakantiehuizen hadden en een goed begrip van onze cultuur nodig hadden. En ik ontdekte dat ik daar op de een of andere manier aanleg voor had.” 

Markes voegt er zelfs aan toe dat die gave ook van pas is gekomen als lid van Kiwanis. 

“Ik vind het zo leuk als iemand vraagt: ‘Waar ligt Jamaica?’”, zegt ze. “Dan pak ik graag een kaart erbij om het ze te laten zien. Ik vind het heel leuk om over onze cultuur te praten.” 

Zelfvertrouwen en toewijding
Als lid van een internationale organisatie heeft Markes gemerkt dat dit soort ' kameraadschap ' een stimulans is om ook buiten haar club leidinggevende functies te ambiëren.  

“Mensen van over de hele wereld ontmoeten, meer te weten komen over verschillende culturen — dat heeft me enorm gestimuleerd”, zegt ze. “Kiwanis heeft mijn leven verrijkt, en ik weet zeker dat het ook voor anderen van grote waarde is geweest. Dat heeft me geïnspireerd om verder te gaan op de weg die ik ben ingeslagen.” 

Een deel van die waarde is te danken aan mentoren en supporters, zoals Milton Berry, die haar had aangeworven, en Joe Williams, de luitenant- gouverneur van het district Oost-Canada en het Caribisch gebied op het moment dat ze lid werd van Kiwanis. Ze volgde hen zelfs op als luitenant- gouverneur en stelde zich uiteindelijk kandidaat voor de functie van gouverneur. Zoals gewoonlijk ging ze vooruit met een combinatie van zelfvertrouwen en toewijding.  

“Ik heb alles gelezen wat je moet doen, alle taken, en ik dacht: ja, ik denk dat ik dit wel kan,” zegt Markes. “Ik werd steeds aangemoedigd door mensen die vertrouwen hadden in mijn kunnen.” 

Die combinatie van steun en vastberadenheid is kenmerkend voor haar leiderschapsstijl, maar heeft haar ook geholpen zich klaar te voelen voor elke nieuwe kans die zich voordoet.  

Nadat ze tot ‘ gouverneur ’ was uitgeroepen, zegt ze: “Ik dacht nergens anders aan (wat leiderschapsfuncties betreft). Maar dan, een paar jaar later, kijk je terug op alles wat je hebt bereikt, en dat geeft je moed en inspiratie. Je hebt nog steeds je twijfels, je vraagt je nog steeds af of je wel het juiste doet — soms word je wat peinzend. Maar je zet door.” 

Dat doorzettingsvermogen is vanaf het begin een voordeel geweest voor Markes en haar mede-Kiwanians. Tijdens haar voorzitterschap in de beginjaren van de Hopewell-club schonk een plaatselijke gepensioneerde een stuk grond dat bestemd was om er een speeltuin van te maken. Het lag tussen twee vakantieoorden in, vertelt Markes, en zelfs met hun toestemming had de club financiële steun nodig om het project te voltooien.  

Een van de bronnen was het Kiwanis Children’s Fund — dat toen nog de Kiwanis International Foundation heette — dat de club uiteindelijk een subsidie toekende.  

(“Na drie pogingen,” zegt Markes lachend. “Maar het is ons gelukt.”) Uiteindelijk was de speeltuin een project van vier jaar. Markes zegt dat het de tijd en moeite waard was, zowel voor de kinderen die nu een plek hebben om te spelen als voor haar eigen geloof in de impact van Kiwanis.  

“We waren geen erg welvarende club,” zegt ze. “Het vergde veel doorzettingsvermogen en veel vragen stellen. Maar daarna dacht ik: dat is het, ik ben overtuigd.” 

Al doende leren
Voor Markes behoren de vruchten van geduld en hard werken tot de grote voordelen van lidmaatschap . Terugkijkend op haar ontwikkeling in verschillende leidinggevende functies, is ze er trots op dat elke verkiezing onderweg een spannende strijd was. Of je nu wint of verliest, zegt ze, het verdedigen van je standpunt tegenover medeleden maakt je sterker. 

“Ik heb geen ‘verliezersmentaliteit’,” voegt Markes eraan toe. “Als ik verlies, heb ik gewoon een verkiezing verloren. Ik verlies niet wie Hope is.” 

Dat zelfbewustzijn heeft als stevige basis gediend voor het opdoen van nieuwe kennis. Zo hebben haar leidinggevende functies haar bijvoorbeeld een beter inzicht gegeven in hoe belangrijk bepaalde initiatieven en programma’s zijn voor de toekomst van Kiwanis International. 

“Toen ik bij de organisatie kwam, had ik nog geen idee hoe belangrijk groei was,” zegt Markes. “Dat heb ik gaandeweg geleerd. Ons werk is wereldwijd ongeëvenaard, en als we niet groeien, zal onze nalatenschap gewoon in de vergetelheid raken. En voor mij zou dat een heel trieste dag zijn – als alles wat we in de wereld doen om een verschil te maken, zomaar ten onder gaat.”  

Daarom behoort groei tot haar doelstellingen als voorzitter, naast de ondersteuning van de Kiwanis Service Leadership Programs (SLP’s) en het Kinderfonds.  

Maar al die doelstellingen zijn samen het resultaat van de kennis die ze heeft opgedaan en haar verlangen om anderen te helpen. Dat was voor haar de aanleiding om zich in 2022 kandidaat te stellen voor de ‘ raad van bestuur van Kiwanis International ’ — en uiteindelijk voor het presidentschap. 

“Ik wist dat ik niet alles wist,” zegt Markes, “maar ik vond dat ik gekwalificeerd genoeg was om te luisteren en te leren. Ik heb altijd tegen mezelf gezegd dat als ik niet echt wist wat er op dat (internationale) niveau gebeurde, het niet eerlijk was om te klagen. Ik ben iemand die graag oplossingen zoekt. Vertel het me één keer en ik zal proberen het op te lossen.” 

Geschiedenis en karakter
Markes mag dan wel gericht zijn op oplossingen en vooruitgang, maar ze is zich bewust van de trots die haar verkiezing bij anderen heeft gewekt. Ze is de eerste vrouw van kleur en de eerste Caribische onderdaan die voorzitter van Kiwanis International is geworden — en de opwinding van haar mede-Jamaicanen is bijzonder ontroerend geweest.  

Markes is bijvoorbeeld vrederechter in Jamaica, en ze was „overweldigd” door een brief van Lennox Wayne Anderson-Jackson, de custos rotulorum (hoofdvrederechter) in de parochie Hanover. 

“Uw benoeming in deze prestigieuze internationale leidinggevende functie is niet alleen een eer voor de Kiwanis-familie,” schreef Anderson-Jackson, “maar ook een bron van enorme trots voor Jamaica en de parish Hanover. Uw verkiezing tot dit voortreffelijk / gerespecteerd -ambt weerspiegelt het vertrouwen dat de leden hebben gesteld in uw visie, integriteit en uitzonderlijke vermogen om positieve verandering teweeg te brengen in gemeenschappen.” 

Voor Markes viel vooral de nadruk op karakterkwesties op — en niet alleen voor haarzelf. Ze beschouwt dit als een belangrijke reden waarom mensen lid worden van Kiwanis. 

“Ik ben tot het besef gekomen dat een van de belangrijkste redenen waarom mensen zich tot ons aangetrokken voelen, is dat wij ons inzetten voor de kinderen van de wereld,” zegt Markes. “Als ze vragen wat we doen en je vertelt het ze, zijn ze daar heel snel van overtuigd.” 

Als voorzitter van Kiwanis International ziet Markes het belang van vrijwilligerswerk op clubniveau duidelijker dan ooit. Waar ter wereld een club zich ook bevindt, het potentieel om levens te veranderen — zowel voor kinderen als voor degenen die zich voor hen inzetten — is een verbindende waarheid. 

“We vallen allemaal onder één paraplu”, zegt ze. “Uit welke regio we ook komen, we vallen allemaal onder de Kiwanis-paraplu.” 

Hoe u de zichtbaarheid van uw club kunt vergroten

Hoe u de zichtbaarheid van uw club kunt vergroten

Gebruik deze ACE-tools om je zichtbaarheid ( profiel ) in de gemeenschap te vergroten.

Door Tony Knoderer 

Hoe zichtbaarder je club en haar maatschappelijke inzet zijn, hoe duidelijker niet-leden zien welke mogelijkheden er voor kinderen in de gemeenschap zijn. En dat draagt ertoe bij dat je club dé plek wordt voor maatschappelijke inzet, samenwerkingsverbanden en nog veel meer. 

Kiwanis International kan uw club helpen om de bekendheid in het publiek te vergroten profiel. Bekijk deze drie hulpmiddelen van het programma ‘Achieving Club Excellence’ (ACE) eens:

  • Evalueer je impact. Begin met een nauwkeurig beeld van het verschil dat u daadwerkelijk maakt. Met deze tool kan uw club een eerlijke en grondige beoordeling maken van elk serviceproject en benefiet. Wanneer u de impact van uw club vergroot of uitbreidt, vergroot u ook het aantal mensen in uw gemeenschap dat die impact uit eerste hand ervaart.
  • Bouw samenwerkingsverbanden op. Wanneer uw club netwerkt met lokale bedrijven, organisaties en andere partijen, creëert u diverse wegen naar bekendheid, van Patenschaften voor serviceprojecten en benefiets tot contacten met belangrijke personen in de gemeenschap. Deze tool biedt de stappen om u op weg te helpen.
  • Vier successen. Door de tijd te nemen om het werk van de club — en de bijdragen van individuen — te erkennen, voelt iedereen zich gewaardeerd. En door je gemeenschap bij de viering te betrekken, kun je de enthousiasme rond je club nog verder vergroten. Gebruik deze tool om te bepalen wanneer en hoe je samen met je gemeenschap iets kunt vieren.

Vergeet niet: al deze bronnen zijn te vinden op de ACE-webpagina met hulpmiddelen, waar ook andere veelvoorkomende uitdagingen voor clubs aan bod komen — en deze worden gekoppeld aan hulpmiddelen waarmee clubleiders deze kunnen aanpakken.   

Actieve senioren tot Kiwanis-leden maken

Actieve senioren tot Kiwanis-leden maken

Eén club heeft meer dan 30 leden erbij gekregen door in te spelen op de behoefte aanzinvolle activiteiten. 

Door Tony Knoderer

Kiwanis-clubs bloeien wanneer ze actieve en betrokken leden hebben. Voor de Kiwanis Club van Anthem Ranch in Bloomfield, Colorado (VS), is dat de sleutel geweest tot succesvolle dienstverlening — en tot het werven van nieuwe leden. 

De club, gelegen in Anthem Ranch, een woongemeenschap voor actieve 55-plussers, heeft sinds de oprichting in 2023 ongeveer 35 leden erbij gekregen, waardoor het aantal leden van de „ ledenbestand ” is gegroeid van 17 naar meer dan 50. 

Marketing en promotie binnen de gemeenschap hebben een belangrijke rol gespeeld in die groei, zegt Michele Dean, voorzitter van de club — maar dat geldt ook voor het inzicht dat de club heeft in de mensen die ze werven. 

“De meeste mensen zijn hier niet alleen om met pensioen te gaan,” zegt Dean. “Ze bevinden zich in een fase van hun leven waarin ze zich afvragen: ‘Wat is mijn doel – en breng ik dat doel ook daadwerkelijk in praktijk?’”   

Opvallen
De club maakt de zoektocht van mensen naar zinvolle activiteiten tot een onderdeel van haar aantrekkingskracht. Via het Facebook-account van de gemeenschap en haar online magazine laat de club bijvoorbeeld haar ‘ serviceprojecten ’ en activiteiten zien. En zo blijft het doel van de club – hulp aan kinderen – centraal staan in haar imago.     

“We gebruiken veel foto’s,” zegt Dean. “En we bedanken de gemeenschap regelmatig, want we hebben hun steun nodig.” 

Leden van de Anthem Ranch Kiwanis Club moeten deel uitmaken van de Anthem Ranch-gemeenschap, zo staat vermeld op de website van de vereniging van huiseigenaren statuten. En bewoners kunnen kiezen uit meer dan 100 clubs en groepen — waaronder boekenclubs, culinaire clubs, politieke discussiegroepen en nog veel meer.  

Het is dus van cruciaal belang dat de Kiwanis-club zich onderscheidt in een gemeenschap met ongeveer 1.300 huishoudens. Door projecten en activiteiten te organiseren waaraan bewoners van harte welkom zijn om deel te nemen, zegt Dean, kunnen ze mensen een voorproefje geven van wat de club te bieden heeft. 

“We halen je op waar je nu staat in het leven,” zegt ze. “Zelfs als je je niet voor alles kunt aanmelden, hebben we iets voor je. We staan er heel open voor: ‘Kom eens kijken waar het allemaal om draait.’” 

Gedeelde interesses, uiteenlopende vaardigheden
Kennis van de gemeenschap is een ander aspect van het wervingssucces van de club. De voorwaarde om in Anthem Ranch te mogen wonen is dat men ten minste 55 jaar oud is; met pensioen zijn is geen vereiste. Maar er zijn duidelijke overeenkomsten tussen de bewoners. 

“Veel mensen komen (naar Anthem Ranch) omdat hun kinderen in de buurt wonen — en hun kleinkinderen,” zegt Dean. “We stellen de missie van Kiwanis centraal: ‘We willen kinderen in onze gemeenschap helpen.’”  

Dat helpt de club om mensen aan te trekken voor wie het welzijn van kinderen altijd voorop staat. Maar er blijft ook ruimte voor uiteenlopende vaardigheden. De mensen die naar Anthem Ranch komen, hebben zeer uiteenlopende professionele achtergronden. 

“Vaak waren of zijn de mensen die hier komen ook lid van een organisatie of zitten ze in een bestuur (van directeuren of toezichthouders),” zegt Dean. “Er is een overvloed aan mensen met uiteenlopende vaardigheden — voormalige zakenmensen, bankiers, verpleegkundigen. Onze club penningmeester , is een CPA [gecertificeerd accountant].” 

Ondanks al die diversiteit, voegt Dean eraan toe, is er één gemeenschappelijk kenmerk: een verlangen naar beweging. Het is geen toeval dat Anthem Ranch gelegen is in een gebied aan de voet van de Colorado Rockies, met zo’n 48 mijl aan wandel- en fietspaden.  

“We hebben leden van in de zestig, zeventig en tachtig,” zegt Dean. “Ze zitten geen twee seconden stil. Als je naar het rooster kijkt, zie je dat het elke dag volgeboekt is. Zo willen ze hun leven leiden.” 

Werving en behoud
Wat doet de club dan om potentiële leden aan te trekken? En hoe zorgt ze ervoor dat nieuwe leden blijven terugkomen? Dean deed een paar suggesties voor andere clubs die willen groeien: 

  • Betrek recente clubprojecten bij promotieactiviteiten. “Zo laten we mensen weten dat ze deel kunnen uitmaken van iets dat echt succesvol is”, zegt Dean. “Niet om op te scheppen, maar door te laten zien wat je doet en te zeggen: ‘We zouden het geweldig vinden als je hier deel van uitmaakt.’” (Bekijk Kiwanis International’s ‘Facebook 101’ van Kiwanis International voor meer tips over sociale media.) 
  • Adverteer en promoot consequent. “Ik vergelijk het met tv-kijken: je ziet een reclamespot zeven of acht keer voordat je überhaupt doorhebt waar het over gaat,” zegt Dean. “Er zijn nog steeds mensen in de gemeenschap die ons zien en zeggen: ‘O, wat is dat?’” (Kiwanis International heeft nog andere hulpmiddelen en tips voor merkopbouw en marketing.) 
  • Geef elk nieuw lid een naamkaartje. Als ze een naam zien, voelen bestaande leden zich meer op hun gemak om zichzelf voor te stellen en over de club te praten. “Nieuwe leden zeggen dat ze zich welkom voelen wanneer ze bij ons komen,” zegt Dean. “In tegenstelling tot: ‘Ga zitten en kijk naar de vergadering.’” (Zie de acht ‘I’s’ die ervoor zorgen dat nieuwe en bestaande leden geïnteresseerd blijven en verbonden blijven.) 
  • Neem contact op met leden die je al een tijdje niet hebt gezien. “We nemen even contact op en vragen: ‘Gaat het goed met je?’”, zegt Dean. “Als we weten dat er iets aan de hand is, sturen we een kaartje. Iedereen wil graag erkend en opgemerkt worden.” (Ontdek nog een paar andere tips voor reMembering.) 
  • Ga naar congressen. Dean voegt eraan toe dat eerdere educatieve workshops tijdens de ' congres van Kiwanis International ' nuttig zijn geweest voor de werving van de club, met tips over het uitnodigen van de gemeenschap voor bijeenkomsten of om deel te nemen aan evenementen. (Vergeet de 2027 congres van Kiwanis International in Dallas, Texas, VS.) 

 Of je nu een clubleider bent of gewoon het gesprek op gang wilt brengen, we hebben een pagina met tips, hulpmiddelen en ideeën om ' lidmaatschap' te versterken.